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上半年度总结与下半年度计划5篇上半年度总结与下半年度计划【篇1】从二月份升为值班经理以来我所从事的工作和担负的责任也 使自己的责任感与使命感日益增强。从一月份开会董事长强调了 20_年是企业文化年，我们谨记董事长每次开会的内容，把企业 文化的每一条都用到我们的工作中，付出在行动上。在这半年中我们成功的举办了技能大赛，又在董事长你好， 家人这简单的几个字中感到了与客人之间的亲切感。一个企业盈利是第一目标，一个部门的工作也要紧紧围绕企 业的中心工作来做文章，在工作中配合店长把前台管理好，热情 接待，账务清晰，督导收银员的工作，不断加强学习，提高我们 的工作能力。一，前台接待：前台是酒店的形象窗口，严格要求仪容仪表，不仅是对客人 的尊重也代表酒店的形象，接待服务作为工作重点，认真做好预 定，通过合理排房，提高入住率，热情满意的服务，接待好每一 位客人，每一个团队，留住到酒店的每一位客人。并能感觉到我 们的服务宗旨，入住好如家享受如家的感觉。接待团队是文化路店的一大特色，团队接待不好会造成很大 影响，所以我们对团队接待认真负责，每次根据店长下达的团队 低分71分，虽然成绩不是最棒的，但充分说明了基础知识孩子已 经掌握。为了能及时记下教学中的得失，我坚持每周上传一篇教学随 笔，2篇教案，共上传随笔20余篇，被校信通推荐十余篇。俗话说，活到老学到老。读书既是时代的要求，也是教师自 身专业化成长的需要。为了尽量使自己少掉队或者说差的不那么 多，我坚持每天抽出十几分钟时间读书。一学期下来，我读了学 校漂流书我的人生供你参考一一名家大师对话青少年，学生漂 流书城南旧事；订阅杂志小学数学教师，专业成长书实践 取向一一小学教师教育教程初步了解了小学数学教学中学生错 误的判定标准、学生错误的研究方法及价值等。说到错误，让我不禁想到了自己的研究院，本学期确立了自 己的努力方向，上好课的同时致力于分析学生错误原因，错误是 我们身边取之不尽用之不竭的第一手资料。我和办公室的同事们 初步确定分章节、分知识点搜集、总结学生数学学习中的易错点、 易错题并分析出错原因；同时有针对性进行聚焦练习。逐步教会 学生学会听课，带着思考听课，使学生学习目标明确化具体化有 针对性。学生听课效果有了明显提高。每到章节复习时学生总能 很自然的找到自己什么样的题，哪个知识点还没有学会。也算是 本学期自己教学上的一点收获吧！育人先育德。在重视学生文化知识学习的同时，品质、习惯、 卫生、安全、价值观教育等也不容小觑。就说班级卫生吧，要求 每节课后都是三件事，拉桌子放凳子捡纸。每天下午放学后按列 轮流值日，中午按ABC每人负责一天，范围是三人活动区。前排 负责讲台周围。教室基本每天都能保持整齐、清洁。下一步努力 方向定期清理桌兜书包卫生。不论是晨检、课间、还是午读、班 会时间，只要发现问题和王老师都及时提醒教育学生注意安全、 团结协作、踏实做事、认真学习、诚信做人。我们班每周都有一 面小红旗光顾、甚至是两面。是老师的管理也是孩子们自我管理 的成果。在今后的工作中，力争让班级形成无班干部的自主化管 理，自觉形成一种“班风正、学风浓，歪风邪气无处容”的氛围。教书育人是教师的天职。在教好课的同时，必须做好育人工 作。同时向学习型教师努力，切实做好教研工作，哪怕是一点点。 注意团结同志，依靠团队的力量，大家的智慧，互督促，同进步。 相信，我的未来不是梦，我们的明天会更好。上半年度总结与下半年度计划【篇5】今年已经过半，散装事业部物资科严格按照公司年初会议提 出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路，积极推动ERP 软件升级工作，认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下， 在朋友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年上半年基本完成生产任务。现简要总结如下:一、工作成绩（一）在公司物资管理上，我们严格按照生产计划，以公司 质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效控制物资储 备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、 储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产计 划赋于我们的物资收发任务。（二）在学习、落实公司ERP软件的升级，我们有意识的进 行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行 培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务能力，提高了工作 质量。（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的 分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作 了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使 物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。 我们依据公司工作绩效考核办法，制订了仓储管理考核办法, 对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。（四）安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品 的储存安全是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第 一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安 排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全 保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。（五）总结经验，发现问题，及时改进。上半年我们实现了工 作任务有请示安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查， 针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析会。二、存在的问题半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清 楚自身还有很多不足，感受到业务能力、工作经验、组织管理能 力等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的 差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点， 希望领导和同事们对我科进行指导。（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务 能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平，认真学习，确保 公司ERP软件有序实施。（二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面 前勇于承担，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏 实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。三、下半年工作思想1、在公司领导班子的带领下，认真贯彻落实公司制定的年度 目标任务，进一步增强服务于生产一线的意识，更好的为各车间服务。2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准，进一步规范落 实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。 加强梯队建设，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。3、加大对备品备件采购供应管理力度，把牢进货计划关和质 量关，杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货，严格控制物 资储备定额。4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作 的全方位管理。提高安全保卫防患意识，始终把安全置于第一位， 坚决杜绝安全事故的发生。6、下半年，我们将一如既往，继续认真工作，刻苦学习，完 善管理制度，做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路 子，不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本，充 分利用物资管理软件，形成新的库管体系。相信在各位领导的带领下，圆满完成年各项任务，为公司的发展尽自己微薄之力。接待通知单，提前控制房态，及时告知预定中心近期的房态情况, 合理排房。让团队客人入住满意。值班经理是承上启下的作用，配合和执行店长交代的其他工 作。二，班组管理加强业务学习，提高前台的接待能力，特别是新员工的培训， 在日常工作中我们注意到新员工操作过程中服务规范化还能应付, 但灵活性的服务相对缺乏，今年我部门严格按照年培训计划开展 培训，并分阶段对新员工进行进行考核，同时加强岗上实际操作 培训，使前台能够学以致用，遇到大型接待任务，我们尽量用最 短的时间给客人登记入住，包括整个行之有效的报道流程及与会 务组之间的配合，前厅部的所有人员都知道只有不断地充实自己 才能脚踏实地的完成各项接待任务，发现问题反馈信息，共同协 商及时调整，以达到最佳服务标准。三，加强自我学习身为前台的一名值班经理，我首先致力于自身素质的完善与 学习，其中最重要的是性格方面，印度就有一句谚语：“播种性 格，收获成功”，也就是说：一个人性格关系到事业的成败。所 以我时时严格要求自己，待人正直，公正处事，要求严于律己， 宽以待人。同时注重培养自己的观擦能力，因为在我看来，做为一名前台人员，必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力，在工作中 能举一反三，由此及彼。另一方面，为丰富自己的业务知识，我 经常得用休息的时间，来查找有关于酒店管理方面的资料，给自 己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加，通 过加强自身学习，让我提高了整体能力。在服务上缺乏灵活性和 主动性；营销力度不够，营销意识欠缺；节能降耗有待加强。下半年的工作有以下主要计划：1、继续加强培训，提高员工综合素质，提高服务质量2、稳定员工队伍，减少员工的流动性3、“硬件”不足“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备 老化的不足4、加强营销宣传5、加大节约能耗，防火防盗等安全防范工作上半年度总结与下半年度计划【篇2】上半年，区坚持以推动高质量发展为中心，大力实施党建领 航、经济提质和民生改善“三大工程”，加快经济结构调整，实 施向南发展战略，全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防 风险等各项工作，努力克服经济下行压力影响，经济发展基本保 持良好，经济运行稳中提质。一、上半年招商引资进展情况（一）加大招商力度，经济指标平稳增长1-6月，引进市外境内到位资同比增长1.61%,全口径利用外资同比增7. 3%o（二）注重项目落实，重点项目稳步推进我区通过部门联动，协调配合、通力协作，主动服务企业，加 大项目跟踪落实，实行全程跟踪服务，重点项目稳步推进，工业 园区新入园4个项目，含3个螺蛔粉产业项目，1个工业项目。（三）强化精准招商，以商招商成效明显我区坚持招商引资“走出去”计划，围绕我区主导产业定位, 主动融入珠三角，广泛对接西南地区，构建视野开阔、层次高端、 精准有力的招商引资格局。针对食品医药、文化旅游产业较为聚集的广州、深圳、重庆 等地，成立招商引资小分队开展主题招商。重点拜访考察了广药 集团、深圳亿迈珂、海雅集团、华润三九医药股份有限公司、重 庆金科集团两江健康科技城项目，融创中国、涪陵榨菜等企业， 与企业进行了良好沟通。目前，相关企业已经对有些项目表示十 分关注，将赴我区进一步考察、接触了解。二、下一步主要工作计划（一）重点发展大健康产业，建设新兴产业集聚区根据南片区规划，完善南片区大健康产业规划。在项目建 设的同时，同步考虑城区产业发展需要，把大健康产业作为主导 产业，以项目建设促进大健康产业发展，夯实我区重点向南发展 战略的基础。紧紧抓住自治区和柳州市关于加快健康服务业和养 老服务业发展的政策机遇，以及养老服务业综合改革试验区规划 的要求。依托资源优势，立足我区生态实际，根据大的产业方向 和大的空间布局谋划大健康产业。（二）强化招商精准度，扎实开展招商工作1 .贯彻落实区委“跳出看，跳出看发展”的指示，坚 持招商引资“走出去”计划，积极参加中国一东盟博览会、西博 会、广交会等重要展会活动，拓展外资来源；实施招商引资“一 把手”工程，督促各招商引资小分队主动走出去，多到发达地区 开展招商调研，学习借鉴先进经验，扩大对外交流合作，深度融 入珠三角、长三角、环渤海，广泛对接西南中南地区，加快形成 招商引资新格局。2 .主动对接500强企业、大型央企、知名民企、创新型企业、 行业领军企业，把引进战略投资者作为招商引资工作的主要着力 点来抓，努力发展、延伸产业链，对已在我区立项的各类企业， 做到精准对接，建立高层良性互动，多渠道搜集项目投资信息， 及时与客商联系，为招商小分队对接洽谈项目提供目标。（三）优化招商投资环境，做好跟踪服务定期召开招商联席会议，通过实施部门联动，协调市、区相 关职能部门，加大项目跟踪落实力度，建立在谈、签约、开工、投 产项目跟踪管理台账，对重点项目实行全程跟踪“保姆式”服务, 主动为企业做好服务工作，协助企业解决项目推进过程中遇到的 问题，加快推进项目建设。上半年度总结与下半年度计划【篇3】20_年，公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司 全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将公司 上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，公司按照集团公司培训 工作的整体要求，结合目前公司实际，制定出20年公司年度 培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，公司运营4年以来，员工培训是 比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资 料，20年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公 司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课 程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工 作。二是强化岗位业务培训，今年， 公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、 技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，公司的档案管理 显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他 公司调入，没有在公司预留相关资料，造成在工作中的不便， 20_年4月，公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规 整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行 了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到 法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，公司设定 了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人, 严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准 后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范， 同时做好检查工作。4、签订劳动合同20年恰逢新劳动合同法开始实施，新法的条款和内容 社会各界理解不一，而公司原有合同在20年12月31日全部 到期，在这种不利情况下，公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合 同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础 工作。二、下半年工作计划：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查 询，提醒。公司现在职工总数维持在3人左右，人员资料多而杂，各 种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错 互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种 资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统 计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进 行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于 各类资料的及时更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手 续进行检查规范。3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一 年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能 杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、 高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强 标准化管理培训。上半年度总结与下半年度计划【篇4】每当静下来想一想，盘点自己一天、甚至是一周的收获时， 总觉往事不堪回首。每天除了踏踏实实上了几节课，批改学生的 作业，再无什么可以盘点。期末已至，细细搜索，寥寥数语，算是 给自己一个交代，也算又完成一次作业。从学生时代算起，我就膜拜那些我的把课上的有声有色的老 师。膜拜他们能把数学例题讲成情景剧；能把重难点形象的比喻 成身边的小事让学生在趣味中理解，让知识嫁接成为一个个情景 串，让知识趣味化的同时达到了系统化提纲挈领式作为一名 数学老师，课堂教学我始终把有趣、有效、有广度、有深度作为 自己的追求目标，因此，课堂上力求使自己的课堂语言趣味化， 课堂实例生活化、知识教学系统化、课下作业精简化。认真备好 每一节课，抓实走稳每一个教学环节，不留教学后遗症。如督促 学生及时整改错题，查漏补缺作业。每天午后静悄悄时间，孩子 们除了读书可以在此时集中改正错题，这个时间老师有空孩子也 有空，不必考虑教学任务也不必考虑是否会耽误其他学生的学习、 思维。整体来说我班的孩子成绩还可以，平均成绩93. 68分，最