2023年国有企业党建工作情况汇报供借鉴.docx

2023年国有企业党建工作情况汇报供借鉴一、党建工作特色亮点一是“一套机制”推动“章丘章法”生根见效。运行“周调度、月检查、季考核、年考评”机制，党建工作“政治生物钟”入脑入行。细化“周卡”任务176项，实现精准指导、晾晒提升；开展“月清月毕”专项检查3次，督促整改落实、短板攻坚；完成季度普查1次，实施动态管控、量化排名。“三提升九严抓”“旁听巡听”全面督导工作质效提升。二是“两条主线”推动“党支部书记在现场”落地落实。紧扣“安全+服务”两条主线，“六个在现场”融入日常。开展党支部书记抓安全“五个一”活动5类、323次，党支部书记带头制定79项投诉风险预控措施，讲授“体验式”、“感悟式”、“情景式”党课73次，实现党员“零违章”、全员“零投诉”。三是“三个工程”推动“领跑创排头”精彩开局。抓好“党建+”、队伍提升、品牌塑造三个工程，创先争优合力彰显。授旗“6+1”先锋突击队，在急难险重最前线筑“阵地”、践“三我”。探索数字化绩效新模式，明确考核最小责任单元，激发员工履责动力。召开庆祝建团100周年座谈会，评选“*金种子”10人。承办“*赋能”媒体看活动，发布责任之光服务地区经济社会发展白皮书2023，公司服务乡村振兴特色做法在人民日报、新华网等高端媒体宣传推介。二、存在问题和差距今年以来，在公司党委的坚强领导下，通过市县一体“旗帜领航、提质登高”，党建工作亮点纷呈、百花齐放。面对整个济南公司“保三争一”的总要求，公司目前各项工作与“领跑创排头”目标还有差距，主要存在以下问题：一是党建基础工作重实践、轻理论，需总结形成有影响力的论文在重要期刊发表，为先锋添彩。二是新闻宣传工作缺策划、少亮点，宣传工作人员、设备及知识储备等软硬件需同步提升，尽快形成在全省有影响力的作品，为品牌增色。三是典型选树工作不突出、不持续，缺少行之有效的典型选树制度办法，需构建“发现、培育、推广”分层渐进式选育体系，选树叫得响、立得住典型，为“济电榜样”助力。三、下步工作打算工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣学习和贯彻二十大精神主线，坚持问题导向，补短板、强弱项，确保全年工作“领跑创排头”。一是解决基础工作“好不好”问题。思想工作“虚工实做”，组织党建部与每一名员工面对面谈话开展“政治巡检”行动，纪委办到每个单位调研开展“你问我来答”活动，各职能部室分专业落实“为基层服务”项目，摸实情、听实话、办实事，力促“同频共振”。理论学习“务实创新”，深入学习宣贯党的二十大精神，依托中心组研习室，加强与地方党委交流，提升学习质效，采取“线上+线下”“请进来、走出去”等形式，开展联学共建、研学互促“共享式”学习，争创党委理论中心组“示范点”。加强党支部日常学习监督管理，常态化开展组织生活“在线巡听”和“专项旁听”。*章法“探索提升”，接续推进“三铁”制度，“六纬六抓”开展“党建春秋检”、党建资料“月清月毕”、“四统一、全审核”党课、“两日、两课”融合工作，利用党建重点任务“周卡”周安排、党建工作领导小组办公室“扩大会”月调度，落实服务队“嵌入式”管理新模式，总结公司做法形成有代表性的论文在有影响力的核心期刊发表，党支部做法攻坚党建专业“大讲堂”金牌课程。二是解决宣传工作“强不强”的问题。立足“融、合、实、全”，聚焦“资源、产品、平台”深度融合，探索开展县公司融媒体站建设。配齐硬件，拓展“党建创新工作室”功能布局，融合“青年之家”多元发展，更新摄影、摄像、无人机及采编设备，建立小型媒体资源库。与区融媒体中心建立柔性合作关系，借力发展。配好软件，建立选题、策划、采编、推广工作流程，整合内外部资源组建摄影、摄像、文案、舆情防控全媒体宣传队伍，做强五大传播平台，做优三类传播产品。做出成效，分解全年公司重点工作任务，研判新闻价值，对选题“评星定级”，明确新闻宣传时间节点、采用方式、推广平台，因题施策、精准发力，确保今年高端媒体再发声，新闻故事、微电影力争国家级奖项。三是解决典型选树“成不成”问题。畅通发现渠道，建立十年来个人、班组、部门、单位以及公司典型荣誉库，分类分级梳理各类荣誉，纵向观察、横向比较，建立典型选树台账，让数据提供硬支撑。丰富培养手段，确定可选育对象，组织专业部门在工作中委重任、压担子，择优纳入攻坚项目团队、纳入党员突击队，鼓励在急难险重任务中历练磨炼、冒头露尖。青年员工纳入跟踪培养，员工通过“六个一”系列活动，全方位、多角度、多渠道综合研判、科学评价，持续为成长“精准导航”。全力争创1个全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型、1个中国好人。四、意见建议一是党建基础工作方面。建议根据省公司年度重点工作，市公司统筹安排分解阶段性目标，并结合各县公司特点特长下派攻坚任务，指导工作推进，形成市县一体合力登高的工作局面。二是新闻宣传工作方面。建议市县一体统筹推进融媒体分中心和融媒体站建设，共同策划建设方案，帮助各县公司找准建设定位。同时，指导各县公司发挥各自特长，精准发力各宣传选题，实现多点开花，不断增加在省公司宣传月报推广频次。供参考