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    市政污水处理厂厂区建设工程施工工期保证措施.docx

    • 资源ID:96188962       资源大小:11.28KB        全文页数:5页
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    市政污水处理厂厂区建设工程施工工期保证措施.docx

    市政污水处理厂厂区建设工程施工工期保证措施第一节工期目标按合同工期保证【某某】日(日历天)完成土建、安装 全部工作,其中氧化沟、沉淀池、污泥回流泵池、浮渣井土 建工程在【某某】日前完工,在加强施工计划与组织、管理 基础上争取工期提前。第二节资源保证1、施工组织及人员保证1)该工程实行项目法施工管理,公司将抽调承参加过 国家、省、市重点工程、污水处理工程,具有丰富施工及组 织管理经验,工作认真负责的施工及管理人员参加该工程建 设,委派组织能力强,施工管理经验丰富并有较高技术水平 的人员担任项目经理、副经理(含后续安装工程副经理)、 主任工程师(土建、安装)、责任工长组成项目班子核心, 配备有相应技术水平和管理经验的技术、质量、安全、材料、 机具等人员组成"某某】工程施工项目经理部”,负责该工 程施工全过程的组织管理工作。为该工程如期和提前完工提 供有力的人员和组织保证。2)选择技术素质过硬、重质量、作风好的作业班组技 工参加工程建设,配备足够的劳动力,按施工进度安排的要 求组织劳动力进场。2、资金保证公司财务部为保证该工程进度,及时支付所需的各项费 用,并控制资金合理使用,做到专款专用,确保工程资金不 被挪用。3、物资供应保证1)施工项目部根据施工图纸及施工进度计划安排,提 前编制材料需用计划。2)物资供应部门及时编制物资采购计划,对生产厂家进行考察,比质比价选定产品及生产厂家,在监理工程师审 核后,及时订货采购,做到“一供、二备、三计划”以保证 工程施工顺利进行。3)物资供应部门按施工进度安排要求,及时组织运输 力量,做到有序地组织材料物资进场。4、施工机具及周转材料保证1)物资部门按施工现场的周转材料需用计划,及时做 好供应准备,并按施工进度要求及时组织进场。2)施工所用机械设备在进场前进行一次检查和维护保 养,保证进场设备完好,并按施工要求组织设备进场和安装。 现场项目部应组织好进场设备的使用、管理和维护保养,充 分保证设备的完好率和利用率。第三节科学、合理的组织施工1、根据工程施工进度计划要求,合理安排施工顺序, 加强各工种之间的配合,搞好现场生产调度管理是保证工期 的关健,土建与安装应相互配合支持,共同搞好工序穿插,力求合理利用空间、时间,组织好结构、设备安装、装修三 者立体交叉作业。2、根据气候及季节情况,针对不同工种特点,尽可能 安排两班作业,碎浇灌实行三班制不间断作业。避开集中用 电,将钢筋对焊安排在夜间进行。3、根据工程总体计划要求,施工项目部周密地做好月、 旬施工安排,以单位工程碎每一次浇灌为目标,制定周计划, 以周计划保旬计划,旬计划保月计划。在工程进度管理中, 尽量采用网络计划,以全面对施工各环节进行控制。4、定期对计划的实施进行检查、协调,每周召开工程 协调会,对土建、安装工程形象进度、资源供应、施工配合 及施工管理情况进行检查和协调,如偏离计划要求,及时调 度和纠正,以确保工程进度满足总进度要求。5、提高机械化作业水平,拟对土方挖填转运、碎浇灌 等采用机械作业,以加快工程进度,必要时可加大机械投入, 组织抢工。6、针对工程构筑物情况、工程地质条件及现场环境条 件,采取切实可行的降水、排水措施和雨季施工措施、池子 灌水试验措施,保证工程施工连续性,保证施工节奏满足工 程总体进度要求。第四节施工监督及后勤保证1、加强公司及施工现场项目部两级质量监督,保证工 序一次成优率,避免返工;加强成品保护,做到工序施工一 次到位,尽量减少重复作业,用高质量保证工程施工进度。2、加强施工安全监督,定期组织安全检查,落实防范 措施,杜绝工伤事故发生和事故对工程进度的影响。3、公司定期组织工程进度检查,发现问题及时解决, 并在施工所需资源上及时提供支持。4、加强施工技术监督,及时审批现场提出的有关技术 措施方案,及时与设计单位及建设、监理单位联系处理设计 图纸或施工中出现的技术问题,保证施工顺利进行。5、加强职工思想政治工作及宣传教育工作,组织开展 劳动竞赛,加强后勤保障,确保职工生活条件和工作条件, 极大地调动职工劳动积极性。

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