医院2023年度工作计划范文.doc

医院2023年度工作方案范文xx年是“十一五”开展的第一年，也是医疗卫惹事业进入改革、开展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，效劳交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学开展观，狠抓根底管理，进步医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以*理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导深化贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政才能建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想为指导深化学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建立。统一思想，进步认识，深化贯彻落实十六大五中全会精神全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深化领会十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深化学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深化人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建立，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断创始医院工作新场面的坚强领导集体。从思想上进步班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承当责任，充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部认真学习中国_纪律处分条例及中国*党内监视条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，结实树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步进步政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进展支部改选，把年轻有活力、有才能的青年选拔到中层岗位上来。继续开展保持党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产远大理想，牢记宗旨，结实树立全心全意为人民效劳思想，使理论“三个代表”的自觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改良，保持*员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成 全年的各项任务提供有力组织保证;继续加强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃活力。 坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，认真研究本专业工作中的新情况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种矛盾的激化，确保工作的顺利进展。坚持 “以人为本”，必须表达人文关心，对待职工和群众要做到：尊重、理解、关心，以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关心职工群众，效劳职工群众，引导群众，深化细致地做好释疑解惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。(二)加强和改良党的作风建立要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，按照中央提出的 “八个坚持，八个反对”，一靠教育，二靠制度，正确开展批评与自我批评，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委施行总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。各个层次的领导干部坚持用时代开展的要求审视自己，以改革的精神加强自己，进步自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和创造力的决定因素，始终保持马克思政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，率先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型”机关，推行“首问负责制”、“办理制”、“效劳承诺制”，各职能科室在施行中，要制定落实措施，并施之一行动。(三)强化职业道德和医德医风教育新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素质的进步，保持创佳评差单位称号，塑造良好的行业形象。 改良效劳作风，改善效劳态度，进步效劳程度。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违背医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。认真贯彻公民道德建立施行纲要，弘扬爱国精神，以为人民效劳为核心，以集体为原那么，以老实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守根本行为准那么的根底上，追求更高的思想道德目的。(四)以医疗为中心，采取多种形式，扩大医院的知名度。 以开展“医院管理年”活动为中心，强化优质效劳意识，积极开展评选“创佳评差”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生本质的变化，由言论导向开展到人人自觉主动地参与此项活动，真正使活动深化人心，从各个方面表达以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。抓好医院文化精神建立，强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建立，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心，配合院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育，突出_职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新场面。积极作好以下工作：完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;根据院里详细安排，做好职工外出学习考察工作;关心职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调查，摸底和慰问工作。及时掌握详细情况，帮助他们解决一些力所能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关心和温暖落到实处;组织1-2次群众文体比赛活动，活泼职工文化生活;加强工会组织建立，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的开展工作;共青团今年将严密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青团骨干作用，积极选择适宜主题，推出由青年人特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活泼团员青年生活上狠下功夫，在积极配合各个层次的各项任务的同时，充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与希望。综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制，完成公路局、卫生局等部门下达的平安消费目的任务。按时完成院、科两级平安消费工作目的责任书的签订。xx年内安排义务消防队员参观局属平安单位，进展一次灭火演习。减少事故及案件的发生，确保医院内部平安稳定，年终实现“四无”目的。(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以医院管理评价指南为准那么，全面落实医院各项管理制度，狠抓根底管理，标准医院医疗活动，进步医院管理程度。(一)根据省、市卫惹事业“十一五”开展规划，结合全省交通事业开展趋势和我院的实际，制订医院“十一五”开展规划。使医院逐步建成规模适度、功能合理、效劳完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理标准的二级医院。(二)加强行政管理，完善规章制度，进步办事效率。根据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进展修订，使医院各项管理工作有法可依，标准进展。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理才能，熟悉掌握医院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克制人为因素，进步工作效率，加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。根据陕西省卫生厅2023年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准(试行)进一步建立健全护理管理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，进步护理质量。3.严格医疗质量控制，促进医疗质量平安持续改良。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监视检查的根底上，定期对医疗、医技、药品、病案等进展监视、检查、分析p 、评价，并提出改良意见。继续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监视，促进医疗质量稳步进步。4.分别对照产科验收标准、口腔科验收标准及内窥镜验收标准，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，纯熟掌握专业根底知识和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“医院管理年”活动的评审验收。5. 加强医疗平安教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人的各种知情同意书、受权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术方案报告书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，防止医疗纠纷发生。严格标准执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。6.加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开节流，降低运行本钱。严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受才能。7、加强后勤管理，做好后勤保障，逐步地标准水、电、暖、气的管理，要考察家属区插卡式电表的安装和干部病房楼各楼层水、电表分装工程。要完成新建锅炉房二次供水加压泵房和病员职工食堂的新建工程，并到达国家有关标准要求。完成四楼行政办公区的装修。要加强各项工程管理，严格控制工程费用，以满足和适应我院的实际要求为原那么，反对贪大求全。后勤办一切事都要开节流，按方案、预算执行。三、进步效劳意识，改善就医环境，方便病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、高效、平安、便捷和经济的医疗效劳。完善效劳措施，简化效劳流程，加强导医效劳及门诊窗口科室管理，标准效劳用语。继续开展“满意效劳，从我做起”，施行“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，继续开展“一日清单”、“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。采取各种方法简化和优化效劳环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，继续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、安康教育资料，提供轮椅、饮水效劳等便民措施，方便患者就医，为患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境。推行单病种收费，对局部疾病诊疗执行限价，降低医疗效劳收费价格，继续建立健全医疗效劳收费公示和咨询，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。解决患者看病贵、看病难问题。 坚持药品集中招标采购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担要认真执行为交通系统职工和社区居民发放心优惠卡优惠规定，对确实困难的群众，减免局部医疗费用。对危重病人和需要救助的病人，坚持先救治后结算的原那么，绝不允许见死不救。四、深化医院改革，扩大医疗效劳，加强干_伍建立，树立医院品牌科室，搞好医院经营，进步医院两个效益。1.加强干_伍建立，进步干_伍的整体素质，针对专科建立重点选拔现有业务骨干进修培养引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进展重新聘任，和各科室主任签订目的责任书，使干_伍逐步表达年轻化、知识化、专业化。不断进步科主任、护士长的管理程度，选派科主任、护士长参加业务培训。2.要逐步探究和完善内部核算分配制度，以效益为先，兼顾公平，表达技术、风险、效益、奉献等因素，逐步引入人员定额、定编及全本钱核算的机制。对局部因社会因素、政策规定必须设置的科室在分配政策上给予一定理解，通过分配机制调动全院职工的积极性。3.不断整合现有卫生资，降低医疗运行本钱。围绕医院医疗效劳功能,结合医院实际,适当进展业务构造调整及内部机构调整，以发挥更大的效能。4.培养品牌意识，树立科室。在现有专业的根底上，在人员、技术、设备、宣传等方面向心脑血管内科、泌尿外科、创伤外科、妇产科、口腔科等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，带动医院开展。泌尿外科做好泌尿系结石气压弹道碎石等十四项新技术、新业务的开展，妇产科积极开展腹腔镜、阴道镜诊疗新技术，内二科积极准备和开展电子胃镜、电子结肠镜检查和ERCp、食道狭窄的支架治疗、小气道疾病的雾化治疗，糖尿病的周围神经病变和小血管病变的检查，乳腺科做好腔镜技术诊疗乳腺疾病业务的开展，力争和省乳腺病防治中心开展横向业务联络，积极参加“百万妇女乳腺病普查活动”，通过以上业务的开展，不断拓展业务范围和诊疗对象。5.积极开展社区卫生效劳。深化认识到社区卫生效劳是中小医院开展的必由之路，并充分利用国家对社区卫生效劳各项政策，发挥白庙门诊部及卫生所效劳窗口功能,重点做好公路局卫生所的搬迁建立工作，充分发挥其社区效劳功能，逐步建成社区卫生效劳站，继续做好本辖区和社区居民的方案免疫、妇、儿保健和传染病管理、方案生育技术指导工作，为上级单位和社区群众做好医疗保健效劳。继续加强与基层卫生院的医疗协作和双向转诊,对住院病人继续开展救护车免费接送业务。要扩大医保病人收治，加强医保病人费用管理，保证医保病人诊断治疗。6.成立安康查体中心。积极开展多种形式的安康查体效劳，重点做好交通系统各单位的安康查体和公路建立工地一线工人的安康查体。全院职工都要为医院积极地联络安康查体单位，门诊部要在抓好门诊日常工作的同时把主要精力放在安康查体方面，要积极地走出去联络查体单位，标准有序地安排好各单位的查体工作，要保证查体工程落实，保证查体结论正确，保证查体人员免费早餐，使安康查体成为医院两个效益的重要方面。继续做好“万名医师支援农村卫生工程”，完成各级行政部门下达的卫生支援任务。继续开展创立国家卫生城市活动。积极完成上级下达的其它各项工作。xx年全院诊疗人次要到达65000以上，住院病人达2300人次，床位使用率达50%左右，其它各项医疗指标都要到达规定要求。医院业务总收入达1200万元以上。五、加强医院人才的培养和引进，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。根据医院需要，有针对性的引进专业人才和业务骨干，接收一定数量的本科以上医生和大专以上护理人员，充实医疗队伍。采取多形式、多渠道地培养和引进人才，有方案地引进内、外科学科带头人，今年着力解决耳鼻喉科、眼科、妇产科专业人员短缺问题。通过三基培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育,不断进步人员业务程度。要重视护理梯队建立，加强扩理骨干培训，在院内举办护士长学习班，选送护理人员进展专科进修学习。认真做好在职医务人员的继续教育工作，坚持以自学为主，院内外相结合，短期学习与进修相结合的原那么，定期组织全院性的业务学习活动，鼓励和支持在职医务人员承受学历教育，参加院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断进步业务素质。加强院科两级教学管理，完善师资队伍，定期做好评教评学，不断进步教学质量。根据医院实际，积极承受医学实习生和基层医务人员来院临床实习和进修学习。 积极开展与临床乡结合的科学研究，各科立题的科研工程要认真组织施行，按阶段作出小结。继续开展“区域性急救网在高速公路中的应用研究”、“潘南金应用于急性心急梗死早期治疗的临床研究”及“陕西省公路养护工人安康状况调查研究”科研课题，年内完成阶段任务，并要有阶段小结。召开一次院内学术交流会，每季度安排一次全院性学术专题讲座。全年在国家正式杂志发表学术论文>10篇。xx年方案为职工办五件实事。为全院职工进展一次安康查体，保障职工的身体安康。对行政办公区进展装修，发送医院办公环境。新建职工食堂，为全院职工提供一个较好的就餐环境。为五幢家属楼每单元安装防盗门，保障职工居住平安。组织在职职工外出参观学习，活泼职工文化生活。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读医院财务2023年度工作方案范文新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作方案与目的管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析p 体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货本钱的监视，完善进货包括新产品、新物质的报批程序及合同管理。c、加强各项售价包括产品、物质的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析p 及有效广告投放如：版面的合理分布等的统计分析p 体系,配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收筹划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的场面为医院的收入管理创造良好的环境。二、医院财务人员工作方案：在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分工程分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算本钱上按收入的配比原那么进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监视。三、价格管理：1、医院物资包括假体材料进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物 资，销售产品构造合理开发等的决策提供准确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算形式，不能同步以收款核算制的形式进展统计分析p 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利及时分析p 的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的形式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出互相联连、互相联动，实现毛利及时分析p 的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理形式恳求软件开发。五、固定资产、医疗设备：加强配合医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的平安库存量设置，目前库存量已大局部超出平安库存数，只能继续消耗，少进多出的原那么逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原那么，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展平安库存量的设置。化装品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感，销售的化装品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。目前对物资的采购仅化装品在合同管理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制管理的原那么，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化装品有效期限管理上存在很大的被动场面，不利于物流周转的监视与控制。 医院2023年度工作安排范文xx年医院工作的指导思想是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的开展战略，坚持“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的开展战略目的，“立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，创始医院工作的新场面。全年医院工作的总体目的是：在学科建立、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面获得新打破，硬件设施进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显进步，医院综合实力及可持续开展才能明显增强，职工待遇进一步进步。全院业务收入增长*%，医疗性收入到达*%。工作重点(一)加大分配方案的改革力度，完善自我鼓励机制。为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断进步全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配根据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。(二)继续抓好学科建立，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的程度和特色，决定着医院的竞争力和开展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与开展提供良好的支撑条件，对于重点学科建立医院在资配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建立，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤)，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度;在年内争取完成内科系统的整合与建立，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资的整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体开展。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的本质是人才的竞争，人才培养是学科开展的根本，只有重视人才培养和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养，同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势进步医学人员的专业技术程度，使之尽快成为医院及县域学科领域的，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。(三)加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术工程，着力进步诊疗程度。为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式开展，要建立健全科技创新鼓励机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已施行的医院工作管理奖惩方法及今年即将制定出台的医院新技术新业务审定及奖励方法、医院论文审定及奖励方法，加大对技术创新和科研工程的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮开展寻找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握，积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快开展的步伐。要注重加强科技合作与创新，采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式，积极开展二级医院以上的技术工程，同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗程度先进展列。2023年医院年度工作方案范文xx年是“十二五”开展的第一年，也是医疗卫惹事业进入改革、开展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，效劳交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学开展观，狠抓根底管理，进步医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以*理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导深化贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政才能建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想为指导深化学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建立。统一思想，进步认识，深化贯彻落实十六大五中全会精神全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深化领会十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深化学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深化人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建立，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断创始医院工作新场面的坚强领导集体。从思想上进步班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承当责任，充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部认真学习中国_纪律处分条例及中国*党内监视条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，结实树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步进步政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进展支部改选，把年轻有活力、有才能的青年选拔到中层岗位上来。继续开展保持党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产远大理想，牢记宗旨，结实树立全心全意为人民效劳思想，使理论“三个代表”的自觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改良，保持*员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成 全年的各项任务提供有力组织保证;继续加强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃活力。 坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，认真研究本专业工作中的新情况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种矛盾的激化，确保工作的顺利进展。坚持 “以人为本”，必须表达人文关心，对待职工和群众要做到：尊重、理解、关心，以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关心职工群众，效劳职工群众，引导群众，深化细致地做好释疑解惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。(二)加强和改良党的作风建立要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，按照中央提出的 “八个坚持，八个反对”，一靠教育，二靠制度，正确开展批评与自我批评，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委施行总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。各个层次的领导干部坚持用时代开展的要求审视自己，以改革的精神加强自己，进步自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和创造力的决定因素，始终保持马克思政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，率先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型”机关，推行“首问负责制”、“办理制”、“效劳承诺制”，各职能科室在施行中，要制定落实措施，并施之一行动。(三)强化职业道德和医德医风教育新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素质的进步，保持创佳评差单位称号，塑造良好的行业形象。 改良效劳作风，改善效劳态度，进步效劳程度。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违背医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。认真贯彻公民道德建立施行纲要，弘扬爱国精神，以为人民效劳为核心，以集体为原那么，以老实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守根本行为准那么的根底上，追求更高的思想道德目的。(四)以医疗为中心，采取多种形式，扩大医院的知名度。 以开展“医院管理年”活动为中心，强化优质效劳意识，积极开展评选“创佳评差”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生本质的变化，由言论导向开展到人人自觉主动地参与此项活动，真正使活动深化人心，从各个方面表达以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。抓好医院文化精神建立，强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建立，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心，配合院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育，突出_职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新场面。积极作好以下工作：完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;根据院里详细安排，做好职工外出学习考察工作;关心职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调查，摸底和慰问工作。及时掌握详细情况，帮助他们解决一些力所能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关心和温暖落到实处;组织1-2次群众文体比赛活动，活泼职工文化生活;加强工会组织建立，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的开展工作;共青团今年将严密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青团骨干作用，积极选择适宜主题，推出由青年人特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活泼团员青年生活上狠下功夫，在积极配合各个层次的各项任务的同时，充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与希望。综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制，完成公路局、卫生局等部门下达的平安消费目的任务。按时完成院、科两级平安消费工作目的责任书的签订。xx年内安排义务消防队员参观局属平安单位，进展一次灭火演习。减少事故及案件的发生，确保医院内部平安稳定，年终实现“四无”目的。(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以医院管理评价指南为准那么，全面落实医院各项管理制度，狠抓根底管理，标准医院医疗活动，进步医院管理程度。(一)根据省、市卫惹事业“十一五”开展规划，结合全省交通事业开展趋势和我院的实际，制订医院“十一五”开展规划。使医院逐步建成规模适度、功能合理、效劳完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理标准的二级医院。(二)加强行政管理，完善规章制度，进步办事效率。根据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进展修订，使医院各项管理工作有法可依，标准进展。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理才能，熟悉掌握医院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克制人为因素，进步工作效率，加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检