欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    办公室文员工作思路大全.doc

    • 资源ID:96087356       资源大小:79.50KB        全文页数:66页
    • 资源格式: DOC        下载积分:6金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要6金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    办公室文员工作思路大全.doc

    办公室文员工作思路大全办公室文员工作思路大全一、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员 工作总结 。但是服从并不是被动,很多工作可以提早预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反应各方面的信息,注重调查分析p ,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。二、对将来工作的方案1在日常事物工作中,我将做到以下几点:1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。2做好了各类信件的收发工作。3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。4协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。5做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。6做好办公室设备的维护和保养工作,7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作。8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2在行政工作中,我将做到以下几点:1做好领导效劳:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。2做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。3做好员工效劳:及时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。4协助办公室主任完善集团各项规章制度。5做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。6做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,进步自身写作功底。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读办公室工作思路为全局搞好20xx年全面预算管理和财务管理工作,方案重点抓好以下两个方面的工作: 一根据财政部门下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中,要进一步加强对科室费用预算指导与管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。 二根据我局的详细情况进一步加强日常的财务收支管理 在XX年年的根底上进一步修订和完善各项财务管理规章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到开节流,增收节支,积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用,为全局完成县委县政府下达的各工程标任务做好后勤保障效劳工作。 20xx年是我县全面达小康的目的年,我局承当的任务将更重,这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作,开拓创新,团结协调,标准运作,高效效劳,努力在建立学习型、效劳型、勤廉型科室方面,当好表率,做出典范。一强化学习,不断提升工作才能作为中枢机构,办公室工作人员的工作才能和程度上下,直接影响效劳的质量和效率。学习是增强才能、进步程度的必由之路,只有加强学习才能把握经济开展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创立学习型科室为目的,树立终身学习的理念,把加强学习作为进步工作程度的重要途径实在抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,促进知识积累和经历积累,进步在实际工作中分析p 问题、解决问题的才能;进步政策程度,把各项政策弄懂弄透,在工作中自觉贯彻执行,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;进步综合程度,增强综合协调才能,承办专项详细工作和施行管理才能,特殊环境下的协调及重要会议的组织才能、调查研究才能等。二明确职责,着力进步效劳程度办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一,增强效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位,确实转变作风,进步工作效率,为经济建立提供良好的软环境。第二,理清思路,形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成互相配合的协作关系。第三,进步参谋程度,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤考虑,使领导工作更全面、更细致。三突出标准,完善各项规章制度管理出质量,管理出效率,管理出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓标准,办公室作为党委的综合办事机构,工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建立为抓手,建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到效劳机制、目的管理考核的权威督查机制、财务管理的开节流机制。制定学习制度、值班制度、请休假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立,使办公室工作走上制度化、标准化、科学化的轨道。办公室工作思路方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。xx年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是分公司市场大开展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,进步效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。详细的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。一、要实在解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵敏的应变才能,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个_,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点忽略和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能,抓实6个细节一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要理解面上的总体工作,又要理解近期的重点工作,既要理解上级领导的工作意见和要求,还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅长对上加强联络,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断进步参与决策才能。 二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么,坚持一级对一级负责。五是发挥效劳功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么,使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重进步分公司文书档案管理程度;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是施行靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位进步文书档案管理程度;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。二是建改并举,抓好制度建立。确定xx年为办公室的根底建立年,在各项制度建立方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重 ,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通平安根本稳定。四是要严格程序,抓好事务管理工作印章管理、乘车证管理、招待费使用、 费管理等等。强调按原那么,走程序,防止出现破绽。五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理施行定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。以上是办公室xx年初步工作思路,敬请领导指正。纪检办公室工作思路办公室要紧紧围绕反腐倡廉和委局工作大局,XX年。以贯彻落实“四个文件”精神为契机,按照加强县级纪检监察机关建立和建立学习型政党的要求,以建立“学习率先型、文化丰富型、作风务实型、工作效能型”机关为目的,认真学习贯彻中央和省市纪委全会精神,全面完成各工程标任务,为推动全区反腐倡廉建立再创佳绩。一、强化学习教育。要把落实“四个文件”精神和学习教育作为提升队伍素质的重要任务,队伍的素质决定着工作的效果。实在抓紧抓实,抓出成效。中央和省市相继出台了9号、10号、23号和2号文件,一是抓好四个文件落实。为进一步加强县级纪检监察机关建立。层层细化任务,明确目的要求并实行月报告制度,要求每月25日前将14项详细任务的进展情况逐项如实书面进展演讲。此项工作量大面广,涉及编制、经费等重大问题,要真正将“四个文件”精神落实到位,还有大量、艰辛、细致的工作要做,要竭其智,尽全力,早谋划,快行动,多协调,抓好落实,争取月月有新进展,年底有大成效。对全年政治业务学习作出详细布置,二是明确学习目的。按照“创新形式、丰富内容、重在实效”思路。并根据形势变化和工作需要,适时调整学习方案,补充新的学习内容,增强学习的针对性。营造浓重学习气氛,三是创新学习方式。通过组织集体学习、座谈讨论、撰写心得体会、观看影视资料、赴外考察学习、专题培训等多种方式。重点开展好委局领导和科室负责人辅导讲学活动,制定讲学活动安排表,对讲学活动作出详细布置,精心选定专题,每月由一名领导或科室负责人集中辅导,讲前认真进展准备,讲后组织点评讨论,确保活动收到实效。重点学习纪检监察业务知识,四是突出学习重点。组织全体干部认真学和省市区关于反腐倡廉工作的安排安排。加强对法律、金融、财务、计算机信息技术等方面知识的学习,进一步增强学习的实用性和针对性,着力进步全体干部的综合素质,实在夯实工作根底。二、强化协调效劳。结实树立大局观念,按照“超前、高效、细致、周到满意”工作目的。着力提升工作效能,认真做好组织、效劳、协调、督查等各项工作。第一任务,一是努力进步资料质量。把资料质量作为文秘工作的第一追求。认真对待,深化考虑,多方借鉴,着力创新,用心提炼,反复修改,精益求精,努力进步资料质量,发挥好以文辅政的作用。进一步健全奖惩鼓励机制,二是不时强化内部管理。严格落实考勤、督查、财务、文档、车辆管理等各项制度。完善目的责任书,坚持随时抽查通报、半年集中检查、年底综合考核、集中兑现奖惩的方法,按照“效劳工作谁承当、工作责任谁落实、工作质量谁负责”原那么,把各项工作纳入制度化、标准化、顺序化轨道,明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任,真正做到按制度管人、管事、管物,激发调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性。多想一点,三是着力办好各种会议。坚持先行一步。精心谋划,细心准备,确保主办、承办、协办会议圆满成功。由于委局多项工作走在省市前列,四是全面提升接待工作。近年来。来我区学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位比以往任何时候都多,针对繁重的接待任务,要本着“节约、高效、周密、圆满”原那么,超前谋划,精心设计方案,合理安排日程,多方协调联络,全力做好工作,全面展示甘州纪检监察干部的良好形象、过硬素质和务实精神。想方设法扩大甘州纪检监察工作影响力目的,五是全力推进信息调研工作。要紧紧围绕“两个保住一个扩大”保住全市积分第一、保住全省直报点。采取量化分解信息任务、点评信息、定期通报完成情况、提早预约重要信息等措施,与省市纪委和各级各类媒体加强联络沟通,加大编报力度,努力争取质与量的双打破,全方位、多层面、广角度宣传展示甘州反腐倡廉建立获得的新探究、新理论、新成效。调研工作要适应新形势、新任务的需要,结合实际,将任务分解到各科室,选定重点课题,认真开展调研提炼,撰写联络实际、视点新颖、针对性强的调研文章,加强工作的横向交流,以一些令人信服的调研效果推动全区纪检监察调研工作获得好成绩。同时,积极配合党支部开展工作,组织大家按要求完成卫生整治、假期值班、各种集会、精神文明建立、综治、失密等任务。三、强化文化建立。大力加强委局机关文化建立,要充分发挥文化鼓舞人、鼓励人、陶冶人、凝聚人、引导人的作用。进一步激发干_伍活力,增强委局机关的向心力和凝聚力。大兴学习之风,一是加强“书香机关”建立。按照“多读书、读好书、提素质、作表率、树形象”要求。形成“学以增智、学以育德、学以致用、学以提效”良好场面。每周举办一次好书推荐会,每名干部轮流介绍一本好书,包括主题思想、主要内容、推荐理由、心得体会等,通过好书的推荐与分享激发干部的阅读积极性,营造气氛,共享资,快速提升干部职工的人文素质、学识程度、创造精神和道德修养。积极联络相关部门,二是强化文体文化建立。结合区委区政府机关干部职工运动会。五一”五四”期间,积极组织干部职工开展各类文化体育活动,丰富业余生活,努力营建和谐的人际关系和团队精神。同时,适时组织开展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋竞赛等丰富多彩的文体活动,让大家在轻松、愉快的气氛中交流、学习、工作和生活。适当添置电脑、书籍等办公用品,三是努力改善办公条件。财力允许的情况下。改善办公条件,积极与通讯部门联络,建立手机局域网,方便大家工作联络,节省通讯费用,进步办公效率。同时,大力提倡节约办公,发挥好现有办公设备的作用,尽量在电子媒介上修改文稿,提倡双面用纸,进步纸张利用率,严格控制办公耗材用量。委局开展了大量创造性的工作,四是编写委局大事记。近年来。有些工作在甘州纪检监察史上开了先河,大事多,新事多,喜事多,来委局学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位多,应该做好图片、影像、录音等的搜集保管工作和文字资料的编写整理工作,按月编写好委局大事记,将委局开展的重要活动、召开的重要会议、出台的重要制度、获得的重大效果、县级以上领导的调研考察等重大事件按时间顺序记录在案,为后人学习、借鉴、查阅留下真实、珍贵的第一手资料。四、强化试点工作。坚决信心,进一步解放思想。围绕中心,效劳大局,开拓创新,主动适应反腐倡廉建立的新形势、新要求,创新工作机制,积极开展基层纪检力量整合试点工作,更加有效地推进基层党风廉政建立和反_工作。按照施行方案布置,全面进步思想认识,明确工作重点,创新工作方法,完善工作机制,积极探究好的工作方式方法,实事求是扎实做好调查研究、资料撰写、组织协调、任务落实、宣传报道、总结进步、考核奖惩等各项详细工作,有效整合基层纪检监察力量,实在加强对权利的监视制约,进一步推进具有甘州特色的惩治和预防_体系建立。办公室2023年工作思路1、在行政副总经理的领导下,组织施行办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,催促全室人员全面完成任务;根据公司目的分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查催促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。5、组织搜集和理解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的根据和建立性方案。制定并执行公司信息搜集处理规章流程,科学分析p 信息内容,及时反应处理意见,做好信息综合分析p 、动态分析p 工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。6、根据公司开展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品消费与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、消费、研发等业务提供政策支持性效劳,协助各部门加快工作进度。7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据详细工作目的,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析p 调研结果,科学合理实事务实得出调研结论。8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门施行企划方案,及时搜集反应信息,解决出现的问题;做好企划施行的总结工作,进步工作效率。9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进展信息反应,起到反映问题、及时沟通、互相交流、资共享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿素材,扩大用稿范围,发动临床观察员搜集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增强号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建立。积累经历,积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向开展。11、协助市场部做好各地反应信息的及时处理工作。按对口负责的原那么,与各部门协商协调,整合资,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定工夫表,按进度跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供根据性材料。12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为:食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议:建立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细那么等,开展督查工作。有力的督查,有利于进步员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。14、详细工作(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调):总体目的:A、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度,标准工作流程,严格按制度和流程办事;建立安康和谐、紧张有序的工作环境;B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划组织施行督导总结进步”内部执行机制。C、节省经费办实事,为公司各方面提供优质效劳,完善办公室效劳职能,强调树立效劳观念。D、根据办公室现有人员的才能、爱好、爱好,开发现有人员的更大的效劳功能(附加值),为公司开展提供更大的支持。街道办公室工作思路范文一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针,以科学开展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面施行素质教育,协调推进教育公平,努力建立和谐校园,创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心,以加强老师素质为打破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,进步学生的社会责任感、创新精神和理论才能,实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程施行方案。2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力创始德育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立,充分发挥名师引领作用,全面进步老师专业素养。4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,实在进步教科研整体程度。6、加强学校特色建立,丰富学校文化建立内涵,全面进步学生综合素质,实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作,打造平安校园。8、不断进步教育施行程度。适龄儿童的入学率、年稳固率,初中到达100%和99.8%,小学到达100% ;3-5周岁幼儿入园率到达93%,学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好2023年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施(一)加大教育投入,不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立,重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案,一是改扩建一中操场,新建2000平方米教学楼一栋;二是中小新建2000平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建立,进步利用率。(二)加强老师队伍建立,着力打造一流师资队伍。1强化师德建立,实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动,始终将师德建立放在老师专业开展的首位,将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规,进一步明确老师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断进步广阔老师的师德修养,进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室,完善骨干老师培养机制,施行三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立,旨在通过名师引领,研讨并解决教育教学中的实际问题,带动中青年老师教育理论和教学程度的进步。名师工作室将制订详细的工作方案和措施,通过开设“名师示范课”、“研讨课”,举办“名师讲座”、“名师论坛”,开展课题研究,每学年至少与1至2名青年老师结对子进展帮教等形式或途径,从而进一步发挥名师效益,打造骨干老师队伍。以此推动青年、中年、老年老师三个层次的教学程度的不断进步。3、完善个人开展规划,努力促进老师自主、和谐开展。全面启动个人开展规划的制订工作,要求全体中青年老师制订详细的三年个人开展规划。在此根底上,各校将针对老师个人开展规划,进一步细化和明确阶段目的、详细任务、保障措施和相关要求,努力实现老师由被动开展向主动开展、由单一开展向多元开展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书:新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功:书写、口语、多媒体;上三课:上岗课、达标课、示范课;评三优:优质教案、优质论文、优质课件;六个一:每学期读一本教改书籍,担任一次教研活动的中心发言人,写一篇较高程度的教学论文,上一节较高程度的优质课,出一份高质量的学生学业程度检测试题,每月写一篇教学反思、案例分析p 报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动,着力搭建老师开展成功的平台。4、大力开展理论培训,实在进步老师专业化程度。积极创造条件,采取“走出去、请进来”的方法,邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告,尽可能多地为老师争取外出学习的时机,同时不断强化教育教学的互动、开放,定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深化推进“书香校园”老师读书富脑行动方案,努力打造“学习型”老师团队,做好学校和老师个人高质量地订购有关专业书刊的工作,为老师们提供丰富的精神食粮,进一步丰富老师自身的专业理论积淀,不断促进老师专业化素养的提升。5、加强班主任队伍建立。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案,将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从标准班级管理体制、班级文化建立、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任才能素养,四是教办每个学期召开班主任经历交流会及毕业班后期管理经历交流会。6、加强薄弱学校的师资建立。选派优秀青年老师到师资薄弱的偏远学校支教,坚持优秀老师送课活动,加强片区学校研讨,实行城乡教育共同体捆绑式评价,进步薄弱学校的师资程度。7、完善老师个性社团组织。大力倡导老师“一专多能”,拓宽老师知识面。组织举办全街师才艺展示活动,继续组织开展“我最喜欢的一本书”评比活动。80%的老师自主利用博客进展对话交流,组织开展老师优秀博文评比活动。8、以莱芜市老师继续教育学分登记证书为总抓手,正确掌握学分管理的方法,充分发挥学分管理机制的作用,增强老师的主观性、活动开展的实效性,从而推动以上各项工作向更高程度开展。(三)加强教育教学管理,不断进步教育教学质量1、强化德育创新,形成学校德育特色。完善德育工作管理机制,形成党政工团齐抓共管,班主任和任课老师共同负责的德育工作体系。以良好行为习惯养成教育为重点,主抓标准,完善学校“三风”建立。进一步组织学生深化学习中小学生守那么和中小学生日常行为标准,深化领会其内涵,将守那么和标准分解细化,并与学生生活实际严密结合。健全完善多元评价制度,积极开展各类校园之星评选活动。认真落实心理安康教育施行纲要的要求,加强心理咨询室建立,完善管理制度,积极开展学生心理安康教育,确保学生身心安康成长。加强校园文化建立,发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用,积极探究以团队活动为载体的校本课程,利用好学校播送站、宣传栏、黑板报、班级园地等,营造良好的育人环境,努力创立书香校园、文明校园。构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络,营造共同育人的良好气氛。加强家长学校及家长委员会建立,完善家长学校教育工作机制,标准家长委员会工作制度,充分发挥其参与和管理职能,落实学生家长参与学生根底素养评价工作制度,适时召开家长会;坚持家访制度,加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动,其他学校逐步实行开门办学。加强活动建立,充分利用节假日和传统节日这一教育资,做到活动系列化,形式多样化,内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。按照“围绕中心、效劳大局、宣传成就、展示形象”的原那么,加强通讯员、信息员队伍建立,认真做好教育内部信息报送、编发、上传,及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度,努力进步“嬴周刊小记者”采访写作才能。2、强化教研教改,全面提升教科研程度扎实落实Xx区老师反思成长工程施行意见。教办定期组织中小学老师反思专项评比活动。通过“反思”,引导全体老师在理论中自觉调整和改良教学行动,促进老师素质的整体进步。依靠自身力量,强化校本教研。以“有效教学”研究为重点,根据本单位的教学实际,进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作形式,积极推行“微型课题”研究,共同攻坚克难。每周的教研活动,确定明确的教研主题,活动形式力求新颖、多样、有效,精心组织开展,确保活动收到实实在在的效果。实在发挥教研员的示范作用,加强跟进式指导,组织好教学示范课、学科公开课、经历交流会、教学沙龙等教学研讨与展示活动。依靠网络平台进展教研。充分利用网络和本地资,克制部分学校师资薄弱单一的实际问题,加强在线研讨,推动区域内涵开展,全面进步老师素质。加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、进步学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会理论”作为人人参与的课题进展研究,探究进步学生综合素质的新途径。对各级课题的实验方案、实验过程、阶段性总结等进展检查,及时总结课题成果与推广,限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。3、加强教学管理,全面进步教学质量(1)完善学校目的化管理。以教办教育教学评估方案为根据,细化考评细那么,强化过程管理,施行目的考核并建立考核、问责等机制。坚持每学期初、末两次视导检查,把评估分数作为评估学校的主要根据。(2)抓好教学常规的落实。以Xx区中小学常规施行细那么为根本根据,不断优化常规管理制度,继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动,推广教学后记,强化教学反思,推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动,充分发挥教育管理干部的模范带头作用,对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议,推动教育教学工作上台阶。(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合理论活动的研究,教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合理论活动研讨会。加大音、体、美、信息及实验学科教学,教办每学期末进展专项抽测并量化赋分,将结果作为评估学校的重要根据。(4)抓好毕业年级工作,确保教学质量。制定毕业年级教学质量目的及相应措施,做好毕业年级老师、学生和学生家长的思想工作,定期召开毕业年级工作会,定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析p 会,查找存在问题,制定措施;落实中考改革制度,做好初中学校学生学业程度考试和根底素养评价工作;确保教学质量有大幅度的进步。(5)继续深化推进书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培养,开展好“三个一”活动(学校层面: “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面:在老师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗读会,一次“读书之星”的评选;在学生层面:落实中华诵经典诵读行动施行方案,举行一次写标准汉字比赛,举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗读大赛,举行一次活动展示),形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动,将读书活动延伸到家庭。(6)强化学校体卫艺工作,进步学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节,充分利用学校体育资,全方位开展“阳光体育”锻炼,扎实开展课间大活动,努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作,控制学生的近视新发病率。在此根底上,坚持普及与进步相结合的道路,积极开展校内各类社团活动,进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日常训练活动,结成专业对子,开展常年持久的训练,并努力形成梯队,使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求,组织学生参加各级体艺竞赛活动,努力从多层面多角度培养学生的综合素养,不断张扬学生个性,促进全面开展。(7)突出学生创新精神和理论才能培养。强化实验教学和信息技术课程建立,积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深化开展“小制作”和“科技小能手”活动,举办一届科技活动节。4、积极开展特色学校创立活动。坚持“优势求生存,特色求开展”的工作思路,组织开展“学校特色建立年” 活动,制定规划,扎实推进。学校每学期举行一次“每级一品”班级特色评选,促使各校结合实际,充分开掘和培育具有时代特色与鲜明个性的学校精神,努力

    注意事项

    本文(办公室文员工作思路大全.doc)为本站会员(Wo****W)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开