2021一建《建设工程项目管理》考试考点题库合集及参考答案解析二.pdf

一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理一、单选题。1.单选题组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）。A.人的因素B.材料因素C.机械因素D.技术因素2 .单选题某施工.项目的商品混凝土目标成本是4 2 0 0 0 0 元（目标产量5 0 0 m 3,目标单价8 0 0 元/m 3,预计损耗率为5%）,实际成本是5 1 1 6 8 0 元（实际产量6 0 0 n l 3,实际单价8 2 0 元/m 3,实际损耗率为4%）,若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4 9 2 0B.1 2 6 0 0C.8 4 0 0 0D.9 1 6 8 03 .单选题一项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码.A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图4.单选题关于固定总价合同适用性的说法，错误的是O oA.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程结构和技术简单，风险小C.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款5.单选题属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警6.单选题企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（）年。A.B.半C.两D.三7.单选题工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查8.单选题下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息9.单选题关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。1 0.单选题根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的1 1.单选题项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构1 2.单选题下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是()oA.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平1 3.单选题根 据 中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的1 4.单选题用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()oA.调查表法B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法15.单选题作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）.A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立1 6.单选题施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障17.单选题商品混凝土目标成本为4 5 1 3 6 0 元，实际成本为4 8 8 7 3 5 元，比目标成本增加3 7 3 7 5 元，详细资料如下表所示。错误的是（）。项目或位目标实际店额产ms620650卜30单价元700730+30损耗率%43-1成本元451360|48735卜 37373A.各因素的影响程度之和为3 7 3 7 5 元B.产量增加使成本增加了 2 1 8 4 0 元C.单价增加使成本增加了 2 0 2 8 0 元D.损耗率降低使成本节约了 4 5 4 5 元1 8.单选题下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用1 9.单选题根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故2 0.单选题下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。A.生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练2 1.单选题根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量2 2.单选题下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部2 3.单选题针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性2 4.单选题按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收2 5.单选题一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构26.单选题建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方27.单选题招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.828.单选题由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数29.单选题采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理3 0.单选题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3 1.单选题由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人 对 此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期索赔C.可以提出工程变更索赔D.可以提出工程终止索赔3 2.单选题投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。A.1 5 天B.3 0 天C.4 5 天D.6 0 天3 3.单选题对于总价合同，下列说法中，正确的是()。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整34.单选题一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是()oA.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保3 5.单选题建设工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档3 6.单选题（本 题1分）下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理3 7.单选题（本 题1分）AIA合同文件条件中C系列是关于（）。A.建筑师行业所用的文件B.建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合约文件C.发包人与承包人之间的合约文件D.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件3 8.单选题（本 题1分）（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）A.黄色，II级预警B.橙色，II级预警C.橙色，HI级预警D.黄色，III级预警3 9.单选题（本题1 分）建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工4 0.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）oA.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告4 1.单选题（本题1 分）（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）OA.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理42.单选题（本题1 分）对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）.A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码4 3 .单选题某商品混凝土的成本资料如下表。运用差额计算法，分析成本增加的原因，则下列说法正确 的 是（）。项目单位目标实际差额产量m3600630+30单价元710730+20损耗率%43-1A.产量增加使成本增加了 2 2 7 7 6 元B.单价提高使成本增加了 1 3 1 0 4 元C.损耗率下降使成本减少了 4 4 7 3 元D.实际成本与目标成本的差额为-3 0 6 5 7 元4 4 .单选题（本 题 1 分）施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠45.单选题（本 题 1 分）建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔4 6 .单选题（本题 1 分）对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束4 7 .单选题（本题 1 分）建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性48.单选题（本 题 1 分）建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念4 9 .单选题（本 题 1 分）根 据 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 5 0 3 5 8-2 0 0 5）,不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理5 0 .单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算51.单选题（本 题 1 分）如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.项目划分D.成本分解5 2 .单选题（本 题 1 分）单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构5 3 .单选题（本 题 1 分）根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）2 0 1 6A、造 成 1 亿元以上直接经济损失的事故B、造 成 1 0 0 0 万元以上5 0 0 0 元以下直接经济损失的事故C、造 成 1 0 0 万以上1 0 0 0 万元以下直接经济损失的事故D、造成5 0 0 0 元以上1 亿元以下直接经济损失的事故54.单选题根 据 建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关O oA.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款55.单选题关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）oA.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准56.单选题下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要57.单选题招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效5 8.单选题对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行5 9.单选题关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动6 0.单选题（本 题1分）根据GB/T1 9 0 0 0,在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量活动61.单选题（本 题1分）关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理62.单选题（本 题1分）在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表 示（）。A.检查B.计划C.处置D.实施63.单选题（本 题1分）根 据 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。2016A、1B、3C、4D、26 4 .单选题（本题1 分）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更.2 0 1 8 真题A、3 0B、1 5C、1 4D、76 5 .单选题（本 题 1 分）施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2 0 1 4A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本66.单选题（本 题 1 分）下列方法中，不属于危险源识别的方法是（）。A.德尔菲法B.逻辑推理法C.头脑风暴法D.安全检查表法6 7.单选题（本 题 1 分）某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015真 题）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制6 8.单选题（本 题 1 分）关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。A.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D.在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。6 9.单选题（本 题 1分）工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划7 0.单选题施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师二、多选题。7 1.多选题下列对施工任务委托的论述，正确的是（）。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方平行委托多个施工单位进行施工C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.不提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包7 2.多选题职业伤害事故，可以按照（）进行分类。A.事故发生的原因B.事故严重程度C.事故处理的原则D.事故责任人的性质E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失7 3.多选题施工质量计划的基本内容，一般包括（）。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施7 4.多选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（）。A.对不同周期的标识B.对不同计划层的标识C.对不同计划对象的标识D.对不同工作的标识E.对不同功能的标识7 5.多选题承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失7 6.多选题建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有（）。A.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值B.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过C.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据D.提交索赔文件E.搜集证据7 7.多选题根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，该调整措施可分为（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施E.合同措施7 8.多选题建筑材料采购合同的验收依据包括（）。A.供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证B.合同约定的质量标准和要求C.项目经理会议纪要D.图样、样品和其他技术证明文件E.双方当事人封存的样品7 9.多选题施工方项目管理规划的内容一般包括（）。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略8 0.多选题根 据 建设项目工程总承包管理规范(GB/T5 0 3 5 8-2 0 0 5),在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部8 1.多选题建设项目人力资源管理计划，包括()。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源培训计划D.人力资源的选择E.人力资源组织规划8 2.多选题建设工程项目设计质量控制主要包括()oA.项目安全性质量控制B.项目可靠性质量控制C.项目观感性质量控制D.项目经济性质量控制E.项目施工可行性质量控制8 3.多选题监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员（）A.严重过失行为的B.有违法行为不能履行职责的C.专用条件约定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.连续迟到10 天以上的8 4 .多选题政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保证建设工程质量，保护人民群众生命和财产安全，维护公众利益，依 据（）、标准，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.国家法律B.法规C.强制性条文D.质量检查计划E.验收组织与方法8 5 .多选题建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是（）。A.业主方编制项目建设纲要B.业主方编制项目设计纲要C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要D.总承包方编制项目设计建议书E.总承包方编制项目建设纲要86.多选题（本题1 分）（2 0 2 0 年真题）对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本8 7.多选题下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有（）。A.某大型企业一栋1 2层的职工宿舍B.某市中心1 8 0 m 高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万 m 2博物馆D.某单跨跨度20 m 的会展中心E.某建筑面积20 万 m 2 的住宅小区8 8.多选题关于专项成本分析的说法，正确的有（）。A.包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金工期分析等B.盈亏异常分析常用“三同步”检查C.工期成本分析先用比较法，后用因素分析法D.资金成本分析常用成本支出率指标E.专项成本分析针对人工费、材料费和机械费等成本项目进行分析8 9.多选题根 据 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 5 0 35 8-20 1 7）,属于项目总承包方初始阶段工作任务的有（）。A.任命项目经理，组建项目经理部B.编制采购计划C.进行项目策划D.编制运行计划E.编制初步设计9 0.多选题工程质量监督报告的基本内容包括：（）及对存在的质量缺陷的处理意见等。A.工程项目概况B.项目参建各方的质量行为检查情况C.工程项目实体质量抽查情况D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况E.项目质量评价（不包括建筑节能和环保评价）91.多选题（本题2 分）关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。20 1 8 真题A、内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B、项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C、内容中必须包括针对危险点的预防措施D、定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E、涉 及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底92.多选题（本题2分）对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。2 0 1 4A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化93.多选题（本题2分）承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A.工程范围变更B.文件有缺陷C.分部工程延期施工D.文件技术性错误E.业主未能提供现场94.多选题（本题2分）按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用9 5 .多选题（本题2分）关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题9 6 .多选题（本题2分）国际工程施工中的质量管理由（）主管。A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师97.多选题（本题2分）关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的98.多选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉 及“四 新“项目，必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底99.多选题（本题2分）在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的1 0 0.多选题建设工程监理的工作性质的特点有()。A.合法性B.科学性C.公平性D.独立性E.服务性【参 考 答 案】一、单选题。1.B解析：工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，属于材料的因素。2.C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 5利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以6 0 0 m 3替代5 0 0 m 3。6 0 0 X 8 0 0 X (1+5%)=5 0 4 0 0 0 元;产量提高增加的成本=5 0 4 0 0 0-4 2 0 0 0 0=8 4 0 0 0 元。3.D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 7本题考核项目结构图和项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有机联系，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。4.D解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理。（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。（3）工程结构和技术简单，风险小 （4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件、拟订施工计划。5.B解析：2 02 1教材P 2 2 5/2 02 0教材P 2 2 3（二）内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品（工程），基本任务是确定企业的质量目标，制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3 .人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的，人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。6.A解析：2 02 1教材P 2 2 2 /2 02 0教材P 2 2 0当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。7.D解 析:2 02 1教材P 2 3 2 /2 02 0教材P 2 3 0经常性安全检查：工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。8.C解析：项目信息的分类 组 织 类 信 息（编码信息，.）管 理 类 信 息（进度控制信息.）经 济 类 信 息（工作量控制信息，）（4）技术类信息（质量控制信息.）9.C10.D解析：2 02 1教材P 2 56/2 02 0教材P 2 55对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。1 1.C解析：2 0 2 1 教材P 1 6 3 /2 0 2 0 教材P 1 6 2目标分解原则项目质量控制系统目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。12.A解 析:2021/2020 教材 P43项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平13.A解 析:2021/2020 教材 P68监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。14.B解析：2021教材P197/2020教材P196因果分析图法确定其中最主要原因，而不是主次原因。排列图法，它具有直观、主次分明的特点。所以B选项正确。1 5.C解 析:2 0 2 1 教材P l 1 6 /2 0 2 0 教材P l 1 5建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。1 6.D解析：2 0 2 0 教材P 2 3 8 /2 0 1 9 教材P 2 3 6现场处置方案的主要内容：1 事故特征，2 应急组织与职责，3 应急处直，4 注意事项1 7.D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 5施工成本因素分析法。产量增加对成本的影响为：6 5 0 X 7 0 0 X 1.0 4-4 5 1 3 6 0=2 1 8 4 0 单价增加对成本的影响为：6 5 0 X7 3 0 X 1.0 4-6 5 0 X 7 0 0 X 1.0 4=2 0 2 8 0 损耗率降低对成本的影响为:6 5 0 X 7 3 0 X 1.0 3-6 5 0 X 7 3 0 X 1.0 4=-4 7 4 51 8.C解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1 /2 0 2 0 教材P 3 3 02.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价.1 9.B解 析:2 0 2 0 教材P 2 4 3较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。2 0.D解析：2 02 0教材P 2 4 0/2 01 9 教材P 2 3 8生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练2 1.D解 析:2 02 1 教材P 1 6 0/2 02 0教材P 1 5 9建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。2 2.C解析：2 02 1 教材P 1 5 0/2 02 0教材P 1 4 9根据国家标准 质量管理体系基础和术语G B/T 1 9 0002 008/I S C)9 000：2 005 的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。2 3.D解析：2 02 1 教材P 2 2 9 /2 02 0教材P 2 2 7(3)施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。24.C解 析:2 02 1 教材P 1 9 3 /2 02 0教材P 1 9 2施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。2 5.D解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 1 8在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。2 6.C解析：2 02 1 教材P 3 2 6 /2 02 0教材P 3 2 5反索赔就是反驳、，反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。2 7.A解析：2 0 2 1 教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。2 8.B解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1 /2 0 2 0 教材P 3 3 0如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。2 9.B解析：2 0 2 1 教材P 2 8 5 /2 0 2 0 教材P 2 8 4建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试 车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。3 0.D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 4建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（P r oj e C t P l A nni ng）和项目控制（P r oj e C t C ont r ol）,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3 1.B解析：2 0 2 1 教材P 3 2 3 /2 0 2 0 教材P 3 2 2（三）按照索赔事件的性质分类（1）工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔；如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔；由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔；3 2.B解析：2 0 2 1 教材P 3 0 9 /2 0 2 0 教材P 3 0 8根 据 工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过8 0 万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。3 3.C解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5三、变动总价合同：因此，通货膨胀等不可预见因