医院宣传工作计划范文(1670字).docx

优质计划医院宣传工作计划范文(1670字) 在院长的正确领导下，20xx年*医院宣传工作已根本完成二级医院评审标准的要求，同时将高举“专科特色”和“效劳市场”两杆大旗，为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力，制造品牌效应，进一步加大宣传力度，为稳固和扩大市场供应必要的保障。 随着二级医院评审的完毕，也给我院的宣传部提出了更高的要求，今后宣传工作的方向主要有两个：1、加大医院文化建立力度，特殊是中医药文化建立力度。2、做好市场及医保宣传的前期工作。 一、20xx年*医院宣传工作的指导思想 1、根据二级医院的标准，落实二级医院文化建立内容。 2、在整体宣传医院的根底上，着重针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进展差异化宣传。 3、全力协作市场、医保工作进展宣传。 二、宣传工作要点 1、根据二级医院的标准，加强我院文化建立 根据二级中西医结合医院标准进展我院文化建立特殊是中医药文化建立，实现科普学问进病房，治疗理念进病区。 加强我院CI建立，统一理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）。对我院文化理念、员工行为等加大培训力度，逐步统一各标识、标牌版式。 2、整体宣传，突出“三名”，树医院品牌形象。 3、加强对我院国家、省市重点中医专科、骨干专科的宣传力度 以心血管科国家重点专科为龙头加大宣传。突出国家中医药治理局“十二五”重点建立专科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、妇科省市级重点中医专科，进一步加强宣传攻势，在原有宣传的根底上，争取上央视、全国知名报刊，扩大其影响力。 对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出亮 点，在全院进展推介，赐予宣传扶持，使其快速进展。 制作科普宣传材料，满意科室亮点宣传需要。 4、发挥省市级名老中医、西医专家的名人效应，大力宣传其技术优势。同时，对有进展潜力的中青年医师赐予宣传扶持，帮忙他们提高知名度。 5、大力开展各种形式的公益性活动，提高医院知名度 利用节假日不失时机地筹划推出义诊和参与社会公益性活动，开展面对面的医患沟通，提升医院影响力和医院的可信度。 6、充分发挥长城安康教育大课堂，与媒体合作大力开展大型公益活动，传播中医药文化，为广阔中老年朋友供应权威安康时，推出老中医专家，培育中青年医师，提高其技术水平和效劳水平，增加群众的亲和力。 三、宣传方式 1、院内宣传 加强内部宣传，使职工树立仆人翁精神，竞争意识，强调市场就在院内，人人都是宣传员。在门诊大厅、功能科室、病房安装闭路电视系统，定时播放我院专家讲座、宣传片、专家介绍等内容，以强化病人对我院的认知。 充分利用我院优秀季刊，传播长城文化、特色医疗、专家谈病、科普学问，并不断改良期刊内容。凡入院患者人手一册，使科普学问入病房。安康通讯同时要面对社会，面对乡医，有意识增加对乡医的学术沟通和对医院的认知。 搞好院内各宣传牌的统一。内容由科室供应，医院标准。 利用三八节、五一、春节等重要节日，制作针对性较强的专科报纸。 2、利用现有各媒体（丰富版面形式） 打品牌、树形象，扩大我院影响，宣传专科特色； 开设长城安康教育大课堂（专家谈病）栏目； 其它，如人才聘请、医院义诊等，随时筹划一些活动。 3、选择有影响力或有固定目标人群的电视台、电台、报刊媒体 4、户外广告树形象 5、与外院进展沟通 开展选择性与各省市医院邮寄我院杂志工作，扩大知名度。 医院宣传工作规划范文(篇2) 医院要生存、要进展，必需“内强素养，外树形象”。宣传工作的重要作用在于，通过对内宣传教育，统一职工思想，转变效劳观念，提高效劳质量；对外应不断探究与完善顺应形势进展的宣传形式与宣传内容，严密结合医院实际，有效地发挥宣传工作在扩大医院知名度、树立医院形象、拓展市场份额及完成经营目标中的作用。 一、确立适应我院自身的宣传模式 1、结合我院实际，注意宣传的真实性。 以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，宣传应转变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作宣传，通过宣传一个科室来带动整个医院。 二、加强医院文化建立，深化医德医风和职业道德教育。 1、增设医院文化宣传长廊 我院进门两侧新增宣传栏。附上医院进行相关活动状况、相关领导视察工作状况、医院时事状况等照片，另设两个宣传栏，为安康教育内容（世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等宣传 ）。 2、特设中医药特色宣传栏，弘扬中医药文化。门诊部 增设内外科常见多发病宣传栏，预防接种增设儿童预防接种宣传栏。 3、将医院院训、效劳理念、良好远景上墙让职工每天看，每天念，渐渐融入职工思想当中。 4、加强医疗技术宣传，对钻研业务、主动制造新技术等事迹做重点宣传。收集临床的医疗活动信息，准时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，大力弘扬超群医术及典型医疗病例，培育职工向上有为的思想。建立健全有效地鼓励机制，调动医务人员投身工作的积极性。 5、采集精典病历广而告之。 6、帮助相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进展政治思想宣传。 7、充分发挥医院短信平台的作用通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。 三、加强中医康复科、家庭医生式效劳、全民安康体检的工作宣传 1、在每个村站放置康复科与家庭医生式效劳工作的宣传展板与资料 2、在各村醒目位置挂相应的宣传横幅。（家庭医生式效劳、全民安康体检） 3、利用电子大屏、宣传栏等开展中医药宣传。 4、每月下乡进展安康教育学问讲座，开展群众喜闻乐见的活动 5、充分利用电视台媒介，做好我院整体宣传工作。 6、利用与医疗卫生有关的节日到各村开展义诊活动并依据来诊的群众的实际状况发放各个科室相关名片。 （1）“3.8”妇女节，组织开展妇科科普学问宣传活动。 （2）“4.7”世界卫生日，开展科普学问宣传活动。 （3）“5.12”国际护士节，由护理部组织开展科普学问宣传活动。 （4）“10.8”全国高血压日，开展“高血压”安康学问宣传活动。 （5）“11.14”世界糖尿病日，开展科“糖尿病”安康学问宣传活动。 医院宣传工作规划范文(篇3) 医院要生存、要进展，必需“内强素养，外树形象”。20xx年，我院将仔细贯彻执行全会精神，熟悉宣传、加强宣传、做好宣传工作。实践中加强职工的政治思想教育，充分调动职工积极性，在思想观念和实际行动上制造与我院中心工作保持全都的良好舆论气氛。 一、工作目标 二、宣传思路 1、院内宣传： （1）、加强内部宣传，使职工树立仆人翁精神，准时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，培育职工向上有为的思想。 （2）、利用宣传栏开展安康教育内容宣传（世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等）。 （3）、开展职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进展政治思想宣传。 2、收集临床一线的医疗活动信息，发挥简报“轻骑兵”作用。 3、利用各村宣传栏开展安康教育内容宣传。 4、制作ppt下村开展安康教育学问讲座，提高效劳水平，增加群众的亲和力。 5、其它，如医院义诊，专家坐诊，筹划一些活动，开展面对面的医患沟通，提升医院的影响力和可信度。 6、与其它医院进展沟通。 20xx年，医院等级评审工作已初步绽开，找寻医院的亮点，坚持正面宣传是我院的工作重点，增加思想性、创新性，在仔细完成宣传报送任务的前提下，注意报道质量和实效性，切实通过宣传提升我院的形象和群众满足度。 医院宣传工作规划范文(篇4) 第一条、目的 通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效治理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改良，从而增加部门的核心竞争力。 在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清楚的联系，公正合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬安排、晋升与调配积存数据，为人力资源治理与开发供应精确的员工绩效信息。 在文案组建立标准的绩效沟通与反应机制，向员工反应绩效评价和比照信息，为员工改良绩效供应指导和帮忙，同时鼓励员工不断学习，自我治理，实现职业生涯的辉煌。 其次条、原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际状况，避开因个人和其他主观因素影响绩效考核（绩效考核专题）的结果。 “三公”原则：“公正、公开、公正”，绩效治理各环节目标公正，过程公开，考核公正。 “三效”原则：效率，资源消耗的最小化；效果，在满意效率的前提下，追求结果的最大化；笑容，形成良好的组织气氛。 团队倾向性原则：团体与员工个体是不行分割的利益共同体，团队中全部人员都对部门的目标达成状况和涉及的业务流程负责。部门主管要通过绩效辅导帮忙下属提高绩效，各个任职者有责任帮忙流程相关周边人员提高绩效。 绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常治理中的观看、数据记录为根底，文案组要逐步标准对员工日常工作规划与总结的治理，以此为考核供应主要依据；文案组在制定本部门考核细则时要按smart法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。 绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾力量或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值奉献。 动态与进展原则：绩效治理保持动态性和敏捷性，绩效标准、实施标准将随着公司和治理对象的成长以及战略的变化而变化。 第三条、指导思想 建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的鼓励机制与约束机制，为科学的人事决策供应牢靠的依据。 文案组的绩效治理有效性侧重于绩效治理各环节流程制度的建立和提升。 第五章考核面谈与绩效改良 第四条、考核面谈 员工考核的核心是结合工作规划和目标，目的在于主管对下属的工作进展监视和指导，在工作思路和绩效改良上供应帮忙，因此每次考核完毕后，考核者应当与被考核者进展考核面谈，加强双向沟通。 考核面谈为考核者与被考核者就绩效改良与力量提升所进展的沟通应做到： （1）让被考核者了解自身工作的优、缺点； （2）对下一阶段工作的期望达成全都意见； （3）争论制定双方都能承受的书面绩效改良规划。 第五条、绩效改良 每个考核期完毕后，考核者与被考核者应经过协商共同制订员工绩效改良规划书，报宣传部备案。 第六章考核结果的治理 第六条、考核指标和结果的修正 由于客观环境的变化，员工需要调整工作规划、绩效考核标准时，经考核负责人同意后，可以进展调整和修正。考核完毕后宣传部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进展评定。 第七条、考核结果反应 被考核者有权了解自己的考核结果，文案组应在考核完毕后，向被考核者通知考核结果。 第八条、考核结果归档 考核完毕后考核结果作为保密资料，由宣传部归入被考核者个人档案并负责保存。 第九条、考核结果申诉 被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥当解决，被考核者可向宣传部提出申诉。 第七章附则 第十条、本方法由宣传部负责制订、解释及修订； 第十一条、本方法自公布之日起开头实施。 附表： 1、文案组岗位说明书 2、员工工作业绩考核表 3、员工绩效改良规划表 4、稿件报审状况汇总表 5、文案组稿件报审优化流程 医院宣传工作规划范文(篇5) 随着市场经济的不断进展和医疗改革的深入推动，宣传医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存进展至关重要。市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入使用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣传工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣传，通过宣传到达塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣传科初步拟定下半年工作规划及实施方案，呈请领导审定。 一、进一步加强医疗技术的宣传 （一）宣传内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。这个方面宣传的着力点应当是宣传重点科室和特色技术。初步考虑： 1、重点科室宣传。请院领导确定临床重点科室，由宣 1 传科联系科室负责人，重点宣传医院临床科室精大学生演讲稿 湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣传。 2、特色技术宣传。针对某个特色专业技术及开展的新工程进展宣传，将此技术的特点、功能、优势宣传出去。让广阔老百姓对医院新技术新工程有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣传方式。 （二）工作安排 1、加强与市宣传部门联系，在省、市报刊上登载软文宣传重点医疗技术和主要医治人员。 2、加强院网宣传，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣传医院各项工作的新闻动态。 3、擅长利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣传力度。 4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进展车载广告，专题宣传各临床专业技术和医疗工程，以及上级医院专家讲课信息。 5、利用本院电子屏或闭路电视，安排固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。 2 （三）宣传时间：自9月开头至12月底，集中时间宣传专业特色技术及新开展工程，形成舆论攻势，占据舆论主阵地。对同一宣传主题，要做好整体筹划宣传效果。 二、进一步加强优质效劳宣传 （一）宣传内容：“以病人为中心”，视病人为亲人，开展创立和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情效劳于患者，表达“爱心、细心、急躁”。通过宣传，对内激发职工工作积极性，对外塑造二院优质效劳形象。 （二）工作安排 1、加强与护理部联系，定期组织护理工作阅历沟通会、技术竞赛等活动，为临床护理人员供应相互学习、共同进步的平台，加强科室间沟通，加强效劳技术沟通，提升整体护理效劳水平。 2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进展宣传，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做奉献的荣誉感和积极性。 3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结 性组织活动。如：开展“三好一满足”活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展，切实加强医德医风建立，弘扬良好风气，分散人心、鼓励斗志，调动广阔医务人员的主动性和积极性。 三、进一步加强医院优待政策宣传 （一）宣传内容。重点宣传医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣传，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施方法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的本钱核算，推出几个定价病种。 （二）工作安排：可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣传，把推选出的病种做个先期预热宣传，通过这个活动将医院的优待政策宣传出去。后期，在入院病人中选择几个病人进展采访宣传，把此次活动的好处和合理性加强宣传。以连续不断推出病种，加快临床路径活动的实施。 四、进一步加强医院内涵建立宣传 （一）宣传内容：在打造医院品牌的过程中，医院注意表达社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。与此同时，加大医院文化建立方面的宣传力度，打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象。 （二）工作安排 1、协作医务科，在9月份组织医疗队进展乡镇扶贫、医疗询问活动。在10月份开展一次医疗效劳、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众安康的公益活动，关注社会弱势群体。每次活动完毕后，宣传科负责将活动的内容进展整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进展 2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地承受省级专家的诊疗与询问。宣传科负责将活动进展先期宣传营造气氛，后期报道整个活动过程。通过市级报纸会计工作总结 网络、电视等新闻媒体平台进展宣传，扩大影响力。 3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建立，便利患者快速有序就诊，提高工作效率。对医院老病区环境进展新的定位，从空间划分、合理布局，根据病人的需要和抱负进展规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地表达在医院的空间环境之中，在8月底形成比拟完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。 3、积极协作院办组织好各类文体活动。在年底前开展一次摄影竞赛、球类竞赛或棋竞赛，年终协作组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比拟强的卫生、宣传、物价等部门人员参与，加强沟通，联系友情、宣传二院丰富的文化生活，呈现二院人的风采与活力。 以上方案经院领导审定后，宣传科将与相关科室联系，连接详细工作内容和时间安排，形成工作规划表格执行。 医院宣传工作规划范文(篇6) 为进一步推动医院文化宣传建立工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，仔细做好医院在医疗技术，效劳质量及医院治理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化准时展现到社会各界，特结合医院详细工作制定本方案。 一、指导思想 坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院进展为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论宣传作用，为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台。 二、组织领导 为确保医院宣传工作顺当开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监视治理。 为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的组织领导，根据宣传工作实施方案仔细抓好落实。 三、工作目标 (一)、对医疗、护理临床工作进展宣传。 1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。 2、做好新工程、新技术的宣传。 3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进展宣传。 4、做好“住院医师标准化培训”和“优质护理效劳示范工程”活动的宣传。 5、做好远程会诊及远程教育的宣传。 (二)、做好“创先争优”活动的宣传。 结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满足”等活动，大力宣传医德医风及优质护理效劳，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进展大力宣传。 (三)、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的宣传。 在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进展宣传，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进展宣传。 (四)、做好“一合两保”惠民政策的宣传。 大力宣传“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。 (五)加强对医院文化生活的宣传 对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“5·12”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进展宣传。 (六)加强对“120”应急治理及应急力量的宣传。 大力宣传我院对突发公共卫生大事的应急力量。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救胜利率进展有效宣传。 四、年度工作规划 1、州医院创“三甲”工作简报每周一期，力争与医院创立工作严密结合，准时反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创立工作重点和共同的问题;记录创立工作的痕迹，注意影像资料的收集和准时发表;针对创立条款进展持续改良的报道;对全院职工进展宣传煽动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构准时供稿，比方创立办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。促使全院职工全员参加，共同关怀创立工作。组织举办两期医院通讯员学习班，召开两次通讯员座谈会，加强通讯员间的沟通沟通，对表现突出的通讯员给以表彰和嘉奖，也是医院考察提拔干部的重要方面。 2、质控通讯每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改良的趋势，患者安全目标是否落实，医院治理监控指标是否逐步优化。 3、博尔塔拉报发表医学新知类科普学问文章力争每周1篇，重点介绍医院的新技术、新业务，如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健学问，特殊应当强调定期安康体检的重要性，合理安排体检工程和体检要求等等。 4、政府网州医院专栏实时更新，每周更新两条新的内容。安排专人负责政府网的网管工作，保证州领导准时把握州医院创立工作动态。 5、每半年编辑一期彩色院刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作状况。 6、宣传科积极主动与新闻单位联系，帮助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新工程。在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体，以州医院新闻动态为主进展软广告宣传。特殊是：门诊大楼落成典礼、武汉协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感学问竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣传，争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进展报道。 连续与博乐市电视台合办州医院专家“保健学问栏目”，对访谈和安康教育节目要高度重视，做好做精。 7、安排医疗专家到博州党校开展安康学问讲座，编辑医院院报，每月一期，将院报改版成彩色，定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政、企事业单位，邮寄报纸。宣传扩大医院的影响力，提高医院的声誉。 8、改良医院平面宣传工作，包括院区的外墙广告、医院橱窗、医院画册、医院文化手册、医院宣传图片展、创三甲宣传版面工作、宣传标语、会标等等。改良挂牌行医工作，根据有关规定，仔细执行挂牌行医。 9、行评宣传与治理 定期召开行风监视员座谈会，半年一次。针对住院患者、门诊患者、急诊患者、康复患者发放调查表进展满足度调查，走访各单位的工作人员进展问卷调查，对出院患者进展电话回访，向临床科室发放对医技科室满足度问卷调查表，并征求患者、社会各界人士对我院及临床科室的意见和建议。对行评过程和结果进展宣传报道。 10、投诉与公共关系危机治理 主要做好内部职工的全员教育与宣传煽动，提倡每个职工都是宣传员，主动维护州医院的形象与口碑。仔细对待投诉，准时消退不良影响。针对发生医疗纠纷等群体性的大事时，院领导准时出面掌控局面，全面发动医院维稳力气，准时向公安部门报警，向公众澄清事实，削减可能的负面影响。 11、树立名医典型，鼓舞医德医术皆优秀的专家成为名医，宣传名医和打造知名科室品牌，用典范的力气，鼓舞全体职工奋勉向上。 12、上报医院信息。将医院的医疗信息准时上报上级部门，让上级领导准时了解和把握我院各项工作的开展状况。 五、详细实施及责任分工 1、制作设计橱窗宣传栏、活动展板、各式标牌，标准院内的宣传栏、展现牌及照片的拍摄、归档。 2、在电视台、报社等媒体开拓专家安康讲座、专家访谈等栏目。与州党校联系安康讲座。 3、准时上报医院信息。将医院的医疗信息准时上报有关部门。 4、编辑印发报纸和期刊杂志，并发送州级有关领导。 5、及其更新医院门户网站及政府的网站，提升网站访问量。 6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件，并将此项工作纳入医院每月的质控通报。 7、和护理工作有关的各项工作，如三级训练、培训、技能竞赛、考试、优质护理效劳等。 8、由医务科组织的远程教育、远程会诊、住院医师标准化培训、考试、竞赛及各种活动等。 9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动。 10、创立办工作进展状况。 11、安全保卫工作状况。 12、开展的义诊活动。 13、视频的采集、归档。 14、医院治理及院办组织的各类检查及各级部门对我院工作的指导检查。 15、药品治理的宣传 16、一合两保工作 17、相关科室的新技术、新工程及工作动态。 18、博尔塔拉报和我院院报上开拓的安康学问栏目，各临床科室副高以上职称的专科人员，每人全年不得少于两篇科普文章。年度完成状况与年终评先评优挂钩。 19、建立嘉奖机制。各科室完成宣传报道任务状况同年终工作考评及评先评优挂钩。对完成宣传报道任务的单位和个人，年终赐予表彰。超额完成宣传报道任务的，按医院新闻报道嘉奖方法嘉奖。 五、新闻报道嘉奖方法 1、被国家部委办宣传媒体刊用一篇嘉奖100元。 2、被省级宣传媒体采纳一篇嘉奖100元。 3、被博尔塔拉报和州、市电视台采纳一篇嘉奖50元。 4、被州直各部门采纳信息或简报每篇嘉奖80元。 5、宣传科工作人员在任务内的用稿不予嘉奖，超任务按以上标准嘉奖。 6、未完成宣传报道任务的科室及个人，按以上相应嘉奖标准质控。 医院宣传工作规划范文(篇7) 在医院在开展党风廉政建立工作中，要结合医院工作实际，坚持党要管党、从严治党，聚焦医院中心工作，推动改革创新，加强反_体制机制建立;严明党的各项纪律，严格遵守中心八项规定，坚决克制组织松散、纪律松弛现象;坚持持之以恒订正“四风”;加大查处违法违规案件力度;强化监视，促进权力标准运行;促进党员干部,全院职工廉洁自律,加强党风廉正建立,树立医疗行业新风气。 1.进一步加强党风建立。以贯彻落实中心“八项规定”和市区文件规定为突破口，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力解决党员干部“四风”方面存在的问题，以良好的党风政风分散党心民心。党支部将把民主生活会和述职述廉作为党内监视的重要内容，并在肯定范围内开展民主评议，制定措施落实整改。 2.严格落实国家卫计委“九不准”要求，标准诊疗效劳行为，防止收受“_”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生。医德医风要加强学习教育，强化“_”治理，改良完善医德考评制度，建立对医务人员有效的鼓励和约束机制;临床诊疗要以临床路径治理为抓手，强化对入径标准、路径治理和路径变异的监控;临床用药要强化对药品来源、根本药物使用、抗菌药物使用、超限处方、不合理处方、珍贵药物和单品种药物用药数量的监控;医用耗材和试剂使用要强化对来源、选购、资质、出入库、使用的监控;大型医疗设备检查要强化对检查阳性率、检查权限和重复检查的监控;医疗收费要强化对收费标准、工程执行状况和超标准超范围收费、分解工程收费、重复收费的监控;统方治理要健全医院统方治理制度，加强对药房、信息科等重点部门人员治理和医院信息系统药品、高值耗材统计功能治理，严格统方权限和审批程序，防止商业目的统方。 3.进一步加强干部作风建立。建立健全各项规章制度，严格治理、严厉纪律，充分发挥各科室的工作积极性和主动性，提高“以病人为中心，人人都是效劳员”的意识。以求真务实和创新进展为工作方法，深入第一线，亲密联系群众，打造求真、务实、清廉、高效的班子团队形象。