医院科室规章制度(范文五篇).docx

医院科室规章制度(范文五篇) 1、严禁本院人员在单位私自销售药品、耗材、器械。 2、严禁私自收费，一经发觉扣除当事人当月奖金，并处以所收取费用的5倍罚款，同时赐予科主任2倍连带责任罚款，再次发觉赐予开除处理。 3、严禁私自介绍患者到外院检查、诊治，如患者确需到外院检查、诊治者，必需报请院长院长批准前方可执行，否则，违反一次罚款300元。 4、严禁私自对亲属、患者进展免费检查。未经院长允许，如有私自检查，一经发觉，赐予当事人处以该费用的3倍罚款，同时赐予科主任1.5倍连带责任惩罚。医院在职员工及员工直系家属涉及就医优待的，都必需经过院长院长签字同意前方可优待（注：直系家属指员工配偶、子女和双方父母，其他亲属关系不属于直系家属范围）。 5、严格制止承受患者、患者家属、供给商的红包、回扣，发觉一次赐予当事人处以该项金额的3倍惩罚。 6、严格制止酒后上岗，因工作、公务活动需要午间饮酒，须经主管院长同意，中层以上人员须经院长同意。违反此项规定者，发觉一次罚款500元；其次次再违犯者加罚1.5倍，第三次开除。对饮酒后影响工作，造成医疗事故（含交通事故）的，除赐予经济惩罚外，造成的全部后果均由本人全部负责，院方不担当任何责任。 7、制止在办公室内、办公区和值班室抽烟，发觉违反此项规定人员每次罚款20元。 8、工作时间坚守岗位，不准乱窜科室、私自外出和擅自离岗；严格制止在电脑上做与工作无关的事情、制止玩弄手机；违犯一次罚款100元，违犯多种状况者叠加处理，情节严峻者解聘处理。 9、在任何状况下，无论工作人员是否有理，都不得与患者及其家属发生争吵，否则，视情节打算赐予严厉处理。 10、严格执行首问负责制，做到有问必答。不得以任何借口对患者冷、硬、顶，不得以任何形式推诿患者，发觉一次赐予经济惩罚100元。 11、应积极参与医院组织的各类活动，无故不参与者每次罚款100元。 12、爱惜公共财产，凡因个人不负责任造成医院财产损失者，除赔偿损失外，赐予相应的经济惩罚或行政惩罚。 13、留意保持工作地点及其它公共场所的环境卫生，人人有责。 14、不得在公共场所会私客，不准聚众谈天、不准上班时间带着孩子，不准带着无关人员进入检验室、治疗室、仓库、药库、药房、收费处等。不准在值班室存放车辆及杂物。违犯一次赐予惩罚100元。 15、因工作需要，岗位调整，被调员工自接到人事部门调动通知后，在要求时间内办完交接手续，前往新的科室岗位报到 。不准擅自自行调动岗位。 16、必需24小时内保持手机通讯畅通；外出离开县域境内者须事先告知主管院长。违反任一项者赐予经济惩罚50元。 17、任何人不得私下打听别人的薪酬待遇，也不得相互交谈，否则，赐予问问题及回答下列问题者双方每人惩罚500元。 其次篇：医院规章制度 根据国务院医疗废物治理条例和卫生部医疗卫生气构医疗废物治理方法等法规及相关精神，结合我院实际状况制定本制度。 1、医疗废物分类存放，警示、标识清晰。 2、医疗废物收集、存贮专人治理，交接责任明确。 3、医疗废物不得露天存放，暂存时间不得超过2天。 4、医疗废物临时储存地点应远离医疗区，食品加工区，工作人员活动区，以及生活垃圾存放场所。 5、存放地设置明显的标识和防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防盗以及防儿童接触等安全措施。 6、暂存设施、设备每天定时消毒。 7、暂存处负责，转运，燃烧。 第三篇：医院规章制度 1、加强业务学问和现代治理学问学习，不断提高自身业务素养和治理水平。 2、负责拟定院感工作规划，提交主管院长审批后，组织实施；负责拟定科室医院感染工作制度，并催促执行。 3、每月一次做好全院出院病例的回忆性调查，统计汇总全院感染率、漏报率。 4、每月对重点部门进展环境卫生学监测、对全院使用中紫外线灯管强度进展监测。 5、每月对全院医院感染治理进展一次综合质量考核，考核结果与科室质量挂钩。 6、每月不定期深入科室了解状况，协调科室间医院感染各项工作，发觉问题准时处理、准时解决。 7、严格根据中华人民共和国传染病法要求做好传染病的治理，催促科室做好传染病的疫情报告工作。 8、发生医院感染爆发流行时，准时组织人员进展现场调查，分析缘由，积极提出掌握措施，并向主管院长请示汇报。 9、有目的、有规划地开展高危人群、高危因素的目标性检测，到达有效掌握医院感染的目的。 10、对购入消毒药械、消毒剂、一次性使用卫生用品等严把准入关，不合格产品严禁进入医院。 11、定期（每月或每季度）将医院感染信息反应到科室，对临床抗感染药物的应用、消毒隔离等方面提出指导性意见。 12、每年有规划地完成医院感染治理学问的培训，提高医务人员医院感染掌握学问和业务水平。 13、监视、治理医疗废物处理、燃烧，根据国家要求正确处理医疗废物。 第四篇：医院规章制度 1、加强业务学问和现代治理学问学习，不断提高自身业务素养和治理水平。 2、负责拟定院感工作规划，提交主管院长审批后，组织实施；负责拟定科室医院感染工作制度，并催促执行。 3、每月一次做好全院出院病例的回忆性调查，统计汇总全院感染率、漏报率。 4、每月对重点部门进展环境卫生学监测、对全院使用中紫外线灯管强度进展监测。 5、每月对全院医院感染治理进展一次综合质量考核，考核结果与科室质量挂钩。 6、每月不定期深入科室了解状况，协调科室间医院感染各项工作，发觉问题准时处理、准时解决。 7、严格根据中华人民共和国传染病法要求做好传染病的治理，催促科室做好传染病的疫情报告工作。 8、发生医院感染爆发流行时，准时组织人员进展现场调查，分析缘由，积极提出掌握措施，并向主管院长请示汇报。 9、有目的、有规划地开展高危人群、高危因素的目标性检测，到达有效掌握医院感染的目的。 10、对购入消毒药械、消毒剂、一次性使用卫生用品等严把准入关，不合格产品严禁进入医院。 11、定期（每月或每季度）将医院感染信息反应到科室，对临床抗感染药物的应用、消毒隔离等方面提出指导性意见。 12、每年有规划地完成医院感染治理学问的培训，提高医务人员医院感染掌握学问和业务水平。 13、监视、治理医疗废物处理、燃烧，根据国家要求正确处理医疗废物。 第五篇：医院规章制度 人力资源部主要负责医院人事相关工作，包括员工聘请、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续等人事治理工作。 1、员工关系与聘请 （1）负责编制医院人员聘请规划，并组织实施；负责人才信息网络、聘请渠道、人才数据库建立和治理； （2）负责新员工入职、试用期治理；负责建立健全人才测评标准和甄选流程；主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等。 （3）帮助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称； （4）负责编制、修订员工手册，并组织培训、签收。 （5）负责单位劳动合同、养老保险的标准治理。 2、培训与进展治理 负责编制医院员工培训规划，并组织实施；组织建立员工的职业生涯进展规划，制定员工鼓励政策并组织实施。 3、薪酬和绩效治理 （1）建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系；定期组织对各类员工进展岗位综合评估； （2）负责员工劳动关系治理（社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案）； （3）负责员工根本工资核算；按医院的福利政策负责员工福利发放。