护士个人下半年工作计划范文(8篇).docx

护士个人下半年工作计划范文（精选8篇）护士个人下半年工作计划1为更好地执行护理部职能，充分调动内部能动性并协调 与其他部门和各分站的联系，本部对20年下半年开展的总 安排如下：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难， 但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一 观点，找准合理的定位，”跳出护理看护理”，以良好的心 态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行 性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道 形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展 趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和 抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又 有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识， 优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断 求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识 的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质 和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专 科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护 理人员提供学习机会。1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试， 有计划的选送护士外出进修、学习，学术。二、护理管理，护土长管理（一）举办一期院内护士长管理X,主要是更新管理理 念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群 对护理的服务需求，护理工作展望护士长感情沟通交流等。（二）护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护 理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质 量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。三、护理质量过程控制，护理工作安全（一）护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题， 解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点, 全员质量管理的意识，护理质量。（二）检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理 部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士 及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整 改措施。护士个人下半年工作计划320xx下半年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、 以病人为中心”的主题，特制定20xx下半年手术室护士长 工作计划。计划如下：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础 护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组 织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展 提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随 着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组 织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可 通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部 分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操 作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访 卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等， 获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对 护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。三、做好教学工作（一）做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科 室带教小组，专人带教。（二）制定带教计划，定期进行小讲课，组织教学查房技 能培训并做好记录。我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx下半年 中的工作中一定能取得好的成绩。护士个人下半年工作计划4根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质 护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病 人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微 的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系, 提高护理质量。现制定20xx护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好 科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为 中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和 谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患 者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人 的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以 病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工 作，提升服务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施：1、合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士 15人，根据每位护士的工作能 力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各 项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进 行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标， 减少不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的。护理级 别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、 整洁、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、 庄疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交 接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保 目标实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员 召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨 论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进 措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护 理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行 不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作 流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理 实用。5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管812个病人，每名患者均有相应固定的 责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患 者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理, 保障患者安全，体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技 术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负 责，体现能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。 每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的 意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断 提高护理质量，提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、 特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详 细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公 平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护 理质量、责任心。为进一步适应我县医疗市场形势，围绕医院的发展规 划，本着“以病人为中心”，以提高患者满意度的服务理念, 不断提升急危重病人的护理水平，并为ICU护士创造轻松和 谐的工作、学习环境，制定下半年护理工作计划如下：一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量，实现持续 改进、不断提高的根本目标。根据科内日常工作表现和护理各项考核得分，结合专科 工作年限及职称，每组选出1名护理质量督导员，对护理工 作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导 改进为主要目的，督导员每月将发现的问题和改进的效果在 全体护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行 为的意识。继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工 作。护士长和质量控制小组成员每周一次进行在科病人的护 理质量检查，并记录存在问题，提出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士 长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及 时改进和完善。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质 量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进 方法，不断提高科内护理质量。带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方 法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适 感和满意度。二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病 的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提 高疾病护理技能。每月组织12次护理业务查房，分别针对一般、疑难 危重等不同病种。继续实行每月集中2次大学习，每天晨会 小学习的学习方法。组织全体护士学习ICU专科常见病、疑 难杂症的治疗护理新动向与体会，进行讨论和记录、总结提 高。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划， 将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并 设立奖励制度进行鼓励。每月12次按时成立操作考核小组，以临床随机考核 为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每 月1项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。每季度 分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各 种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导 ICU内的“慎独”精神。制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行 考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例 会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长 利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学 习和考核新药用药知识一次。加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理 监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完 成护理记录，确保医疗护理安全。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新 项目，积极在护理实践中推广应用。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提 高护理人员业务技能1、鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20XX年底自 考本科学历达3名，科内全体护士均达到大专及以上学历。2、加强护士基本技能操作培训，按护士规范化培训要 求认真进行考核、培训。3、重视专科护理人员培养，经得护理部同意争取安排2 名护士外出进修。4、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，实行护士每 日主动与家属联系，尽力解决家属的实际困难。5、倡导“关爱生命、呵护健康”新的服务理念，从形 象做起，申请定做新的ICU护士帽，一方面方便操作，另一 方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。6、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理 论操作得分、年终业绩考核得分、值班医生和护士的综合评 价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名 护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU在全院护理队伍 中的良好形象。护士个人下半年工作计划5为认真贯彻落实2020年医院工作重点，围绕“以病人 为中心，以质量为核心”，全面实施IS09001-2000质量管理 标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理 质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精 益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神， 结合我科实际情况，制定手术室护士长护理管理目标及计划 如下：一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满 意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人 着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予 议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态 为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒 适的手术环境，达到病人对护理工作满意度三95%。工作中 注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和 支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到 临床医生对手术室护理工作满意度298%。二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分 析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发 生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意 识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操 作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感 觉到亲人般的温暖。三、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒 隔离制度进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执 行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正， 防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感 染率W0. 5%,常规器械消毒灭菌合格率100%o四、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率 100%每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强 护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的 使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病 人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、 灵活、熟练地配合抢救工作。五、按护理文书要求书写，做好护理工作根据XX省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理 文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理 过程相符，护理文书书写合格率三95%六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术 到年底大专学历以上人员占护士人数的55%O2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底 本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习， 以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专 业技术培训。每月科内业务学习-2次，护理查房1次，操 作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以 提高专业知识水平及实践能力。三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理 工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质 量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考 核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意 识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质 量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护 理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量, 其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及 时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果 进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名 的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对20年护理工作中存在的质量问题针对水平护理人员三基水平平均巳75分；护理技术操作合格率三 95%；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学 分每人每年225分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学 习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态 和护理相关的医学'教育网'搜集'整理新理论、新技术，不 断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业 务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在 市级以上刊物发表或交流论文24篇。按照护理培训计划安 排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人 员的技术水平。七、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏 遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公 用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的 保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床 正常运转。八、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期 查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。 通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检 查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护 理质量。九、加强临床教学管理，做好带教工作根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据 临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的 培养和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。十、做好病房楼搬迁的准备工作认真贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量控 制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分 析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁 净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床 医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质 量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，创造良好的 社会效益和经济效益。护士个人下半年工作计划620xx上半年即将过去，20xx下半年即将到来，我科全 体人员以饱满热情迎接新的20xx下半年，为了将科室工作 做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺利进行，医疗 质量逐渐提高，特订如下计划：一、政治思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科 人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行十八 大精神，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为 契机，以十八大精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务 宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故 的发生。3、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病 人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双 丰收。二、业务、人才培养方面1、拟创建市级重点专科。2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。3、加强人才培养，拟进治疗师6名。研究生2到3名。4、成立大骨科早期康复治疗组。4、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。 市级科研立项2项。6、增设门诊1个。7、x位埋线治疗慢性病。8、开展小针刀治疗慢性病。三、综合治理方面加强综合治安管理，按规定及标准贯彻落实各项政策， 科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门 前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营 造良好的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。护士个人下半年工作计划7在新的一年里，社区卫生服务中心全体护理人员将继续 在医院、护理部的正确带领下，不断总结经验，积极开拓各 项业务。具体计划如下：一、不断加强社区护理人员职业道德教育和政治思想教1、按时执行并传达护理部的各项指示精神，以护理部 为中心，以护理三基三严为基础，扎扎实实开展社区护理工 作；2、组织科内护士加强对社区卫生服务实用教程的 学习，并定期考核；3、针对过去一年社区护士在工作中存在的沾沾自喜的 思想，开展护士职业素质及政治思想教育，必要时请护理专 家进行授课；4、组织科内护士学习21世纪医院发展战略大课堂 中的素质教育课程，转变护士的服务观念，以正确的服务观 念真诚对待每一位病人。二、规范各项护理工作1、继续发挥护士特长，配合开展各项护理工作。科室 各小部门设立项目负责人，加强对物品、器械、资料等的监 管工作，减少工作中容易出现的漏洞；2、成立质控小组，每月组织科内质控自查，发现问题 及时改正，防微杜渐；3、进一步完善社区上门探访及儿童保健质量控制工作。 制定调查问卷，每季进行调查，了解服务对象对我们服务的 反馈情况。三、持续改进科室各项护理工作1、加强门诊管理：在扩大门诊业务后，加强对门诊护 理工作的管理，设立3-4张观察床，开展有特色的社区门 诊服务。加强院感工作，尤其对妇科检查室、治疗室、化验 室医疗废物的监管，由负责院感的护士负责培训及监督工 作；2、创建特色社区门诊服务，提高护理人员主动服务意 识，为病人操作时注意多与病人沟通，树立五十佳文明窗口 形象。年度内无护理投诉及护理差错发生。门诊就诊病人满 意率为90%以上。提高护士的静脉穿刺技术，减轻病人的痛 苦，增加病人对护士的信用度；3、积极发展社区慢性病及康复上门访视个案保持与护 理部、院内各科室的密切联系，取得配合和支持。尤其与内 科两个病区护长多沟通，尽量做到将出院后在县城范围居住 的病人作为常规转介到社区。加强社区护士探访慢性病及康 复病人的技术培训，主管以上职称社区护士做好传、帮、带 工作，尤其加强对年轻社区护士的培训。计划本年度社区上 门探访率比去年增长10%,普通科病人探访率达到20%；4、持续改进儿童保健服务提高大型仪器的使用率。做 好宣传工作，加强与妇产科及儿科沟通，开展耳声发射筛查。 继续动员儿童在保健期间至少进行一次或以上视力筛查。配 合保健科的体检工作，到县城幼儿园做好儿童视力筛查。完 善档案管理及做好两纲工作，做好各项数据登记。必要时可 由门诊护士及药房人员协助整理资料；5、由儿童保健人员全力负责搞好产前讲座。具体做法:A、在妇产科门诊做好宣传工作；B、争取改善讲座室环境，如设置空调及做好室内宣传 栏;C、设置孕妇反馈本及员工进行季度分析总结工作，并 改进部分产前讲座课件，力求通俗易懂，孕妇容易接受。每 季举行一次家长讲座。四、儿童节举办一次亲子活动。加强3-6岁儿童保健 工作，具体由xx负责接见及预约1、不断壮大慢性病支持小组队伍继续做好糖尿病、高 血压小组工作，让新护士也尝试学习带小组的方法及技巧。 适当改变活动方式，尽量发挥组员的主动性，让老组员带动 新组员。年终组织组员做好体检工作，各项检查给予八折优 惠。2、坚持拓展社区护士参与的各项社区业务继续参与社 区开展的各类讲座活动，如到工厂、幼儿园、学校、老干局 开展健康讲座活动，向社区不同人群传授健康知识，提高社 区群众的健康意识。协助做好社区入户调查工作，建立健康 档案，并定期跟踪服务。积极参与各种类型的义诊、健康活 动，支持总院护理工作，积极参与工会组织的各类活动。积 极配合卫生局开展双向转诊工作，每日安排一名探访护士负 责转诊。五、加强社区护理人员的继续教育和培训每月开展护士业务学习，本年度学习内容主要以社区 卫生服务实用教程为主，加强护士社区护理知识的培训。护士个人下半年工作计划8为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水 平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的 发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全” 为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意 度，现将工作计划总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效 的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每月护办 会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出 整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使安全护理警 钟常鸣。2、将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处， 定期和不定期检查。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日 等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作 中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养 护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、 病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。5、加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意 的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能 力。6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士 的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液 体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取 经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通， 做好健康教育，提高病人满意度，避免护理纠纷。三、建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核 组人员深入科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及 询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问 题，提出整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理 论知识，院内感染知识等。2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行 理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考 核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。3、每周一晨间为护士药理知识小课堂，由治疗班搜集 本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项， 使每个护士都能熟练掌握。4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示, 提高护士应急能力。性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行， 作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随 时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的 物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、 处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相 结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关， 切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐 患，保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施, 抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工 作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、 用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好 率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时 间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习 护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到 重点交待、重点跟班，重点查房。(2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手 术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检 查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易 疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护 士长进形不定时查房。(4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试 验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题, 都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培养护理人员树立”以病人为中心”的 观念，把病人的呼声作为信号，把病人的需要作为需要，把 病人的利益作为考虑，把病人的满意作为标准。树立整体护 理观念，纠正和克服过去的病人”头痛医头，脚痛医脚”的 护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等 各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道 的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护士节举办” 一切以病人为中心，一切为 了方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观 念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服 务。4、在全院开展评选服务明星活动。六、加强护理管理，合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排 班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理 分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服 务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。全院护理人 员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主 任一道共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行 科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室 物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与控 制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性， 使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既减少病人 负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。医院护理下半年工作计划篇二人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十 分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人 民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为 “白衣天使”。我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制 订20下半年年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护土的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础 护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理 论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实 效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内17项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理 文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院 范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计 划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 “5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓 教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随 着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组 织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可 通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部 分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更 新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今 社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护 士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相 结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护 理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提 高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发 提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室 质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质 量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制， 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现 护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强 对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制 度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺 陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书 评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的 归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原 因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复 出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重 差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时 加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持 设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理 操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回 访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等, 获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对 护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。工作计划五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教 工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常 检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课, 了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。护士个人下半年工作计划2一、护士在职教育，护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强 化她们的学习意识，护理部上半年以强化基础护理知识为 主，考核次数，直至达标。2、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技 能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划 安排操作考试一次，理论考试二次。3、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论 考试与临床应用相，检查遵章守规的情况医学I教育I网搜集 整理。（二）人文知识的学习，护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理 文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提 升素养活动，制定训练方案及的实施计划。安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼 仪及职业服务礼仪医学I教育I网搜集整理。护士礼仪竞赛活动，“5.12”护士节期间掀起学礼仪、 讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗 技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识， 如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献 资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能，