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    项目“工程质量治理两年行动”相关情况检查表.docx

    • 资源ID:96174960       资源大小:17.01KB        全文页数:5页
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    项目“工程质量治理两年行动”相关情况检查表.docx

    “工程质量治理两年行动”相关情况月度报表一表2、分包合法合规情况台账附表h劳务分包合法合规情况台账序号基础信息资助劳务分包合同劳务分包现场负衽人(地I:队长)劳务分包企业名 称注册资本 金(万 元)分包内容单位资质 等级依质是否 符合要求安全生产许可证有效期是否签订劳务分包 合同劳务分包 合同是否 得案(视 节地政府登求劳务分包 合同的发 包堆位名 称分包合同 棚(万 元)合同金领 足否不大 于注册资 木金的5倍包否材材型备 分足士转大设学 务国自用 '械附 劳公不、料机施工队长 姓名施工队K 电话长得视体 队K<H> 工否书卸标 施是证当登施工队长 是否与分 包单位隹 立劳动关 系及社保 缴纳关系项目部备 案施1:队 长是否在 项口履职123附表之专业分包合法合技情况台账序号屏础信息资质匕业分包合同乩业分包主要管理人员专业分包单位名 称注册资本 金(万 元)承包内容单位资质 等银资质般否符合要求安全生产 许可证有 效期是否签订 专业分包专业分包 合同是否 在案(«£ 当地政府要求)专业分包 工程款付 款位名 称分包合同 蝴(万 元)合同金额 是否不大 于注册侨 本金的5 倍包包总取的包 分发<收册发现 业否现仪理式合 专是合包他形不专业分包 项目处FT 姓名专业分包 项目经理 电话£;业分包 项口经理 建造师及 质等级及 证书编号专业分包 项II姓理 建造加证 书荏效期专业分包 项1垓理 是否取得 安全B本专业分包 项目经理 安全B本 才效期包理分建关保系 分经与位动社关 业目否单劳及纳 专项是包立系缴专业分也 技术负声 人姓名专业分包 技术负我 是否与分 包单位建 立劳动关 系及社保 组纳关系专业分包 1成员负货 人姓名包货分is关保系 分负弓位动社关 业量否单劳及的 专版是包立系缴专业分包 安全负员 人姓名包去分建关保系 分负与位动社关 业全否单劳及纳 专安是包立系数123“工程质量治理两年行动”项目负责人履职、人员配备检查表项目名称:XX公司XX城市XX项目检杳人员:检杳口期:序号检查内容验证资料(检查说明)是否符合检查记录1月报表内容填写是否真实、准确核实表1中一、二、三、四项填报信息,检 查填报是否真实、完整、准确、更新及时2项目部是否对月报进行动态管 理,“自查自纠”存在问题检查项目是否填写“工程质量治理两年行 动”是否连续(至少应有610月份5份月 报),发现的问题是否得到及时纠正,对 尚未得到纠正的问题是否制定纠正措施及 完成时间表3项目负责人资格项目负责人与工程备案合同不符的;项目 负责人没有相应注册建造师证书的;注册 建造师的具体执业范围不符合注册建造 师执业工程规模标准的;安全B本超过有 效期未及时续期的;判定为“不符合”4项目负责人履职情况项目负责人参加监理例会的次数未达到总 次数80研勺;项目负责人未在分部(子分 部)工程质量验收记录上签执业印章的 o判定为“不符合”。5项目负责人带班生产记录要求记录数量每月不少于生产天数的80机 备案项目经理签字不齐全、代签字的,记 录份数不够的,判定为“不符合”6项目部人员配备及到位情况(技 术负责人、质量负责人、安全负 责人及“五大员”等)项目部关键岗位人员配备是否齐全,资格 是否符合要求,且按规定到岗履责。查看 投标文件人员配备、项目组织机构人员配 备、持证上岗人员资格证书和人员变更文 件。项目管理人员无岗位证书,或与施工 文件中配备人员名单和签署名不一致的,注:请检查人员将检查中发现的问题在“检查记录”栏中详细记录。“工程质量治理两年行动”建筑市场行为合法合规情况检查表项目名称:XX公司XX城市XX项目检杳人员:检杳口期:序号检查内容验证资料(检查说明)是否符合检查记录1月报表内容填写是否真实、准确核实表1中五、六项及表2中填报信息,检 查填报是否真实、完整、准确、更新及时2项目部是否对月报进行动态管 理,“自查自纠”存在问题检查项目是否填写“工程质量治理两年行 动”是否连续(至少应有610月份5份月 报),发现的问题是否得到及时纠正,对 尚未得到纠正的问题是否制定纠正措施及 完成时间表3项目是否在业主合同的总包单位 财务建账查看业主合同,工程款支付凭证等4总承包合同情况查看总承包合同范围、分包方案及分包合 同范围、发包计价方式、分包结算、付款 证据等。检查是否存在转包、违法分包、 挂靠等违法行为。5劳务分包资质情况核查表1、表2相关信息,所有分包单位均 符合的才可判定为“符合”。(请将存在 问题情况在“检查记录”栏中详细记录 0)6劳务分包合同情况核查表1、表2相关信息,所有分包单位均 符合的才可判定为“符合”。(请将存在 问题情况在“检查记录”栏中详细记录 O )7劳务分包现场负责人情况核查表1、表2相关信息,所有分包单位均 符合的才可判定为“符合”。(请将存在 问题情况在“检查记录”栏中详细记录 0)8专业分包资质情况核查表1、表2相关信息,所有分包单位均 符合的才可判定为“符合”。(请将存在 问题情况在“检查记录”栏中详细记录 0)9专业分包合同情况核查表1、表2相关信息,所有分包单位均 符合的才可判定为“符合”。(请将存在 问题情况在“检查记录”栏中详细记录 O )10专业分包主要管理人员情况专业分包关键岗位人员配备是否齐全,资 格是否符合要求,且按规定到岗履责。查 看投标文件人员配备、项目组织机构人员 配备、持证上岗人员资格证书和人员变更 文件。项目管理人员无岗位证书,或与施 工文件中配备人员名单和签署名不一致F)判定为”不符介注:请检查人员将检查中发现的问题在“检查记录”栏中详细记录。

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