后勤服务中心2023年度工作总结.doc

后勤效劳中心2023年度工作总结后勤效劳中心2023年度工作总结。今年以来，后勤效劳中心以科学开展观为指导，以“热情、优质、高效”为工作目的，围绕省厅“四创”要求，贯彻、落实“以人为本”理念，在学校领导的正确领导、关心下，在学校其他部门的大力支持、协作下，经过全体后勤职工的共同努力，克制了年初以来物价大幅上涨和人工本钱支出显著增加的经营困难，转变效劳观念，打造效劳队伍，拓展效劳工程，进步效劳质量，获得了成绩，较为圆满地完成了工作任务，为学校的教学、师生生活和科研实训提供了后勤保障，为学校的稳定、改革和开展做出了奉献。但由于我校后勤工作起点低，底子薄，任务重，困难多，仍有诸多工作做得不尽如人意。下面将后勤效劳中心今年以来的工作总结如下：一、工作和成效一思想政治方面。1、组织全体员工继续深化贯彻_理论、“xxxx”重要思想、党的xx大以来的会议精神，学习领会会议精神，加深对有中国特色社会理论体系的认识和把握，进步党的根本理论知识。2、认真学_和国家提出的其它大政、方针、政策，全面贯彻落实科学开展观，加深对建立社会和谐社会的认识和研究，树立以人为本的效劳意识和管理意识。3、9月12日，召开了中心政治学习会，组织中心主管级以上管理干部学_期xx、总理讲话精神和同志先进事迹、李镇西同志“平民教育”理念。4、组织员工学习形势政策，加强员工思想政治教育工作，宣传党和国家的大政方针政策，树立员工全局观念、大局意识和效劳意识；贯彻“三效劳、三育人”的高校后勤效劳宗旨，讲解优质的后勤保障效劳对于学校稳定、改革、开展和迎接人才培养程度评估工作的重要意义。二常规管理与效劳工作。1、平安工作。狠抓平安稳定，杜绝后勤平安隐患，实在保证师生员工的平安。今年以来，从保证师生员工生命安康平安的高度，加强常规管理和平安管理，从严控制原材料的采购、验收、加工、销售、贮存到再加工销售等各个环节，严把采购质量关、加工科学关、销售卫生关，实在杜绝食品平安卫惹事故的发生，让广阔师生员工放心就餐。积极派人参加各种食品平安卫生会议，对员工开展食品平安卫生知识培训。加强食堂软硬件设施建立，消除平安隐患。屡次请成都市卫生局、成都市卫生执法监视所、龙泉驿区卫生执法监视所医生到学校食堂进展现场监视指导。作好食堂饭菜的试尝、留样工作，并作好相关记录。6月，派出四位同志参加由成都市卫生执法监视所组织的学校食品卫生管理员培训。11月，新苑餐厅通过食品卫生量化分级管理a级标准评审，清江食堂已到达b级标准。4月27日，中心与学校保卫处结合举办了消防演练，让员工树立消防意识，掌握根本消防技能。10月22日至24日，龙泉物管部安排员工对学生公寓内的741台饮水机进展了全面的消毒、除垢，保障了同学们饮程度安。两校区医务室加强管理，从正规渠道采购优质低价的药品，聘请技术好的医生就诊，为师生员工提供平安的医疗效劳。两校区公寓管理部门认真加强宿舍平安管理，指定了楼栋专职消防员、义务消防员，并画出消防平面图，标示出消防栓、灭火器、应急灯、平安出口的详细位置，按时检查公寓内所配制消防栓、灭火器，并认真填写检查记录。作好日常巡查工作，主动邀请保卫处对所负责区域内的配电房、发电机房进展检查，及时维修电线路，保证学生寝室平安。今年以来，两校区没有发生大的涉及学生食堂、公寓、医务室的平安事件。2、常规工作。加强根底管理，强化效劳意识，增加效劳工程，进步效劳质量，保证根本效劳。努力克制困难，加大管理力度，加强根底管理工作，层层抓落实和责任追究制，从严标准员工效劳行为，保证了两校区后勤效劳工作正常进展。寒假期间，清江物管部安排专人维修改造了学生公寓，并在除夕夜与学生共吃团年饭；清江餐饮部为留守学生提供正常餐饮效劳，并在2月18日中午，为学生免费供给了水饺。3月初，北巷子物管部为教工住宿区三户老同志家安装了呼叫电铃，方便他们在需要帮助时能得到及时回应。从3月起，龙泉物管部积极开展创立“标准化公寓”活动，认真对照评比条件，不断建立健全公寓管理规章制度，完善公寓根本效劳设施，获得了较好的成绩。3月10日，后勤效劳接待中心正式启用。3月2930日，中心为两校区学生免费供给了两天的大锅预防汤药。4月30日5月12日，中心为龙泉公寓每间寝室装备了饮水机。5月12日6月2日，中心为每间学生寝室免费发放优质桶装水票两张。7月3日至4日，对龙泉校区学生公寓现住的293间寝室张贴封条，并对07级新生将入住的寝室进展了4次清查。7月4日至6日，龙泉物管部对龙泉校区学生公寓720间寝室内的厕所便池、洗手台进展了全面彻底地除垢。7月7日至12日，为让07级新生能有一个干净、清洁的寝室环境，龙泉物管部对龙泉校区427间空寝室进展一次全面的清扫。7月11日至14日，龙泉物管部对所有新生寝室共计2135把寝室钥匙进展了统一配置。7月13日至15日，龙泉物管对公寓内所有过道、楼道进展了一次彻底冲洗，并在攀岩赛开场前1天对所有校园路面进展了全面的冲洗，冲洗面积达8000平方米。7月15日至21日，龙泉物管部对学生寝室内的729副窗帘、729台饮水机进展了统一印号。7月16日至17日，龙泉物管部对学生公寓过道墙面上的污垢进展全面的清洗，清洗面积约为XX平方米。7月18日至20日，龙泉物管部对学生公寓内427间寝室的床板、棕垫、凳子等进展了3次核对与清点。8月、9月直至10月，医务室对07级的2836名同学做了入学体检；10月，对04级的八百多学生进展了毕业体检。8月21日至25日，在学校招生工作完毕后，中心按系、男女生人数为07级新生床位进展了寝室段划分。10月8日至10月15日，龙泉物管部完成了学生入住床位的全面核对工作，并对管理员办公室住宿一览表的照片进展核对和张贴，准确掌握了学生入住情况。11月12月，医务室分别对07级的1300多名新生进展了甲乙肝疫苗的接种。11月起，龙泉医务室开场针对07级多缴体检费的同学进展退费处理。11月3日至4日和25日，学校医务室组织全校教职员工到四川省人民医院进展安康体检。11月3日至7日，龙泉物管部与XX级新生签订了入住公约，并对714间寝室内的入住须知进展了更换。今年以来，两校区餐饮部努力克制因物价上涨带来的经营困难，不断进步饭菜质量，增加花色品种，餐饮程度稳步进步。医务室负责的全年方案生育工作开展良好，无一方案外生育发生。两校区物管部建立并完善学生数据库，及时录入物管各种相关数据，设计了学生办理退住手续的自动查询系统。龙泉物管部做好了龙泉中干值班室的清洁卫生和各种用品的管理工作。对于各类咨询、投诉，接待中心人员都能做到热情接待、登记备档、及时上报领导，迅速通知相关部门处理，对处理结果在规定时间内回访，有效地在前台解决和处理问题，防止了矛盾的扩大和激化。3、制度建立工作。建立健全规章制度，加强后勤制度管理。今年以来，中心陆续制定并完善了后勤效劳中心XX年工作方案、后勤效劳中心日常费用审批权划分的规定、后勤效劳中心外聘管理人员岗位设置及薪酬标准、后勤效劳中心外聘专业技术人员薪酬标准、后勤效劳中心招待费报销管理规定、后勤效劳中心实习人员薪酬标准等管理制度，逐步标准管理。餐饮部完善了学校食品卫生平安会议记录、原料索证资料、肉菜等原料采购验收记录、学校每周自查记录、学校食堂每日卫生检查记录、餐具消毒记录、废弃物出校记录、留样试尝记录等根底资料。物管部制定了专职消防员工作职责、义务消防员工作职责、学生公寓火险、火灾时紧急预案、学生公寓紧急事件处理预案、学生寝室盗窃事件紧急预案等各种紧急预案和平安巡查制度，制定了楼栋管理员工作流程、楼栋管理员量化考核标准、清洁工工作流程、清洁工量化考核标准、维修工量化考核标准、会议管理制度、办公室管理制度等管理制度。4、队伍建立工作。后勤工作脏、累、差、杂，需要一支团结协作、技术精湛、责任心强的管理与效劳队伍，才能做好后勤保障工作。引进人才，充实队伍。2月初，中心公开招聘了12名优秀员工担任主管及以上管理干部，充实后勤一线管理干_伍。7月，中心再次聘用了10名大学毕业生到消费与管理一线工作。加强员工培训。年初，中心各部门就以进步员工效劳意识和效劳技能为核心，制订了全年的培训方案，并逐步开展形式多样的各类培训活动。今年以来，餐饮部对员工进展了食品平安卫生、礼仪礼貌、本钱核算、餐饮管理常识、细节问题处理、高效优质管理、团队建立、人际关系建立、基层领导方法与技巧、大锅菜制作技术及技巧等10屡次专门培训。3月以来，龙泉物管部完成了“标准化公寓创立工作”、“物管人员的效劳态度和职业道德”、“态度决定成败”、“效劳礼仪-姿态-语言”、“人员的分工职责”、“三防平安管理知识”、“工作标准与流、程考核标准”、“紧急预案处理”、“岗位操作技巧1”、“岗位操作技巧2”等主题培训。龙泉物管部3名员工参加了物业经理培训班的学习，全部顺利通过了四川省的统一考试，获得了物业经理职业资格证书。7月8日，中心在邛崃天台山小磨坊宾馆召开了“后勤效劳中心管理干部培训会”，中心办事员级以上管理干部共23人参加了会议。7月5日至7日，龙泉物管部对全体管理员进展了以学生公寓现代管理为主题的培训。7月16日至20日，中心谢滨副主任和吉高智经理参加了教育厅组织的物业管理资格培训，并通过考试获得了资格证书。10月8日至10月23日，龙泉物管部派出维修组领班林忠明到前锋热水器公司维修部进展了15天的维修培训。10月9日，清江餐饮部组织全体员工参加了天然气平安使用指南和蓝色诱惑-平安用气警示录的学习培训。10月12日，清江餐饮部召开了“餐饮机具标准操作培训会”，着重对馒头机、和面机、绞切机、粉碎机以及燃气灶等机具进展标准操作培训。11月13日15日，龙泉餐饮部对新苑餐厅所有一线员工进展了新一轮的绩效考评。今年以来，中心两次派人参加由省市消防部门组织的消防平安学习；组织全体员工观看全民电视消防大演习，理解和掌握消防平安知识。中心财务人员积极参加学习培训，努力进步业务程度。今年，1人通过助理睬计师考试，1人通过会计人员任职资格考试。订购了中国高校后勤通讯、中国高校伙食通讯、四川烹饪、中国高校后勤信息、中国高校公寓管理信息、高校后勤研究等刊物，让员工理解行业动态，掌握新的效劳技能。今年以来，先后10余次派出管理干部和技术骨干到四川大学、西南财大、西南交大、川师大、西华大学等高校参观学习。5、根底设施、设备建立工作。完善的设施设备，是后勤工作顺利开展的根本条件。今年以来，中心争取到了局部资金，改善了效劳条件。其中，由中心自筹的经费就达24万多元。3月，在谢校长的指示下，清江餐饮部更换了清江食堂pvc大棚，改善了就餐条件。5月，中心自筹资金3万多元，为龙泉校区新苑餐厅购置了5台37英寸液晶电视机。8月，龙泉餐饮部与北京澎湃动力广告一起参加“红色动力助学工程”，在新苑餐厅安装了36个公益广告牌，美化了就餐环境。7月2日至21日，中心自筹资金25220.00元安排清江物管部对清江校区学生公寓14栋所有寝室内部墙面和楼道进展粉刷，共完成墙面粉刷34840平方米。7月5日至8月20日，清江物管部对学生公寓寝室内所有门锁、衣柜锁、抽屉锁及室内线路、开关、插座、水管、水龙头、窗户玻璃等进展了全面检修，更换寝室门锁112把，配制寝室门钥匙1726把，更换抽屉锁1128把，衣柜锁780把，水龙头32个，开关含单联、双联、三联等近90个，更换窗户玻璃28张，并维修铁床护栏十多张，为同学们返校顺利入住提早做好了各项保障工作。7月13日至8月3日，清江餐饮部按照食品量化分级b级标准对食堂进展了改造。7月9日，龙泉物管部对所有过道、楼道进展清扫，对损坏的公共墙面共计60平方米进展了修补，此外还对所有学生寝室门进展修补、上漆。7月10日至14日，龙泉物管部对1、2、3、4栋学生公寓寝室门锁进展全面的对调，保障了新生入住的平安。7月15日至17日，龙泉物管部对学生寝室内的所有公共设施包括：家具、灯管、电灯、插座、水笼头、混水阀、冲水阀等进展了全面地检修。7月16日至17日，龙泉物管部将消防及生活备用水池内的水进展了全面的更换，并由办公室管理人员、清洁人员对两个备用水池进展清扫，随后重新注入新水。7月19日至25日，龙泉物管部自筹资金对学生公寓过道的168盏路灯进展了第一次更换。7月20日至22日，龙泉物管部对总高压配电房、教学楼配电房、食堂箱变、食堂配电房及施工箱变内的设施进展全面检查、维护，并对两台柴油发电机进展全面维护、保养。7月28日，龙泉物管部对控电系统进展了全面的检修，并对从XX年下半年起的所有用电数据进展了更新与备份。8月2日至15日，龙泉餐饮部新苑餐厅按照食品量化分级管理a级标准对后厨凉菜房地沟和蒸煮间顶棚以及抽排系统进展整改，同时对厨房其他灶具进展维修，支出费用计37000元。10月15日至24日，龙泉物管部协助天骄公司对龙泉学生公寓2栋、学生公寓4栋所有损坏了的家具进展了全面的维修。11月16日，清江物管部自筹经费570.00元修筑了垃圾桶放置台，设置了排水渠道，使得垃圾桶里的脏水能排放到下水道，解决了该处脏、乱、臭的现状。11月下旬，龙泉物管部自筹经费1608元对5栋学生公寓走廊路灯进展第三次改造，由改造前的年用电34164度减到8541度，每年节电25632度。12月初，清江物管部自筹经费665.00元为教学楼二楼厕所安装蹲位门，让使用者平安方便；自筹经费810.00元处置原垃圾桶放置处地面。12月中旬，龙泉物管部自筹资金1695元，在学生公寓内购置了三套羽毛球网架，为学生提供了体育设施。9月以来，龙泉餐饮部自筹资金15000多元，逐步改善了二楼休闲餐吧的设施设备，给师生员工提供了一个更好的就餐场所。6、增加效劳工程方面。今年以来，中心不断开发和利用校内外资，大力拓展效劳工程，努力为全校师生员工提供更多更好的效劳工程。为了方便全校师生员工，经屡次与龙泉驿区邮政局协商，于8月下旬在新苑餐厅对面安装了一台atm柜员机，自筹资金3000多元创办了邮政代办所，为全校师生提供自助取款、查询及邮政代办业务，并开展XX年报刊杂志征订业务。由于学校规模小原因，中心为此每月补贴600元。中秋节中午，龙泉餐饮部为前来新苑餐厅就餐的120多名教师赠送了可口的月饼。自10月8日起的近一个月时间，清江物管部在部门经理吉高智同志的带着下，抽调局部员工，先后将清江校区培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等树苗移植至龙泉校区，美化了校园环境。12月13日下午，医务室邀请四川省人民医院内科主任医师到学校给全校教职员工作代谢综合症的专题讲座，对血糖、血脂、胆固醇异常等代谢性疾病进展较详细地介绍，并就教工体检情况进展了现场咨询。自11月中旬起，校园环境管理部在半个月时间内，免费修剪了龙泉校区的草坪，大大改变了龙泉校区的绿化相貌。同时，主动参与学校绿化工程的公开招投标。在新年降临之际，中心印制了以校园风光为主题的XX年有奖明信片出售，并向学校所有部门免费赠送。11月起，龙泉餐饮部流动效劳车开展了“冬日送温暖、便利早餐外卖”的活动，方便广阔师生。为使龙泉中干值班室有一个舒适的环境，龙泉物管部自筹资金为中干值班室安装了两台空调。12月初，为方便平安，清江物管部为教学楼二楼厕所加装了蹲位门12月中旬，龙泉物管部自筹资金在学生公寓内购置了三套羽毛球网架，方便学生锻炼身体。7、物资采购工作。加强采购监管力度，保证后勤物资设备供给，做到阳光采购。加强食堂原材料的采购监视、控制，做到优质低价，杜绝劣质食品及原材料进入食堂。食堂所用大宗物资，根本上都从省教育厅组织的招标入围企业中选购。新生床上用品招标。6月15日，在龙泉校区小会议室，后勤中心与学校监审处、资产处等部门共同为07级新生的床上用品销售权进展了公开招标。8、学生工作协调方面。加强与学生及学生工作部门的沟通、协调，是后勤工作顺利开展的重要环节。今年以来，中心积极加强与学生处、校团委和学生会等组织的联络，增进互相理解，获得工作支持。3月8日，中心赞助并参加了由学生处、校团委组织的“第二届女生节”主题活动。3月19日，中心配合学生处，在龙泉校区成立了学生伙管会和宿管会。4月1011日，中心与学生处共同举办了“第二届寝室文化节”。9月23日起，龙泉餐饮部组织了两次“学生体验食堂活动”，参与学生从食堂原材料采购、加工到售卖全程体验了食堂工作。9月21日，中心两位主任和龙泉公寓管理人员一道，参加了学生宿管会工作推进会。10月29日至11月2日，龙泉物管部出支，结合学生处、学生宿管会举办了第三届寝室文化节。11月11日，龙泉餐饮部和信息技术系学生会在新苑餐厅休闲餐吧举行了“我单身，我快乐”单身派对活动，并陆续开展了与学生社团、学生组织的联谊活动。9、宣传工作。加强宣传工作。利用校园网、后勤网，及时编发后勤工作简讯，积极宣传展示后勤效劳工作。今年3月至今，创办并编印了5期四川烹专后勤效劳工作简报，发布网上校级新闻和公告近60余条，后勤网上发布新闻公告近100条。10、学习交流方面。加强兄弟院校之间交流，学习借鉴高校同行先进管理经历和经营形式。今年以来，先后10余次带着或派出人员到四川大学、西南财大、西南交大、川师大、西华大学等高校后勤参观学习和交流，并接待其他兄弟高校来校参观交流8次。11、商铺招租管理工作。3月，中心经学校受权管理商铺后，积极协同相关部门对外公开招商，反复斟酌商铺出租合同、消防平安责任书、门前卫生三包责任书，及时改造商铺根本设施，严格监视商家的装修，按时收取商铺的租金和水电费，防止商家随意更改经营工程，保持商铺经营的多样化，以便更好地为学生效劳。经过公开招标，按照公开、公平的原那么确定了经营商户。超市、理发店、眼镜店、书店、通讯用品店等开张营业，方便了师生生活。12、后勤文化建立工作。以人为本，关爱职工，丰富员工业余生活，建立和谐的后勤文化。竭尽所能，关心员工生活和学习进步，帮助员工解决家庭和生活上的困难；逐步进步员工待遇，按时提供劳保福利，努力做到事业留人、待遇留人、感情留人，稳定骨干员工队伍。3月中旬，中心公开评选并表彰了“XX年度优秀员工”。4月，为员工购置了简易健身器材。5月，举办了两校区后勤职工篮球比赛。11月27日，中心在龙泉校区举办了职工篮球赛。12月11日、12日，中心在清江校区和龙泉校区分别举行了第四届后勤职工运动会。“五.一”和“十.一”期间，中心全体管理干部一起举办了庆贺联欢活动。13、中心财务工作。在日常的财务工作中，能坚持原那么，细心把关，为后勤工作的顺利开展提供了财务保障。今年以来，中心财务部严格按照财务制度，完成了后勤效劳中心、鉴定所、办证中心的现金收付工作，能严格执行现金的管理和结算制度。在后勤效劳中心财务年收支额超过1400多万元的情况下，没有出现过现金管理上的过失和事故。三积极应对物价上涨，做好学生食堂工作。今年以来，市场物价高涨，相关食品及原材料涨幅宏大。面对物价上涨压力，8月25日开学以来，后勤中心、餐饮部认真落实国务院、教育部、省教育厅的有关文件和学校有关领导的指示精神，采取有力措施加强学生食堂管理，主动克制物价上涨所带来的经营困难，保障供给，确保学校的稳定。1、8月28以来，李鸿雁主任先后8次参加了省厅和学校召开的关于应对物价上涨，做好食堂工作的专题会议，并即时将会议精神及相关指示、要求向中心相关人员进展传达。2、9月13日，后勤中心召开了本学期第一次餐饮工作研讨会，李鸿雁主任就近段时间全国性的农副产品普遍价格上涨对食堂经营造成的困难进展了分析p ，并就我校餐饮效劳如何积极应对物价上涨，确保食堂价格稳定，在本钱控制、菜品设计、售卖方式、效劳技能、员工培训等方面提出理解决思路，并要求餐饮部认真落实。3、9月20日，学校召开了由谢校长牵头，学生处、后勤效劳中心共同组织的关于进一步做好学生食堂工作的座谈会。谢校长、学生处杨朝斌处长、后勤中心李鸿雁主任、谢滨副主任、李震清副主任、校团委王鹏副书记和后勤中心的管理干部们与近300名学生干部们就市场物价上涨、食堂的管理与效劳方面进展了有效地沟通和交流。4、后勤中心积极采取应对措施，确保食堂饭菜质量、价格稳定。稳定价格，确保家庭经济困难的学生日常伙食。食堂每天保证供给一定数量的低价菜、半份菜供给，如土豆、白菜等易贮藏蔬菜和经济实惠的菜品，满足贫困学生的需求。餐饮部推出了1.5元、1.8元、2.0元、2.5元、3.0元、3.5元、4.0元的荤菜，0.6元、0.8元、1.0元、1.5元的素菜，米饭价格为0.20元/两、0.25元/两、0.35元/两混合杂粮，补充营养。从售卖方式上进展了灵敏调整：12.5元以上的菜品可以单独打半份。22.5元-1.0元之间的菜品不可以单独打半份，但是可以组合消费：a同等价格的菜品，组合打两个半份收一份的价钱；b售卖时相邻但是价格不等的菜品，也可以组合消费，但是按照价高的菜品收费，价低的菜品在份量上进展弥补。31.0元以下的菜品不打半份。加强食堂管理，努力降低本钱。加大食堂伙食物资的集中采购力度，力争做到批量采购，加强对采购的控制和管理，努力降低进货本钱。亲密注意学校周围大型超市的促销活动，按需适时购置特价原料。严格控制劳动力本钱，精简冗员，进步办事效率，将精简下来的人员充实到操作一线，将员工收入与经营效益挂钩。努力降低管理过程中的其它本钱，如减少不必要的招待费、通讯费等。开节流，深挖潜力。在原料加工过程中严格控制，根据原料特性，物尽其用，粗菜细做，细菜精做，加强废料和边角余料的利用，减少浪费。开展减耗增效活动，严格控制水、电、气的使用，优化操作程序，减少浪费。努力进步后勤管理程度，严格要求后勤员工，进步效劳质量，延长效劳时间，增加效劳工程。中心屡次召开食堂员工工作会议，要求大家认清形势，服从和效劳于党和国家稳定大局，站在政治高度来认识高校学生食堂工作对于国家、社会稳定的重要意义；努力克制困难，注重细节，心怀爱心，以饱满热情为师生员工提供优质效劳。中心负责人在两校区学生进餐时间，巡视食堂，及时发现和解决问题。结合学生详细情况，充分利用和发挥学生伙食民主管理委员会的作用，有针对性地加强宣传、沟通和思想教育工作。每天在食堂门口和后勤网站上公布食堂当天的进货价格。对省政府给学生的补贴，财务处、学生处要及时发放给学生。餐饮部将一年来每个月主要食品和副食品的进货价格情况搜集整理，及时向学生公布，让学生认识到粮油等食品价格波动是市场经济的正常现象；对学生食堂经营所带来的严重影响，希望学生理解、支持。5、获得的成效。由于学校领导高度重视，后勤效劳中心、学生处、宣传部等部门互相协调配合，工作及时，应对措施得力、有效，学生食堂运行平稳，学生没有大的反响和波动，学校保持了正常的教学秩序、生活秩序。四评估效劳工作。今年以来，后勤中心就把迎接高职高专人才培养程度评估工作作为中心今年的工作重点，并在学校评估办的领导下，紧锣密鼓地开展了相关工作。2月以来，中心屡次召开会议，就迎接评估的详细工作进展周密安排部署。2月5日至16日寒假期间，龙泉餐饮部为学校参与评估工作的教师提供了餐饮效劳；3月15日，中心开展了“我为评估服好务”免费赠水活动，共向龙泉校区所有教学系部和党政职能部门送上优质桶装水票100多张。在56月的评估期间和10月份的评估回访期间，后勤中心按照学校的统一安排，做好了相关后勤保障工作。今年以来，中心为迎接评估工作所投入的维修改造购置费用支出计25460.2元，加班共计6777个小时。五迎新工作。为做好今年新生接待工作，后勤中心根据学校关于迎新工作分工的相关要求，在分管校领导的统一部署下，中心负责人明确分工，责任到人，精心准备，高度重视，周密安排，扎实工作，为07级新生报到工作提供了热情、周到的效劳。1、首先，周密安排。在7月放假伊始，中心即围绕后勤工作的三大重点餐饮效劳、物业管理、医疗保健作了详细周密的安排。安排床位、购置饭卡、联络体检、准备床上用品、配寝室钥匙等工作在假期就已展开。8月18日至24日，中心又召开了4次会议，就迎新工作的细节作了详细安排，并要求各个部门随时通报工作进度。到8月24日，中心所涉及迎新工作准备全部就绪。与往年迎新不同的是，今年后勤中心增加了为新生及家长安排临时住宿的效劳工程。2、在整个迎新工作中，中心尽可能地提供各种方便，为新生及其家长做好效劳工作。从8月23日起，龙泉公寓开场接待新生及家长。从28日至30日，后勤效劳接待中心专门安排人员全天24小时值班；并安排相关工作人员在教学楼设立后勤报到咨询点，负责接待新生咨询。针对今年迎新临时床位安排紧张的难题大学生攀岩锦标赛运发动最晚一批29日分开，中心提早安排工作人员理解学校周边相关旅店的住宿标准和价格情况。在迎新期间，学生公寓安排临时床位首先保证所有新生入住，共为新生安排临时住宿260多人次，同时为家长安排临时住宿170多人次。在学生公寓内家长住宿解决不了的情况下，中心还派专人专车送家长到校园周边旅店住宿，先后共接送家长50多人次。针对家庭贫困的新生家长，中心还提供了免费住宿。甚至在条件非常困难的情况下，物管部安排员工在公寓五栋4楼为家长打地铺30多人次。无论再晚到校的新生和家长，后勤中心都为他们安排了吃住。迎新期间，在教学大楼和学生公寓内的各接待点，设置了免费赠饮点，共计赠饮桶装矿泉水24桶。在3天时间内，医务室联络西南财大校医院、四川大学校医院、龙泉驿区疾控中心，共为978名新生进展了常规体检，为1037名新生进展了安康证检查体检。为方便新生及家长就餐，新苑餐厅从早上7点到晚上11点一直营业；专门开设了新生家长就餐窗口，可以凭临时餐券就餐。为缩短新生办卡时间，餐饮部提早将饭卡注册充值，方便新生直接使用。迎新期间，餐饮部为各系部工作人员和新生及家长共提供盒饭XX份，办理新生免费饭卡2334张。物管部共发放行李1814套，为贫困生提供免费行李41套。物管部还在教学大楼为各系部迎新提供了5根主电线，保证了正常供电。在学校招生工作根本完毕后，中心就派人到招生处索取相关数据，为新生床位安排作好了准备。在预计12栋女生床位不够的情况下，按照迎新预案，将公寓2栋一楼后勤员工宿舍全部腾出，并将4栋7楼留出安排女生住宿。六攀岩赛相关效劳工作。XX年8月23日至29日，“XX年第五届全国大学生攀岩锦标赛”在我校龙泉校区举行。为做好本次比赛的效劳工作，后勤中心专门采购了330套床上用品，330套日常个人生活用品，并抽派技术骨干为运发动提供餐饮效劳。后勤效劳中心的热情、优质效劳得到了参加本次比赛的240多名运发动、教练员的好评。比赛完毕后，国家攀岩队在学校又集训了两次，均由龙泉餐饮部提供餐饮效劳。9月11日，国家攀岩队丁承亮教练、马太和教练代表国家攀岩队向龙泉餐饮部赠送了“烹专厨艺，壮我出征”的锦旗，以表示感谢。七高校后勤工作。作为省高校后勤协会伙食专业委员会副主任单位，后勤中心积极参加省高校伙专会的各项工作，并努力利用学校优势资，为全省高校后勤效劳。7月16日25日，后勤中心承办了“XX年四川省高校餐饮技术骨干培训班”，共有来自全省26所高校和1所小学共计84名学员参加了为期10天的培训。最后，通过理论考试和理论操作，共有20名学员获得了“高级中式烹调师”资格证书、31名学员获得了“中级中式烹调师”资格证书。本次培训，后勤中心获得了良好的社会效益和经济效益。数字化后勤：1、XX年，接待中心共受理各类咨询530件，受理各类投诉210余起，都做到了及时处理并回复；收缴电费、水费、维修费共计13万余元，没有出现错收，乱收现象；平均每天接听 30余次，全年接听 共计6000余次；发放洗涤票近1万余张，登记校车发车336次；查核大件物品出门，开具“大件物品出门条”计640人次；查核和登记进入学生公寓的外来人员，开具学生公寓进门条计380人次；中心办共接收校内来文160件，校外来文42件，后勤中心发文22件。2、两校区医务室全年接待就诊人次5400人左右。3、两校区餐饮部实现营业收入4046217.03元，比去年增长297254.75元，增长率8.2。4、学生存放的5000多包行李从龙泉校区转移至清江校区，在行李转移和发放过程中，未发生过一例掉包或拿错包的事件。5、龙泉物管部为学生寝室的720多张桌子隔板开孔，方便学生安放计算机；将750多台学生寝室的 机固定在墙上，方便学生使用；给公寓1，2栋寝室370扇窗户加装了固定装置，防止了平安事故发生；开设校园水站，为所有的学生寝室装备了饮水机计741台；先后3次对5栋学生公寓走廊路灯进展改造，每年可节约电费4万多元节电89%。二、存在的问题和缺乏1、效劳质量不高。餐饮管理程度还不高，局部员工的烹饪和效劳技能程度较低，创新才能缺乏，效劳意识不强。饭菜的花色品种不多，整体质量和效益有待进步。2、队伍建立力度不够。良好的人才队伍是后勤工作有效开展和后勤企业可持续开展的根本。今年来，我们引进和培养员工的力度还不够，高素质管理人才和技术人才数量缺乏，后勤持续开展后劲缺乏。3、管理制度及标准不健全。后勤各部门细化的规章制度还不健全，缺乏详尽的操作效劳标准和可以量化的指标体系。和管理先进的高校后勤企业相比，我们还有很大的差距。4、设施设备不完善。清江校区食堂、公寓已使用多年，需维修改造；龙泉食堂因设计修建原因造成的不合理地方，也需要维修改造。龙泉医务室、学生公寓也需要达标改造。5、工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有管理制度和有关工作方案及要求，未能彻底落实执行。6、宣传和沟通力度不够。和学生及相关职能部门的协调、配合还须加强。三、明年工作方案1、加强管理干部理论学习，进步后勤管理才能。2、加强职工队伍建立和后勤团队建立。继续引进和培养骨干人才，作好充分人才准备。3、继续加强常规管理和食品平安卫生管理力度，严把食品原材料进货关，努力进步效劳技能，拓展效劳工程，增加菜肴花色品种，为全校师生提供优质效劳，创造良好社会效益和经济效益。4、加快制度建立，制定标准流程，为申报iso9000族质量管理体系认证和haccp认证奠定根底。5、完善相应设施。新苑餐厅争取通过省高校示范性标准化食堂评审，龙泉医务室争取拿到从业答应证，龙泉公寓争取通过标准化公寓评审。6、加快后勤人事分配制度和后勤经营管理形式改革，以安康有序竞争、合理利润分配的鼓励机制调动广阔职工的劳动积极性。7、加强后勤工作宣传力度。成立后勤效劳中心党总支和工会。遵纪守法，依法用工，依法经营。8、开展内容丰富、形式多样的文体活动，构建后勤企业文化，凝聚人心，谋求后勤企业更大开展。9、为清江校区的搬迁、接收龙泉校区绿化效劳和教学楼管理，实现龙泉校区一地化办学做准备。农经效劳中心2023年度工作总结柳堡农经效劳中心XX年度工作总结XX年，柳堡镇农经效劳中心在县委农工办和镇党委、政府的领导下，以效劳于“三农”工作为抓手，紧紧围绕全镇苦干二三年，实现翻一翻的总体要求，突出工作重点，狠抓措施落实，各项工作获得了明显的进步，详细做法是：一、着眼农民增收，当好领导参谋。XX年坚持“农业增效、农民增收、农村稳定”为我们工作的目的，针对镇情把握机遇，不仅适时为党委政府组织开展农业农村工作方案思路拿措施，而且还及时帮助农民在施行增收致富上出主意，主要做法：一是积极组织劳动力输出，我们会同有关部门一起找路径，共同帮助落实转移输出劳动力XX多人，积极发动有一技之长的农民鼓励他们离家创业，仅此项使农民人均增收200元以上。二是着力调整产业构造围绕产业构造调整主动做好农产品销售工作，通过兴办此合作社使农民产的出销的出。三是实在关注民生，做好帮扶工作，在先进性教育期间，积极发动本单位职工献爱心捐资金，帮助特困生解决就学，使他安心学习。二、强化农民负担的监视和管理。严格执行农村税费政策，强化农民负担监视和督查，确保农民负担不反弹，标准农村税费行为，一是标准编制方案，各村负担方案严格按规定程序进展，经民主理财人员参与，并召开村民代表会议讨论，确定编制方案，报经管站审核、镇政府审批；二是严格执行标准。对镇审批方案：不追加，不打破，一竿子到底，一本帐到户，统一由经管站电脑编制，并及时将负担的金额、标准、工程全部进展公开，承受群众监视；三是完善监视管理制度，确保归户表到户盖章率98%以上，负担卡发放率100%，健全农民负担检查督查制度，发现问题及时限期整改，并跟踪督查到位。三、强化农村财务的长效管理。进一步完善村帐镇管制度，全面实行村帐、村财“双代管”，全面施行农村财务与资产管理电算化，加快村务公开阵地硬件建立，全面进步以财务为主的村务公开程度，推进基层民主政治建立。一是及时全面准确地做好记账、报账工作，编制财务报表，提供各种财务资料。二是协助村经济组织，组织收入，参与各种承包合同的招标结算管理工作。三是坚持三权不变前提下管好用好集体资金，做到不平调、不挪用，保证资金平安。四是对村经济组织提供原始凭证的合法性、真实性、完好性进展复核把关，对财务收支情况进展监视。五是指导村组搞好民主理财和村务公开，建立专用票据领用和登记制度，妥善保管好各种会计档案，做好两个村的财务管理示范点的工作，对财务重点村进展专项审计。四、强化土地发包完善流转。今年为标准土地流转行为，我们积极配合各村疏导调处土地流转工作中的矛盾和纠纷，及时纠正问题，完善标准流转合同，今年我们还直接参与了雍尹村、廷柏村、清元村、联丰村、王通河等村的土地流转矛盾的处理和协调工作，受到了当地群众的肯定，有力地推动了农村土地流转工作，保护了农民的合法权益，维护了农村的稳定，今年土地流转面积达7939亩，并建立了合同管理台帐，全镇共收存农村专业承包合同491份。其中：农业合同408份，非农业合同83份。五、积极化解村级债务。今年我们按照县委县政府的统一部署，始终把清收减债工作作为工作中的重中之重，坚持创收、清欠、节支三着并举，加快村债归还力度，通过利用资增收还债、强化资产经营管理减债、清收两项往来抵债，降低利率压债等有效方法和措施，共化解债务220万元，新增无债村一个。六、抓好合作经济组织的开展建立。按照上级提出的边开展边规划、以标准促开展的工作思路，XX年我们新办了四个经济合作社，一是水产品流通合作社，二是水稻机插秧合作社，三是蛋鸡合作社，四是生猪养殖合作社。七、标准运作，积极推进“三村”联创工作。今年根据上级的统一部署和要求，我们制定了规划、落实了责任、拿出了实在可行的相应措施，对全镇19个村、居委会分别制定争创总体规划目的和量化指标，力争在202_年全镇实现全面小康村。目前，郑渡村、仁里村、亚宝居委会，已经进入市级和县级的验收阶段。八、扎实开展创立工作，进步自身建立。围绕“苦干二三年实现再翻番”的目的，我们农经中心积极开展“爱岗敬业、争先创优、我为三农”的效劳承诺，组织全体农经工作人员深化基层，效劳基层，并和每个人在年初制定了工作考核目的。通过扎实开展优化工作，今年我们农经中心在年度满意基层站所的评比中获得了较高的名次。XX年农经中心的工作目的是：农业增加值增长6%以上；农民人均纯收入达5700以上；新增劳动力转移输出1000人，到达18800人；新增合作经济组织1个；清收两项往来200万元，化解村级债务200万元；新增无债村1个；创立小康示范村2个；全面落实好农村政策，确保不出现涉农事件。主要措施：一是继续抓好农村政策的贯彻和落实，特别是各种惠民政策的落实，同时紧紧围绕农民增收的这一课题，积极鼓励和引导农民去创业、创收来增加农民的收入。二是继续完善农村土地的流转和农村财务标准化的管理，加大村级的清收减债工作，做好农村财