XX有限公司反恐作业程序文件目录.docx

XX有限公司反恐作业程叙文件目录1. C-TPAT-001人事保安标准作业程叙文件2. C-TPAT-002人员出入门禁管理作业程叙文件3. C-TPAT-003车辆出入门禁管理作业程叙文件4. C-TPAT-004物品出入门禁管理作业程叙文件5. C-TPAT-005集装箱和封条管理作业程叙文件6. C-TPAT-006仓库装卸货物作业程叙文件7. C-TPAT-007成品仓管理流程作业程叙文件8. C-TPAT-008出货作业程叙文件9. C-TPAT-009信息科技保安系统作业程叙文件10. C-TPAT-010设施的保安控制作业程叙文件11. .C-TPAT-0011紧急事故处理作业程叙文件12. C-TPAT-0012事故调查报告表人事保安标准作业程叙文件1 .目的：对公司员工实行保安招聘及内部保安管理，对入厂人员进行系统性监控，保证人员的廉洁。 本程序主题在于公司员工安全性，防止不法份子侵入。2 .范围：合用于对公司内部及进入公司联络业务的人员管理。3 .权责：需采取的纠 正预防措施调查员：批准审核编制日期措施实 施情况事故责任部门：措施效 果评估调查员：3.1 人事部应进行入职调查和入职后的档案登录及管理。3.2 保安部协助人事部对员工的人事管理及调查利验证。4 .定义:人事管理-包括入职调查，人员考查，档校管理，工作表现评估，人员的行为操守等5 .流程图:无。6 .作业内容：6.1 人事部对公司的各部门接触到保安要求及涉及保安活动的人员，应根据保安条例的重要性， 管理工作与保安相关性等特点，确定不同的类别考查员工。6.2 对新招聘的员工，应规定应聘资料表中列出申请人的教育、经验、经历、技能及家庭成员、 背景，并指出推荐人及各阶段的履历证明人、时间、联络方式和身份证明。6.3 对于新招聘员工的资料如确定为面试对象，则应在二周内调查面试人经历及背景，在所 有经历及背景属实后，才开展面试工作。调查依据招聘人员填报的资料进行，确保本公司入职人员 资料的正确性。6.4 新招聘人员的身份证明、教育背景、工作经历是调查的重点。对于在公司中担任保安、化 危仓管理、出入货管理、运输及高价值保管人员或者财务人员，应重点加以调查，核实身份及资料 的真实性，保证人员的来源真实明确，不具有破坏或者生事端倾向。6.5 公司已入职的老员工，应定期评估其工作表现，决定每一年一次对现有员工审核一次， 审核内容包括：6. 5. 1.员工现有表现6. 5. 2.员工的工作态度及奖罚记录6. 5. 3.员工接触保安敏感区域的频次及状况6. 5. 4.家庭状况的变更6. 5. 5.主要朋友的背景状况1.6 对于非本公司人员（外来业务联络人员），其进入厂区应进行外来人员登录登记，填报 外来人员登记表，必要时可扣留入厂期间的身份证，并由保安带领约见他要见面的人员。外 来人员出厂时应有见面人员的见面签署单出厂签署。并在见面人指定的带领人陪同下出厂。 外来人员只能接触指定的区域，约见指定的人员，不能接触非指定人员，不能进入非指定区域。1.7 公司员工的升迁、转岗和离职皆应有保安部和人事部审查允许，确认其升迁、转岗和 离职的适宜性。1.8 保安部应留意监查外来人员活动区域及路线，防止误入或者闯入。7 .相关文件：无8 .相关表单8.1 外来人员登记表8. 2见面签署单程叙文件1 .目的：为了进一步加强安全防范，从而确保工厂人员、货物的安全。2 .范围：合用于所有在立川厂内人员。3 .权责：3.1 保安实行两班制，12小时全天候执勤。门岗每班有保安负责对出入人员、车辆、货物进行询 问、登记、查证、指引、检察管制，另每班有一位代班干部，对保安执勤状况进行跟踪、监督、 保证执勤质量。3.2 保安主管负责在有保安人员上岗前，个人资料进行审核，制定安全防范措施，并宣导到职全 体保安人员。合理对哨岗执勤人员进行调配，并及时做好异常事件的处理和呈报工作。4 .定义:无。5 .流程图:无。6 .作业流程：6.1 所有员工出入厂区必须佩戴好厂牌6.2 执勤保安应子细检查员工厂牌及其携带物品，防止非工厂人员混进厂区或者员工携带危（ wei）险、违禁物品进入厂区。6.3 正常上班时间，员工外出必须开放行条，执勤保安核对身份并检查其携带物品无误后方可 放行，并做好登记。6.4 所有公务来访人员，执勤保安须问询清晰来访原因并联络证实，得到许可后方可放其入厂。6.5 来宾进厂时须用有效证件换取“访客证”，并在来访登记表上做好登记，来宾随身携带 之行李包裹必须接受保安的严格检查，严防有危（wei）险或者违禁物品带入工厂，检 查无误后放行。6.6 上班时间谢绝所有人员私事探访，如有不符来访条件者（如推销员）或者被访人拒绝接 见 之人员，保安应耐心解释，并拒绝其进入工厂。6.7 来宾出厂时，应用“访客证”换回自己的有效证件后方可离厂，若有携物出厂时就礼貌 问询检查，防止有公司物品流失。6.8 政府、公安、劳动部门、重要客户或者其他团体来访时，须出示相关证件，查明身份， 保 安联络被访人经允许后放行，并登记好进出时间。7 .相关文件：无8 .相关表单：8.1 来访登记表8.2 厂内人员外出登记表车辆出入门禁管理作业程叙文件1 .目的：为了进一步加强安全防范，从而确保工厂人员、货物的安全。2 .范围：合用于所有出入厂区的车辆。3 .权责：3.1 保安实行两班制，12小时全天候执勤。门岗每班有保安负责对出入人员、车辆、货物进行问询、登记、 查证、指引、检察管制，另每班有一位代班干部，对保安执勤状况进行跟踪、监督、保证执勤质量。3.2 每天有一位固定巡逻人员对全厂员工及厂区环境进行巡查监督。3.3 保安主管负责在有保安人员上岗前，个人资料进行审核，制定安全防范措施，并宣导到职全体保安人 员。合理对哨岗执勤人员进行调配，并及时做好异常事件的处理和呈报工作。4 .定义:无。5 .流程图:无。6 .作业流程：6.1 所有公司车辆外出必须凭有效“派车单”，要按指定人员驾驶，做到人、车、单相符，否则拒绝放行。6.2 对于本厂车辆，执勤保安应子细核对“派车单”，并检查无误后方可放行，在“派车单”及车辆出 入登记表上作好记录。6.3 公司车辆回厂时，执勤保安上前检查并查看里程数，在相关表单或者登记本上作好记录。6.4 所有公务来访车辆，执勤保安须子细问询并登记，对换有效证件，得到许可后方可进厂。6.5 所有来访车辆入厂前，保安须做好检查，防止有危（wei）险物品及人员进入工厂，确定无误后放行， 并在车 辆进出登记表上做好登记。6.6 对初次来访的车辆，要加强对司机宣导注意项（如：限速5公里，不可吸烟，禁止鸣喇叭等），必须 按指定地点停放。6.7 来访车辆外出时，保安必须认真检查各部位（如驾驶室、车底等），防止有私藏公司物品外出，经检 查无误后放行，并在 车辆进出登记表上做好出厂登记。6.8 对于送货进厂车辆，自带货车辆（指：车内装有与本公司无关物品）需停放在大门外侧两地，卸货车 辆不可进入；无自带货车辆（包括无自带货的卸货车辆）需登记并通知收货单位，开至厂区卸货区，进 行卸货；相关单位人员收货，保安监督作业；禁止任何车辆进入通道装卸货物。出厂同上经保安检查空 车赋予放行。6.9 对政府及重要客户的车辆，有事先通知的直接放行。无事先通知的，保安将问询具体来访情况，待确 认后再赋予放行，以确保公司安全。7 .相关文件：无8 .相关表单8.1 车辆进出登记表8.2 本厂车辆进出登记表8.3 派车单8.4 物品放行条物品出入门禁管理作业程叙文件1.目的：为了进一步加强安全防范，从而确保工厂人员、货物的安全。2,范围：合用于所有在立川厂内装卸货物的车辆、人员。3 .权责：1 .1保安实行两班制，12小时全天候执勤。门岗每班有保安负责对出入人员、车辆、货物进行询 问、登记、查证、指引、检察管制，另每班有一位代班干部，对保安执勤状况进行跟踪、监督、 保证执勤质量。3 . 2保安主管负责在有保安人员上岗前，个人资料进行审核，制定安全防范措施，并宣导到职全 体保安人员。合理对哨岗执勤人员进行调配，并及时做好异常事件的处理和呈报工作。4 .定义:无。5 .流程图:无。6 ,作业流程：6.1 送货车入厂前执勤保安须问询清晰送、拉货到达单位，并子细检查驾驶室及随车物品有无异 常，无误后由送货人在“车辆进出登记表”上做好登记，执勤保安审核送货单无误后，方可让其驶 入卸货区进行卸货。6.2 如有随车自带货物进厂，需按指定区域停放，再由小推车送货。6.3 装卸货必须在指定区域内由保安全程监督，如需装货，执勤保安就子细核对“物品放行条”， 确保公司财物不会无谓流失或者装错。6.4 保安认真清点出货数量再与成品仓、大包装人员核对无误后登记于出货明细表向大门 口进行报备，再由相关业务出货人员填写物品放行条，填写被放行单位或者个人、司机、车辆 牌号、柜型（号）、工厂封条、货物名称、件（箱）数、数量以及进出厂时间，备注处填写成品 鞋型 体，由相关业务经理、厂务协理共同会签，方可有效赋予放行。6.5 对于载货出厂车辆，原物料与机器设备出厂，需由协理签字，若有备案或者“内部联络函” 再由总经理签发放行条，保安当场监督，出厂时大门处保安查看放行条，有总经理及协理签字 方可放行。6.6 委外加工材料等，由加工厂商派车载出，同样需厂务协理签字，开辟经（副）经理签字， 在大门口开车门保安检查有无其他物品，确认无误后放行。6.7 垃圾回收装车时，保安当场督查，出厂时总务填写物品放行条，需总务经理签字。垃 圾承包商装垃圾完毕，开至大门口，保安当场查验，无包裹鞋子、布、皮材料等，凭物品放 行条赋予放行。6.8 货物出厂前，大门口保安再次核对物品放行条，并经检查无误后放行。7 .相关文件：无8 .相关表单：8.1 货物进出登记表8.2 出货明细表8.3 3物品放行条集装箱和封条管理作业程叙文件1.目的：为了加强对本公司货物和货柜的运输安全，符合海关与c-TPAT安全标准要求，防止装运、 运输过程中丢失货物或者遭受非法入侵，避免恐怖威胁、走私及其他犯罪行为，确保货物准确按时 的到达目的地，制订本程序。2,范围：集装箱和封条检查与监督人员。3 .权责：1 .1船务部负责封条的发放、保管、监管以及与当地海关的沟通；2 .2货物安全代表（成品仓主管）负责封条的使用、记录，检查货柜安全、货物物理安全、负责 装柜货物质量监控、拍照及监督装柜过程；3 . 3保安负责装柜过程安全的监控以及与当地公安机关的沟通；4 . 4船务部要对封条的使用全过程进行文字性的跟踪记录；5 . 5装箱完毕后，在进行封箱时及封箱后成品仓主管在保安的监督下要对封条进行再检查、拍照 记录；6 .6上封条时仓库主管要在保安、报关员、船务等相关人员的监督下进行4 .定义:无5 .流程图:无。6 .作业内容：6.1 集装箱封条作为重要物件，必须符合普通PAS. ISO. 17712标准高度保安技术要求，装柜结 束上封条等由工厂报关员保安货仓主管监督处置；6.2 确保封条状况良好；6.3 封条用普通手力无法打开；6.4 装货人员须保持如下记录；6. 3. 1订箱/仓位编号7. 3. 2封条字码及转船代码8. 3.3船公司提单号码6.4船务员记录相关信息，已确保货物安全顺利的到达指定地点6. 4.1集装箱离开工厂时间7. 4. 2途中位置的报告8. 4.3到达指定地点的时间9. 相关文件：无10. 关表单10.1 集装箱&封条跟踪记录表10.2 出货记录仓库装卸货物作业程叙文件1.目的：满足工厂生产所需原物料到厂后及时入库，及成品鞋按时出货。2,范围：工厂进口原物料卸货及所有成品鞋出货均属之。3 .权责：3.1 搬运工具的选择及搬运人员的安全。3.2 搬运人员在搬运过程中的物品的防护。4 .定义：无。5 .流程图：6 .作业内容：6.1 接到资材单位，业务单位等相关人员之书面申请或者口头通知。6.2 得知装卸货物时间、地点、货物类别，由搬运干部安排合适人力；运输工具进行装、卸货物， 直到装卸工作完成。6.3 搬运：6.3.1 仓管员和负责人根据产品的特点，配备适宜的搬运工具，规定合理的搬运方法以确保搬 运人员安全。6.3.2 原物料装卸：在物料一次性进库量较大时，将物料置于垫板上，以利叉车协助将物料运 至仓库，叉车搬运时，要注意不能叉破材料，在物料较少时，可用人工或者手推车运 至仓库。6.3.3 3化学品装卸：搬运人员用手推车进行装卸，置于手推车上时，堆放高度要合理，运行中 须远离火种，并防止震动和泄漏。6.3.4 若在装卸原物料过程中，因为某种原因未能联贯性装卸时、暂停期间需指派保安人员看 守，直至装卸完毕，货物离厂。6.4 搬运工具的选择和使用就考虑下列问题：6 . 4.1不损坏包装，不压坏或者碰伤产品，防止跌落。7 .4.2产品堆放时，不可堆得过高，高度应符合产品的特性。6. 4.3装卸的方式应根据产品包装及其特性进行装卸，规划合理的搬运路线，保持通道畅通。6. 4.4装卸过程中保护好产品或者其它包装箱的标识，防止丢失或者损坏物品。6. 4.5电梯、叉车操作工需取得国家相关部门颁发的证件，且不得超过规定分量，电梯每年 需经国家安全部门检测，查验通过方可投入使用。7. 4.6在装卸货物时如发现异常状况应即将知会上级主管和相关部门（如保安）进行处理， 确认无误后方可继续作业。6 .相关文件：无。7 .相关表单：无。成品仓管理流程作业文件1.目的：合理管理本厂成品鞋，使其在包装，储存，出货时得到安全的管制，确保所有出货成品的 安全性。2范围：所有成品的包装，储存，出货管理均属之。3 .权责：3.1 成品管理：包装员，管理人员3.2 检验：品管员，包装员4 .定义:无5 .流程图:无6 .作业内容：6.1 成品包装作业：6.1.1 大包装人员将成型在线所生产的成品鞋检查无误后装入相应的外箱内。6.1.2 品管员检查箱内成品无误后加盖“QC”合格日期章。6.1.3 包装员将盖好“QC”本格日期的外箱封好。6. 2成品储存作业：6. 2.1封好箱后，包装员应把成品箱放置在指定的区域。6. 3装卸货物作业：6. 3.1货柜到厂后根据货物所在地停在指定地点。6. 3.2由成品仓干部及员工上柜装货，干部须检查货柜无异常方可装货。6.3. 3仓管根据业务所发发日出货通知单各柜号所有定单，型体，数量及验货先后顺序进行 装车，装车前须通知保安监装，对点无误后方可装车。6. 3.4成品仓干部在柜上须逐排点数，确保货柜上所装数量和日出货通知单数量一致。6. 3. 5浮现短装情况时，由成品仓主管报业务部处理：浮现少装/多装，应即将纠正找原因， 整车货物卸下重新点数，数量一致后方可关门上封条出厂报关。6.4出货作业：6. 4.1出货时保安和出货员按出货资料点清箱数，并查看成品箱是否污染或者损坏之现象，无 误并双方签字后由大包装人员拉至货柜出货，如发现异常，即将检查，情况严重的通知上级主 管。6. 4.2出货时，货柜到成品仓装货区域“QC”进行拍照。6. 5注意事项：成品鞋包装必须由工厂指定包装员，其它人员不可随意包装。6. 5.2包装区，成品放置区域非工作人员不经允许不可以随意进出。7 .相关文件：无8 .相关表单：无出货作业程叙文件1 .目的：为出货顺畅，保证货物安全出口及安全到达目的地，防止恐怖事件发生2 .范围：顾客所下本公司所有定单货物均属之3 .权责：3.1 业务：排柜，订舱，向运输约柜，通知成品仓装柜，通知报关部报关出口3.2 船公司：确认订舱资料，放SO.3.4 运输公司：派车，安排货物交客人仓库3.5 报关部：按业务提供的资料做商检，货柜装好货后进行报关，并做出口资料3.6 成品仓：查柜，查/点货，货物装柜3.7 保安：货柜放行4 .定义：无5 .流程图:无6 .作业内容：6.1 业务部根据客人下单明细，按客人P0、交期、国家进行排柜，发给现场按期出货。6.2 跟据客人资料向船公司订舱，船公司确认资料，并下确认交仓SOo6.3 发资料给报关部做商检，做出口资料。6.4 向运输约车/柜，运输提供司机资料以便装柜时进行核对。6.5 货柜到厂后，业务通知成品仓进行查柜，并按出货资料进行装柜，装柜前，成品仓人员需检 查货柜（如柜号是否正确/货柜是否烂柜/进水/柜门是否能关紧），物货是否有异常（如外箱是否破 损/湿水/污渍等），如发现异常需处理后方可装柜，装柜时，需保安人员在场进行监督，监督是否有 多装或者漏装货物。6.6 6装好柜后，业务给签核后的放行条给司机，及给司机封条锁柜并签核司机托运单。6.7 保安人员对离厂货柜与放行条核对、如无误则放行货柜。6.8 货柜离厂后过行过磅称重，称重后业务通知报关员按过磅后的分量进行报关，海关核查资料 无误则放行货柜离关。7 .相关文件：无8 .相关表单：无信息科技保安系统作业程叙文件1 .目的：为保证公司信息安全，防止恐怖事件发生2 .范围：本公司所有电脑3 .权责：3.1 电脑部负责计算机网络及信息安全3.2 电脑使用者接收及传送数据、日常化电脑作业4 .定义：无5 .流程图:无。6 .作业内容：6.1 机房重要设备之帐号及密码由电脑部主管保管，需要人员需向主管申请；6.2 需要开通SKYPE、Internet,邮件等网络权限者，必须填写申请表，经部门主管或者厂区 主管核准后交至电脑部再为其开通；6.3 对各服务器人员帐号定期更新，离职人员帐号进行停用或者删除；6.4 电脑部保障机房环境之安全、计算机病毒及有害数据的防治；6.5 电脑使用者在传送及接收数据时要注意辨认数据的精确性，若发现异常情况，应及时关机， 并通知电脑部人员进行处理；6.6 电脑使用部门人员离职时要进行交接，交接人员要及时清除离职人员之资料，并申请新的帐 号及密码进入信息系统作业；6.7 定期对进入信息系统的密码进行修改。7 .相关文件：无8 .相关表单：无设施的保安控制作业程叙文件1 .目的：对设施进行保安控制，防止人为干扰设施的正常运作及合用性，达到保安要求。2 .范围：合用公司对厂房、门窗、围墙、仓库及通讯器材等设施的管理。3 .权责：3.1 行政部总体负责设施的购置及配备的完善，并对这种设施实行维护保养，保持持续的合用性。3.2 保安部负责使用这些设施监管公司安全，防止非法进入与丢失。3.3 保安部在需要时能及时与当地执法部门联络。4,定义：执法部门 一 对公司安全有行政责任的政府机构和单位。5 .流程图:无。6 .作业内容：6.1 行政部应在最高管理者的指挥下，配备及购置公司需要的保安设施，防止物料及成品非法流 入和流出，这些设施包括但不限于：6.1.1 公司应修筑围墙，界定厂界，并在厂界设定防止进入或者逃出铁网，保安部应按保安 要 求昼夜值班，防止人员翻越，防止物资流失或者进入。6.1.2 对于公司门、窗、围墙要定期巡查，装上门锁窗锁，保证其完好无缺，并在保安和行 政监控下，设立门禁系统，规定不同级别的内部员工可进入的区域，或者限定非公司员工通 道或者区域。6.1.3 对于高价值和化学危（wei）险品仓，及重要设施应建立专区、专房或者特定区域， 设立有关标 识，指定专有负责人，进行隔离，确保他们的安全。化学危（wei）险品仓应设 独立的区域并配有消防设施，通道照明设施。6.1.4 公司停车场应设立在指定位置，远离危（wei）险化学品仓、远离人群、远离其他停 车场，并指定专门的停泊地点与停泊时间。停车场应远离码头、船运、空运和仓库。在可 行的情况下应设置护栏与铁网界定，限定出入区域。6.2 公司的所有设施应由保安监管，利用闭路电视每日录相监查，对于夜间应设立围墙之探照 灯，防止夜间作校活动及物品流失。6.3 货仓、危（wei）险化学品仓、高价值品的保管专房储存，由直接责任人设锁设密码专职 存放，其保存区域应门窗带锁、坚固。6.4 公司保安部各级人员应配备对讲机和内外线电话，以便及时与其他工作人员联络，或者相 互援助。6.5 保安部应有作业文件指出遇上紧急情况与当地派出所、与当地公安局、消防局的联络电话 和联络人，并定期演习紧急情况的发生响应状况，以便及时修正程序的适宜性，保证对意外情况的 及时有效处理。6.6 意外状况或者紧急状况按应急准备与响应程序执行，保安部应制订应急计划与响应的 作业计划与文件，委任意外或者紧急情况的指挥人，救助人员和疏散人员，填报应急状况记录表 o 7.相关文件：7.1应急准备与响应程序8.相关表单8. 1应急状况记录表紧急事故处理作业程叙文件1 .目的：为明确发现可疑人员进入公司或者发生紧急突发事件公司员工知道如何及时准确的汇报给 相 关部门及主管，确保可疑人员或者紧急突发事件得到及时的控制和处理，把危（wei）险或者损 失降到最低特制 定本程序。2 .范围：合用于本公司内紧急事故处理。3 .权责：3.1 以公司最高管理者为主导，总务、保安队实施执行，其它部门为辅的一个联合机构。3.2 公司所有人员遵守执行。4 .定义:无。5 .流程图：无。6 .作业内容：6.1 紧急事故/事件包括：原物料、成品鞋及其他公司财产失窃事件；非准许运输车辆、人员闯 入事件；有预谋的下毒、放置爆炸品等。6.2 应对突发紧急事件发生相关规定：6. 2.1凡遇突发紧急事件，即将报告给保安队长或者总务主管；并报告给公司最高主管；6. 2.2报告人在报告情况时简要说明事发地点、性质、人数、特征及损失情况；6.2 . 3保安队长或者总务主管接到报告后，要即将赶到现场，组织保安员对现场进行保护和 勘 察，严禁无关人员逗遛，防止事态扩大，并拍照留证、协助相关机构的调查处理, 随时向公司主管报告事态发展情况；6.3 .4发现疑似爆炸物品时，保安员即刻将此区域的人员疏散于安全地带，并报公安机关安 排专业人员处理；6. 2.5对所有突发事件或者可疑人员的进入，保安队要填写事故调查报告，协同相关部 门人员对事故进行调查，分析事故发生的原因，对相关事故责任人提出处理意见， 并制订相关预防措施，防止类似事故重复发生。6.3非准许的车辆闯入公司事件的处理及盘查可疑人员的规定所有未授权车辆，均需在大门处登记，核查属实后方可进入公司。如遇强行闯入时， 大门保安应紧闭大门，并调集人员增援，同时报告保安队长及公司最高主管；保安队长接到报告后，即刻赶到现场，组织保安人员围堵，将非准许车辆堵截在大门 处，同时报给当地公安部门处理；6. 3.3保安员如发现可疑人员时，先观察对方行为是否诡秘、神色慌张，再上去盘问；6. 3.4保安员在近距离盘问可疑人员时、要与对方保持L5至2米的距离，防止对方有不理智行为；6. 3.5如单个保安无能力控制可疑人员时，要及时告知附近保安支援，控制住可疑人员后， 将其带入保安室进行详细盘查；6. 3. 6保安员在检查可疑人员时，若可疑对象拒绝检查，则明确告诉可疑对象，强制要求其 接受检查，同时报告保安队长和当地公安机关要求协助处理；保安检查可疑人员时，需查验其有效证件（姓名、像貌、年龄），看举止对职业、看 籍贯对口音、看物品对来由等；保安员在核查时，对不能明确可疑人真实身份者，上报保安队长或者总务主管；并报 当地公安机关要求协查；6. 3.9任何员工发现可疑人员，可拨打内部电话报告或者告知附近保安员处理。6.4 可疑人员处理规定6.4.1 经保安核查可疑人员非公司雇员者，保安队长需对其做笔录，上报总务主管和公司主 管，同时交由当地公安核查其身真实身份；6.4.2 因可疑人员而造成公司财物或者公司人员伤害情节严重者，公司将追究其相关刑事 责 任，并对相关失职人员赋予解雇处理和追究相关法律责任。6.5 紧急联系电话：6. 5. 1急救电话：2107. 5.2匪警电话：1107 .相关文件：无。8 .相关表单：8.1 事故调查报告XX有限公司事故调查报告事故：N0:部门发生地点发生时间事故的 经过摘要发生部门确认：伤亡人数及 其它损失事故原因调查员：事故的 处理结果