欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司集团2022年度工作报告.docx

    • 资源ID:9602109       资源大小:18.52KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司集团2022年度工作报告.docx

    公司集团2022年度工作报告公司集团2022年度工作报告 本文关键词:工作报告,年度,集团,公司公司集团2022年度工作报告 本文简介:公司集团2022年度工作报告同志们:下面,我代表集团董事局向大会作工作报告。过去一年工作回顾过去的一年是极不平凡的一年,xx集团在各级政府、社会各界的关切支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服经济形势严峻困难带来的冲击,实现了健康、持续、快速的发展。一、经营业绩创新高,综合实力进一步增加XX年,在公司集团2022年度工作报告 本文内容:公司集团2022年度工作报告同志们:下面,我代表集团董事局向大会作工作报告。过去一年工作回顾过去的一年是极不平凡的一年,xx集团在各级政府、社会各界的关切支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服经济形势严峻困难带来的冲击,实现了健康、持续、快速的发展。一、经营业绩创新高,综合实力进一步增加XX年,在经济增长下行,企业业绩普遍下滑的严峻环境下,取得了发展历史上最辉煌的业绩,实现营业收入x亿元,比上年增长x%;税后利润x亿元,比上年增长x%,是发展史上实现利润最多的,也是增速最快的一年,公司进入了质量效益良性发展轨道;年末总资产达到x亿元,净资产x亿元,分别比上年增长x%和x%,同时公司的资产负债率下降到x%(扣除货币资金),公司的资产质量明显优化,发展实力更加强大,后劲更足(XX年数据未经审计)。企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500强第x位,中国房地产企业101强第x位,中国制造业企业500强第x位,中国企业效益200佳第x位,中国101大跨国公司第x位。二、启动“管控基础年”活动,管理水平取得新提升加强企业管理是企业永恒的主题,管理水平必需与企业规模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫切须要,是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必定选择,是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理工作,把XX年确定为“管控基础年”,增加管理意识,推行先进管理方法,丰富管理内容,在提升管理内涵上做了许多工作:实施战略管控。XX年集团制订各产业“xx”发展规划,明确产业发展目标和方向。加强集团总部管控模式,调整完善总部机构,突出了总部在战略、组织、限制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥,搭建了与管控体系相匹配的组织架构。强化风险管控。针对社会上引发的担保风险,集团董事局高度重视,刚好作出部署应对,禁止新的对外担保,清退原有的担保,并修改公司章程。通过一系列的工作,退保取得明显成效,至年末,退出担保x家,占应退出总担保数的x%,退出担保金额x亿,占应退出担保额x%,向XX年前全部退出担保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险,加强客户资信调查,重视风险制度建设,严防经营风险的发生。一年来,没有发生大的经营风险,尤其是上海xx金属贸易集团,实现零风险管理,品牌影响力不断增加;海博小额贷款公司也有效应对借贷、担保风险,在业务大幅增长的同时,有效限制了不良贷款,实现了高收益、低风险的志向业绩。提升资金管控。大力推动干脆资本市场融资,XX年发行x亿企业债和x亿短融(批准额度x亿),扩大融资渠道,优化负债结构;主动争取银行授信,为集团加速发展供应充裕的资金保障;提高银行合作层次,削减中间环节,提高工作效率。进行资金集中管控,科学合理调度,提高资金的运用效率,降低资金成本。推行信息化管理。总结信息化建设的教训,抓好信息的战略规划,组建特地的信息管理部,选择优秀的合作伙伴,搭建信息管理的工作体制和工作机制,通过信息团队加班加点的努力工作,信息化建设非常顺当。XX年12月底上线的人力资源系统项目(1期),大大提高了各分公司人力资源数据的刚好性和精确性;财务公司九恒星系统建设项目如期完成,这是绍兴地区财务公司信息化管理系统实施的第一例;xx股份的sap系统也正在实施中,能大幅削减管理成本;通过4个多月的系统培训、考试和上岗熬炼,建立了一支由信息管理部和业务部门组成的高水准信息化项目管理团队,为XX的项目实施和推广打下基础。启动全面预算管理。组建了全面预算管理的机构和团队,制定出台了全面预算管理制度,加强各板块业务培训,统一了预算项目口径,规范了预算与核算的连接,强化了全面预算管理工作的组织保障、制度保障和业务保障,全面预算管理工作得以有序推动,为XX年做好预算管理创建了有利的条件。强化制度管控:集团总部出台了合资、审计等多个管限制度,同时加强对下属公司制度执行的督查、跟踪和整改,取得明显成效;物资公司、建筑公司、战略选购等工作正式启动;法律事务部、审计部、廉政监察部相互协作、紧密联系,做好合同审核、内部审计以及经济监察工作,主动防范避开各类纠纷的发生,刚好查处违规违法行为,一年来有6人构成犯罪被追究刑事责任,并移送司法机关处理,对商业贿赂和职务侵占犯罪起到了很好的惩戒和警示作用。公司集团2022年度工作报告来源:网络整理免责声明:本文仅限学习共享,如产生版权问题,请联系我们刚好删除。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

    注意事项

    本文(公司集团2022年度工作报告.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开