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    金达记录控制程序.docx

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    金达记录控制程序.docx

    记录控制程序1目的提供产品和过程符合管理体系有效运行的客观证据,为实现可追溯性和采取纠正、预防 措施提供依据。2范围适用于公司生产经营管理过程中的所有记录的控制。3职责各系统总监审定格式化记录。各单位负责相关记录的设计、印刷、使用、监督、整理、贮存、归档和移交。各单位负责本单位归口管理和使用的记录的监督检查。办公室负责本程序的制定、修改和实施情况的监督。4程序4. 1记录的范围记录是公司运营管理体系连续运行的证据。包括:关于适用的法律法规要求的记录、产 品或服务的记录,产品或服务提供过程的记录、有关供方或顾客的记录、测量和监视的记录、 检测设备和仪器的校验记录、产品或服务方面不合格记录、人力资源管理方面的记录、审核 与评审方面的记录、纠正和预防措施方面的记录、根据公司生产经营需要本单位应有的记录 等。4. 2记录格式设计记录由各归口单位负责设计。应尽可能使用格式化记录,以便于产品、过程和活动的 符合性、有效性评价,并促进标准化。4. 2. 2记录格式的设计应考虑产品和过程的特性、控制的要求、证实策划的安排所需的数据、 可追溯性所要求的内容等。4.2. 3记录设计过程中对记录相对应的文件一起编号,编号规则为文件编号-JL口口, 为记录序号。4. 3记录格式审定各系统负责人审定设计的记录。应确保:a)所设计的记录是经营过程证实并有效追溯性;b)设计的项目合理,指标正确;c)格式安排合理、适用,设计版式美观;d)审定结果显示于记录设计样张,审定人签名认可后报送企管部。4. 3.2各部门、单位建立部门记录清单(含记录设计样张),并交至企管部。4.3. 3企管部依据各单位的记录清单建立公司记录总清单,并交至办公室,以控制记录 最新状态。4. 4记录印刷与领用4. 4.1记录印刷,各单位将完善的记录印刷手续(含记录设计样张)经归口管理部门审核后 报供应部,供应部负责印刷。4.4. 2记录的领用,由各使用单位根据需求按照领料程序到辅助库自行领取,费用列入使用 单位。4. 5记录的控制及管理4.5.1 各单位建立本单位的部门记录清单并保持最新状态。4.5. 2记录格式的修订采用换版方式,审批手续、印刷同4.3, 4.4条款,由企管部修改公 司记录总清单,交至办公室。4.5. 3记录的填写及修改记录的填写要及时、真实、完整、字迹清晰,应用圆珠笔或钢笔进 行填写,并保证不容易被抹掉。4.5. 4记录一经填写不得进行随意修改,如因笔误或数据错误需进行修改原数据时,必须划 改执行。4.5. 5划改原数据时应采用单杠线划去原数据,在其上方写上更改后的数据,加盖更改人的 印章或签名及更改日期。不能使用涂改液进行修改。4.6. 5. 6如在修改原数据时,待修改区域空间不够填写时,可用箭头延伸至足够空间处进行修订。原则上一份记录表上不得修改三次,如修改超过三次(含三次)时应考虑进行重新更 换。4. 5.8日常生产和工作过程记录的数据,归口管理部门收存后应按数据分析的要求进行统计 分析。4.5. 9办公室每季度重新发出公司记录总清单,以供各单位核对最新版本。4. 5. 10记录监督管理a)质量管理部负责质量管理体系和食品安全管理体系记录的监督管理,办公室负责公司 行政公文记录的监督管理,技术部负责生产过程工艺技术指标记录的监督管理,供应部负责 物资供应方面记录的监督管理,安环部负责职业健康安全管理和环境管理体系记录的监督管 理,设备部负责设备管理记录的监督管理等,以上记录监督管理单位定期对各单位的文件及 记录的管理进行检查,每月至少1次。b)各单位负责本单位使用记录的监督管理工作,每周至少1次检查。c)每次记录检查必须填写记录检查记录,由检查人、记录使用人进行签名确认,对填写 不完整、没有签名、更改不符合规定、版本不符、缺失等问题进行查处。4. 5.11办公室每月不定期对记录监督管理单位的检查记录进行检查,对单位使用的记录进 行抽查,对检查记录少于规定次数、签名不完整、伪造记录等问题进行查处,抽查单位使用 记录发现4. 5.10所列示的问题,对使用记录单位及其记录监督管理单位都要进行查处。5. 6记录的保管6. 6.1各类记录的保存期限如下:a)反映本公司基本状况的基础性记录(如员工名册、基础设施登记表、物料账册、数据 分析资料,供方和客户目录、重大事故追溯等)一一由单位永久保存;b)管理评审、体系审核、体系验证、目标考核、外部检测报告等记录一一由归口管理部 门保存,保存期10年;c)其他记录由归口管理单位保管,保存期依据记录对产品和体系的重要性确定1-3年的 保存期,其中已做统计分析的记录保存期可定为1年,生产记录保存3年,其他记录依据记 录清单规定保存期限执行。d)法律法规和合同对其保存期限有明确要求的记录,其保存期从其规定。各单位应每月15日前对上月记录按日期进行整理,使记录方便易找。4. 6. 3各单位的记录应指定本单位档案专员进行管理。4.6. 4单位负责人应审验整理的记录,根据记录的性质和保存期限分类整理、安全贮存。4. 6. 5记录的保管按以下方式进行:a)采用文件夹或其他方式进行贮存;b)分种类进行存放;c)放在使用起来方便的场所,并进行目录及标识区分,看起来一目了然。d)对于网络资源应由各单位自行采用磁盘、硬盘进行定期备份处理,防止资源破坏丢失。 4. 6. 6电子记录以纸质版和电子版两种形式保存,以纸质版记录内容为准。以电子版保存时, 严禁存放在电脑C盘。4. 7记录的贮存记录的贮存应存在专门场所,保证通风,不易潮湿,并防虫害,防止损坏和丢失。4. 7. 2对于多媒体资料的拷贝,其贮存的磁盘、硬件应妥善保管,涉及到公司机密时应设专 人管理,多备份,防止他人盗卖。每年各单位应按办公室的档案整理计划,将上年度的记录分类整理成册,交档案室贮 存。4. 8记录的借阅4. 8.1各单位应保证记录便于检索,借阅记录时需填写资料借阅登记表作好记录,并及时 归还。内部人员借用归档记录应具借条,经由主管领导批准后方可借阅。外部人员借阅记录 应获得管理者代表批准。4. 8. 3如工作需要,需外借的记录应争得管理者代表的批准后方可进行,并作好记录。4. 9记录的销毁处理档案室根据档案管理制度定期对公司记录进行清查,对超过贮存期限的记录应填写 记录销毁申请表,经管理者代表批准后进行销毁,企管部进行监销。5相关文件文件控制程序、档案管理制度6相关记录公司记录总清单、部门记录清单、资料借阅登记表、记录销毁申请表、记录 销毁清单、办公室工作落实记录表.

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