后勤服务中心2023工作计划.doc

后勤效劳中心2023工作方案后勤效劳中心2023工作方案。xxxx年是学院施行“十一五”开展纲要的第二年，也是学院承受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动开展”的工作思路，结合后勤效劳中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改良干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。wwW.F132.f132.更多工作方案延伸阅读后勤效劳中心2023年工作方案2023年，后勤效劳中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建立，推行效劳标准化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建立的有关后勤保障工作。一、强化政治和业务学习2023年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学_体部署，结合部门实际制定政治和业务学习方案和安排，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入方案，杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间，要严格执行学习方案和安排，确保学习效果。以学院国家骨干高职院校建立为契机，结合后勤工作实际，开展“质量效劳月”、“平安消费月”多种形式的效劳、平安消费活动，加强后勤效劳队伍的凝聚力、战斗力，进步后勤队伍综合素质。二、加强迫度建立(一)进一步完善餐厅食品卫生平安管理有关制度，确保做到有章可依，执行有力。(二)建立中心合同管理制度，确保做到合同文件齐全完好，执行按时到位。(三)进一步完善中心效劳人员聘用和考核制度，确保做到依法用工，择优录用。三、推行效劳标准化和管理精细化(一)坚决后勤效劳目的，以“三效劳两育人”为工作宗旨，结实树立求真务实的态度和持之以恒的决心，深化效劳意识，强化务实作风，端正效劳态度。(二)充分调发动工工作积极性，增强凝聚力，上下同心，团结一致，努务实现后勤远景目的，使中心后勤事业不断开展壮大。(三)不断建立和完善各项规章制度，进一步建立科学的运行机制，用心效劳，进步效劳质量，降低运营本钱，不断进步社会效益和经济效益。(四)加强员工队伍建立，强化工作考核监视体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动，适时引入师生监视评价机制，从多方面采取多方法对“标准效劳，精细管理”进展评价。(五)培养员工认识自我价值，树立坚强意志，愉快工作，乐观生活，甘于奉献。四、抓好重点工作(一)食品卫生平安工作1、组织餐饮效劳人员认真学习食品平安法、餐饮效劳食品平安操作标准等法律法规，进步餐饮效劳人员的平安意识。2、层层签订平安责任书，层层签订食品平安承诺书，食品平安责任到人。3、将餐厅食品卫生平安工作作为工作重点，指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进展严格把关，认真执行索证索票及台账登记制度，确保无食品平安事故发生。4、进一步完善餐厅考核方法，加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的标准与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度，做到奖惩清楚。5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作，做好从业人员个人卫生的检查。(二)校园美化建立工作 1、在对校内植物种类进展全面统计的根底上，对有关物种进展挂牌养护，从而加强绿化养护管理，并使师生对校内植物有更进一步的理解。2、本着有利于植物生长，节约资金的原那么，根据现有物种的生长情况，合理分栽、移栽，确保疏密适度。3、对新增绿化工程要注重和谐美观，合理搭配，充分考虑近年当地气候变化等因素，确保存活。(三)公共维修保障工作1、在加强对校内公共设施的日常维护巡查的根底上，进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况，并绘制相关维修布局图，有条件成熟时可采取编号管理以进步维修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、门窗、灯具、开关的全面排查检修工作。3、利用假期对餐厅库房菜架、门窗进展油漆;对厕所便池改造、内墙贴砖;对烟道部分改造;对木质案板铺装不锈钢面等。(四)校内文印效劳工作要努力克制人员少的困难，在保证日常文印工作的同时，全力做好学院国家骨干高职院校建立材料及考试试卷的印制工作。后勤效劳中心2023年工作方案范文xxxx年是学院施行“十一五”开展纲要的第二年，也是学院承受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动开展”的工作思路，结合后勤效劳中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改良干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。3、重视抓好平安工作，认真贯彻落实社会治安综合治理和消防平安责任书，努力构建平安校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的平安教育工作，结实树立防火、防毒、防盗意识，形成对中心所辖范围，特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进展经常性的平安检查，及时消除平安隐患，杜绝重大平安事故的发生，努力为师生创立一个平安的生活和学习环境。4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算控制管理，开展增收节支，注重细节管理，加强本钱核算，进步工作效率和经济效益。提升效劳质量，树立效劳品牌。配合学院职能部门做好后勤效劳工程的审计工作。5、在新的后勤管理体制的根底上，注重人力资的开发，加强后勤队伍的建立，建立一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革，进步员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素，争取学院30万元的资金支持，中心自筹33万元，完成总投资63万元的大米饭消费线工程，有效的降低本钱支出，保证师生的饮食供应效劳价格平稳，确保学院的稳定。7、继续开展节约型校园建立，开展节水节电宣传，进步师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联络，继续推进中心网络化建立，重点完成社区的计算机辅助管理工作，搭建与学生沟通交流的平台，及时发现和处理学生在社区存在的各种问题，使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。9、在做好常规医疗效劳的同时，按照中心上报学院的方案，增设机构，增加专业人员，开展好学生的疾病预防、安康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定，中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变，应及时调整校园商业经营方式，依法纳税，确保师生的商业供应效劳和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持，寻找新的经济增长工程。方案投资70万元创办汽车驾驶培训学校，满足我院师生的学驾需要，拓展学生的职业技能和综合素质。后勤效劳中心工作方案学校后勤效劳中心公司是学校生活的核心部门，肩负着为全校师生提供周到生活效劳的重那么，各项工作必须有所目的，有规可依。因此，制定新一年后勤效劳中心工作方案：第一，建立为教育教学效劳，学生和老师效劳的效劳中心。 根据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的情况，现后勤效劳中心考虑在这一学年创办后期效劳中心办公室，地址选于东区食堂西部楼底。第二。完善工作制度，改良工作方法。 继续健全制度，以严格的工作制度来标准管理，明确个人的责任，提升工作约束力，力求职责明确，管理有序，监视有力，高效效劳。第三。加强学习，进步整体素质。 基于后期基层员工受教育程度普遍不高，我后勤效劳中心在今年要开展两次教育培训工作，以进步员工思想、技能，并不断进步工作质量。第四。科学高效管理。操作和管理是一门科学，我后勤效劳中心也应该经常积累工作管理经历，不断地改良改善工作。第五，做好工作经历指导交流会议。培养员工高度的责任感和敬业精神。以上就是新的一年后勤效劳中心工作方案，望各部门成员努力工作，为后勤效劳中心的美妙明天努力奋斗。后勤效劳中心2023年工作安排2023年，后勤效劳中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建立，推行效劳标准化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建立的有关后勤保障工作。一、强化政治和业务学习2023年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学_体部署，结合部门实际制定政治和业务学习方案和安排，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入方案，杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间，要严格执行学习方案和安排，确保学习效果。以学院国家骨干高职院校建立为契机，结合后勤工作实际，开展“质量效劳月”、“平安消费月”多种形式的效劳、平安消费活动，加强后勤效劳队伍的凝聚力、战斗力，进步后勤队伍综合素质。二、加强迫度建立(一)进一步完善餐厅食品卫生平安管理有关制度，确保做到有章可依，执行有力。(二)建立中心合同管理制度，确保做到合同文件齐全完好，执行按时到位。(三)进一步完善中心效劳人员聘用和考核制度，确保做到依法用工，择优录用。三、推行效劳标准化和管理精细化(一)坚决后勤效劳目的，以“三效劳两育人”为工作宗旨，结实树立求真务实的态度和持之以恒的决心，深化效劳意识，强化务实作风，端正效劳态度。(二)充分调发动工工作积极性，增强凝聚力，上下同心，团结一致，努务实现后勤远景目的，使中心后勤事业不断开展壮大。(三)不断建立和完善各项规章制度，进一步建立科学的运行机制，用心效劳，进步效劳质量，降低运营本钱，不断进步社会效益和经济效益。(四)加强员工队伍建立，强化工作考核监视体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动，适时引入师生监视评价机制，从多方面采取多方法对“标准效劳，精细管理”进展评价。(五)培养员工认识自我价值，树立坚强意志，愉快工作，乐观生活，甘于奉献。四、抓好重点工作(一)食品卫生平安工作1、组织餐饮效劳人员认真学习食品平安法、餐饮效劳食品平安操作标准等法律法规，进步餐饮效劳人员的平安意识。2、层层签订平安责任书，层层签订食品平安承诺书，食品平安责任到人。3、将餐厅食品卫生平安工作作为工作重点，指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进展严格把关，认真执行索证索票及台账登记制度，确保无食品平安事故发生。4、进一步完善餐厅考核方法，加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的标准与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度，做到奖惩清楚。5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作，做好从业人员个人卫生的检查。(二)校园美化建立工作1、在对校内植物种类进展全面统计的根底上，对有关物种进展挂牌养护，从而加强绿化养护管理，并使师生对校内植物有更进一步的理解。2、本着有利于植物生长，节约资金的原那么，根据现有物种的生长情况，合理分栽、移栽，确保疏密适度。3、对新增绿化工程要注重和谐美观，合理搭配，充分考虑近年当地气候变化等因素，确保存活。(三)公共维修保障工作1、在加强对校内公共设施的日常维护巡查的根底上，进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况，并绘制相关维修布局图，有条件成熟时可采取编号管理以进步维修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、门窗、灯具、开关的全面排查检修工作。3、利用假期对餐厅库房菜架、门窗进展油漆;对厕所便池改造、内墙贴砖;对烟道部分改造;对木质案板铺装不锈钢面等。(四)校内文印效劳工作要努力克制人员少的困难，在保证日常文印工作的同时，全力做好学院国家骨干高职院校建立材料及考试试卷的印制工作。机关后勤效劳中心月工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。按照局党委关于加强政治理论和业务知识学习的有关要求，结合后勤工作实际，现对全年政治理论学习和业务学习作如下安排： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深化学习贯彻党的xx大精神和_精神，学习科学文化知识、专业技术和相关法律法规，以科学开展观为统领，严密结合后勤工作的实际，解放思想、实事求是、与时俱进，紧紧围绕局党委的开展战略，为构建平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江的工作目的，提供强大的精神动力和智力支持。 二、学习内容 根据工作实际，今年的重点学习内容是： 1、加强政治理论学习。深化学习贯彻党的xx大精神和_精神，进一步学习中国*党章，进一步学习贯彻*中央关于构建社会和谐社会假设干问题的决定，进一步学习贯彻xx同志关于树立社会荣辱观重要讲话精神以及相关资料，进一步学习贯彻xx同志在*第xx届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话精神以及相关的党风廉政建立资料。 2、加强业务知识学习。重点学习局职工应知应会手册，要把学习科学文化知识、专业技术、法律法规和学习贯彻党的xx大精神和_精神严密结合，同解决本部门工作中的实际问题严密结合，增强学习的针对性和时效性，进步履行职责和自主创新的才能和本领。 三、学习要求 1、党员干部要作带头学、认真学的表率。要充分发挥示范带动作用，认真学习贯彻xx大精神、_精神和党章，积极参加每一次集体学习活动，在坚持个人自学的根底上，做到读书有笔记，学习有心得，不断充实自己、进步自己，以适应汉江事业开展的新要求，为建立学习型单位做出表率。 2、党员干部要作持久学、深化学的表率。要把学习贯彻xx大精神、_精神作为一项长期任务坚持下去，常抓不懈，持之以恒。要在学懂弄通、入心入脑上下功夫，真正从总体上把握精神本质和思想内涵，真正理解贯穿其中的新思想、新观点、新举措，不断深化理解，进步认识，做到研究深、领会透、贯彻好。 3、党员干部要作学以促用、用以促学的表率。要发扬理论联络实际的优良学风，严密结合后勤工作实际，深化开展调查研究，自觉地以科学理论指导工作理论，在理论探究中继续深化理论认识，将学习体会和成果转化为履行职责、推动实际工作的才能和本领。 4、领导班子成员要指导分管部门的学习活动。要根据本中心的学习方案、部署和要求，结合实际，对职工的学习做出详细安排。要进一步创新学习方式，推广新颖经历，及时交流学习成果。四、学习制度 1、学习时间：除按上级要求进展业务培训和自学外，年度集中学习时间不少于12个工作日。 2、学习签到：每次集中学习都要进展签到，因故、因事不能参加者，应向学习组长请假，确保学习出勤率。 3、学习成果：副科以上干部全年学习笔记不少于2万字，学习体会不少于2篇，交流发言不少于3次。4、职工全年学习笔记不少于1万字，学习体会不少于1篇，交流发言不少于2次。 4、学习发言：每次集中学习都要确定中心发言人，中心发言材料要由本人认真准备，并要开展讨论。 5、本方案由中心政治理论和业务知识学习领导小组制定，如因工作需要，可作适应变动。 五、考核方法 1、考核的根本内容：一是学习的态度主要以参加学习的情况进展考核；二是根本理论和根本知识的掌握情况；三是运用理论指导工作和解决实际问题的情况。2、副科以上干部年底学习考试成绩低于80分的，年度考评不得确定为优秀等级。职工年底学习考试成绩低于70分的，年度考评不得确定为优秀等级。 XX年度中心组理论学习方案 月份学习主题学习方式中心发言主持人 1党的xx大报告传达、学习、交流李顺全 2中国*章程学习、交流冯飞 3劳动合同法及相关内容学习、交流童其金 4_精神及相关内容传达、学习、交流李顺全 5局职工应知应会手册学习、交流冯飞 6“xx”普法相关内容学习、交流童其金 7局职工应知应会手册学习、交流李顺全 8构建社会和谐社会相关内容传达、学习、交流冯飞 9树立社会荣辱观相关内容传达、学习、交流童其金 10党风廉政建立相关内容传达、学习、交流李顺全 11科学开展观相关内容学习、交流冯飞 12中国*章程学习、交流童其金后勤效劳中心工作方案安排xxxx年是学院施行“十一五”开展纲要的第二年，也是学院承受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动开展”的工作思路，结合后勤效劳中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改良干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。3、重视抓好平安工作，认真贯彻落实社会治安综合治理和消防平安责任书，努力构建平安校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的平安教育工作，结实树立防火、防毒、防盗意识，形成对中心所辖范围，特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进展经常性的平安检查，及时消除平安隐患，杜绝重大平安事故的发生，努力为师生创立一个平安的生活和学习环境。 4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算控制管理，开展增收节支，注重细节管理，加强本钱核算，进步工作效率和经济效益。提升效劳质量，树立效劳品牌。配合学院职能部门做好后勤效劳工程的审计工作。5、在新的后勤管理体制的根底上，注重人力资的开发，加强后勤队伍的建立，建立一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革，进步员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素，争取学院30万元的资金支持，中心自筹33万元，完成总投资63万元的大米饭消费线工程，有效的降低本钱支出，保证师生的饮食供应效劳价格平稳，确保学院的稳定。7、继续开展节约型校园建立，开展节水节电宣传，进步师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联络，继续推进中心网络化建立，重点完成社区的计算机辅助管理工作，搭建与学生沟通交流的平台，及时发现和处理学生在社区存在的各种问题，使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。9、在做好常规医疗效劳的同时，按照中心上报学院的方案，增设机构，增加专业人员，开展好学生的疾病预防、安康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定，中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变，应及时调整校园商业经营方式，依法纳税，确保师生的商业供应效劳和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持，寻找新的经济增长工程。方案投资70万元创办汽车驾驶培训学校，满足我院师生的学驾需要，拓展学生的职业技能和综合素质。学院后勤效劳中心工作方案xxxx年是学院施行十一五开展纲要的第二年，也是学院承受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照承前启后，滚动开展的工作思路，结合后勤效劳中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以经营大学、以师生为本，真诚效劳、社会效益与经济效益并重的理念为指导，以三效劳、两育人为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照保持_员先进性教育活动提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥_员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改良干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。3、重视抓好平安工作，认真贯彻落实社会治安综合治理和消防平安责任书，努力构建平安校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的平安教育工作，结实树立防火、防毒、防盗意识，形成对中心所辖范围，特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进展经常性的平安检查，及时消除平安隐患，杜绝重大平安事故的发生，努力为师生创立一个平安的生活和学习环境。4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算控制管理，开展增收节支，注重细节管理，加强本钱核算，进步工作效率和经济效益。提升效劳质量，树立效劳品牌。配合学院职能部门做好后勤效劳工程的审计工作。5、在新的后勤管理体制的根底上，注重人力资的开发，加强后勤队伍的建立，建立一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革，进步员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素，争取学院30万元的资金支持，中心自筹33万元，完成总投资63万元的大米饭消费线工程，有效的降低本钱支出，保证师生的饮食供应效劳价格平稳，确保学院的稳定7、继续开展节约型校园建立，开展节水节电宣传，进步师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联络，继续推进中心网络化建立，重点完成社区的计算机辅助管理工作，搭建与学生沟通交流的平台，及时发现和处理学生在社区存在的各种问题，使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。9、在做好常规医疗效劳的同时，按照中心上报学院的方案，增设机构，增加专业人员，开展好学生的疾病预防、安康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定，中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变，应及时调整校园商业经营方式，依法纳税，确保师生的商业供应效劳和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持，寻找新的经济增长工程。方案投资70万元创办汽车驾驶培训学校，满足我院师生的学驾需要，拓展学生的职业技能和综合素质。后勤效劳中心工作方案2023xxxx年是学院施行“十一五”开展纲要的第二年，也是学院承受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动开展”的工作思路，结合后勤效劳中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改良干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。后勤效劳中心工作方案范本2023年，后勤效劳中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建立，推行效劳标准化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建立的有关后勤保障工作。一、强化政治和业务学习2023年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学_体部署，结合部门实际制定政治和业务学习方案和安排，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入方案，杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间，要严格执行学习方案和安排，确保学习效果。以学院国家骨干高职院校建立为契机，结合后勤工作实际，开展“质量效劳月”、“平安消费月”多种形式的效劳、平安消费活动，加强后勤效劳队伍的凝聚力、战斗力，进步后勤队伍综合素质。二、加强迫度建立(一)进一步完善餐厅食品卫生平安管理有关制度，确保做到有章可依，执行有力。(二)建立中心合同管理制度，确保做到合同文件齐全完好，执行按时到位。(三)进一步完善中心效劳人员聘用和考核制度，确保做到依法用工，择优录用。三、推行效劳标准化和管理精细化(一)坚决后勤效劳目的，以“三效劳两育人”为工作宗