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    加油站安全生产考核奖惩制度.docx

    • 资源ID:96030132       资源大小:13.68KB        全文页数:5页
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    加油站安全生产考核奖惩制度.docx

    加油站安全生产考核奖惩制度 1 目的 为了加大安全生产治理力度,完善鼓励约束机制,确保安全治理工作的连续性,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本加油站生产安全奖惩工作 3职责 3.1 站长负责组织建立健全安全奖惩治理方法,并负责安全嘉奖资金的落实。 3.2 安全员负责安全生产奖惩制度的制订,并监视实施。 3.3 财务统计负责落实安全生产嘉奖资金。 3.4 安全领导小组是安全奖惩治理归口治理单位。 4内容 根据安全生产“谁主管,谁负责”和“预防为主,奖罚清楚”的原则,在安全生产中施行嘉奖和惩处。 4.1有以下行为者,公司应在年终时从安全经费中赐予嘉奖: 4.1.1仔细贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的; 4.1.2消退事故隐患,避开重大事故发生的; 4.1.3发生事故时,积极抢救并实行措施防止事故扩大,避开或削减人员伤亡及公司财产损失的; 4.1.4在安全技术等方面积极实行先进技术,提出重要建议者; 4.1.5坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中做出显著成绩的; 4.1.6安全生产根底工作扎实,定期召开安全会议,组织安全检查,落实安全措施,成绩显著者; 4.1.7安全治理人员严格按公司要求建立各项安全治理台帐,根底资料内容健全,记录完整标准,治理精彩者。 4.2有以下表现之一者,公司应赐予惩罚: 4.2.1每发生重大安全生产事故(重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故)的事故责任单位。 4.2.2因治理不善造成重大事故的事故责任单位第一负责人。 4.2.3因违章造成自身或他人损害的事故责任人。 4.2.4因治理不善造成轻伤事故的事故单位第一负责人和安全员。 4.2.5对发生事故而隐瞒真相,甚至破坏现场、拒不协作事故调查小组工作的事故单位,第一负责人,安全员。情节严峻者按国家相关法规处置。 4.3实施 4.3.1综合治理部制定嘉奖和惩罚报告,报站长审批后执行。 4.3.2个人或部门嘉奖在月底时从安全经费中支出。 4.3.3个人罚款从当事人当月工资中扣除,当月工资缺乏的下延,罚款充入公司安全生产经费中。 加油站安全生产考核奖惩制度篇2 为了搞好我站的安全生产工作,鼓舞嘉奖在安全生产工作中做出成绩的员工和惩罚违反各项安全生产规章制度的人员,依据中国石油加油站治理标准第四十五条至第五十四条的规定,制定我站的安全奖惩制度: 一、 嘉奖 有以下情形之一者,由站领导或上报主管公司赐予嘉奖: 1、 积极参与公司和加油站组织的安全教育学习和培训,考试成绩优秀及消防实战演练成绩优秀。 2、 在日常安全检查工作中,准时发觉隐患,并积极实行有效措施避开事故发生。 3、 发觉“三违”行为,准时制止。 4、 遇有突发和不行抗拒事故发生,处理得当,避开或削减油站财产损失。 二、 惩罚分为责令改良、警告、严峻警告和辞退。 有以下情形之一者,责令其马上改正: 1、 工作时未按规定穿戴防静电工作服。 2、 带手机等通讯工具上岗。 3、 直接往塑料容器内加油。 4、 违反其安全治理规定。 有以下情形之一者,赐予警告的处分: 1、 在各项安全生产教育学习、培训中考试不合格。 2、 加油时造成跑、冒油,但未造成损失。 3、 被责令改良后拒不执行,改正后再犯。 有以下情形之一者,赐予严峻警告的处分: 1、 受警告处分后,三月内再犯。 2、 卸油时溢罐。 3、 有“三违”行为,不承受制止。 有以下情形之一者,赐予辞退的处分: 1、 受严峻警告处分后,三月内表现仍达不到要求。 2、 在禁烟区内吸烟。 3、 严峻违反加油站安全规章制度和操作规程,给加油站造成严峻损失。 三、 惩罚的行使权限: 1、 班长有行使“责令改良”的权限。 2、 站长有行使“责令改良、警告”的权限 3、 加油站上及主机关有行使“责令改良、警告、严峻警告、辞退”的权限。 【加油站安全生产考核奖惩制度】

    注意事项

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