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督查自查自纠报告范文（精选多篇）第1篇：自查自纠阶段督查主要内容涟水县妇幼保健所突发大事应急预案 第一节 总 则 一、依照 突发公共卫生大事应急条例、中华人民共和国传染病防治法、 中华人民共和国传染病防治实施方法 以及黑龙江省相关文件、条例等的精神制定本预案。 二、突发大事是指： 1、突发公共卫生大事即：突然发生的、造成或可能造成社会公众健康严峻损害的重大传染病疫情，群体性不明缘由疾病，重大食物和职业中毒以及其他严峻影响公众健康的大事。 2、突发灾难性大事及社会治安大事包括地震、洪水、重大交通事故、飞行事故、重大社会治安大事等。 三、当发生上述所列突发大事时，医务科、总值班必需于第一时间到达现场，进行甄别，由主管医疗副院长以及医务科依据大事的性质，涉及的人员数量，所需调用医疗救治和防护设备、药品、医疗器械等物资的状况向总指挥提出启动本预案的建议，由总指挥宣布本预案的启动。 四、科室、部门应参照本预案制定本科室、部门的相应措施，并有培训、检查落实状况的记录。 五、处置突发大事过程中，坚持病案书写及管理制度；坚持三级查房制度：坚持会诊制度等保障医疗平安的各项行之有效的规章制度。 其次节 人员预备 一、各临床科室主任、护士长、急诊科人员全天候预备人员，建立有效的通讯网络，随时预备应付突发大事。 二、夜间各科值班人员随时准各听从院总值班调遣。 三、医院依据突发大事的临床特点随时组成具有明显专业特点的专案组，支配专业人员担当主检医师工作，指导临床工作。 四、科教办公室负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。 五、全院各部门主任，负责将 应急预案 灌输至本部门内的每一位职工（包括临时工），并定期进行演练。 六、指挥中心及医务科接到需派出医疗队任务时，白夭由科室主任依据要求快速做出人员支配，报医务科组队；夜间由院总值班依据专业需求从值班医生中选派，并通知当事科室主任进行人员补充。 七、总务科全面负责外出医疗队的生活支援、医务科全面负责外出医疗队的业务支持。 第三节 报告制度 一、任何部门及个人对突发大事必需立刻据实报告医务科或院总值班，不得隐瞒、缓报、谎报告内容包括： 1、病、伤人员数量。 2、病伤状况。 3、参与救治科室。 二、医务科或院总值班依据职责快速向主管院长汇报。 1、突发大事的性质。 2、病、伤人员数量及病、伤状况。 3、参与救治科室。 4、需要调用的人员、药品及设备。 三、主管院长亲自或托付医务科依据程序向上级医疗卫生行政部门报告。 四、医务科定期向全院通报疫情。 五、医院指派医务科专人负责突发大事或疫情，上报保卫科负责向公安部门供应所需信息；任何部门和个人未经批准不得向外界散布有关突发大事的信息。 六、遇有下列状况之一者，需立刻报告医务科或院总值班： 1、发生或可能发生传染病暴发、流行的。 2、发觉甲类传染病（霍乱、鼠疫）和乙类传染病中SARS、AIDS、炭疽的患者、病源携带者以及疑似病人。 3、发生或可能发生重大食物中毒和职业中毒大事。 4、发生或可能发觉缘由不明的群体性疾病（发生人数）。 5、发生剧毒物品、放射源物品丢失。 6、接诊重大意外事故、知名人士、外籍及境外人员、保健对象、大型活动的特殊状况、飞行事故、重大社会治安大事群体患者。 第四节 突发公共卫生大事应急预案 一、主要责任科室： 医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、预防科、防疫站 二、各责任科室定期组织全体人员进行相关学问、技能的培训及演练；并储备确定数量的所需防护用品。 三、传染病预警机制 1、全院及各部门，为了落实“早发觉、早隔离。早治疗”的工作要求，必需建立相应的预警机制 2、预警分级 三级预警：外地消逝疫情，本市无新病例或疑似病例在保证正常医疗秩序的前提下，由医务科准时组织人员进行业务培训，选购中心及总务科供应必要的物资储备。 二级预警：本市消逝疫情，本院接诊疑似或确诊病例，未开放隔离区时，做好全面启动应急预案的预备，预防科和防疫站加强消毒隔离制度的监督指导和医务人员个人防护措施的落实，保证医疗工作的正常进行。 一级预警：全面启动本预案，开放隔离区，整合医疗资源，停止探视。 四、突发大事应急预案启动后，各责任科室人员必需时刻坚守岗位，并预备后备梯队人员，听从院突发大事应急指挥部的统一支配。 五、强调各科协同，局部利益必需听从整体利益。 六、严格执行各项诊疗常规。保证病历资料的科学性及完整性。 七、设置警戒线，全部参加救治的人员均有义务阻挡无关人员进入救治区域，并防止患者及可疑人员离开。 八、SARS 及肠道传染病的应急预案另附。 九、救治科室保留病人呕吐物、排泄物及血液标本。 十、未经批准，病人排泄物不得任凭处置。 十一、在市、区CDC 人员到来之前，防疫站会同保健科人负责流行病学调查，划定对象，与医务科等相应部门共同实施监控措施。 十二、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院患者。 十 三、未经批准，任何科室不得私自转出病人。 第五节突发灾难性大事及社会治安大事应急预案 一、主要责任科室 医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、药剂科、总务科 二、各责任科室定期组织全体人员相关学问、技能的培训及演练；并储备确定数量的所需防护用品。 三、突发大事应急预案启动后，各责任科室人员必需时刻坚守岗位，并预备后备梯队人员听从院突发大事应急指挥部的统一支配。 四、强调各科协同，局部利益必需听从整体利益。 五、严格执行各项诊疗常规，保证病历资料的完整性及严峻性。 六、设置警戒线，全部参加救治的人员均有义务组织无关人员进人救治区域，并防止患者及可疑人员离开。 七、依据统一要求，主治科室负责在患者左胸前分别挂上相应色带（死亡为黑色；轻、中、重伤为红、黄、蓝色色带）。 八、对于需手术治序的患者，尽可能支配在大手术室进行，并依据需要开放门诊科室手术室。 九、血库和市血液中心保持亲热联系，保证血液供应。乐观使用自体血回输技术，削减血液需求。 十、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院的患者。 十 一、未经批准，任何科室不得私自转出病人。 第六节 保障工作 一、人力资源保障 1、派出人员的统计及分类管理。 2、调配院内人力资源。 3、兑现奖惩。 二、信息保障 1、档案室负责收集相关疾病的最新态势，了解最新的诊断标准、诊序方法。 2、计算机中心维护信息系统，做到信息精确，运行正常。 3、档案室随时依据上级部门的有关要求，填写表格，进行上报。 三、设备保障 1、总务科、器械科保证重点部门设备完好，随时可用 2、随抢救进程准时供应所需设备。 3、随时进行抢救设备的现场修理。 四、后勤保障 1、总务科科保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供应。 2、保证电力、热力、通风、水源的供应。 3、保证通信畅通，并具有随时增加通信的力气。 4、保证运输车辆的完好，未经有关部门批准，不得任凭调用急救车。 5、保证临时设施的建设。 6、总务科保证参与抢救人员的膳食供应。 7、总务科保证医务人员临床使用衣物的准时洗涤及更新。 五、平安保障 1、遇有突发公共卫生大事需划定隔离区时，保卫科准时供应人员，并设立专人进行保安，阻挡无关人员进人隔离区，患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。 2、遇有突发灾难大事及社会治安大事时，保卫部门必需准时对电力、热力及通讯部门实行爱惜措施。 3、与公安部门保持联系，实施对嫌疑人的监控。 六、生活保障 1、院办、党办负责做好医务人员的思想政治工作，做好对医务人员家属的解释与安抚工作，并关怀解决实际困难。总务科保证参加抢救的医务人员的食宿及身体健康。 2、总务科保证参加抢救的医务人员食宿及身体健康。 第七节 突发大事医疗救助实施细则及流程 一、突发大事医疗救助实施细则 突发大事为： 1、化学物品中毒； 2、批量消化系统中毒（食物）; 3、批量呼吸系统传染病； 4、批量消化系统传染病。 5、批量外伤（车祸、公共场所挤压伤、爆炸等； 突发大事地点： 1、本市本区； 2、本市外区； 3、外地； 4、本院。突发大事的抢救分类： 1、院前抢救； 2、院内抢救。突发大事的通讯系统手段： 1、电话2、呼机3、手机4、网络5、人工。突发大事的交通工具： 1、抢救车（120 ) ; 2、本院车辆； 3、出租车； 4、社会车辆。突发事故的信息传递系统： 1、总值班； 2、医务科门诊； 3、急诊科。 4、主管副院长； 5、院长； 6、各级卫生局CDc ; 7、其它医院： 8、政府相关部门；突发大事的指挥系统： 1、院长； 2、主管副院长； 3、医务科门诊、护理部； 4、各科主任； 5、各级医师； 6、医疗、护理、行政职能部门； 7、上级指挥部。突发大事的物资预备： 1、药品； 2、物资器械（气管插管、气管切开包、担架、各类夹板、颈托、绷带、手电筒、蜡烛简易呼吸器. 3、抢救车； 4、棉上衣、口罩、帽子、手套、对讲机； 5、食品、水。 上述物品放在指定位置，有关人员必需清楚。 突发大事的外派医疗队： 1、领队：院长副院长医务科科主任。 2、人员依突发大事派出专业人员并定人数，一般医生5 人、护士3 人。 3、人员依上级需要而定出哪一级专业人员担当。 4、按专业不同分别确定派出人员名单。 5、院内接到通知后应在不超过30 分钟内，人员、物资、药品、抢救车均必需到达指定部位集合共同动身。 6、随时与医院指挥部联系通报状况。 7、听从现场指挥部和上级指挥部的支配。 8、做好自身必要的平安、防护、避开医疗队人员伤亡；突发大事的外派医疗队： 1、化学物品中毒： 领队：院长副院长医务科科主任。 队长：1 人（临时确定）。 队员：职业病科医师1 名、护士2 名、内科系统医师l 一2 名、外科系统医师l 一2 名。2、消化系统（食物）中毒、消化系统传染病： 领队：院长副院长医务科科主任。 队长：1 人（l 晦时确定）。 队员：消化科医师1 名、护士2 名、传染科医师1 名、内科系统医师1 名、外科系统医师1 名。 3、呼吸系统传染病： 领队：院长副院长医务科科主任。 队长：l 人（临时确定）。 队员：呼吸科医师1 一2 名、护士2 名、 第2篇：平安督查自查自纠及落实措施报告延崇高速大路（北京段）工程 平安督查自查自纠及落实措施的报告 中铁十五局集团有限公司 延崇高速大路(北京段)工程第八项目经理部 二零一八年一月三十日 平安督查自查自纠及落实措施的报告 延崇高速大路（北京段）工程第八标段为认真贯彻落实“国家交通部”、“北京市交通委”、“中咨监管发（2017）178号”、“京延管工字（2017）41号”和交通运输部办公厅关于2017年大路工程质量平安督查状况的通报相关文件精神，全面加强延崇高速大路（北京段）八标工程平安生产管理工作，有效防范和杜绝重特大和一般平安事故的发生，确保平安生产，形成齐抓共管共同营造平安、稳定、文明、健康的施工环境，结合延崇高速（北京段）八标自身实际，特开放了一次平安隐患排查清理专项整治活动并形成了自查自纠及落实措施的报告。 一、成立组长平安隐患排查清理专项小组 组长： 张俊杰（项目经理） 副组长：王丙乾（项目书记） 齐磊（平安总监） 杜大仁（总工程师） 张宏刚（副经理） 陈黎明（副经理） 组员： 刘亚宁 王欢 王进领 李成成 刘六一 周玉光 刘平 刘利峰 焦良伟 金春龙 姚宏兵 刘毅 李永丽 郝林芳 陈家富 二、排查范围、内容 本次排查治理专项活动针对项目部办公区、项目住宿区、项目食堂、民工驻地、施工现场的临时用电、平安防护、消防用品、平安方案措施落实、标识牌的设置、应急物资的设置、文明施工等方面开放逐一排查不留死角。 三、平安隐患排查支配和部署 项目平安总监齐磊将业主和总监办关于平安隐患排查清理政治专项活动相关文件的精神对全员进行传达并对即将开放的平安隐患排查活动做统一的部署和分工支配。 项目经理张俊杰带队对项目部进行平安隐患的逐一排查和清理。 项目书记王丙乾带队对民工驻地和施工现场平安隐患逐一排查和清理。 四、排查中主要存在的问题 1、民工宿舍有私拉插线板在床头充电现象； 2、个别民工宿舍有私自使用小太阳、电褥子取暖现象； 3、龙腾山庄驻地12个灭火器压力不足； 4、部支配电箱未标识责任人及联系电话； 5、施工工点进出口大路存在渣土遗撒问题； 6、施工工点有渣土外露、砂石料掩盖不严密的现象； 7、现场作业人员消防意识淡薄，防范意识有待提高； 8、温泉大桥施工现场邻高边坡作业存在碎石滑落打击损害的隐患； 五、排查中问题的整改 项目隐患排查小组高度重视此次自查自纠工作，依据统一的部署，细心组织、扎实推动。通过自查自纠查找问题，完善制度，深化细致的对发觉的问题实行：问题不查清楚不放过、对有关责任人的处理不到位不放过、整改措施不到位不放过的“三不放过”原则。 问题1：民工宿舍有私拉插线板在床头充电现象 整改措施：对民工宿舍进行排查，收缴私拉乱扯的插排和花线等。 附图： 收缴私拉乱扯的电线 问题2：个别民工宿舍有私自使用小太阳、电褥子取暖现象 整改措施：对民工宿舍的个别作业人员使用小太阳、电褥子、大功率烧水器的违规电器进行收缴。 附图： 收缴小太阳 收缴电褥子 问题3：龙腾山庄驻地12个灭火器压力不足 整改措施：组织项目专职平安员对龙腾山庄灭火器进行排查，将欠压和损坏的灭火器进行替换。 附图： 检查灭火器 预备替换的灭火器 问题4：部支配电箱未标识责任人及联系电话 整改措施：对全线配电箱进行清查并统一粘贴电箱标识。 附图： 电箱标识 问题5：施工工点进出口大路存在渣土遗撒问题 整改措施：支配专人定时清扫，保证路面洁净。 附图： 清扫路口遗撒 清扫路面遗撒 问题6：施工工点有渣土外露、砂石料掩盖不严密的现象 整改措施：用绿色密目网对施工工点外露土地、现场砂石料和施工弃渣进行全方位无死角的掩盖。 附图： 绿色密目网掩盖弃渣 绿色密目网掩盖出入口 问题7：现场作业人员消防意识淡薄，防范意识有待提高 整改措施：项目平安部组织消防应急演练并进行逃命演示。 附图： 消防学问讲解 内容演示 问题8：温泉大桥施工现场邻高边坡作业存在碎石滑落打击损害的隐患 整改措施：项目组织争辩制定方案，然后在高边坡位置设置主动防护网，防止碎石滑落打击损害。 附图： 主动防护网 六、消防平安教育培训 自查自纠结束后，项目平安部在龙腾山庄驻地组织各施工队对消防学问及逃命方法进行了现场讲解及示范，内容主要包含日常生活中我们怎么样防止火灾事故的发生、当发生火灾时候如何扑救、如何逃命、逃命过程中要留意哪些事项等。 七、下一步平安工作方案 1、依据“谁主管、谁负责”和属地管理原则，项目经理对整个项目消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各部门、岗位消防平安职责，确定各部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。 2、每周进行一次项目消防平安检查、对检查中存在的问题准时整改、准时消退火灾隐患，火灾隐患整改率达到100%。 3、加强对施工现场临时用电线路排查管控、对电气焊作业设置专人看管。 4、加大对作业人员消防学问教育培训工作，提高作业人员防火意识。 5、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣扬教育培训力气，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。 6、规范管理施工临时用电，必需做到“一机一箱一闸一漏”，避开配电箱消逝断路器缺失、未做重复接地的现象。 7、严格规范要求深基坑邻边防护设施的设置，通过对连接杆件的受力计算和工况分析来指导深基坑邻边防护设施的设置，提高防护力气。 8、严格规范施工平安管理机制的运行，对项目配备足够的专职平安管理人员、有针对性的有深度的开放项目平安隐患排查并且从严治理、明确项目的平安管理目标避开施工平安风险评估流于形式、规范平安生产费用的支出、提高平安生产预案的可操作性。 9、深化开展“平安工地”的创建活动，强化平安隐患排查治理和风险管控，突出平安生产责任落实，加强施工作业环境恶劣、地质条件较差区域的模板等大型临时设备设施的平安生产管控，扎实开展平安生产教育和培训工作，提升作业人员的平安生产意识和平安生产技能，做好延崇高速大路建设平安生产工作。 中铁十五局集团有限公司 延崇高速大路（北京段）第八项目经理部 第3篇：督查报告督查报告 现将十月份的督查状况汇报如下； 一、工作亮点 1、国庆长假期间，各中心支配对人员轮休进行了具体支配，坚持值班制度。水电、运输、修理、印务中心保证了全校的供电、供水、用车保障、印务服务和日常的修理工作。依据学校的方案支配， 9月30日至10月8日是争论生新生的报到时间段。为了做好新生报到和入住的预备工作，宿管中心放弃了节日休息，办公室成立了临时“迎新服务点”，关怀新生办理相关手续，还供应关怀新生搬运行李等服务，入学的新生在入校伊始就感受到了浓浓的亲情与温和。 2、饮食中心在东苑餐厅三楼专为回族同学开设了清真餐厅，并配置了专用餐具、洗消设备，聘请了专业烹制清真菜肴的回族师傅。整个餐厅的环境洁净、卫生，饮食品种丰富。通过对部分同学的询问我们了解到，在此就餐的同学们都比较满意。在设立这个餐厅的过程中，经理倾注了大量精力。从设计、布局到食堂开头营业，他经常在同学中争求看法，亲拘束建设过程中督导检查各项工作，以求最大限度地满足同学们的需求和取得他们的满意。 3、国庆长假期间婚宴、同学聚会以及同学家长和外来探望亲朋好友的客人较多，国庆节过后河南师范高校学报创刊五十周年庆典大会、“曾祥芹学术思考国际研讨会”、河南省高校遗传学教学研讨会、全省教育督导室主任会等多项会议、庆典活动在我校召开和举办。这月内入住率高、工作量大，接待中心领导组织全体职工加班打扫卫生，配置、检查各种用具，增加菜肴花色品种，保证了顾客在吃、住等生活方面舒心满意，赢得了客人的全都好评。 4、校内中心的同志为了庆祝国庆和迎接争论生新生入校，在校内各处摆放了多种花盆造景，为校内增加了节日的喜庆、祥和而温馨的气氛。深秋之际，树叶枯黄败落得多，负责保洁工作的同志每天坚持不厌其烦地将草坪里和大路上的树叶清扫干净，并对草坪和树枝进行了修剪。 5、修建中心为保证师生行走平安，对各条道路的路灯和地砖进行了检查和修理。在冬季来临之前，本月上旬已提前组织职工对全校教学区和家属区的暖气进行了试水，发觉问题，准时修理，为冬季供暖作好充分预备。其中，他们已完成了生物楼供暖系统与供暖地面主管道的修理改造工程，其它问题也正在加紧施工解决中。 二、存在的问题 教学区的栾树，特别是同学区南北道路上的栾树病虫害较为严峻，需要灭虫。 第4篇：督查报告关于春节前后社会维稳及平安生产 督查报告 第七督查组（阿都、格宜、龙场） 依据市委、政府办公室宣办电20109号文件要求及市政法委的具体部署和支配，我督查小组于2010年1月16-18日对阿都、格宜、龙场三个乡镇的春节前后社会维稳及平安生产工作进行了督查，现就督查状况作如下报告。 一、提高熟识，理清督查思路 在接到工作支配后，我们再次召开了督查小组人员会议，对文件作了认真学习领悟，开展争辩，提高熟识，形成共识，明确细化工作目标、重点、理清了督查思路。 （一）再熟识。此次督查是市委政府贯彻落实科学进展观，贯彻落实市委四届六次全会及1月12日全市维稳及平安生产会议的重要举措，是贯彻各行业平安生产要求的再部署。我们必需站在对党和人民负责的高度，站在市委、政府要求的高度认真开展工作，促进全市经济社会科学、平安进展，确保全市人民过上一个祥和、平安、欢快的春节。 （二）再明确。明确督查内容和目标：一是社会稳定。 1 通过督查冲突纠纷、信访、平安生产隐患的排查和化解整治工作，使越级上访、群体性大事明显削减。二是平安生产，通过对各平安生产行业的隐患排查治理督查，杜绝重特大事故的发生，降低事故总量。最终达到平安保隐定，稳定促进展，进展促和谐的目标。明确督查方式：查看，认真查看会议纪录、工作管理措施、排查记录、生产现场。访和听，充分听取乡镇领导的汇报、生产负责人和生产生活群众的看法建议。议， 在听取汇报、查阅资料和查看现场期问，时时确定成果，严格指出问题，加强督促落实。 二、督查基本状况 按文件要求和督查思路，督查小组于 16、 17、18日分别对阿都、格宜、龙场进行了严格督查，确定程度把握了三乡镇维稳和平安生产的排查整治工作开展状况。 （一）贯彻市委全会和1月12日维稳平安会议状况。三乡镇都对维稳会议作了贯彻和部署。市委全会暂未全面贯彻学习。阿都乡主要领导已支配办公室主任，要求各站所、村委会乐观预备，疏理问题交办公室，待“两会”结束后，对市委四届六次全会和春节前后维稳及平安生产工作进行全面贯彻落实部署。 （三）平安生产措施落实状况。三乡镇对矿山、道路交通、森林消防、民爆物品、危化品、成品油等重点平安领域基本建立了相关平安措施。但对供水、食品平安管理的相关具体措施尚无。其它方面的措施不够健全。各部门都对隐患进行了认真排查，综合治理正在进行中。 （三）社会维稳工作落实状况。三乡镇都对社会维稳工作高度重视，对热难点问题，冲突纠纷，群体性大事苗头排查和解决做了大量工作。调处纠纷中，阿都09年调处82起，龙场40起，格宜矿村纠纷基本调处完毕。对热难点问题，阿都与贵州接边区有偷、盗现象，实行村民联防，效果好。格宜对洗铅影响人员平安、水源平安的工作已清理完毕。龙场对220KV变电站建设使四个石厂需搬迁和沙松田煤矿的矿地纠纷的调处，综合预防工作正在进行中。防邪方面，阿都有两个正规基督教点，朱副书记已两次与负责人进行过沟通。格宜、龙场可能有邪教点，排查暂未进行。三个乡镇无治安混乱区。 （四）三乡镇对生活困难特殊群体生活保障工作正在乐观开展，春节走访慰问正在预备中。 三、主要隐患、困难和问题 阿都：格阿大路征地补偿款未兑清，大多数群众能站在修路为他们带来好处的高度未上访，09年少数人到乡政府反映，1人到市政府上访。该乡有散装汽柴、油销售点，虽然数量少且配有灭火器，但仍存隐患。农村电网改造率不足60%，电线老化面大。 格宜：12家食品小作坊和4家小酒厂虽有证，去年送检也合格，但监管困难，存在不确定困素。格阿大路有两处塌陷达60公分深、3米长。一些农户建房施工占道，影响行车平安。李树春上访影响突出。 龙场：矿地纠纷中，目前沙松田煤矿与龙陵三溪村纠纷，18日已上省政府群访。平川220KV变电站建设可能引发纠纷，协调正在进行中。在“886”工程整镇推动中，施工平安、电力平安隐患大。交通平安压力大，龙高大路标志牌尚未安装，村庄、岔口多。 四、督促、指导状况 提出三点总体要求： （一）认清大形势，分析当地实际，充分提高熟识。要熟识到当今国际经济信息一体化进展势不行挡，当前全国为应对金融危机所实行的一系列扩大内需政策加大实施，交 通、建筑领域进展迅猛，社会利益支配格局多样化进展，各种不稳定、不确定因素增多，各级领导务必始终保持高度警惕，抓平安、保稳定的思想和行动不得松懈。 （二）健全措施，认真落实。各乡镇、部门要认真贯彻落实科学进展观，贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产指导方针，围绕执法、教育、综合治理三条主线开展工作，并结合贯彻市委全会和全市维稳平平安议精神，健全细化各部门平安措施。各部门、单位主要领导要认真落实“一岗双责”责任制，把责任制落实当成平安生产的核心内容抓实。 （三）创新管理和服务手段、措施。重点在教育上创新，实行多种方式、方法、载体进行。要转变执法理念，创新综合治理联合机制。 当前具体要求：在当前关键时期，要立足当前形势，分清主次，重点抓好以下工作。 （一）对查出隐患，准时整治，实行一案一领导一责任制。 （三）对乡镇牵涉无执法权、困难大的隐患，准时向相关执法部门汇报，争取支持。 （三）把交通平安综合治理当作当前头等大事来抓，特别是在防寒、重大违章上加强管控，各乡镇要在辖区主要路口设立春运交通平安服务点并配备一辆专车进行特地巡逻、检查、宣扬教育，杜绝重特大事故发生，削减事故总量。 （四）认真排查冲突纠纷、热难点问题，并做好调处和整治，使群体性大事和越级上访明显削减。 对其他行业平安，各乡镇按行业平安要求，做好常规工作。 五、建议 依据督查乡镇反映并结合实际，向市委政府提出几点建议。 （一）煤炭主管部门要与土地管理部门加强协作，管理煤矿越界开采带来的平安和纠纷问题。 （二）商务部门要争论并关心边远乡镇解决无正规加油站的问题。 （三）公安、安监部门要建立民爆物品长效的批、用、管协调机制。 督查人员：李学艾、黄毓飞、陈魁 二O一O年一月十九日 第5篇：督查报告（2） 赤城县人民政府督查室 二一二年一月十三日 赤城县人民政府督查室 关于解决拖欠农夫工工资问题的督查报告 为全面贯彻落实省市有关解决好拖欠农夫工工资问题的文件（张政办传2011253号、张清欠办20113号）精神，依据县政府主要领导有关批示，县政府督查室牵头，会同安监、住建、人保、信访、工会等相关部门组成联合督查组，通过深化群众走访、直接到乡镇和企业调查、联系基层工会组织了解、实地摸排、明察暗访等形式，就全县建筑工程领域农夫工工资是否拖欠状况进行了专题督查，现将结果报告如下： 一、现状 1、以龙关、炮梁、田家窑区域内的矿山企业为代表的全县内的矿产企业的农夫工工资实行月发制，无论是在建设期还是采选期工资基本月结，无拖欠现象。 2、部分施工单位由于层层转包导致部分农夫工工资未准时给付，通过督导、协调，解决了绝大部分农夫工工资拖欠问题。 其中已妥当解决的包括： （1）东方怡景小区工程拖欠问题。该工程由张家口东方苑公司开发，河北凯隆公司承建，雇佣农夫工大部分为我县本地人，2011年9月份因开发企业迟付施工企业工程款造成拖延农夫工工资，后经住建部门乐观协调督促，开发企业准时支付了工程款，20多农夫工的12多万元工资得到妥当解决。 （2）万和大厦拖欠问题。该工程由北京中油恒润开发公司开发建设，2011年拖欠农夫工工资100多万元，经劳动、住建部门多方协调，督促建设和施工方达成协议，妥当解决了农夫工工资拖欠问题。 （3）银丰矿业第五采区拖欠问题。该公司拖欠35名农夫工工资65万元，在劳动监察大队督促下，已全部结清。 （4）张唐铁路赤城某段拖欠问题。该问题由劳动部门牵头协调，已顺当解决。 （5）东卯七星山庄拖欠问题。该工程拖欠农夫工资80万元，材料费320万元，承包人为江苏宿迁人已不知去向，由东卯镇、农工部、财政局、发改局、农业办、农开办协调资金180万元，于1月10日上午拨付至东卯镇。 （6）东万口塞外仙都拖欠问题。该工程无任何建设手续，后发生农夫工讨薪大事，由劳动部门牵头负责协调，使该大事得到妥当解决。 （7）茨营子巨源铁矿拖欠问题。该问题由法院介入，通过法 律程序解决。 二、正在协调解决中的问题： 1、永泰佳苑小区工程。住建局于2012年1月4日出面约见了施工方和开发方，对此事进行了协调，议定开发方分别于2012年1月6日和2012年1月15日各支付施工方100万元，用于妥当解决农夫工工资问题，督导组正深化跟进。 2、安康中心工程。城关镇周里沟村朱立军等12人反映安康中心拖欠农夫工工资16万元，承包人（天津人）已联系不上，此案短时间内解决难度较大。 3、田家窑镇官地沟村村通工程拖欠农夫工工资问题。镇宁堡乡张银海反映官地沟村村通工程拖欠农夫工工资18万元，调查显示，此案工程多次转包，责任主体不清，相关当事人说法不一，正在进一步协调处理中。 4、镇宁堡乡野马盘村护林坝工程。据该村刘海亮等人反映，2009年给野马盘村修坝，该村拖欠工资17万元。当时工程修建属村委会行为，时任干部已经入狱，村委会无集体收入，此案解决困难。 5、炮梁乡九年一贯制学校等工程。据赤城镇居民反映，邵怀国承包炮梁乡政府、九年一贯制学校、雕鹗中学等工程，拖欠工程款及农夫工资共计55.5万元，此案很多环节尚不明确，正在跟进处理中。但据炮梁乡主要负责人介绍，该问题属于可控范畴。 目前，全县建筑工地因冬季酷寒已全面停工，工人放假。全 县乡镇主要领导均表示本辖区内建筑工程领域无其他农夫工工资拖欠冲突隐患。 三、存在问题分析及相应建议 1、部分建筑施工企业资质不够，简洁发生资金断链等问题，造成无力支付工资款。相关部门应加大施工企业准入资质审核力度。 2、部分工程在承包过程中，层层转包现象严峻，造成责任主体不清，责任不明，甚至部分施工企业和个人利用拖欠农夫工工资为由讨要剩余施工款项。希望有关部门对此加强监管。 4、农夫工普遍法律和自我防范意识较差，一旦拖欠发生，不习惯用法律维权。相关部门应加强此方面学问的普及工作。 5、相关部门囿于职责权限以及部分项目性质缘由，未形成有效的农夫工工资保证金机制，多部门应统筹协作，乐观建立。 6、村村通工程全县欠账较多。据统计,在20042010年间,修建村村通大路856.25公里,共拖欠工资款2356.45万元,属全县各乡镇不同程度存在的共性问题，希望早日解决。 二一二年一月十三日 主题词：解决 农夫工工资 督查 报告 报：申县长、白县长、贾县长、苏县长、路主任 赤城县人民政府督查室 2012年1月13日印 （共印10份） 第6篇：督查报告一、当前加强督查督办工作的重要性 为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不行少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。20xx年，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。面对简洁、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，制造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。 （一）把握督查督办工作的内涵。督查督办，就是监督检查、督促办理。从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说，它是对领导支配部署工作落实状况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的精确把握事关督查督办的效果。 （二）订正督查督办工作熟识上的偏差。在日常税收工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和领导支配的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象？根本的缘由在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，针对以上状况，必需在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推动落实的重要工作来思考并运作。一是克服简洁化。抓督查习惯用简洁询问法，不深化基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上，全部程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发觉和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简洁类比，凭阅历推断现象和问题，难以增加效果。 （三）充分熟识督查督办工作的重要作用。一是督查督办是顺当实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。假如没有强有力的督促检查手段，在决策的执行过程中就有可能消逝不落实的环节和不落实的问题，假如落不到实处，就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策，源于实践，通过开展乐观有效的督查督办，可以准时了解决策执行中的状况、阅历和问题，把决策变为现实的一个桥梁，也是进一步进展原有的决策的一个重要途径。三是督促检查是改进工作作风的重要措施。实际工作中，影响决策落实的因素很多，但工作作风是其中一个重要缘由，存在实行多一事不如少一事的态度，扯皮推诿，敷衍应付，相互“踢皮球”久拖不决等现象。通过督促检查，要加快办事节奏，逐步形成一种唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。 二、乐观改进督查督办方法，扎实推动工作落实 （一）坚持“三位一体”开展督查，强化抓落实的自觉性和责任感 建立完善的目标绩效督查机制，把“决策目标、执行责任、考核监督”纳入督查督办活动全程，进一步激发各级抓落实的内动力和能动性。一是建立目标分解机制。年初下发文件，对全年工作要点进行分解立项、明确督查重点，要求各单位据此上报年度督查工作要点，突出关键指标和重要工作督查的分值比重，将目标任务进一步细化量化，列出实施步骤和时间表，加强目标体系督查的刚性化。二是实施责任落实机制。坚持对重大决策部署落实责任划分，明确主管领导、牵头单位和责任主体，制定下发责任分解看法，把“粗”任务变细、“虚”责任变实，形成“一级抓一级、一层督一层”的责任链。三是探究绩效考核机制。坚持将日常督查结果与