高速公路绿化施工组织设计方案完整.docx

警喜聂翼高落二广高速、库乌高速内蒙古段、208国道白亶凭白霍一级公路、鲁霍一级公路、S203省道乌阿段公路建设项目绿化工程施工组织设计二o 一三年十月七日事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按时完工。具体技术组织措施如 下：1、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场，按绿化工程布置的图纸标出 种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样；在得到监理工程师的检查认可 后再进行种植。明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同时了解该工 程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。2、施工前应认真复测标高点，根据规定的标高进行土方回填和平整场地；种 植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。3、苗木质量是绿化工程质量的保证，认真把好苗木质量关，按照标书中的规 格大小采购，进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、 苗木的病虫害情况进行自检，同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并 附标签，做好苗木进场报验工作，请监理工程师验收后及时栽植。4、各队组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进行质量检查，每道 工序完工后报监理工程师验收后，再进行下一道工序的施工，杜绝返工现象。当 天未栽完的苗木即将假植，假植的苗木要有专人管护，保持根部湿润。5、储存和保护：一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹； 裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润；带有土球及草袋 包装的植物，应用土、稻草或者其他适当材料加以保护。A、事前控制（施工准备阶段的质量控制）a.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的 全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工 前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行 审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。b.根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格 因素，消除质量通病。B、事中控制（施工阶段的质量控制）a严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、 分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得开工。b.坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监 理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技 术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。d.采用精确的检测设备，选派责任心强的检测人员，严格执行测量管理制 度，加强对整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。e.严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行定货、 采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。f.严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验方法的正 确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g.每一工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产 生质量影响。h.如浮现质量事故，由总工程师或者质检科负责任组织有关人员对事故原 因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。 对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似 事故的再次发生。j.制定切实可行的冬雨季施工措施，保证施工质量不受气候的影响。k.服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督，虚心接受他们提 出的改进意见，积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作，同时积极与相邻标 段施工单位密切协作，共创优质工程。根据合同条款的要求，在监理工程师的监 督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。1.建立工程技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累，工程 竣工时按建设单位的要求，提交竣工文件。C、事后控制(1)对施工周边遭到破坏的环境要及时管理整改，确保文明施工。(2)物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以 标识，作报废处理或者降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见, 及时组织进行返工重做或者加固补强。笫五章、安全生产管理体系及保证措施为了使整个标段工程顺利而安全地完成，本工程在实施中将严格执行文明 施工管理规定及国家和地方有关“安全生产、文明施工”的法律、法规和有关 强制标准的规定，此外我们还结合了本工程的实际情况，制定出以下的措施。一、安全生产管理体系1、安全生产保证措施我们结合工程的实际情况，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组， 下设三名安全管理人员组成安全生产小组，从事安全防护工作，安全生产小组每 天在施工现场进行安全检查，发现隐患，及时整改，以防事故发生。2、安全施工管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交 叉作业、共用平面和空间的情况不少，需要互相制约协作，才干保证安全生产。 因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人的安全小组，结合各个 班组负责人对本工程的安全生产进行全面监控。在这一套管理模式下，我们对其中的每一个成员规定了各自在安全生产管理 上 的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制 定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人 员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手 段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。 安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结 合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全 设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。经济兑现了 r7季次查，每一检班周次查工每一检组天查班每检部安全领导小组队月次查1每一检定其检查安全质量科班 组 长义务安全员对安全隐患逐一落实解决开展安全活动安全生产律特殊工种教育工专业教育强化安 全意识 增强预 防能力普级教育二、安全生产管理保证措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安 全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。(1)要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有 关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首 位来对待。(2)施工期间工程部设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组 织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。(3)工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场(含生活区)的安 全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。(4)安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)时常进行安全教 育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或者安全装置，检 查特种工序持证上岗制度的落实情况。(5)安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、 治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。(6)在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干 扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，影响车辆及行人通行，同时 防止苗木遭受损坏。(7)施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或者路牌，车辆施 工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。(8)施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。(9)生产区施工用电、照明用电，电线分开架设。(10)电动工具必须装设漏电保护器。(11)电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。(12)电线架设，普通线高度4米，车道线高度7米。(13)加强施工期间的用电，机械的使用及暂时设施的消防安全管理工作， 施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期安全竣工 创造条件。(14)电器设备及暂时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立 健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、 电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和 电源开关，必须上锁，专人开关。笫六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施本标段工程的环境保护目标是：“两不破坏”一一不破坏景观、不破坏生态； “三不污染”一一不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合 理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。一、环境保护的管理措施(1)设立环保机构，切实贯彻环保法规严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策 和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。(2)强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违 章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。二环境保护的具体措施1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止施工现场车辆带泥上公路，保证暂时路面整洁，特殊是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气 体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防 止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。4、施工和养护期内，对化学农药的管理要严格，剩余农药要有专人保管， 集中销毁，杜绝将残存农药乱扔或者倒入河中，造成人畜伤害。5、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。6、施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水、粪便及其他污物；不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。7、现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应严格做好以下几点：严格按照施工总平面布置图布置暂时设施，不得修筑超出规划范围以外的建 筑。所有暂时设施的修筑必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的 标准。保证暂时设施整齐统一，外表美观。做好场地和暂时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地 表植被。三、生态环境保护(1)对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工 组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。(2)严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。(3)不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁 坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木， 必须竭力维持原状。施工沿线的弃硝和剩余失效的灰砂、碎等，选择合适低洼地堆放、填埋， 避免流失污染环境。(5)竣工恢复。具体内容包括：清除暂时设施(清除杂物、暂时工棚)，各工 地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。 四、水土保持的保证措施我公司在施工过程中，严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民 共和国水土保持法、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的 规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民 清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。合理设计开挖回填方案，采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树 木、植被，采取措施处理裸露工作面，以免引起塌方或者滑坡，防止水土流失。笫七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯通于项目工程施工 管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理 水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低 物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾 害事故，遵守国家或者地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保 护和安全生产等管理规定，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目 经理任组长，技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成 员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二、现场文明施工措施要认真贯彻执行国家及相关部门关于建造工地施工现场管理规定法律法规 及公司制定的有关文明工地标准。施工组织计划中的文明施工要求是搞好文明施 工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗 位保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业一一按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪 费和妨碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱， 不窝工。2、按图用地一一大批材料、设备、暂时建造设施，加工用地严格遵守施工 平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌一一门面要庄重慷慨整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场 围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌”一一图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理一一划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、 利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查 及时评比。6、清洁卫生一一工程作业场所、生产暂时设施（加工车间、库房、办公室、 宿舍、厕所等）室内外整洁卫生。7、机械卫生一一工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积 尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠。8、防火、保卫一一完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明 显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩 戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9、岗位标志一一施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危（wei） 险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护一一加强临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或 者不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调一一施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，发 生矛盾时要互相商议妥善处理。12、公共关系一一施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处 理好施工现场周围公共关系。三、文物保护保证措施当施工过程中发现有文物时，施工管理人员应即将保护好施工现场，住手 施工，及时向上级部门和项目经理汇报情况，后由上级部门或者项目经理及时向 业主报告。笫八章、项目风险预测与防范，事故应急预案施工企业在生产经营过程中往往会遇到各类紧急情况，如火灾、爆炸、危（ wei）险品事故等，紧急情况往往会造成员工、客户和公众伤亡,或者中断生产 经营活动、造成物质财产的损失、破坏环境，损坏企业公共形象等。为加强对 施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限 度地减少事故损失，为降低紧急事故造成的损失，施工企业必须制定应急预案。安全生产法第十七条明确规定企业应该“制定并实施本单位的生产安全事 故应急救援预案”，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事 故应急救援预案。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在 地政府和当地社会资源的救助。一、具体预案为保证应急事故的及时、正确处理，施工现场成立应急事故领导小组，全面 负责事故的应急组织，指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、 应急资源设备调度，保证在最短期内完成对事故现场的应急行动；在第一时间 向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。救援结束后：小组全体成员根 据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充 意见，安全员负责采集意见并修订预案。安全部门、施工部门负责组织预案的培 训和演练。二、应急响应中必须遵循的原则1、紧急事故发生后，发现人应即将报警。2、项目在接到报警后，应即将组织自救队伍，按事先制定的应急方案即将自 救；若事态情况严重，难以控制和处理，应即将在自救的同时向专业救援队伍求 救，并密切配合救援队伍。3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组 织脱离危（wei）险区域或者场所后，再采取急救措施。5、截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。6、项目设紧急联络员一位，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。7、紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止 事故再次发生的对策。三、重大事故报告及应急措施1、工地现场任何人发现发生重大事故的，必须即将报告工地负责人，工地 负责人接到报告后，应即将通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢 救工作，如发生人员伤亡或者火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中 心或者119报火警救助，同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。2、公司领导接到事故报告后，应即将组织公司应急救援组赶赴施工现场， 组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地 点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。3、事故报告程序：1）工地发生安全事故后，企业、项目部除即将组织抢救伤员，采取有效措 施防止事故扩大保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门。2）轻伤事故：应由项目部在24小时内报安全质量小组。3）重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安 全生产监督管理局工会组织。4）重伤三人以上或者死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4 小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报 事故快报表，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达 现场。目 录笫一章、工施工组织布置及规划笫二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（特别对重点、关键和难 点工程的施工方案、方法及其措施）笫三章、工期保证体系及保证措施笫四章、工程质量管理体系及保证措施笫五章、安全生产管理体系及保证措施笫六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施笫七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫八章、项目风险预测与防范，事故应急预案笫九章、支付保证措施（有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施）笫十章、其他应说明的事项附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七暂时占地计划表附表八 外供电力需求计划表5）死亡三人以上的重大、特殊重大事故：企业应即将报告当地市级人民政 府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门、企 业安全生产第一责任人（或者委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场。6）急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门。7）易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。8）员工受伤后，轻伤的送工地附近医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。 因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。第九章、支付保障措施一、农民工是工程的主要施工力量之一，将把农民工纳入我方的管理体系 中，采取有效措施加强管理。在项目实施前，我方将与业主签订中标人确保按 时支付农民工工资承诺书，遵守业主为本项目制定的农民工工资保证金制度， 保证按时足额支付民工工资，并接受政府部门、业主、社会媒体的监督和检查。 与农民工签订劳动合同，明确责任和义务；办理意外伤害保险、住院医疗保险； 定期进行体检；进行岗前技术和安全培训。我方将为每位农民工建立银行账号， 按期足额将农民工工资打入银行卡内，杜绝拖欠农民工工资现象发生。确保农民 工工资资金充足。民工花名册和工资支付表报监理备查。我方承诺：一旦我方 发生拖欠农民工工资的情况，我方将无条件接受业主代扣本工程项目的进度款直 接支付给农民工的权利，并对由此造成的一切后果承担全部责任。二、设备材料款项支付保障措施为保证工程顺利实施，我方在与设备材 料供货单位签订采购合同时，即明确计量和支付依据（如设备材料质量、供货进 度等）和方式。实行设备材料款项专款专用制度，并确保资金充足。在业主拨 付给我方的工程款项及时到位的情况下，保证按时给设备材料供应商支付设备材 料价款。笫十章、其他应说明的事项一、成品保护措施1、项目工程部施工员和质量员要根据现场情况制定成品保护措施，随时检 查落实，并严格奖惩制度。2、根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交 叉作业，尽量避免交叉作业中可能对半成品或者成品造成的损坏。若由于自身施 工等原于是对其它合同工程造成污染、损坏、损失等，均应即将免费修复或者 足额赔偿。3、在路上装卸苗时，要用塑料油布垫在路面上，防止泥土撒到路面上。中 分带浇水作业时用喷淋头淋浇，杜绝泥土冲到路面。4、对于刚栽植好的苗木要注意标志，防止人为和机械造成的不必要损坏。5、加强对高速公路路面的保护，特殊是防止机械设备对其造成的机械损伤， 防止油类污染破坏沥青路面。6、在本工程的质量保修期内，我公司还将定期对业主进行回访。对业主反 馈的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访，及时编制修 改方案，并选择专业修理队伍进行修理。附表一:施工总体计划表年度2022主要工程项目678910111211、施工准备2边坡、互通场地平整3、定点放样4、边坡检验、边坡修整5、机械喷射、覆盖无纺布6、上下边坡绿化8、整体式路基中央分隔带绿化9、分离式路基中央分隔带绿化7、互通立交区内种植8、附城服务区绿化11、支撑绑扎一12、草皮铺设13、养护管理14、场地清理15、自检收尾16、工程验收附表二：分项工程进度率计划（斜率图）年度2022 年2022季度-四一月份78_ 910 111 1121 123图例：100 (%)1A施工准备95f边坡绿化75I/整体式、分离式路基 中央分隔带绿化I160JL/互通立交区绿化1/451/11._ _ ,/附城服务区绿化30f/1/715LAL草皮铺设附表四分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模 （一人，各种机械一台）平均每单位生产率（数量、每周）平均1场地整理m22边坡绿化m23中分带绿化km4互通区绿化m25服务区及站场绿化m26碎落台绿化km附表五施工总平面图单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4 月5月6月测量 工4444444444222运输工4461010108544220绿化 工15153050505540302015555花卉 工0051010101010108550草坪 工0000010101010101060养护 工005101010121210108815综合 工20202020202020151510885合计43人43人70人99人99人119 人104 人86人73人61人40人36人27人用途面积(平方米)需要时间(2022)年(6 ) 月至(2022)年(6)月用地位置菜地水田旱地果 园荒 地桩号左侧 (m)右侧 (m)一、暂时工程1、便道1002022年6月至2022年6月2020二、生产及生 活暂时设施1、暂时住房1002022年6月至2022年6月20202、办公等公用 房屋802022年6月至2022年6月20203、料库502022年6月至2022年6月20204预制场602022年6月至2022年6月20205.配电房202022年6月至2022年6月20206.垃圾站152022年6月至2022年6月2020租用面积合计425前s本工程施工组织计划是依据招标文件所提供的资料、技术规范要求、工期及有关说 明等编制而成。如我方中标，我们将在规定的时间内按照招标文件规定和工程施工要求， 编制详细的施工组织设计和施工计划安排。笫一章、施工组织布置及规划施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司将 成立项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目经理：园林工程师 付国 华项目经理，项目总工吕小燕全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度， 负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技 工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质 量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司领导及技 术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。用电位置计划用电数 量（kw h）用途需要时间年一月至 年_月备注桩号左或者右（m）K0+763.0152050km. h施工用电2022年6月 至2022年6月K34+0002050km. h施工用电2022年6月 至2022年6月K54+9702050km. h施工用电2022年6月 至2022年6月K66+3022050km. h施工用电2022年6月 至2022年6月施工组织布置规划（附图示意）笫二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 （特别对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确 其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作 为指导依据。一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先浇好底墙水，待水渗后栽植，培土塌实，大树采用三角架固 定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐 一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、 防治病虫害确保绿化效 果。边坡绿化涉及到高速公路的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点:1 .注意特殊的气候条件(如台风、洪水等恶劣天气)，充分利用各种苗木栽植 的适宜时间；2 .高速公路施工难度大、取水靠运输，要提前做好运输车辆的安排；3 .苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进行跟踪式管护；二、项目重点工程的施工方案、技术措施(绿化种植工程)1 .种植前的准备工程土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成份， 乔木的树穴不能有任何建造垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥， 用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或者混合肥。2 .定点与放线孤植树或者单植树：应彻底按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群 植树：应符合设计所在位置，允许偏差10cm。所有乔木的定点都应标明中心位 置，并注明所植树木名称及树木规格。种植槽放线。3 .种植穴和种植槽的开挖植物带土为球状的，应挖成圆桶形；植物带土为方形的，应挖成方形；其 穴壁必须直上直下，不得放坡。4 .乔木种植就近准备苗源，起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作；栽后一周内， 在白日每隔2小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。(1)苗木要注意土球的大小及完整，保证土球不松散。(2)落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。(3)栽植时，坑穴要严格按要求挖，以保证苗木栽植深度。(4)浇水第一遍水一定要浇透，可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。花灌木种植：严格按图纸设计的规格要求订购苗木。栽植时要依照业主要求时 间和自己的栽植能力综合考虑，限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力、 浇水能力保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水”。(5)草坪的栽植：草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸地。三、项目难点工程相关施工方案、技术措施(养护工程)L浇水：新植的乔木、灌木、草皮等，必须及时浇足透水，以后根据实际情况, 适当浇水，每次浇水应浇透。2 .施肥：普通按植物的生理需求进行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥， 秋季施越冬肥。对于时令花或者欣赏花灌木，应及时施促花肥和增花肥。3 .病虫害预防：根据植物生长习性，科学把握植物病虫多发季节的病虫预防， 建立植物病虫害的初发档案，及时喷洒农药，防止病虫害的发生。4树木支撑：对于新植的高大乔木，必须进行树干支撑，支撑普通采用三脚支 撑方式，具体方式按施工情况具体而定。5 .乔木修剪：对于落叶乔木，北方风大，故在落叶后北风未起之前，将枯枝、 病虫枝、易落叶枝剪除，防止掉下伤人。6 .花灌木修剪：为了第二年形成更好的树冠，萌生更多新枝，可对部份分茬灌 木做平茬处理，将当年生长的部份枝条进行修剪，剪除部份枝条，普通按圆头树 形进行修剪。7 .部份花卉的修剪：在夏秋生长的旺季，应适时进行修剪，以保证苗木尽快 达到设计的景现效果。笫三章、工期保证体系及保证措施根据招标文件的要求，本标段的工期分为两期种植，计划开工日期：2022年10月15日至2022年11月15日，2022年3月20日至2022年5月10日。一、工期保证体系为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备 上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。1、指挥体系坚毅有力建立强有力的现场项目管理部，选择获技术力量强的人员组成管理层，整个 指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意 发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有 法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安 全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合管理制度等。3、施工计划、有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密 的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周 分解到等每一个作业班组，特殊是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现, 可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要时常 检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的 进行。4、为了保证本工程总体进度计划的实现，在施工过程中要编制详细的每月、 每周作业计划，各分部项施工的进度控制计划。二、工期保证措施1、组织措施公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以 赴，确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工， 实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发 现迟延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或者作业队伍。项目经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到，保证现场不缺料，杜 绝停工待料现象。2、技术措施(1)充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。(2)应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。(3)编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结