物业安全员考核制度.docx

物业安全员考核制度物业平安员考核制度之相关制度和职责，物业平安员的考核制度总的原则和指导思想1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高平安人员工资级别的竞争空间;2.平安员依据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;对有.物业平安员的考核制度总的原则和指导思想1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高平安人员工资级别的竞争空间;2.平安员依据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;对有突出成果或表现的员工可以越级晋升。3.平安领班依据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和高级平安领班。4.平安主管依据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级、高级。5.主管以上管理人员由公司具体协商待遇标准。6.员工半年度考核7.该考核于每年6月底、12月底进行,共分分两个层次,一是公司本部和各管理处的主管;二是其余人员。8.该考核的方式:主管以上人员由其直接主管对其工作目标、工作品质、方案准备力气、工作态度、学问技能水平、个人形象、沟通力气共7个方面进行考核,考核结果由其直接主管进行考评,考核结果由被考核者确认;其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪守法七个方面由其自评和其主管考评,两种层次人员分别适用不同的考核表单。9.续签合同/协议考评10.员工合同到期时,公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、学问面、工作实绩、管理力气、合作精神7个方面进行综合考评。公司依据考评结果来准备是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中状况)。11.具体考核方法参照公司平安员奖惩标准执行。2