机械设备维护保养制度模板范本.docx

机械设备维护保养制度1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行, 减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机 械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对 机械设备的维护保养工作；1.2 机械保养必须贯彻养修并重，预防为主的原则，做到定期保养、 强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只 修不养；1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作, 不得无故拖延，特殊情况需经分管领导后方可延期保养，但一般不得 超过规定保养间隔期的一半；1.4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或 不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本生 产部门；L5保养人员和保养部门应做到三检一交（自检、互检、专职检查 和一次交接合格），不断总结保养经验，提高保养质量；1.6 生产设备部门定期监督、检查各车间机械保养情况，定期或不定 期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。2保养作业的实施和监督2.1 机械保养坚持推广以清洁、润滑、调整、紧固、防腐 为主要内 容的十字作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书 规定的周期及检查保养项目进行。2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要 检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、 燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写机 械例行保养记录。2.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整 作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划 开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，由操本人完成， 操作班班长检查监督。2.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保 持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管 理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，主要由 操本人完成，操本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位 资产管理员、操作班班长检查监督。2.5 其他保养2.5.1 换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防 冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监 督。2.5.2 走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合 期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完 成，资产管理员检查，资产管理部监督。2.5.3 转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根 据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移 出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。 停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、 防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。 2.6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到 记录齐全、真实。