化工企业安全检查管理制度3篇.docx
化工企业安全检查管理制度3篇 一、 总 则 1.1 生产部是安全检查治理的职能部门,负责厂安全检查治理工作。 1.2 车间安全生产工作由车间安全员负责监视、检查。 二、检查方式、组织方法和检查内容 2.1 公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备治理人员进展检查,每周检查一次。检查需填写安全检查整改记录。 2.2 班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进展巡回检查,并严格履行交接班制度。 2.3 日常安全检查以查违章、查隐患、查治理为主要内容。 2.4 季节性安全检查 2.4.1 春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容; 2.4.2 夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容; 2.4.3 秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容; 2.4.4 冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容; 2.4.5 季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进展检查。 2.5 专业性安全检查: 2.5.1 检查防火、防爆、用火治理及消防设施; 2.5.2 检查安全设施、人身安全、劳动爱护器具、通风、除尘、噪声等; 2.5.3 检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等; 2.5.4 检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等; 2.5.5 检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况; 2.5.6 检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等; 2.5.7 检查设备开停工等安全状况; 2.5.8 检查文明生产、环境卫生等; 2.5.9 专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进展联合大检查,每月检查一次。 2.6 节假日安全检查 2.6.1 重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进展安全检查; 2.6.2 节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进展自查并做好记录; 2.6.3 节日前需仔细检查以下状况 a:生产原料、燃料、帮助原料及备品预备状况; b:易燃易爆物品的存放保管状况; c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫状况; d:假日生产安全措施的安排落实状况; e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育状况; f:各类设备的安全运行以及隐患整改状况; g:节假日值班人员的落实状况。 2.7 不定期安全检查 2.7.1新、改、扩建装 【第2篇】化工企业安全检查治理制度 1目的 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，标准安全检查的形式、内容，准时发觉隐患、有效预防事故，消退事故隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全治理，特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司内各种安全检查的治理。 3职责 3.1安全科负责安全检查的组织工作； 3.2各职能部门及生产车间负责协调协作； 3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报； 3.4安全科负责订正、预防措施的跟踪执行。 4详细内容 4.1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。 4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。 4.2.1各车间安全员依据检查内容制定安全检查表，检查表至少包括以下内容： （1）识别并订正不当的可能导致损害的作业环境； （2）识别并订正不当的可能导致损害的行为； （3）识别担心全的设备、设施与工具； （4）识别员工对个体防护用品依从状况； （5）识别人机成效的需求； （6）识别订正和预防行动的效力。 4.2.2各生产班组及岗位员工必需每班对生产现场的作业环境和生产条件进展检查，并做好记录。 4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，准时通知有关岗位整改。 4.2.4对重大担心全因素和行为马上报告公司安全科并实行防范措施。 4.2.5安全科对重大担心全因素和行为的整改意见准时反应给提交报告的部门。 4.2.6安全员将整改行动和进度准时通报员工。 4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队，安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。 4.3.1检查内容包括： （1）为实施标准化系统所供应的组织保障状况； （2）规章制度的执行状况； （3）安全检查与订正措施的执行状况； （4）员工参加标准化系统活动状况； （5）应急响应的预备与演练状况； （6）法律法规与其他要求的遵守状况； （7）员工的安全行为状况。 4.3.2例行检查每月至少进展一次，并将检查结果及整改状况进展通报。 4.3.3对重大担心全因素和行为马上报告公司安全生产委员会并实行防范措施。 4.3.4安全生产委员会对重大担心全因素和行为的整改意见准时反应给安全科。 4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。 4.4有关职能部门负责组织专项检查。 4.4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查； 【第3篇】化工企业安全检查治理制度范本 1目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,标准安全检查的形式、内容,准时发觉隐患、有效预防事故,消退事故隐患和安全死角,逐步实现全员、全过程、全方位的安全治理,特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司内各种安全检查的治理。 3职责 3.1安全科负责安全检查的组织工作; 3.2各职能部门及生产车间负责协调协作; 3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报; 3.4安全科负责订正、预防措施的跟踪执行。 4详细内容 4.1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。 4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。 4.2.1各车间安全员依据检查内容制定安全检查表,检查表至少包括以下内容: (1)识别并订正不当的可能导致损害的作业环境; (2)识别并订正不当的可能导致损害的行为; (3)识别担心全的设备、设施与工具; (4)识别员工对个体防护用品依从状况; (5)识别人机成效的需求; (6)识别订正和预防行动的效力。 4.2.2各生产班组及岗位员工必需每班对生产现场的作业环境和生产条件进展检查,并做好记录。 4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见,准时通知有关岗位整改。 4.2.4对重大担心全因素和行为马上报告公司安全科并实行防范措施。 4.2.5安全科对重大担心全因素和行为的整改意见准时反应给提交报告的部门。 4.2.6安全员将整改行动和进度准时通报员工。 4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队,安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。 4.3.1检查内容包括: (1)为实施标准化系统所供应的组织保障状况; (2)规章制度的执行状况; (3)安全检查与订正措施的执行状况; (4)员工参加标准化系统活动状况; (5)应急响应的预备与演练状况; (6)法律法规与其他要求的遵守状况; (7)员工的安全行为状况。 4.3.2例行检查每月至少进展一次,并将检查结果及整改状况进展通报。 4.3.3对重大担心全因素和行为马上报告公司安全生产委员会并实行防范措施。 4.3.4安全生产委员会对重大担心全因素和行为的整改意见准时反应给安全科。 4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。 4.4有关职能部门负责组织专项检查。 4.4.1各车间负责以下专项安全检查:生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查; 4.4.2安全科负责应急救援系统检查; 4.4.3生产科负责设备检查、机械安全装置检查、供配电系统检查; 4.4.4保卫部负责消防设施系统检查; 4.4.5危害气体监测设施的定期检查由有资质的单位进展。 4.4.6专项检查各单位和部门必需每月组织一次。 4.4.7各种专项检查要依据相关要求编制安全检查表。 4.4.8对发觉的问题要准时进展通报并催促整改。做好检查记录。 4.5综合检查主要分为节日前安全检查、换季前安全检查、特别时期安全检查及主管部门要求的安全检查。 4.5.1节日(如元旦、五一、十一、春季)前、换季前、特别时期各单位、部门必需进展安全检查。 4.5.2主管部门要求的安全检查必需仔细落实执行。 4.5.3安全检查人员主要由公司主管安全的负责人、安全科、劳资科、生产科、及各生产车间的负责人等组成。 4.5.4对检查中发觉的问题要准时通报有关部门并提出整改要求及预防措施。 4.5.5节假日前的安全检查内容至少包括:重大风险掌握状况、安全生产责任制落实状况、安全生产法律法规与其他要求遵守状况、专项工作开展状况等。 4.6订正与预防措施的保障 4.6.1保障订正与预防措施的实施包括: (1)各检查组对检查中发觉的问题必需提出订正与预防措施要求; (2)各单位必需将订正与预防措施落实到部门、人员,并规定完成日期; (3)各单位必需将订正与预防措施按时反应到检查组; (4)安全科按时向上级主管领导汇报订正与预防措施的执行状况; (5)安全科每季度组织有关单位对订正与预防措施的效果进展检验、并根据公司安全奖惩治理制度对相关单位进展嘉奖与惩处。 4.6.2对以下过程、活动消失的问题提出订正与预防措施: (1)安全生产委员会的活动; (2)培训程序评估; (3)变化治理流程; (4)检查系统; (5)职业卫生监测; (6)事故调查; (7)标准化标准评价; (8)系统评审; (9)风险评价; (10)内部评价。 4.6.3对没有根据规划执行的订正与预防措施各相关部门要做出书面解释,安全科要制定跟进规划,保证规划的实施。 5相关记录
