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医院年终工作总结范文汇编七篇医院年终工作总结 篇1 回忆20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营治理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院治理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的力量这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗效劳质量为主题，以医院治理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳治理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/效劳水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的奉献。 一、20xx年度工作总结 (一)强化科室治理、完善各项制度，树立良好的医德风气 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一治理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳，时刻为病人着想，做到急躁细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。 (二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握本钱支出，使科室内的各项耗材(本钱耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院治理/规章制度的相关要求，保证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量，提高医疗效劳的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的根底上，加强放射诊断/技术的质量治理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时削减医疗过失发生，坚持每天读片，每月疑难病例争论学习。 (三)加强人才培育及人才资源的治理，促进医院医疗事业再进展 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作力量;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化治理，对全科操作人员连续进展不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参与医院内举办各类培训讲座及医学连续教育学习，均考试合格。医院年度考核均合格。 协作临床科室积极开展新工程，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。 (四)加强医疗设备的治理，注意放射工作人员自身防护 医疗设备的治理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的治理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。 明确安全制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经讨论争论后赐予接受并明确。 根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两局部：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素供应有力保证。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问构造与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。 (五)人才的建立 相对制度化建立与根底设施建立立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建立则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝，人才也是财宝的制造者的进展法旨，-一个科室要有所进展，就必需重视引进人才，培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。 对人才培育方面，本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成构造较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。 总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新进展;但我们应当更糊涂地熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院进展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。 医院年终工作总结 篇2 一、大力弘扬“作风严谨、追求完善”的医院精神 坚持“以人为本”的核心理念，遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则，积极培育安康向上的医院文化。 1.进一步加强医院文化理念教育。文化理念建立与优质的医疗效劳得到有效结合，实行医院集中培训与科室培训学习相结合，科室每季度组织一次以提高文化素养为内容的学问学习，深刻领悟医院文化内涵，学习报刊杂志登载的优秀文化理念文章，引领职工安康向上的世界观、人生观和价值观，激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。 2.逐步完善医院文化制度建立。根据“思想导航、制度标准”的文化建立思路，医院印发了人性化效劳考参考手册，标准了职工的行为标准，有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项治理制度和奖惩措施，尤其在行风建立、思想道德建立、优质效劳、劳动纪律等方面加大了奖惩力度，牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”，牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则，对慢待患者的职工赐予了严峻思想教育及相关惩处，增加全体职工对规章制度的执行力。 二、连续加强硬件建立促进医院良好进展 任院长为首的新一任领导班子通过，上跑资金、自筹资金。改扩建了供给室、中药房、检验室、洗衣房、配电室，配置根据了高标准的医用电梯；高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进，为医院的进展打下了坚实的根底，为诊断、治疗疑难疾病制造了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大，购进了大功率发电机，改造了多年老化危急重重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。洁净、宽阔、光明的院容院貌，设备先进、住院环境优雅的中医医院，为老百姓解决了看病难、治病难的问题。 三、加强学科建立和人才引进与培育，推动医院整体技术水平提高 1.开展创立“做学习型职工、建学习型医院”活动。一是院方每月组织院内业务讲座，截止10月份共组织讲座26次。二是每位职工结合自身状况仔细谋划了个人进展规划，明确奋斗目标，并制定相应学习规划。各科职工每月1篇自学笔记、1篇读书笔记，全部按时参与医院组织的连续教育培训。三是各科室主任、护士长依据本科工作制定了年度业务学习规划，系统、全面的开展了科内培训；四是各科室仔细开展了三级查房、疑难病例争论、术前争论、死亡病例争论、安全日争论、读书报告会等医疗、护理业务活动，到达了增加科内学习气氛，相互鼓励、共同提高的目的。 2.科室的迅猛进展。通过下大力度扶持中医综合科，发扬中华传统医学，中医综合科的中医诊疗率占全院业务量的近40%。效劳区域由以前的县城内扩大到现在的周边县、市。成立的中医康复理疗中心从规模、设备到人才为全县之最。有效的继承和发扬了中国传统医学的博大精深。技术力气的不断充实带动了医院妇产科、外科、骨科为重点的几个学科的迅猛进展。以妇产科的全子宫切除术、盆腔癌清扫术；外科的甲状腺切除术、乳腺肿瘤切除术、脾切除术、胃大部切除术，同时胜利开展了建院以来的第一例开胸手术；骨科全胯置换术、人工股骨头置换术、髓核摘除术等为代表的大型手术的开展，为医院的服力量提升了一个新的台阶。以进展迅猛的耳鼻喉鼻内镜微创手术的开展、口腔科种植牙的开展为代表的“新秀”科室已逐步走向排头兵的行列。 3.强化人才培育，逐步完善人才梯队建立。任院长提出了人才培育“请进来、走出去、内培训”的“三部曲”工程。强力打造名医灿烂的特色中医院。与北京积水潭医院成为帮助单位，同时聘请沧州市中心医院专家、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合医院专家、县内知名妇科 医院年终工作总结 篇3 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关怀下，全院干部职工发扬“艰难奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升根本医疗及公共卫生效劳水平，现将一年来我院工作状况总结如下： 一、强化公共卫生效劳，确保人民身体安康 公共卫生效劳，效劳公共卫生工作是关系到全区人民身体安康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监视所和疾控中心的技术指导，积极开展了我区的卫生监视工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进展仔细督导检查，共检查18次，特殊强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进展检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命安全。 2、积极开展健教宣传活动。上半年，我院共开展各类健教宣传活动5次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里安康学问；4月25日开头开展了儿童预防接种宣传周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作安康教育宣传专栏2期，向全区群众发放宣传资料30000余份。 3、积极推动九项公共卫生效劳工作。积极推动九项公共卫生效劳工作。效劳工作半年以来，我院仔细根据国家根本九项公共卫生效劳工作要求，仔细扎实开展公共卫生效劳工作，截止6月初我院城乡居民安康档案治理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童安康治理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者安康治理948人次；糖尿病患者安康治理1620人次；重性精神疾病患者治理210人次。家庭医生效劳工作。家庭医生效劳工作。进入村社签定家庭医生效劳协议3000余户，掩盖人口9000余人，家庭医生掩盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告准时精确，真实牢靠，报告率100%。 二、标准内部治理，强化医疗质量及安全工作 标准内部治理，医疗质量是医院的生命，是医院治理的核心和永恒的主题。一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量治理方面做了大量的工作，取得了肯定成绩。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的治理步入变人治理为制度管人，实现治理程序的标准化、标准化、制度化。我院在原有的治理制度根底上结合其他医院的治理制度，经过仔细分析、总结，制定出了较完善、操作性强的治理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的治理工作，随时对医疗业务进展严格监视检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗过失事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。 三、全国文明城市创立工作 一年来我院彻根据市、区绵阳市创立全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，积极开展创立活动。3.10我院组织职工积极参与管委会组织的义务植树活动；积极开展送暖和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进展了安康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；积极组织开展“经典颂读”活动。 四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，实行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。 五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作 医院年终工作总结 篇4 随着社会与经济的快速进展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推动，医疗保险也在不断地进展和完善，医疗效劳体系，保障体系及药品供给体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和进展也同样具有重要意义，合理掌握医疗费用，是医院生存和进展的重要环节。 只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众供应满足的医疗卫生效劳，医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查明显是丢失了医生根本的职业道德，对于这种现象，卫生行政治理部门是坚决制止的，医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下，以较高的工作热忱和仔细负责的态度，顺当完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下： 一、工作完成状况 1、截止12月底，全院共选购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在规划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少消失积压过期，从而削减医院损失;在验收药品时，仔细核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中，严格按药品选购规划，仔细核对，并由院领导先审批同意选购，然后分批传真规划，货比三家，最终选择一家质量牢靠，价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期削减0.8%。 2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作仔细，全年调配的处方，没有消失医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。 3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时仔细急躁的交待病人如何使用，使病人感受到满足。发觉药少准时写领药规划补充药品，加强处方核对，很少消失过失，药品出入库使用微机治理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。 4、工作之余，科室同志加强药品治理，专业学问及医院规章制度的学习，端正效劳态度，树立仆人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有消失违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参与药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏治理阅历，工作中存在一些缺乏，如：药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通，协调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开珍贵药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、20xx年工作规划 1、进一步加强药品治理，坚持处方核对，珍贵药品、清点治理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库治理。 2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的治理，加强与临床科室的沟通、协调和协作，并且尽量削减药品积压过期。 医院年终工作总结 篇5 20xx年已经过去，回忆过去的一年，是中医院大进展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带着下，与时俱进，奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式进展目标而努力。制剂室全体职工群策群力，积极实干，超额完成年初制定的年收入目标。 1、制剂室现有人员x人，在编职工x人、人事代理x人、临时工x人、退休返聘x人。制剂室现有房屋面积x余平米，净化面积x平米；制剂室现有制剂品种x个，申报未批品种x个；制剂品种分为x个剂型，分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。 2、 制剂室20xx年贯彻医院精神加强内部治理，向治理要效益，20x年制剂室完成业务收入x万元，比去年同期x万元增长x万元。同比增长x%。其中中成药房收入x万元、中药房收入x万元、西药房收入x万元、中药加工收入x元、膏方收入x元。 3、制剂室全体职工仔细学习，积极开展新技术、新工程的学习与探讨应用到工作中去。制剂室20xx年申报科研课题x项由任连堂、任学明主要负责。发表论文x篇。x人赴x省中医院进修学习。一年来工作中，制剂室工作未发生任何过失事故。 4、教学工作中，制剂室全体工作人员仔细负责。对实习生严格治理，对实习过程中产生的问题仔细解答，获得实习学生的全都好评 5、开展医院治理年活动，建章立制，加大治理力度。今年春季，在金书记的带着下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习，为开展医院治理年活动，奠定良好的根底，把学习来的好阅历结合自己的实际工作，建章立制，加大了治理力度，制定了一系列的工作制度，绩效奖金，表达多劳多得，奖勤罚懒，按劳取酬，充分调动了同志们的积极性，把要他干变成我要干，提高了思想熟悉，转变了思想观念。从我做起，自觉遵守各项规章制度，从一点一滴一言一行做起，按标准落实制剂治理标准。 6、制剂室20xx年上报x个品种，材料现已到省药监局注册处审评，争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种，经制剂室的全员努力，现已报药检所制定标准，争取年后报省药监局。 7、制剂室今年走上了进展的快车道，制约制剂室进展的因素主要有： （1）制剂室面积缺乏，制剂室可用面积太小，许多设备都无法安装。 （2）设备老化、缺乏；制剂室现在缺少不少设备；合剂缺少高压灭菌柜，丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外许多设备老化，除了一套胶囊设备外，大局部设备都过了报废期，有些设备已经无法买到配件。 （3）制剂室要进展人才是关键，制剂室进展到现阶段需要高学历、高素养人才；为了制剂室下一步高速进展，制剂室需要x名最好是学中药制剂的讨论生。 20xx年工作思路： 1、院科领导的大力支持和带着下，加大治理力度，丰富效劳内容，培育良好的医德医风，树立起药剂人员的形象，提高医院的信誉确保制剂齐全，确保制剂质量，连续开发市场，向市场要效益，使利润最大化. 2、制造制剂品牌，建立健全质控机制.20xx年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重，加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立生命至上 质量第一”的制剂理念，诚信效劳于百姓，诚信效劳于临床一线. 3、加快制剂申报步伐，尽快申报批准文号，扩大再生产，培植新的经济增长点，20xx年新制剂申报了x个品种，其中x个品种已报省药监局，20xx年尽快把剩余品种申报到药监局，争取评审通过。 4、为节省本钱，20xx年制剂原料药制剂室争取单独进货。由于制剂原料药要求含量，对饮片外观要求不高。20xx年制剂室中药饮片进货x余万元，按价格下浮x%计算能节约支出x万元 医院年终工作总结 篇6 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关怀下，全院干部职工发扬“艰难奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升根本医疗及公共卫生效劳水平，现将一年来我院工作状况总结如下： 一、强化公共卫生效劳，确保人民身体安康 公共卫生效劳，效劳公共卫生工作是关系到全区人民身体安康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监视所和疾控中心的技术指导，积极开展了我区的卫生监视工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进展仔细督导检查，共检查18次，特殊强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进展检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命安全。 2、积极开展健教宣传活动。上半年，我院共开展各类健教宣传活动5次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里安康学问；4月25日开头开展了儿童预防接种宣传周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作安康教育宣传专栏2期，向全区群众发放宣传资料30000余份。 3、积极推动九项公共卫生效劳工作。积极推动九项公共卫生效劳工作。效劳工作半年以来，我院仔细根据国家根本九项公共卫生效劳工作要求，仔细扎实开展公共卫生效劳工作，截止6月初我院城乡居民安康档案治理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童安康治理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者安康治理948人次；糖尿病患者安康治理1620人次；重性精神疾病患者治理210人次。家庭医生效劳工作。家庭医生效劳工作。进入村社签定家庭医生效劳协议3000余户，掩盖人口9000余人，家庭医生掩盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告准时精确，真实牢靠，报告率100%。 二、标准内部治理，强化医疗质量及安全工作 标准内部治理，医疗质量是医院的生命，是医院治理的核心和永恒的主题。一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量治理方面做了大量的工作，取得了肯定成绩。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的治理步入变人治理为制度管人，实现治理程序的标准化、标准化、制度化。我院在原有的治理制度根底上结合其他医院的治理制度，经过仔细分析、总结，制定出了较完善、操作性强的治理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的治理工作，随时对医疗业务进展严格监视检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗过失事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。 三、全国文明城市创立工作 一年来我院彻根据市、区绵阳市创立全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，积极开展创立活动。3.10我院组织职工积极参与管委会组织的义务植树活动；积极开展送暖和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进展了安康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；积极组织开展“经典颂读”活动。 四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，实行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。 五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作 1、我院按省市卫生主管部规定全部药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械选购平台网上选购,1月至5月共网上选购408298元，四川省基层医疗机构药械选购平台网上阳光评分1月为92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分，均到达或超出省市主管部门的要求。 2、我院为了做好国家根本药物的选购与使用，特成立了以书记、院长为组长的国家根本药物制度实施领导（工作）小组，副院长为副组长，相关科室负责人为成员，同时明确职责和要求，领导小组组长（院长）屡次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事，也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施，作为公立医院更应义不容辞的仔细执行。 3、我院从1月1日起医院的全部药品均实行零利润销售， 1、在过街处张挂横幅宣传国家根本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 2、在院内显要位置挂长期性横幅宣传国家根本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 3、利用在门诊部led上制定长期性横幅宣传国家根本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 4、屡次利用早晨交班会学习国家根本药物制度相关文件精神。 5、利用网络将国家根本药物制度及药物发在农科区人民医院群上供医护等工作人员学习。 6、医院具将国家根本药物等相关资料进展整合编辑成册下发到临床医务及相关人员同宣传学习，提高我院执行国家医改政策水平。通过药品零加价销售的实施，群众有病就医的积极性大增，截止5月底我院门急诊诊疗人次53243人次，人均费用30元；住院人次数1331；人均费用/元1376。进一步表达了公立医院的公立性和公益性，进一步缓解了我区群众看病贵的问题。 六、进一步改善就医康复环境。康复健身广场及蓝球场建立圆满完成；医院绿化面积进下一步加大，院内清洁卫生、花香四溢。各功能效劳标识明显，效劳设施得以进一步完善。初步建成绿色生态园林景像，为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境。 七、加快信息化建立步伐。为加快医院标准化治理，提高工作效率，便捷群众就医。在前期对医院治理系统升级运行正常后，于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站，通过实行电子处方、电子病历，电子医嘱等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，削减医生护士工作量潜心效劳病人，同时削减群众在院就诊的来回等候时间，便捷群众就医，受到群众的全都好评。下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行，将使我院在市同级医院数据化建立中位居首位。 医院年终工作总结 篇7 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于20xx年3月 15日正式开业，在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关心下，医院员工励精图治、艰难创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，积极投入医院的建立和进展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将20xx年度工作总结如下： 一、建章立制，完善标准，高起点高标准建立医院 开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历，吸取公立医院各项制度之精华，快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量治理又是医院治理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了根底， 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进展注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于XX医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于XX医科大学，在XX省三级甲医院从事外科讨论工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程外科主治医师岳新中，毕业于XX医科大学，从事外科临床讨论20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场阅历，娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在XX省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 副主任医师 陈身华，毕业于XX医科大学 在XX省三级甲医院从事工作40多年，对 娴熟把握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历 。 开业以前，医院利用了现场聘请会的形式，首先对应聘的护理人员进展筛选，经过卫生部门注册后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重病人的急救训练，医疗器械的治理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增加了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场，调整定位，冷静查找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场，就必需要有详尽的市场分析，确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺当的通过审批 医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量，提升效劳，不断提高医院治理水平 质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远进展的保证。基于这种理念，医院在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。 效劳是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升 “以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。 五 . 对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展，必需要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注意沟通，以人性化的治理解决一切内部问题，在对员工的治理方面，我们一方面严格执行制度治理，标准整个团队的言行，提高大家的素养；另一方面，以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，敬重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。