医院后勤年度考核简洁个人总结（15篇）.docx

医院后勤年度考核简洁个人总结（通用15篇）医院后勤年度考核简洁个人总结 篇1 20xx年马上完毕，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历，克制缺乏，更好完成20xx年的工作任务。 一、加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂治理上的准时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有规划、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的分散力； 2、制定各岗位周规划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展准时催促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态； 3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作规划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底治理。 二、增加效劳意识，征集广阔员工意见，提高满足度 依每月生活治理委员会为平台，准时将宾馆、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工，承受广阔员工的监视，并通过生活委员将广阔员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂治理中存在的问题；依每月的后勤效劳回访为契机，准时了解后勤效劳承诺的履行状况和广阔员工的效劳需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的规划性和选购速度，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足，12年月度综合满足度平均到达95.3%。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握本钱，确保饮食安全 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选择质优价廉的供给商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购本钱； 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格根据的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 四、完善硬件配置，提高后勤效劳档次 经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤效劳质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员治理，克制人员缺乏，完成公司各项接待工作 2023年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进展调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作；大型接待18项，如:2023年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2023年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤效劳人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂治理迈向标准化、制度化、程序化治理，不断提高效劳质量。 七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故 坚持每日安全检查记录，准时发觉安全隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，准时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识，提示员工做好安全防范工作，2023年各项安全工作零事故。存在缺乏: 1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台； 2、人员思想引导不到位，2023年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，效劳质量和效劳意识不能得到很好的提高； 3、宾馆用餐接待治理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇2 1、加强标准化治理，完善治理制度 完善宾馆、食堂各项治理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，标准工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进展督查，通过检查，准时发觉问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能消失的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高效劳水平。 3、细化效劳措施，提高满足度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合效劳水平，增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好气氛；利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的效劳案例进展剖析，从广阔员工/来宾的角度端详我们的效劳，以便找出效劳中存在的问题根源，以优质效劳稳定民心，以满足效劳赢得民心，提高宾馆、食堂的效劳满足度。 4、加大人员思想引导，提高优质效劳 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”及“生活效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项效劳工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质效劳的目的。 5、稳固6s推行成果，强化根底治理 梳理2023年6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进展针对性整改，逐步建立洁净干净的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化根底治理，全面表达高素养企业形象。 6、加强食堂本钱管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购本钱，节约支出，提高治理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进展菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反应等方法，定期改良，加强菜肴质量，降低食堂本钱，稳定效劳质量。 以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正缺乏，不断积存阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出最大的奉献。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇3 一、改善硬件环境，打造漂亮校园 1、依据学院总体规划，进展系列工程建立。 首先，3月28日，由撤除长廊和建立校园区与家属区隔离网工程为序幕，西院操场美化工程开工。至此，辽大外院总体规划与美化系列工程第一战役打响。工程首先从撤除长廊开头，同时进展搭建校园区与家属区的隔离网工程。为节省资金，隔离网使用了从长廊上拆下来的旧铁管作为框架，削减了费用支出。同步进展的还有撤除操场四周的铁栅栏工程，到4月11日，操场周边的铁栅栏全部撤除。4月13日，学子路铺设开头，4月30日校党委姚书记为学子路竣工剪彩。据粗略统计，整个工程为学院节约开支达6万余元。至此，第一项规划与美化工程宣告完毕。 其次，为更好地表达校园的文化气氛，制造优良的学习和生活环境，学院打算在操场西部建立校园文化广场工程。后勤处根据学院的统一部署，制定了校园文化广场整体设计方案；同时，我们对整个工程做了周密细致的安排，成立了工程领导小组和施工领导小组，明确分工，责任到人，确保工程保质保量如期施工。依据目前施工进度，工程虽受到雨季的影响，但按期竣工应当不会受到太大影响。 第三，主楼后铺设方砖与美化工程，为校园文化广场的建立增加了颜色。撤除了原来的砖混构造乒乓球台，地面铺上了方砖，靠公路一侧用甬路和草坪勾画成不均等的长方形，为校园文化广场增加了美感。 2、打造绿色校园、生态校园，植树种草。 为形成校园内的良好生态环境，后勤处抓住植树的大好时机，从3月20日开头，开头了大规模的植树种草活动。到6月底，共新栽树317株，移植树木60余株，从目前状况看，总的成活率可以到达90%以上。 另外，为美化校园环境，实现立体绿化，在院墙四周暴露处新栽种地锦1500株，其成活率可以到达95%，估计到明年夏季，院墙将全部被绿色掩盖。 入春以来，我们始终特别重视种草工作，在这项工作中，我们结合学院的实际状况，本着少花钱多办事的原则，把原有的草坪分割之后重新移种，在主楼前、操场北和食堂前，共移种草坪约xx平方米，使绿色植被面积得到了延长。 3、拔除废弃线杆，整理线路，为校园环境的干净有序制造了条件。 包括操场四周8根线杆，主楼前4根线杆，另外运出原来东院余下的10多根线杆，至此，院内现有可以撤除和运出的线杆除了在东院仅剩的几根，其余已全部运出，余下的也将于近日运走。 整理院内的杂乱电话线，重点解决了主楼前和教学楼前的电话线的杂乱问题，同时兼顾其它场所的私拉乱扯线路问题。 二、靠效劳铸就品牌，靠理念塑造将来 后勤的工作从根本上说是效劳工作，只有供应良好优质的效劳才能为自己的职责供应最好的诠释。我们抓住关键，结合下属各个部门的工作岗位实际，改善工作作风，以效劳为根本，开创了新局面。 1、修理方面，力求效劳准时，确保效劳对象满足。修理作为后勤的一个窗口，其重要性不言而喻，但毕竟怎样才能做到服好务，光靠热忱还不够，必需有一个科学的体系。我们通过流程对修理工作进展监控，通过信息反应对效劳人员进展监视，通过修理传票对物品消耗进展治理。实践证明，我们已经找到一条行之有效的修理治理途径。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇4 xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导治理和组织协调力量，调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现回忆总结如下: 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 严格用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作 制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇5 只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 在05年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成医院后勤部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开支今年近两万元钱，在后勤治理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进展组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加效劳工程，病案人员兼管物品帐目、票据的治理，锅炉治理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供给、设备安装修理，计量、通讯、车辆治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。 同时帮助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平坦场地建立，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建立等工作，帮助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 在今后的工作中，还需要克制缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速安康进展做出应有的努力。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇6 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次，细心开展绿化工程，大力美化医院环境。 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，积极开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。 第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，今年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉；履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第四，坚守岗位，准时完成修理任务。 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五，立足本职，积极做好物资选购工作。 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第六，专业创新，保持积极进取的心态。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇7 一、整合资源，强化治理，高度重视消防安全工作 自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。 （一）4月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人； （二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生； （三）常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退安全隐患； （四）对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。 二、强化队伍建立，严抓劳动纪律 在日常的治理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进展严峻批判，准时提出整改措施。 （一）2022年4月14日食堂由于人为的治理消失脱节，针对问题做出如下调整：对当时治理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200，并进展公示，通报全院，同时对个别员工进展了调整和调离。 （二）对保安进展不连续的培训，利用早上时间对他们进展思想教育，特殊是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进展盘查，特殊是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题； （三）对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织发动，使每个员工都能在人员缺编的状况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线效劳。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓效劳意识，做好孕妇、病人餐，给出详细措施和方案，严格执行食品卫生法，真正到达为临床一线效劳，逐步建立健全规章制度，严格本钱核算，听取员工意见，提高饭菜质量，努力为临床一线供应周到效劳，为医院食堂效益打好根底，这是根本宗旨。 三、完善根底建立，美化院容院貌 由于历史的缘由，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都消失问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。 （一）对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并马上组织修缮。应当该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们立刻请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好； （二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进展浇水、保养，在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿； （三）整治环境卫生，对院外垃圾进展每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决； （四）食堂作为医院的一大效劳窗口，其干净度、饭菜把戏、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进展了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，根本营造了一个较好的环境。 （五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这状况，我们在总经理的过问下，在近日开头了防水的全面工作。 四、掌握本钱核算，提升效劳水平 （一）为掌握本钱我们常常利用开会时机教育员工，加强员工的本钱意识、发扬仆人翁精神，从一点一滴表达爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡察，对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理，并不定时进展突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象准时修理和堵漏，使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进展摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避开不必要的铺张； （二）虚心承受各科室监视，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议，更好完善后勤工作，使领导满足放心，员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 （一）在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失； （二）对涉及有关与我们医院有关的单位（武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等），都要慎重处理，并准时请示院领导，准时答复； （三）关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深刻承受教训，便于以后更好工作； （四）对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发觉问题，准时发觉解决，准时报告请示汇报； 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇8 20xx年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院气氛；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 一、指导思想 我院的长期规划是：20xx年“打根底”，修改完善医院相关制度；20xx年“抓提升”提升效劳态度，提升医疗质量，提升效劳水平；20xx年“打品牌、树形象”通过三年目标建立，使医院医疗质量，效劳水平得到全面提升。依据院党委的安排，仔细学习党的方针政策，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。 二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境 今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。同时，为进一步深化全区医疗卫生气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生气构集中清理整顿工作，为患者营造安全、干净、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进展了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的爆发和流行。对病区及家属区的绿化带进展修剪和整治，尤其是对医院个别路段进展彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。并顺当通过市绿化办对我院园林式单位（小区）的验收工作。 三、顺应医院进展趋向，做好美丽环境，效劳群众 为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和文明效劳建立，依据卫生厅创立“美丽环境文明效劳”活动精神，结合我院各项工作，践行效劳宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创立美丽环境文明效劳活动、三好一满足活动主题内容，在美化环境上“真抓实做”，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。 先后对内科楼南面墙体进展铝塑板更换、对家属院草坪进展硬化处理，对上下水管道进展清淤疏通和修理，对老化电路进展改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建立要求对病区及办公楼卫生间进展了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定治理制度和效劳标准，公示责任人员、责任监视员和举报电话。从根本上美化医院工作环境，提升医院效劳形象。 同时，经院务会打算对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进展了彻底修理改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆。以干净的卫生环境，美丽的院容院貌，更好的为广阔患者供应优质、舒适的就医环境。 四、强化供热治理，保证了冬季医院的正常供热 1、按时完成了夏季供热检修、修理工程。 夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的根底。我们对夏季供热检修进展了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监视，保证了各项检修任务的圆满完成。 2、开创了冬季供热新局面。 10月16日，医院锅炉主管道由于使用年月已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人员对主管道进展抢修，加班加点，于10月17日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间修理人员坚持分组深入科室进展供热忱况调查，准时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了效劳水平，确保了冬季以来的正常供热。 3、保暖措施。 为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各安全出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的暖和。 五、改善硬件条件，打造美丽环境 医院门口于20xx年进展整体规划建立并竣工，随着社会的经济进展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准于20xx年4月对门口路面进展了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的洁净，干净。整体效果得到了职工、病人家属的全都好评。 由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数长远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到学生的人身和财产安全。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进展了铺设。 六、普及消防学问，推动医院消防安全 防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要掌握手段，也是发动群众，提高熟悉，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进展一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位准时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，修理了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火安全工作详细化、制度化、标准化、常常化。 同时为了普及消防学问，推动医院消防安全工作，10月22日开展了消防安全学问专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参与了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻熟悉，也深刻熟悉到了安全治理的重要性，为今后消防安全工作的开展供应了坚实根底和良好保障。 七、开展城乡环境综合治理 是市委，市政府的重大决策部署，适营造风清气正进展环境、创立国家卫生城市做出的一项重大部署，是改善人居环境、提高生活的慧明工程。结合我院工作实际，做好十层大楼的宁夏医科大学附属吴忠市人民医院及门诊眼科诊疗中心，安康体检中心的靓化工作。 八、落实措施，全面深入做好安全生产工作提高我院职工的安全素养，是搞好我院安全生产的根底 今年上半年，我院从加强学习，提高熟悉入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全学问讲座等多种形式营造深厚气氛，对职工进展安全生产教育，并准时传达卫生局关于安全生产的指示精神，特殊是对安全生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的熟悉。 此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的安全操作技能和自我爱护力量。针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进展外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院安全生产奠定了坚实的根底。 随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，安全保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、安全、有序的医疗环境，我院依据“治安治理条例”，结合医院内保实际要求，出台了内保安全的各项制度，通过对内保人员的严格治理，严厉纪律，使其根本到达了内保“四防”工作的要求。仔细组织相关人员对各部门的安全设施进展了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并准时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。 九、木工方面的制作、修理 我科室现有木工师傅一名，年令偏大，负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理，相对今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔细踏实，随叫随到发觉损坏准时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。 十、坚持维护机房设备，确保液氧正常运行 液氧站工作人员坚持查看机房温湿度是否正常，紫外线消毒灯是否光明，定期清洗初效、中效过滤器灰尘。冬季留意观看换泵水表状况。夏季翻开设备机房窗户给电机设备通风散热。检查养护设备，打黄油，换机油，保证机房内清洁卫生，维护好手术室自动门正常专用。保证全院氧气供给，调整好液氧压力，修理好全院各科室终断漏气，统计各科室每月氧气用量上报财务。 医院后勤年度考核简洁个人总结 篇9 你们好我是xx店厨师长xx，紧急而劳碌的XX已经完毕了，回忆这一年的 工作有很多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼，总结一下去年工作中的 得失很有必要，下面对我 的 工作进展一 下总结： 一、工作的整体回忆 作为企业赢利是她的第一目标需要解释的 是目标不是目的 ，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的 承诺和责任，赢利也是企业生存的 唯一法则。做为一个效劳性部门为顾客供应安全，清洁，可口的 食品 是我们的首要工作，但同时我 们还担负着为企业创收，节支的责任 ，一年来经过分店全体员工和领导的 共同努力，我店实现了 双达标。在努力创收的 同时我们也不忘节省和安全教育，部门全年都把安全和节省工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客效劳和员工工作休息的状况下，尽最大的努力降低本钱，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节省下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。 二、XX年我完成了以下工作 1、顺当接手华天厨师长的工作。XX年4月正式接手华天厨部的工作，由于我自己共性较强，渴望军事化的治理凡事都盼望别人能听从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担忧，不过我 信任自己最终在领导的帮忙下，自己努力的付出融入和同事的协作下顺当的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。 2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能娴熟操作生产区的两个工作岗位不包括水吧。 3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮忙下根据新员工培训程序逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进展培训，同时也留意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没消失我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。 4、分店全部能自行处理的 工程修理除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不由于自己的工作而给别人添麻烦。 三、由于各种缘由是，使我的 工作中存在着一些问题 1、简单将个人心情带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满足，布满激情，不快乐时有所怠慢，以后在工作中尽可能克制这些状况。 2、员工的卫生意识还需要提高 ，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进展中。 3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好治理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表