欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    07监理工程师《工程进度控制》讲义8.docx

    • 资源ID:96167664       资源大小:18.37KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    07监理工程师《工程进度控制》讲义8.docx

    07监理工程师工程进度限制讲义精选一、单选题1 .当监理工程师接受建设单位的托付对建设工程实施全过程监理时,为了有效地限制建设工 程进度,监理工程师最早应在()阶段进行环境及施工现场条件的调查和分析。A.前期决策B.设计前打算C.建设打算D.施工打算答案:B(二)建设工程实施阶段进度限制的主要任务P31.设计打算阶段进度限制的任务(1)收集有关工期信息,进行工期目标和进度限制决策(2)编制工程项目总进度支配(3)编制设计打算阶段具体工作支配,并限制其执行(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析2 .设计阶段进度限制的任务(1)编制设计阶段的工作支配,并限制其执行(2)编制具体的出图支配,并限制其执行3 .施工阶段进度限制的任务(1)编制施工总进度的支配,并限制其执行(2)编制单位工程施工进度支配,并限制其执行(3)编制工程年、季、月实施支配,并限制其执行。2.由于在工程建设工程中存在很多影响进度的因素,因此进度限制人员首先应对建设工程的D.施工现场条件调查和分析E.编制施工总进度支配答案:AD8.工程项目建设总进度支配是对工程项目从起先建设(设计、施工打算)至竣工投产(动用) 全过程的统一部署。其主要内容包括()。A.投资支配年度安排表B.竣工投产交付运用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表答案:AC9.工程项目年度支配是依据工程项目建设总进度支配和批准的设计文件编制的、用来合理支 配本年度建设工程进度的支配。其主要内容包括()。A.投资支配年度安排表(总进度支配)B.竣工投产交付运用支配表(年度支配)C.工程项目进度平衡表(总进度支配)D.年度建设资金平衡表(年度支配)E.工程项目一览表(总进度支配)答案:BD10.在工程项目进度限制支配系统中,由建设单位负责编制的支配表包括()。A.工程项目进度平衡表B.年度支配形象进度表C.年度建设资金平衡表D.项目动用前打算工作支配表E.工程项目总进度支配表答案:ACE11 .监理单位对某建设项目实施全过程监理时,须要编制的进度支配包括()。A.监理总进度支配B.设计总进度支配(设计单位编制)C.单位工程施工进度支配(施工单位编制)D.年、季、月进度支配E.设计工作分专业进度支配(设计单位编制)答案:AD12.为了有效地限制各专业的设计进度,应编制设计作业进度支配。该支配的编制依据包括 ()OA.单位工程设计工日定额B.初步设计工作进度支配C.施工图设计工作进度支配D.所投入的设计人员数E.工程项目建设总进度支配答案:ACD13.横道图和网络图是建设工程进度支配的常用表示方法。与横道支配相比,单代号网络支 配的特点包括()。A.形象直观,能够干脆反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系I).通过计算可以明确工程进度的重点限制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系答案:BDE网络支配的优点(1)网络支配能够明确表达各项工作之间的逻辑关系(2)通过网络支配时间参数的计算,可以找出关键线路和关键的工作(3)通过网络支配时间参数的计算,可以明确和项工作的机动时间(4)网络支配可以利用电子计算机进行计算、优化和调整14 .横道图和网络图是建设工程进度支配的常用表示方法,将双代号时标网络支配与横道支 配相比较,它们的特点是()。A.时标网络支配和横道支配均能直观地反映各项工作的进度支配及工程总工期B.时标网络支配和横道支配均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.横道支配不能像时标网络支配一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系D.横道支配与时标网络支配一样,能够直观地表达各项工作的机动时间E.横道支配不能像时标网络支配一样,直观地表达工程进度的重点限制对象答案:ACE15 .当监理工程师帮助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,须要审核 的进度支配有()。A.工程项目建设总进度支配(帮助业主编制)B.工程设计总进度支配C.工程项目年度支配(业主编制)D.工程施工总进度支配(设计单位)E.单位工程施工进度支配(施工单位)答案:BDE建设工程教化网原创转载请注明出处A.事前限制B.事后限制 C.事中限制 D.动态限制答案:A3 .在工程建设工程中,必定会因为新状况的产生、各种干扰因素和风险因素的存在导致进度 支配赶不上改变,因此进度限制人员必需驾驭()。A.事前限制B.全过程限制 C.事中限制D.动态限制答案:D4 .影响建设工程进度限制的不利因素很多,其中()是最大的干扰因素。A.技术因素B.人为因素 C.环境因素 D.经济因素答案:B5 .建立进度支配审核制度和进度支配实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度限制 的()。6 .技术措施B.合同措施 C.组织措施 D.经济措施7 、进度限制的措施和主要任务P21 .组织措施(1)建立进度限制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度限制人员及其职责分 工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度支配审核制度和进度支配实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议实行的时间、地点,协调会议的参与人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度2 .技术措施(1)审查承包商提交的进度支配,使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制进度限制工作细则,指导监理人员实施进度限制;(3)采纳网络支配技术及其他科学适用的支配方法,并结合电子计算机的应用,对建设工 程进度实施动态限制。3 .经济措施(1)刚好输工程预付款及工程进度款支付手续;(2)对应急赶工赐予优厚的赶工费用;(3)对工期提前赐予嘉奖;(4)对工程延误收取误期损失的赔偿金。4 .合同措施(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(2)加强合同管理,直辖市合同工期与进度支配之间的关系,保证合同中进度目标的实现;(3)严格限制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再 补入合同文件之中;(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方 法;(5)加强索赔管理,公正地处理索赔。6监理工程师限制建设工程进度的组织措施是指()。A.协调合同工期与进度支配之间的关系(合同措施)B.编制进度限制工作细则(技术措施)C.刚好办理工程进度款支付手续(经济措施)D.建立工程进度报告制度(组织措施)答案:D7.监理工程师限制建设工程进度的组织措施是指()。A.编制进度限制工作细则,指导监理人员实施进度限制(技术措施)B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度(组织措施)C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包(合同措施)D.采纳网络支配技术对建设工程进度实施动态限制(技术措施)8.监理工程师限制建设工程进度的技术措施是指()。A.审查承包商提交的进度支配(技术措施)B.建立进度限制目标体系(组织措施)C.刚好办理工程进度款支付手续(经济措施)I).建立进度信息沟通网络(组织措施)答案:A9.监理工程师限制建设工程进度的经济措施是指()。A.建立工程变更管理制度(组织措施)B.对承包商提出的工程变更进行严格审查(合同措施)C.刚好办理工程进度款支付手续(经济措施)D.建立工程建设风险管理(合同措施)答案:C10.在建设工程进度限制工作中,监理工程师所实行的合同措施是指()。A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度(组织措施)B.协调合同工期与进度支配之间的关系(合同措施)C.编制进度限制工作细则并审查施工进度支配(技术措施)D.刚好办理工程预付款及工程进度款支付手续(经济措施)答案:B11 .为确保建设工程进度限制目标的实现,监理工程师必需仔细制定进度限制措施。下列属 于进度限制的技术措施是()。A.对应急赶工赐予优厚的赶工费用(经济措施)B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度(组织措施)C.审查承包商提交的进度支配,使承包商能在合理的状态下施工(技术措施)D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度支配之间的关系(合同措施)答案:c12.为了有效地限制建设工程进度,监理工程师要在设计打算阶段()。A.审查工程项目建设总进度支配,并编制工程年、季、月实施支配B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度限制决策C.编制设计总进度支配及具体的出图支配,并限制其执行D.向建设单位供应有关工期的信息,帮助建设单位确定工期总目标答案:D13 .为了有效地限制建设工程进度,监理工程师要在设计打算阶段()。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作支配及具体的出图支配C.进行工期目标和进度限制的决策工作D.审查工程项目建设总进度支配并限制其执行答案:A14 .在建设工程实施阶段,监理工程师进度限制的任务有()。A.审查工程项目建设总进度支配B.审查单位工程施工进度支配C.编制建设工程设计总进度支配D.划分施工标段并编制相应的实施支配答案:B15.监理工程师受建设单位托付对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应()。A.审核设计单位和施工单位提交的进度支配,并编制监理总进度支配B.编制设计进度支配,审核施工进度支配,并编制工程年、季、月实施支配C.编制设计进度支配和施工总进度支配,审核单位工程施工进度支配D.审核设计单位和施工单位提交的进度支配,并编制监理总进度支配及其分解支配答案:D16.在建设工程进度限制支配体系中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、 施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的支配表是()。A.工程项目总进度支配表B.工程年度支配项目表C.工程项目进度平衡表1) .投资支配年度安排表答案:C参见教材第5页17 .在工程项目进度限制支配系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件 落实状况的进度支配表是()。A.工程项目进度平衡表B.年度建设资金平衡表C.投资支配年度安排表D.年度支配项目表答案:D参见教材67页18 .在建设工程进度限制支配体系中,具体支配单位工程的开工日期和竣工日期的支配是 ()OA.工程项目进度平衡表B.年度支配项目表C.工程项目前期工作支配D.工程项目总进度支配答案:B参见教材第6页19 .工程项目年度支配中不应包括的内容是()。A.投资支配年度安排表B.年度支配项目表C.年度建设资金平衡表D.年度竣工投产交付运用支配表答案:A20 .建设工程进度限制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目()。A.在实施过程中应用动态限制原理B.按预定的时间动用或提前交付运用C.进度限制支配免受风险因素的干扰D.各方参建单位的进度关系得到协调答案:B21 .横道支配作为限制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能()。A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综困难的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限答案:B22 .利用横道图表示建设工程进度支配的优点是()。A.有利于动态限制B.明确反映关键工作C.明确反映工作机动时间D.明确反映计算工期参见教材第11页的图1-1二、多项选择题(下列各题中,有两个或两个以上正确答案,请将正确答案选出)L建设工程进度限制是指对工程项目建设各阶段的()制定进度支配并付诸实施。A.工作内容B.持续时间C.工作程序D.工作关系E.连接关系答案:ABCE2 .影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于组织管理因素的有()。A.地下埋藏文物的爱护及处理B.临时停水停电C.施工平安措施不当D.支配支配缘由导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误答案:DE3 .在建设工程设计打算阶段,监理工程师进度限制的主要任务包括()。A.向建设单位供应有关工期的信息B.进行施工现场条件调查和分析C.编制或审核施工总进度支配D.帮助建设单位确定工期总目标E.编制设计阶段工作支配答案:ABDA.协调合同工期与进度支配之间的关系B.建立进度支配审核制度C.推行CM承发包模式,分段设计、发包工程D.建立设计变更、工程变更管理制度E.严格限制工程变更和设计变更答案:ACE5.监理工程师限制建设工程进度的技术措施包括()。A.建立进度限制目标体系B.审查承包商提交的进度支配C.建立进度信息沟通网络D.编制进度限制工作细则E.刚好办理工程款预付手续答案:BD6监理工程师限制建设工程进度的组织措施包括()。A.落实进度限制人员及其职责B.审核承包商提交的进度支配C.建立进度信息沟通网络D.建立进度协调会议制度E.协调合同工期与进度支配之间的关系答案:ACD7 .在建设工程设计打算阶段,监理工程师进度限制的任务包括()。A.帮助建设单位确定工期总目标8 .编制工程项目总进度支配C.编制设计阶段工作支配

    注意事项

    本文(07监理工程师《工程进度控制》讲义8.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开