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2023银行行长个人年终总结范文（11篇）2023银行行长个人年终总结范文（通用11篇）2023银行行长个人年终总结范文篇1转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见 时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我 在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作 外，还帮助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到领导 的赞扬，在年终奖金的发放中也是所有职员中最多的。一年来，我工作的明白白白，清清白白，没有做任何不利于 工作的事情，也没有做错过任何账目。我认真听从领导的指示和 同事的正确建议，我做的一直很好。一年来，本人分管、协管的 股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上 级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支 行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务 的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的 工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务o 一、在廉的方面：1 .按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。2 .严格执行和维护党的四大纪律八项要求，自觉遵守廉洁2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入2050万元，比上年 减亏2159万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予先进党委, 市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、 卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行全国十佳 储蓄所和全国青年文明号称号，营业部被省行授予窗口服务先进 单位，并荣获省妇联三八社区服务岗称号；孤山储蓄所被省行授予 青年文明号，孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优 胜单位；等等。2023银行行长个人年终总结范文篇3回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一 段极其困难的路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的 工作情况。一、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全行思想年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行 上下人心不稳，职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作 进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内 部管理偏松，没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方 面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向 全行发出了 “强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面 开创各项工作新局面”的总动员；在存款工作会议上，向全行发出 了 “瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神 面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上，发 出了 “员要站出来，站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职 工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动 员大会上，发出了 “爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的农行员 工”的严格要求。通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增 强了紧迫感和危机感，也充分认识到，只有拚搏才能有生路。领 导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认 识牢牢扎在每名员工的心上；农行要背水一战、农行人腰杆要硬、 农行这支队伍要强，农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实 际行动。二、明确主攻目标，实施名牌战略突出工作重点，促进业务发展（一）以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构 年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调。当时，系统内、外借款2. 3亿多元，存贷比例高达100%银行行长20年度工作总结。二是信贷资 产质量低下，收息水平不高。年初，我组织领导班子成员对当时 的形势进行了认真的分析，最后达成了共识，确定了 “以储蓄存 款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经营思路，提出了实 施名牌战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，对名牌的内涵， 赋于三项简单的内容，即：树形象、增功能、上效益。围绕以上思路，我们从加强储蓄所的软硬件建设入手，先后 对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造，大大改善了营业 环境和条件。同时，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明 优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率， 都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务 时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新 和改造。随后，各处所纷纷推出创新之举，从服务观念、环境、设 施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。中国城乡金融 报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的，称东港农行为 “储户心中的金字招牌”。金融时报也报道了这方面的事迹。通过推行名牌战略，使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面, 并连续保持了较高的增长速度。4年来，共增加存款5亿多元，还 清了系统内和系统外的借款2.3亿元，存贷比例控制在一个较理 想的水平上。其间，我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登门服 务，中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所 行列等等。（二）以信贷管理为重点，加强基础建设，严格规范管理首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事。几年来，我们 严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关。共被信贷管理 部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次，被副行长、 行长顶回到信贷管理部的20多次。三、工作现状一是各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。共增加存款 5亿元，占农行恢复21年存款总额的42. 9%,余额达到H. 65亿 元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元，在上级行的存 款最高额还曾达到了 5000多万元，负债结构得到了优化。二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。共增加贷款1.1 亿多元，累计投放贷款4亿多元，累计签发银行承兑汇票3亿多 元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时， 不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款1.36亿 元，贷款质量有了很大的提高。三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。国际业务经过4 年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到年末，外币存款余额达到395万美元，国际结算额达到1210多万美元。 代收、代付、代等中间业务也从无到有，不断开拓发展。通过整 顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到3771张， 存款余额达到973万元。四是经营形势不断好转，经济效益逐年提高。特别是近两年， 减亏幅度不断增大，增收节支效果显著。年，实现利息收入3079 万元，实现减亏1023万元，受到了省行的嘉奖。年，在剥离出去 2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入2050万元，比上年 减亏2159万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党 委”，市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模 范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行 “全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号，营业部被省行 授予窗口服务先进单位，并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号; 孤山储蓄所被省行授予青年文明号，孤山办事处被市分行评为窗 文明优质服务竞赛优胜单位；等等。2023银行行长个人年终总结范文篇4根据市分行党委和银监部门的工作安排，现将一年一支行工 作履职情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。一、主要业务指标完成情况作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的一年在省、市 分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们认真贯彻落 实市行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经 过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较好的效果：内控机制 进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务稳健发展，经营效 益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩：共取得了一个全省第 一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第 三；获得了省分行授予的“先进支行”荣誉称号、”大街十强 支行”、市分行授予的“”第一名、“”、”一支行 先进集体”以及人次的“先进生产工作者”等。具体完成指标 情况如下；业务收入完成一万元，完成计划的%,比去年同期增加_机储蓄余额达到万元，累计净增一万元，完成计划的_%, 全市排名第一，全省排名第活期比例较年初增加全市排名第一，活期占比全省 排名第一。公司业务共开户户，余额达到一元，完成计划的日均余额达到万元，全省排名第。个人商务贷款累计发放一笔，金额一万元，完成全年计划的 全市排名第一全省排名第_。小额信贷业务累计发放一笔，余额一万元，完成指导性计划 累计发放全市排名第全省排名第小额质押贷款完成一万元，完成计划的_虬绿卡累计完成一张，完成计划的其中绿卡通完成一张，完 成计划的_%。全市排名第_。商易通累计安装一部，完成二台阶计划的全市排名第电话银行业务累计完成一笔，完成计划的，全市排名第， 保险完成一万元，完成一台阶计划的全市排名第代销基金完成一万元，完成一台阶计划的全市排名第， 代销理财完成一万元，完成一台阶计划的全市排名第， 我们支行能够取的这样的成绩，做到全年安全无事故，这主 要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此，我向大家表示 衷心的感谢！二、履职情况（一）加强自身修养，提高管理水平作为一级支行的行长，我深知不断学习，提高自身修养的重 要性，因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策，深刻 领会上级分行的战略部署和要求，积极参与每周全行员工的集体学习，开阔视野，丰富知识；另一方面系统学习管理理论和案例, 并亲自深入经营生产一线，在实践中提高自身管理能力。自学与 集中学习相结合，理论与实际并举，思想素质和实际管理水平得 到明显提升。（二）以客户为中心，加快业务发展年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大 营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标顺利完成。负债业务：储蓄存款增长迅速。我行秉承“存款立行”的理念，根据当 地经济发展状况，确立客户目标，开展形式多样的宣传、营销活 动，结合本行特色业务，强化员工营销理念，发动全员争存揽储， 年末吸储金额达万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“发 展新客户为目标，维护存量客户为重点”的账户管理理念，大力 做好新开户存款工作，同时高度重视存量客户的维护，尽可能地 为客户提供更多的方便。在营销过程中，立足县域经济环境，不 断加强与当地政府职能部门联系、沟通，及时捕捉信息，从源头 上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，确定营销目标， 充分发挥我行结算的优势，积极与财政税务部门取得联系、三番 五次的上门营销，正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可，并最终使新成立的银行在四大国有商业银 行竞争激烈的占据了一席之地。资产业务：资产业务是支行长期发展的生命线，贷款作为支行资产业务 的重中之重，是我行收入的主要来源之一，我们高度重视此项工 作，把其作为重点对象来抓。1、小额信贷作为我行资产的基础性产品，我亲自挂帅，成立 了信贷专职营销队伍，带头对本县的小额信贷市场份额进行了详 细的调研并进行摸底分析，筛选优质的客户，组织信贷人员利用 节假日期，在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发短信 的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告，在营业大厅设立 了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销，特别是 三季度以来，市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战，支行 多次召开小额贷款专题会，更加加快小额信贷业务的发展。2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品，自从5月份开办以 来，我支行细分小企业贷款市场，寻找目标客户，有的放矢，宣 传营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展 前景的小企业作为重点支持对象。通过散发宣传资料和电视广播、 报纸杂志、短信、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传 推广，扩大个商贷款在社会上的认知度，树立良好的品牌形象。三季度，市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战，号召 信贷员主动出击，坚持规模化发展，打响品牌，提升市场竞争力， 确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的年 个人商务贷款业务发展奖励办法的通知、银行市分行一年 个人商务贷款业务奖励办法的补充通知等办法，调动员工发展 业务的积极性。通过全行的努力取得了较好的业绩。3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉，方便快 捷的特性，通过柜员的宣传，得到了较多用户的认可。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持资产质量的高效， 至年末无一笔逾期，无一笔不良。中间业务：强化管理，多途径拓展中间业务1、促进商易通业务的快速发展，支行开展了邮政储蓄“商 易通”业务竞赛活动，筛选高端客户，进行上门营销，三季度， 市分行在全行范围内开展了 “12345”竞赛活动，并制定了较高 的奖励政策，商易通（华商联盟）是竞赛项目之一，支行全体员工 认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销，取得了全市第一的好 成绩。2、电话银行是提升竞争力，建设现代商业银行的需要，通过 电话银行能够拓展服务渠道，有效缓解柜面压力，满足客户更新从政准则，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。 增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一 年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织专业好文档为您倾心整 理，谢谢使用纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同 党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制; 依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公；管好配偶、子 女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公道正 派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享 受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。3 .密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利 益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民 服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为 工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事4 .在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实党政领导干部选 拔任用工作条例和行员管理暂行办法的有关规定，坚持公 开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步 走向法治化的轨道。5.严格执行各项规章制度。本人以身作则， 严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自 觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。二、在绩的方面本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导更高的需求。开办电话银行以来，我们高度重视95580电话银行 的宣传推广工作，大力提高电话银行的交易量，逐步树立95580品 牌形象和社会知名度，有力地促进了电话银行业务的发展。3、发展交警罚没款的代收业务，在柜面代收的同时，还积极 与客户进行了理财业务的营销工作，既扩大了市场份额，又提高 了中间业务收入。增加单位代发工资的开户，针对有意向的客户， 一户一户地进行公关，至目前已有6个单位在我行开立了代发工 资户。4、确保保险任务的完成，由于能够积极与保险公司争取并联 合制定季度竞赛方案，组织业务培训和合理安排柜员柜面营销， 使代理保险业取得了较好的成绩。5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高银 行经营效益的重要业务来抓。对此，我行也加大了宣传力度，制 定了代销基金及理财产品的发展考核办法，今年三月份设立了理 财经理，通过广大职工的共同努力取得了全市第一的好成绩，为 下一步该项业务的发展做好了铺垫。（三）坚持以人为本，强化内控管理银行业是经营风险的特殊行业，突出强调的是风险管控能 力，要求一切经营活动都要在风险可控下进行。年我从自身做起，加强自律意识，坚定不移抓管理，加强整改出成绩。一是创新基础工作管理方法，制定了相应的规章制 度，深入开展“12345工程”。采取审计人员蹲点式帮扶整改措 施，使“桥西街二级支行”网点的内控管理质量稳步提高。二是 加快核算一体化改革进程，将营销和管理分开，分别配上了包片 风险经理和驻点风险经理，使网点资源得到整合，竞争能力得到 提升。三是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改，确保不留 死角。四是对各业务实行了每月定点定期检查，真正为业务发展 保驾护航。坚定不移强内控，建立安防保资金。一是牢固树立“安全就 是效益”的责任意识，以预防和惩治案件为着力点，深入开展规 章制度教育和警示教育活动，6月份组织全体从业人员开展了 警示教育活动，进一步落实案件防范工作责任制。认真做到防抢 劫、防盗窃、防诈骗，确保我行工作安全有序进行。二是深入开 展部门自律监管执法监察，重点加强防范各个层面、各个环节的 以权谋私、以权谋贷的腐败行为，加强对贷款业务以及大宗物品 购建制度、风险资产管理制度执行情况的检查，加大案件防范力 度和查处力度。（四）廉洁自律，争做企业楷模。作为支行负责人，我严格要求自己，深入学习“科学发展观”， 提高自身的政治觉悟，在工作中做到刻苦攻读业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关心职工，经常深入生产一线, 体察民情，慰问职工的生产生活情况，了解职工的思想动态，为 职工尽心尽力办实事，谋实得，春节、端午节、中秋节为职工发 放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公， 不以权谋私、不以职谋利，坚持党政领导干部廉洁自律的原则；在 执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署，进一步树立现代商业 银行经营理念，深化改革，夯实基础，加速转型，突出发展，提升 效益。在全行认真开展“合规管理年”和“制度执行年”活动， 理顺运行机制，提升管理水平，优化资产结构，呈现了一支行平 稳、健康、较快的发展局势。工作中的不足一是员工整体培训力度比较薄弱，以至于在具体的业务操作 中效率相对低下。二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好，但 其增存的结构不合理，储蓄存款增存的稳定性较差。三是自己在 业务发展转型的步伐太小。四进一步加强自我素质的提高。五是 风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。三、一年工作思路及工作措施一年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃 至今后的发展都具有十分重要的意义。年工作的指导思想：以党的 届四中全会精神为指导，按照总行、省、市分行的总体部署，深入学习实践科学发展观，坚 持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益”的十六字方针， 牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念，扎实开展“案件防 控攻坚年”活动，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质 服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力，为实现支行快速发 展而努力奋斗。2023银行行长个人年终总结范文篇5根据市分行党委和银监部门的工作安排，现将一年支行工作 履职情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请批评指 正。一、主要业务指标完成情况作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的一年在省、市 分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们认真贯彻落 实市行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经 过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较好的效果：内控机制 进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务稳健发展，经营效 益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩：共取得了一个全省第 一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第 三；获得了省分行授予的先进支行荣誉称号、大街十强支行、 市分行授予的第一名、支行先进集体以及一人次的先进生产工作者等。具体完成指标情况如下;业务收入完成一万元，完成计划的,比去年同期增加队储蓄余额达到一万元，累计净增一万元，完成计划的%,全市排 名第，全省排名第活期比例_%,较年初增加_%,全市排名第，活期占比全省排 名第。公司业务共开户户，余额达到一元，完成计划的,日均余 额达到万元，全省排名第个人商务贷款累计发放.笔，金额.万元，完成全年计划的全市排名第全省排名第小额信贷业务累计发放一笔，余额一万元，完成指导性计划累计发放全市排名第全省排名第小额质押贷款完成一万元，完成计划的_虬绿卡累计完成一张，完成计划的其中绿卡通完成一张，完 成计划的一虬全市排名第商易通累计安装一部，完成二台阶计划的全市排名第电话银行业务累计完成一笔，完成计划的全市排名第保险完成一万元，完成一台阶计划的全市排名第代销基金完成一万元，完成一台阶计划的全市排名第代销理财完成一万元，完成一台阶计划的全市排名第我们支行能够取的这样的成绩，做到全年安全无事故，这主 要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此，我向大家表示 衷心的感谢！二、履职情况（一）加强自身修养，提高管理水平作为一级支行的行长，我深知不断学习，提高自身修养的重 要性，因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策，深刻 领会上级分行的战略部署和要求，积极参与每周全行员工的集体 学习，开阔视野，丰富知识；另一方面系统学习管理理论和案例, 并亲自深入经营生产一线，在实践中提高自身管理能力。自学与 集中学习相结合，理论与实际并举，思想素质和实际管理水平得 到明显提升。（二）以客户为中心，加快业务发展一年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大 营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标顺利完成。负债业务：储蓄存款增长迅速。我行秉承存款立行的理念，根据当地经 济发展状况，确立客户目标，开展形式多样的宣传、营销活动， 结合本行特色业务，强化员工营销理念，发动全员争存揽储，年 末吸储金额达万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以发展 新客户为目标，维护存量客户为重点的账户管理理念，大力做好 新开户存款工作，同时高度重视存量客户的维护，尽可能地为客 户提供更多的方便。在营销过程中，立足县域经济环境，不断加 强与当地政府职能部门联系、沟通，及时捕捉信息，从源头上解 决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，确定营销目标，充分 发挥我行结算的优势，积极与财政税务部门取得联系、三番五次 的上门营销，正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢 得了客户的认可，并最终使新成立的银行在四大国有商业银行 竞争激烈的占据了一席之地。资产业务：资产业务是支行长期发展的生命线，贷款作为支行资产业务 的重中之重，是我行收入的主要来源之一，我们高度重视此项工 作，把其作为重点对象来抓。1、小额信贷作为我行资产的基础性产品，我亲自挂帅，成立 了信贷专职营销队伍，带头对本县的小额信贷市场份额进行了详 细的调研并进行摸底分析，筛选优质的客户，组织信贷人员利用 节假日期，在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发短信 的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告，在营业大厅设立 了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销，特别是三季度以来，市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战，支行 多次召开小额贷款专题会，更加加快小额信贷业务的发展。2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品，自从5月份开办以 来，我支行细分小企业贷款市场，寻找目标客户，有的放矢，宣 传营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展 前景的小企业作为重点支持对象。通过散发宣传资料和电视广播、 报纸杂志、短信、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传 推广，扩大个商贷款在社会上的认知度，树立良好的品牌形象。 三季度，市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战，号召 信贷员主动出击，坚持规模化发展，打响品牌，提升市场竞争力， 确保个人商务贷款快速发展。同时认真学习市分行出台的 年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知、银行市分行 年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知等办法，调动员工发 展业务的积极性。通过全行的努力取得了较好的业绩。3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉，方便快 捷的特性，通过柜员的宣传，得到了较多用户的认可。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持资产质量的高效， 至年末无一笔逾期，无一笔不良。中间业务：强化管理，多途径拓展中间业务1、促进商易通业务的快速发展，支行开展了邮政储蓄商易通 业务竞赛活动，筛选高端客户，进行上门营销，三季度，市分 行在全行范围内开展了 12345竞赛活动，并制定了较高的奖励政 策，商易通（华商联盟）是竞赛项目之一，支行全体员工认真学习 抓住机遇抢占市场积极主动营销，取得了全市第一的好成绩。2、电话银行是提升竞争力，建设现代商业银行的需要，通过 电话银行能够拓展服务渠道，有效缓解柜面压力，满足客户更新 更高的需求。开办电话银行以来，我们高度重视95580电话银行 的宣传推广工作，大力提高电话银行的交易量，逐步树立95580品 牌形象和社会知名度，有力地促进了电话银行业务的发展。3、发展交警罚没款的代收业务，在柜面代收的同时，还积极 与客户进行了理财业务的营销工作，既扩大了市场份额，又提高 了中间业务收入。增加单位代发工资的开户，针对有意向的客户， 一户一户地进行公关，至目前已有6个单位在我行开立了代发工 资户。4、确保保险任务的完成，由于能够积极与保险公司争取并联 合制定季度竞赛方案，组织业务培训和合理安排柜员柜面营销， 使代理保险业取得了较好的成绩。5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高银 行经营效益的重要业务来抓。对此，我行也加大了宣传力度，制定了代销基金及理财产品的发展考核办法，今年三月份设立了理 财经理，通过广大职工的共同努力取得了全市第一的好成绩，为 下一步该项业务的发展做好了铺垫。（三）坚持以人为本，强化内控管理银行业是经营风险的特殊行业，突出强调的是风险管控能 力，要求一切经营活动都要在风险可控下进行。年我从自身做起，加强自律意识，坚定不移抓管理，加强 整改出成绩。一是创新基础工作管理方法，制定了相应的规章制 度，深入开展12345工程。采取审计人员蹲点式帮扶整改措施， 使桥西街二级支行网点的内控管理质量稳步提高。二是加快核算 一体化改革进程，将营销和管理分开，分别配上了包片风险经理 和驻点风险经理，使网点资源得到整合，竞争能力得到提升。三 是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改，确保不留死角。四 是对各业务实行了每月定点定期检查，真正为业务发展保驾护航。坚定不移强内控，建立安防保资金。一是牢固树立安全就是 效益的责任意识，以预防和惩治案件为着力点，深入开展规章制 度教育和警示教育活动，6月份组织全体从业人员开展了警示教 育活动，进一步落实案件防范工作责任制。认真做到防抢劫、防 盗窃、防诈骗，确保我行工作安全有序进行。二是深入开展部门 自律监管执法监察，重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职 工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按 时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用在外汇管理方面，20年上半 年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多， 领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率 较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核 销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会 的采纳。随即，本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单 管理的有关规定，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施, 加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问 卷调查，制定了关于进一步支持.外贸出口的指导意见，对辖 区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查，分析其运作 存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。 从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公 开、平等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的 人，主张选拔任用中层干部的方式要由相马改为赛马，让人才的私、以权谋贷的腐败行为，加强对贷款业务以及大宗物品购建制 度、风险资产管理制度执行情况的检查，加大案件防范力度和查 处力度。（四）廉洁自律，争做企业楷模。作为支行负责人，我严格要求自己，深入学习科学发展观， 提高自身的政治觉悟，在工作中做到刻苦攻读业务章程和各类业 务处理规则等知识；在生活中做到关心职工，经常深入生产一线, 体察民情，慰问职工的生产生活情况，了解职工的思想动态，为 职工尽心尽力办实事，谋实得，春节、端午节、中秋节为职工发 放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公， 不以权谋私、不以职谋利，坚持党政领导干部廉洁自律的原则；在 执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署，进一步树立现代商业 银行经营理念，深化改革，夯实基础，加速转型，突出发展，提升 效益。在全行认真开展合规管理年和制度执行年活动，理顺运行 机制，提升管理水平，优化资产结构，呈现了支行平稳、健康、较 快的发展局势。工作中的不足一是员工整体培训力度比较薄弱，以至于在具体的业务操作 中效率相对低下。二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好，但 其增存的结构不合理，储蓄存款增存的稳定性较差。三是自己在业务发展转型的步伐太小。四进一步加强自我素质的提高。五是 风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。三、一年工作思路及工作措施一年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃 至今后的发展都具有十分重要的意义。年工作的指导思想：以党的一届四中全会精神为指导，按 照总行、省、市分行的总体部署，深入学习实践科学发展观，坚 持稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益的十六字方针，牢 固树立以利润为导向的经营发展理念，扎实开展案件防控攻坚年 活动，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、 制度执行能力、攻坚克难能力，为实现支行快速发展而努力奋斗。2023银行行长个人年终总结范文篇6一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标 准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金 融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自 觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践三个代表。一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思 想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲， 法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。 认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正， 工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行 岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持 一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法 律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面 的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务; 有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化 知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技 能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和 解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、 外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召 开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针 政策，把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、 帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各 有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意 见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导 作用。年初，本人组织支行中层干部学习四法，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行 政的能力。根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一 年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，信贷登记咨询系统 管理办法执行情况检查，假币收缴、鉴定管理办法执行情况 检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务 检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时 发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依 规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总 是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后 征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来， 把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前 指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问 题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每 月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情 况汇报，研究当月工作安排计划；坚持每月对营业室、外管股进行 一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。 在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队 精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。本人注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层50 多次，30多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的 问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：以科 学发展观指导金融工作一文，分析了惠东历史上曾经出现的违 背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题， 阐述了明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信 贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融 服务的观点。坚持用好的作用选人，选作风好的人一文，分析 了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变 的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明确指出：首 先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤；二是要坚持走群众路线；三是要坚持党 委集体讨论。第二，要选作风好的人。一是要坚持以德量人；二是 要坚持以能用人；三是要坚持以勤识人；四是要坚持以绩取人；五 是要坚持以廉择人的观点。关于当前外汇管理政策的若干思考 一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对当前外汇管理政策涉 及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了改进外汇管理的 有关建议。关于促进县域经济与金融协调发展的思考一文，分 析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县 域经济与金融协调发展的六点建议。三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑 在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责， 不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、 不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班， 坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。 由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和 赴外考察活动的机会。四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获 采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作 方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比 较突出，效果良好。在外汇管理方面，年上半年，本人在调查研究的基础上， 分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长, 出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题， 在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇 核销风险的意见，获得局务会的采纳。随即，本人制定了关于 对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定，采取区别对 待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。并组