上海室内主题包装工程施工组织设计.docx

摘要改革开放以来，我国经济飞速发展，城市化进程加快，摩天大楼飞速崛起。随着人们 生活水平的提高，出行娱乐也越来越多样化，城市中的各种主题公园相继出现，以满足不 同年龄的人们的需求。对于建筑施工，施工组织设计显得尤为重要，施工组织设计对于项 目工程施工发货全面指导作用。本次施工组织设计共包括了工程概况、施工编制依据、施 工准备、人员组织安排、施工质量目标及管理措施、安全文明施工措施、施工技术工艺质 量要求、成品保护和工程保修措施以及施工现场监控管理等方面。在编制施工组织设计过 程中，充分发挥了主观能动性，对于工程施工目标、管理措施、经济社会效益等进行了统 筹兼顾，实现了可行性。关键词：施工管理 组织设计 现场管理2)培训内容，学习和掌握本项目的特点，内容和质量技术检验标准；主要分部分 项工程的施工方法和工期要求；项目的管理模式和管理方法；学习和参观已完成的与本 工程项目相类似的项目；参观已确定的质量样板等。(2)技术培训技术培训的培训对象主要是各班组的施工技术工人。为保证景观特效包装质量，从 事特效包装的主要技术工人，必须通过专门机构的专门培训和实践训练，并取得合格证 书；特种作业人员必须持证上岗。5.2.4 建立信息流通机制和纵横向沟通机制5.2.5 执行过程(执行过程中的思维度分析及工作要点提示)(1)质量计划是产品品质管制的基准，质量计划的实施过程实际上就是一个检验产 品、对比基准、统计分析的过程。工程的质量计划编制过程中，采用了通用的规范标准, 同条款中特别规范标准，给执行过程增加极大的困难，稍有不慎，就会出差错。这是工 程质量管理的重点、难点。(2)产品质量管制伴随着施工生产过程进行，不同阶段的质量控制重点不同，管理 要有重点，随着管理物件的改变而改变。(3)产品质量管制要有预见性。在质量偏差发生之前预见问题是最成功的质量控 制。(4)资源投入要到位。要保证一定的质量水准，一定要有相应的资源投入，例如性 能卓越的设备、有经验的操作人员、合资格的质量控制人员等。(5)行政保证要到位。主要项目领导要重视质量，切实落实质量目标责任制，并建 立相应的奖罚制度。(6)对于质量偏差要敏感。对于微乎其微的偏差，必然会影响下道工序及后期的 质量风险。一方面，质检人员要谨慎敏感，不能放过每一次“事故”，找出背后隐藏的 “必要性”；另一方面，质量人员要注意质量偏差的连锁反应，即这一工序的微小偏差, 就有可能是下一道工序的质量隐患。杜绝经常性的质量偏差和严重质量事故。因为经常性的质量偏差表明产品质量管制 存在问题，需要及时纠正，以免业主或顾问工程师产生不信任。严重质量事故的影响往 往是巨大的，轻则业主投诉、自己返工，重则在业界或社会造成重大影响，损害公司声 誉。5.3 质量管理工作的检查5.3.1 实施检查的组织形式(1)项目管理班子独立进行这种形式的监测、评估属于承建商对工程质量进行自我检查、评估形式，它是伴随 进度计划执行的全过程中连续进行的，实施频率为百分之百。(2)施工班组独立进行这是一种对质量非常正式的检查、评估形式。它的实施频率一般为一周一次，可根 据项目的质量状况调整，缩短或延长。5.3.2 实施检查的依据在实施工程的质量检查依据的是：(1)施工合同；(2)总体施工方案；(3)分部分项施工方案；(4)总体工程产品质量管理计划；(5)分部分项工程产品质量管理计划；(6)公司相关管理制度；5.3.3 检查的内容对工程产品质量实施过程的检查主要有以下内容：(1)原材料的质量；(2)成品与半成品的质量；(3)工人操作时的成型质量；(4)相关的组织管理体系；(5)相关的管理制度；(6)保证工程质量的相关措施。5.3.4 检查方法(1)感官检查方法检查人员在现场通过观察、触摸、听声音、看表面，对产品的颜色是否有偏差、粘 接牢固现象，进行可观度检查。（2）实测实量方法用专门工具、用具或仪器仪表对已作完的产品进行现场实际测量，并计算出产品的 误差是否在允许范围以内，从而确定产品的优良率、合格率。（3）试验检验法对于进场的每批材料，都要进行平行检验与见证取样，并对测试和检查的结果进行 分析，以确定该产品是否合格。5.4 电气项目工程工艺及质量要求电气配管及管内穿线钢管切断用钢锯或用砂轮切割机切断，然后将管口的毛边擦干 净，电线连接用于钢管连接，连接后，应露出一些带扣的螺纹，并且表面应光滑无瑕。 钢管与，不采用熔焊跨接。属于下列情况之一的，应在保护管中间加接线盒：有三个弯曲的管长超8m,有两个弯曲的管长超15m,超30nl的是三个弯曲，明配镀锌 钢管支架间距按下表设置：管经15 2025 3240 5065支架间距（米）1. 52.02.53.5所有暗配线管在敷设完毕后，及时会同各方进行隐蔽验收，并签字归档。整个混凝土浇捣过程中，应派专人看护，监理单位采取旁站，及时修复损坏线管。穿线前用压缩空气将管内杂物和水清理干净。按图纸设计的规格、型号及色标（L1 相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，中性线为淡蓝色，保护接地线为黄绿相间色）选 择导线，导线穿入前在镀锌管管口加装护口。导线在管内不允许有接头。电缆在敷设前应检查电缆的规格、型号是否与设计要求相符。确认后进行绝缘试验 并做好记录。敷设电缆后，在两端和拐角处创建标记以指示电缆数量，型号，起点和终 点。第六章安全文明施工措施6.1 安全管理体系根据上海市建委建设部文明施工、规范管理和JGJ59-99安全设施的要求，我们确立了本工程的安全目标：以人为本，以提高员工自我保护和相互保护能力为核心。(1)安全文明施工的责任人为项目经理，主要负责组织制定安全制度并实施安全措施。(2)施工过程中的安全施工主要由承包商进行组织，全面做好各项安全措施。(3)施工场地需要设立专门的安全管理员，主要做好对施工过程中的安全管理和安 全检查。(4)所有专业人员履行各自的安全职责。(5)所有施工人员均按照安全施工要求履职尽责。6.2 安全施工过程控制6.2.1 安全防护管理所有类型的建筑脚手架均严格按照脚手架安全技术保护标准和支撑规范进行组装。 脚手架网由绿色的高密度网状网均匀地保护，高密度网状网应拉直并密闭。钢管脚手架 无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不允许将钢和木头混合在一起。要连 接钢制脚手架的杆，必须使用经过认证的可延展钢制紧固件。另外，不能够用引线或其 它材料对其连接部位进行固定。脚手架应该根据楼层建设进行相应的搭建，连接部位的 垂直距离应该控制在4米以内，水平距离控制在6米以内。拉结使用的材料强度需要高于 双股8#铅丝具有的强度，对于高大脚手架严禁通过柔性材料来拉结。脚手架操作台面需 要架设盖板后使用，脚手架距离墙壁距离控制在20厘米内，并且与墙壁之间严禁存在任 何缝隙及其他杂物。对于施工层脚手架盖板外设置水平安全网，操作台外需要按要求设 置双层护身栏、挡脚板，立挂安全网，防护高度设置在1.5米。安装脚手架时必须确保 结构完整性，对于高度超过20米的脚手架，还要按要求设置十字撑，其宽度控制在7根 立杆的宽度内，水平夹角控制在45-60度。高度低于20米的，要按规定设置正反斜支撑。假设建筑周围不存在封闭区域，那么需要设置保护栏，并安装安全网进行区域封闭 管理。6.2.2 安全生产措施严格落实“安全第一，预防为主”原则，构建安全生产保障系统，强化安全生产管 理举措，坚持治标同治本有机结合。执行安全生产责任制，严格项目经理责任落实，在 施工过程中做到安全管理各项措施的坚决执行，保证安全生产相关责任人的检查制度落 到实处，设置专职安全管理人员，做好安全生产记录和台账，确保施工场地落实“一管、二定、三检查、四不放过”。特别是对于施工现场出现的违规操作或有悖安全生产的行 为，安全生产管理人员要严格管理，按照规章制度进行处理。在还没有进入现场前，要 对所有参与施工的人员进行安全生产专业知识培训，提高施工人员的安全生产责任意 识，落实安全生产施工责任，并落实各项全方位的巡查记录，施工前还要对所有施工人 员进行安全施工技术交底，同时相关人员进行签字留档。施工过程结束后，还要对施工 现场进行清理，杜绝安全风险，并保管好施工安全档案。参与施工过程中的有关人员务必按照相关规范要求，施工过程中携带安全盔或安全 带，禁止高空抛物，注意人身安全。对于新上岗的工人或变换过工种的工人要及时进行 安全培训，同时要根据季节气候变化以及工种技术要求，提高相关施工人员的安全意识, 一定要杜绝违反安全生产的操作现象发生。加强消防工作，建立以项目工程师为中心的 消防工作领导小组，严格的高温消防应用体系，禁止在场所吸烟，在施工现场和宿舍安 装足够的灭火设备。消防栓周围应保持道路畅通，易燃易爆物品应远离火源，设专门库 房存放。6.2.3 施工现场用电安全措施施工现场用电情况多为临时用电，需要综合考虑负载、施工工期、建筑规模、用途 种类等等各类因素，核算临时用电的需求量。同时，健全安全用电管理措施，严格执行 各类用电规章制度，谨防发生用电安全事故。特别是对于有关操作人员，进行专业的操 作规范培训，使之具备安全用电实操技能，严格按照规定工作，并积极做好自身安全防 护，维护好各类电器设备的正常高效运转，并且由于“疾病”，严禁操作该设备。对停 用设备必须拉闸断电，锁好开关箱。6.2.4 施工现场消防措施贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，组建领导小组，建立防火责任制，指派 专人负责。加强夜间和冬季的防火值班工作。进场前进行安全教育，同时教育防火知识。 设立消防管系，必备部分消防器材。电工负责在建电气设备的安装和维护。木工棚内严 禁吸烟，施工废料应当天清理，放入指定地点处理。将油漆和油类存储在单独的仓库中, 并请专人进行存储。严禁在仓库内直接起火。现场沥青注入和冷却基础油应分为两部分, 保持安全距离，注意风向，采取预防措施并节省应急物资。6.3 文明施工保证措施工作目标：在组织施工中，认真贯彻执行各方关于现场文明施工管理的各项规定。 重点落实上海市建设工程施工现场现场管理基本标准、上海市建设工程施工现场环境保 护工作基本标准,上海市建设工程施工现场保卫工作基本标准，争创市“文明安全工地”。组织管理：成立由施工部项目经理、安全施工管理员等组成的“安全施工管理委员 会”，负责管理好施工现场的安全施工各项措施，保障施工工程的顺利进行，打造一流 标准的施工样板。工作制度：制定“安全施工管理委员会”工作例会制度，每半个月对施工过程中的 安全施工问题进行讨论、总结，完善安全施工的管理措施，修正出现的不规范行为，建 立文明施工的工作制度，由项目经理牵头，组织各类安全施工管理员展开定期的安全检 查活动，及时发现施工过程中存在的不足并立即整改。6.4 环境保护措施防止大气污染：在土方阶段，主要采取浇水措施以减少粉尘，土方不是存放在现场, 而是在回填时将土壤运到现场。来自多层建筑结构的建筑废料必须通过安装封闭的临时 专用废料道路或吊装或装箱来进行运输。严禁向空中投掷。建筑废料必须清理和运输。 喷洒适当的水以减少污染。散落的材料（例如水泥和细颗粒的散装材料）应存储在仓库 中或盖紧，以防止在运输过程中溢出和散落，并在卸货时堆叠以减少污染。该处所的所 有交通道路和物料存储区均铺有混凝土方石专，路面硬化且黄土未裸露。加强商品混凝土 运输车辆的防溢管理。所有运输车辆必须配备活动挡板，以防止滑槽溢出，并在离开现 场前进行清洁。大门处设洗车平台。车辆应在清理覆盖后离开现场，严防车辆轮胎携带 泥沙离开现场。严禁使用在施工过程中污染空气的热熔沥青和其他防水材料。防止水污染：严格禁止单独使用雨水管道和污水管道，禁止把污水私自排入施工现 场以外的雨水管道，造成城市水体污染。合理规范使用水资源，掌握施工过程的节水管 理措施。同时，根据施工现场的布置情况以及施工过程的需求情况，设置统一的排水渠 道，管理好各类废水、雨水的走向，利用沉淀池，将污水进行合理排放。此外，严格做 好施工现场的化学制品以及可燃物的规范管理和使用，严防化学品泄漏造成城市水体污 染，引发一系列安全生产事故。防止施工噪音污染：施工现场的噪声是不好控制的，特别是在施工现场混凝土的预制过程中，需要掌握一定的技术手段，防止振捣棒造成噪音污染。同时，严格按照有关 要求执行施工时间，抛开特殊情况，夜间施工应该严格禁止。此外，设置隔音屏障或设 施进行屏蔽噪音，最大程度降低噪声的污染。特别是组织机械施工、特定材料或设备的 使用过程中，要严格落实好噪音控制措施，尽量采用先进的隔音降噪手段或方法，减轻 噪声对社会正常运转的影响。废弃物管理：对于废弃物的管理，需要在施工现场布置专门的区域存放废弃物，对 于可能出现二次污染的废弃物要加强管理，需要分开存放的严格落实分开管理措施，进 行科学的分类管理，同时，对于有危险的废弃物还要设置明显提醒标志，对于可回收利 用的废弃物应该按照有关规定要求进行合理再使用。其他控制措施：对使用后的易燃，易爆，石油和化学物品的购买，运输，存储，分 配和处置采取特殊措施，同时要配置专门人员进行专业的管理。定期组织对大型设备、 常用机械进行维护保养和检查，保障这些设备的正常良好运转，防止因为设备自身问题 出现安全生产事故。在施工现场还要布置相关的噪声、粉尘等污染控制设备，实时监测 项目地的环境情况，并将环境(如污水排放)检测委托给专业机构测试其指标。第七章施工技术、工艺质量要求7.1 地面工程7.1.1 地砖(1)工艺流程图：基础处理一标高、弹线一抹平砂浆层砂浆一弹铺砖控制线一铺砖一勾缝、擦缝一养护(2)操作要点：1)基层处理：先将混凝土楼面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗干净后，用清水冲洗碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。2）标高、弹线：根据确定的砖块数量，垂直和水平控制线都将弹出地面，每四块砖 将重新生成一条控制线，并严格控制方正和对称。3）抹找平层砂浆：水泥砂浆打底，在清理好的基层上，浇水渗透，并撒素水泥面， 用扫帚扫匀：从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼;每隔一米左右加固一次 钢筋。根据增强物的高度使用L 3水泥砂浆。将奖品砂浆压扁，打光并用小棒压扁，以 使已铺设的砂浆和增强筋平整，然后在大载荷下对其进行检查。平整度，用木铲抹平。4）铺砖-：40nlm水泥砂浆石子基础，20mm厚1:3水泥砂浆结合层，810mm厚瓷砖装饰 面层，专用瓷砖胶粘剂铺贴。铺设前，地砖应在前一天用水浸泡;铺设时，从门开始，纵 向铺设几排砖块，找到规则（位置和高程），将其用作肋骨，拉线，然后从内向外撤退以 铺设砖块，每块砖必须遵循这条线。不足整块的应用在边角处。5）勾缝：第二天用1： 1水泥砂浆缝制。接缝应致密，光滑，并清除剩余的灰烬。6）养护：完工24h后，用干锯铺在上面常温养护，7d后方可上人。7.2 墙面工程7.2.1 彩绘饰面（1）施工工序基础墙体一基层处理一刮防水腻子一面漆（丙烯酸树脂1遍）一面漆（丙烯酸水性无 味树脂2遍）一面漆（丙烯酸水性无味树脂2遍）一保护漆（丙烯酸水性无味树脂2遍） 养护（2）操作要点初级处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应谨慎进行处理。对各种墙面总的要求是: 平整、清洁、干燥，颜色均匀一致，应无空隙、凸凹不平等缺陷。1）涂刷基层处理材料：进行基础处理并等待干燥后，应在表面上涂一次基础处理材 料。需要薄且均匀，以减少由不均匀引起的纸张表面上胶现象。2）施工期间，将基础涂料干燥后，画一条垂直线作为标准。3）取线位置从墙的内角开始，最好比墙纸小l2cm。4）应经常校对、调整，保证纸幅垂直。5）在墙壁上准备墙纸，事先用清水（例如闷水）刷纸的背面，然后再次刷胶。6）为了使墙纸与墙壁结合并提高附着力，应同时用粘合剂刷涂基础层，并将墙纸放 置在墙壁上。7）纸幅应垂直。首先，将花样，花样和接缝对齐，然后使用薄钢刮板从接缝开始将 压力从顶部驱动到底部，并按向外和向下的顺序进行平滑和压实。8）多余的胶粘剂，则顺刮板操作方向挤出纸边，挤出的胶粘剂要及时用湿毛巾（软布）抹以 保持整洁。玻璃钢造型（1）施工工序按照施工图造型尺寸焊接25*40*3*mm镀锌方钢龙骨架一翻出玻璃钢造型一焊接在现 场预留钢龙骨架上一补缝f粗抛光一细抛光f上色f丙烯酸水性无味树脂2遍一养护（2）操作要点1）在墙上粘贴小块玻璃时，应从底部开始，按弹线位置逐渐向上粘贴，并在砌块之 间的接缝处涂少许玻璃胶。对于大型玻璃镜的安装，应根据不同的安装方法采用相应的工 艺。2）预埋安装时，用木条固定时宜用2025nlm的钉枪钉，避免用普通圆钉破坏镜面； 铝、不锈钢木条可采用无钉工艺，即先用木条夹住玻璃镜，然后用胶粘剂将木条粘在木条 上，再在木条与玻璃之间的拐角处封上玻璃胶。3）固定并安装玻璃钉。在每个玻璃表面上钻的四个孔应均匀排列，不能太靠近玻璃 表面边缘，以防止玻璃表面开裂。拧入玻璃钉并对角拧紧，以玻璃不晃动为准，最后拧入 装饰帽上的螺钉。4）粘贴加玻璃钉双重固定安装，适用于一些重要场所，或顶面、墙面、柱面玻璃面 积大于1平方米的地方，以保证玻璃破裂时不坠落伤人。其安装方法为：（a）清洁玻璃背面以除去灰尘和沙土。（b）在玻璃背面涂上白色乳胶，用薄牛皮纸贴在镜子背面，刮平。（c）在镜子背面和底部的牛皮纸上分别涂抹粘合剂。当胶面粘不到手时，按弹线位 置将玻璃贴在底面上。（d）用手擦拭玻璃并使其紧紧粘附在底座上（同时注意四个角的粘附）。5）玻璃在墙柱面转角处应用线条压边，或磨边对角，或用玻璃胶等方法进行衔接处理，以满足设计要求。(a)用线条压边衔接时，应在粘贴玻璃的面上，留出线条安装位置，以便固定线条。(b)当边缘用玻璃胶封闭时，玻璃胶可以在线条的拐角处或两个玻璃面的对角线处 注入。6)安装完毕后，应将玻璃表面清理干净，必要时应在玻璃表面加保护层，以防损坏。7.3吊顶工程7.3.1 石膏板吊顶(1)施工工艺基础处理一弹线一安装吊杆、吊杆一安装龙骨一安装面板(2)操作要点：1)弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并找 出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好主龙骨分档位置 线。2)安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标 高，安装预先加工好的吊杆，吊杆安装用膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用中8丝杆，吊 筋之间距离控制在1200mm范围内。3)安装主龙骨：主龙骨一般选用D50不上人轻钢龙骨，间距控制在1m范围内。安装时 采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。4)安装边龙骨：根据吊顶净高要求，用水泥钉将25X25mm油漆龙骨固定在墙面四周， 水泥钉间距不大于300mln。5)安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂 件吊挂在主龙骨上。当需要延长副龙骨的长度时，在悬挂副龙骨的同时将另一端与副龙骨 连接器相连，先将其拉直，再将其固定。6)清理：板材安装完毕后，用布擦拭板表面，不得有污垢和指纹。在安装石膏板之前，检查已安装的龙骨和石膏板。龙骨的底面应平整，并应将龙骨留 在灯管，通风孔，探头，喷嘴等处，如果满足要求，则应加固主龙骨。面板可以安装在背 面。固定面板的钉帽应沉入面板中处并进行防锈处理，然后用腻子将其压平。石 膏板应错缝安装。石膏板的安装应符合的下列技术要求:第一章工程概况1.1 工程概况1.1.1 工程名称：上海市室内主题包装工程LL2建设地点：上海市浦东新区LL3建筑规模：项目工程地上建筑面积11759平方米，地下建筑面积2783平方米， 结构层数：地下一层、地上二层。本次装饰面积为4000平方米。1.1. 4结构形式：钢筋混凝土框架结构1. 1.5装饰说明：吊顶：采用轻钢龙骨吊顶，吊顶高度超过L5m增加反之撑；墙面：乳胶漆墙面，彩绘、水泥直塑、玻璃钢地面：PVC卷材、地砖安装：给排水、电气照明等1. 1.6地理环境本工程周边市政设施完善，地势平坦，环境优美，远离市区。因此材料、机械进场较 为方便。现场已具备三通一平，满足施工作业要求。(1)要求安装牢固、板面平整，无凹凸，无断裂，边角整齐。(2)考虑到稳定性，龙骨与墙体的距离应小于10cm。(3)石膏板安装时应错缝固定在龙骨架上。(4)成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、 风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。第八章 成品保护和工程保修的管理措施8.1 成品保护的管理措施8.1.1 成品保护的重要性正确的施工顺序是搞好成品保护的前提。在进行施工之前，检阅施工计划及其程序 的合理性，并根据批准的施工计划进行实施。导致最终产品污染的向有关负责人追责。 各专业要相互配合，加强沟通。如景观特效包装封顶应在最后，否则返工次数会增加。 不同专业之间的工作交叉无可避免，应加强沟通协作，减少对成品的不当损坏。成品保 护不仅是一个局部问题，也是整个工程的综合要求。8.1.2 成品保护的计划(1)成品保护的机构项目部成立成品保护管理小组，如下:1）以现场项目经理为负责人，组织并全面负责成品保护工作；2）生产部、总工、各专业项目技术负责人实施；3）各专业承包商保护自己的工作区域。（2）成品保护小组职责1）在业主或监理单位的监督下，建立奖惩制度；2）每个人都有自己的保护范围；3）分阶段制定成品保护计划及实施细则；4）制定各种有奖有罚、检查制度等。8.1.3 成品保护的原则（1）成品保护方面在施工组织设计过程中就已经做了详细规定。即按照施工环节, 由上到下，由湿到干的顺序，保护好建筑本体。施工过程中还要严格按照相关步骤要求, 对于施工机械设备做到严格管理，正确摆放。（2）对于施工前后顺序的交接，一定按照有关规定要求，落实到书面文字上来， 经过前后顺序签字后才能实施交接。（3）项目施工现场各层均需安排专门人员承担成品保护职责，施工过程中，安排2 名专职人员对建筑结构进行检测，在装修安装时，每个楼层安排也需安排2名专职人员 进行检查。（4）组建成品保护小组，并且小组需要定期组织召开交流会，对于成品保护工作 中所发现的问题进行沟通探讨，进而不断完善成品保护工作的水平。（5）提高施工现场的成品保护培训和宣传，在质量技术交底时，还需要制定成品 保护相关的有效措施。8.2工程保修的管理措施工程质量需要在三个方面重点进行管理，包括施工前的材料质量管理、施工过程中 的工程质量管理和完工时的质量验收管理。其中，施工过程中的质量管理是重中之重， 而工程质量验收则是工程竣工后的主要关注内容。严格落实好工程保修管理措施，能够对工程项目的后期运用起到至关重要的作用， 通过对项目的验收，可以提高施工人员对于工程建设的重视程度，提高工程施工的质量, 杜绝工程建设中存在的安全隐患。并且对于发现的工程质量问题可以及时纠正，增强施 工技术的水平，归纳施工经验，有助于改善和确保施工项目的正常使用。有利于加强施 工单位与用户之间的联系和沟通，增加施工单位和用户对施工单位的信任，提高施工单 位的社会声誉。8.2.1 工程保修范围工程保修的范围一般应包括以下几个方面：(1)水泥地板上有大面积的空洞，裂缝或起砂。(2)内墙抹灰有较大面积的起泡，空鼓脱落、起碱脱皮，外墙粉刷脱落。(3)由于结构不良而无法使用或无法正常运行的其他工程部件。822工程保修时间根据工程承包合同，工程质量保修为合同约定期限。第九章施工现场监控管理装饰施工现场管理是管理者对装修施工项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的系 统管理过程，是一门知识密集、技术密集的专业工作，涉及到科学的管理方法、管理思想、 管理水平、组织形式、人员素质、规范管理等多方面的问题。装饰装修施工现场管理是一 个多人参与、多人合作的群体行为。为了达到装饰工程项目管理的目标，在先进的管理思 想的指导下，我们将建立一个全面，专业，相对独立，严谨的项目管理机构，收集各种数 据和信息，需要注意系统管理。采用科学的方法和适当的先进技术。施工现场管理人员、 技术人员和工人应在工程建设的全过程中掌握和运用项目管理的原理、方法和技术，共同 努力，达到预期的效果，实现项目管理目标。9.1 现场施工管理1、技术掌握作为一项工程项目，特别是装饰装修工程，其施工工艺复杂，材料种类繁多，施工队 伍众多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。一是熟悉施工图，根据特 定的施工合同要求，独特的资源（施工团队，材料供应，资金，设备等），合理的每个子 项目，尽可能地优化每个过程和每个子项目（部门）项目可以包含在控制范围内，并有针 对性和准确的施工组织计划，可以使用从大到小的，从表面到内部，从点到面的横截面或 网络图。其次，装饰装修工程，其实际属于现代化的工程项目。在实际操作中，会涉及到 很多复杂的工艺。不仅如此，为了保障工程的质量，还会应用多项施工工艺，整个过程还 需要专业施工队伍的支持。想要做好全方位的统筹规划，就必须确保施工管理人员做好技 术准备工作。首先要对施工图有精准的把握，可以按照既定标准与规范来完成项目。然后, 根据工程的切实需求，要做好工艺方面的准备，尤其是技术标准比较高的工艺更是要特别 注意。必须确保技术管理人员的专业能力足够强，能够对每一项工艺成竹在胸，一旦遇到 意料之外的问题，应当能够及时的解决，从而保障保质保量做好项目。应当展开针对性的 培训，阐明技术要求和标准，确保工程师与工头能够完全掌握各项材料的特性，着力提升 技术与施工水平，将质量标准落实到位。还有，应当基于技术的层面着手，充分明确项目 最终的质量有没有达到方案的标准。这方面，如果只考虑施工期间的各个环节还远远不够, 应当推出专门的质量检查制度，打造现代化的质检体系，应用更多高效的质检手。因此， 应当坚决落实技术储备，围绕各项工艺以及程序，提出针对性的质量验收标准，从而保障 整体的工程质量。2、材料组织较之土建施工，装饰工程存在着明显的特征。其中最具代表性的特征是材料丰富。正 是因为这一点，导致时常会碰到与新材料应用相关的问题。基于此类问题，应当做好如下 准备。材料工艺方面的准备，应当提前设计团队保持联系，进一步明确与材料品牌、材 质、规格，计算出尽可能接近实际用量的数量，联系上游的材料商提供所需的材料。 材料采购方面的准备。由于需要采购的材料涉及的范围比较，项目也比较多。这 种情况下，就需要把数量、品牌、规格、产地罗列清楚，尺寸、材质、模板都得同步到位, 防止出现因为材料问题导致工程延期的情况。关于材料的堆放，应当结合具体的施工进来规划材料进场的时间，进场之后应当 第一时间做好验收和抽检工作。将与之相关的资料和信息验于合作方、监理单位。材料发放。在材料正式进场之前，一定要做好细致的统计工作。并且做到凭材料 领料单发放，整个过程中必须严格把关型材下料的关卡。有关材料的库存规模，相关的管理人员应当做好盘点，确保材料可以分类堆放。容易变性的易材料必须做好全方位的保护。3、施工必控从施工的层面看，其核心在于进度与。这方面必须根据施工安排来落实，不过，如果 出现了一些突发情况，尤其是材料供应与设计发生变化，就应该灵活的做出安排。严格遵 守相关国家法规和相关标准的要求，确保施工质量对于完成每个过程至关重要，并且严禁 遗漏。坚决实行自查，互查，专查“三查”制度。通过班组、项目部自身、现场监理、 甲方现场代表的检查，在内页填写相关信息，验收合格后方可进入下道工序，确保整个工 程质量。4、人员管理只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项 目。如何将施工队伍中的技术管理人员和技术工人结合成一个有凝聚力、有效率的队伍。 一是遵循以人为本、用好用、毋庸置疑、管好用的原则，营造荣辱与共的氛围。责任明确 但不要失去人的亲和力，让所有员工都觉得自己是项目大家庭的一员。这就要求我们的施 工现场管理人员必须要积极调动主观能动性，制定一些行之有效的管理办法。可以组织一 些生产生活竞赛，以此提升队伍的凝聚力。此外，应当推出施工队伍的管理制度，充分的 明确权责，只有这样才可以确保所以指示能够落实到位。应当打造战斗力强的施工队伍。 就算工期面临着挑战，也应当完全听从指挥，保时保量的将施工工作落实到位。此外，在 项目的实际运作中，运用经济杠杆对具体的情况反馈进行规范和量化，将对项目的人事管 理起到重要的作用。5、工程签证工程建设期间，很容易遭遇一些此前从未考虑过的问题。因为这些问题，会导致设计 调整。此时就很可能发生签证事项。相关工作的科学性与公平性属于管理的核心，应当充 分结合不同学科的知识来做好签证管理工作。如果部分签证单一的专业技术人员无法满足 原定标准，管理人员就应当通过自身掌握的各项知识来了解专业设计内容，以达到公平有 效的签证内容。6、资料归档全套的项目管理，不仅要精准的把握对材料、施工、技术、人员的管理，还得把握资 料方面的管理。在验收的过程中，应当仔细浏览竣工资料。其中主要涉及材料合格证、检 验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等。由此可见，应当确保项目施工期间将所有重要的资料 梳理完成之后进行存档。要是存在遗漏之处，很可能影响验收以及后续的结算，影响不可 估量。7、成品保护装饰工程本身就存在着自身的特征，尤其是要注重对成品的保护。如果产品出现问题, 必然会影响呈现出来的美感，会延迟工程验收。想要确保成品不遭受损伤，应当广泛结合 主动和被动的方法。提案主要强调通过强制性预防制度来进行和规范，其中就包括不得在 铺装好的地面使用带有尖、刺工具。被动是指采取相关的防撞措施以保护最终产品，例如 用诸如玻璃之类的易碎物品覆盖胶合板。简而言之，我们要重视对成品的保护，重视管 理，增强对成品的保护意识。8、施工安全注意防火、防盗、禁止乱接电线、戴安全帽、脚手架搭设牢固等问题，要组建对应的 安全小组，经常到项目所在地进行检查，并且要加强宣传，多训练、多学习，防止事故发 生。9.2 工程质量控制监督装修最终呈现出来的效果，一方面与工程质量评级存在明显的关联，另一方面与后续 使用也有着深入的联系。要是装修工程在使用后还要继续进行整改，必然会给业主带来严 重的影响。因此要确保施工质量。1、装修工程的质量控制监督工作应当落实到位，必须确保全方位的控制。(1)在正式开始装修前，必须要坚决贯彻图纸会审制度，如果没有走这个流程，就 不能进行施工，应当竭尽全力控制图纸出错等相关问题。除此以外，还应当贯彻图纸质量 连带责任制。(2)涉及到重点工序时，必须推出与之对应的监理方案，承包商也要拿出与之匹配 的施工方案并做好系统化的组织设计。(3)严格按工程质量通病防治手册提出的标准，对频发的质量问题做专项技术 安全交底。基于制度的层面来加以引导，确保所有样板满足标准的情况下才可以全方位的 推进作业。(4)做好装修材料的控制。通常情况下，装修工程会需要丰富的材料。因此必须制 定专门的规格、品种标准。要确保各项标准与施工验收规范完全契合，尤其应当达到现行 的民用建筑室内环境污染控制规范标准，确保使用环保材料。材料监造的控制主要包 括如下流程：订货前的控制；进货后的控制；现场配制材料的控制；现场使用材料的控制。(5)厘清装饰工程质量控制目标，严格按照既定标准与规范，保障质量达标。应当 严格工序控制流程，组建专门的质量控制队伍，平时要加强检查。除此以外，还应当对新 材料、新技术进行监管，达成质量目标。2 .实行监理装修工程质量监督(1)如果没有总监理的许可，项目就不能随意开动，如果没有监理的许可，工序就 不能隐蔽，也不可以推进下一道工序，如果没有总监理工程师签字付款申请，甲方不能拨 付进度款，通过多措并举的方式，确保监理工程师全方位的控制。(2)检验批、分项工程、隐蔽工程验收，施工方应当基于自检达标的情况下，填好 工程质量报验单，报监理单位验收。验收工作必须按照既定流程来展开，工程承包商 应当提前安排内部验收，在确保各方面都完全达标的情况下，再向监理提出书面验收申请 与验收资料，由总监验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，最后在安排具有建设 资格人员做现场验收。3 .项目施工过程的质量控制，监督施工单位做好与装修项目质量有关工序质量。要是 面层存在凸起的情况或者没有保持水平状态的，要是不满足原定标准，就需要尽量解决。 所以，装修工程应当确保上道工序经验收合格后且完成交接的情况下才可以推进后续的施 工流程。简而言之，施工现场管理和质量控制监督是一项相对复杂的任务，必须随时进行。所 有方面都需要事先进行考虑和分析，安排在活动期间进行实施，随后进行检查和改进，并 共同协作以按时高质量地完成施工任务。让我们为工程的顺利有序施工创造一个和谐、合 作、高效、健康的施工环境。结束语在老师和同学的帮助下，毕业设计基本结束。本次施工组织设计是根据海洋公园的室 内主题包装工程为对象，明确施工方案、合理组织施工顺序、劳动组织、施工进度计划及 资源需求量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效的利用施工场地， 提高经济效益。通过这次设计，我认识到了施工组织的重要性。它是有关建筑的组织与管理，建筑的 准备与实施，建筑的管理与协调，资源的分配与利用以及科学管理建筑活动全过程的关键 工具的综合指南。本次毕业设计培养了我对知识的控制能力，是对所学知识进行系统、系 统、全面的复习，为实际工作中的应用提供了坚实的基础。这个毕业项目是对过去两年我们所学知识的重要考验。它测试了我们对实际构造的理 解，以及我们是否在合理地使用我们的知识。通过毕业设计，我发现自己的基础知识尚不 牢固，因此不能很灵活的解决过程中遇到的问题。所以在本次设计中有些不足及各种问题, 请老师加以批评指正，完善此次毕业设计。参考文献1张靖.施工阶段工程造价的管理与控制J.山西建筑，20182刘丽，于新琢.某学生公寓楼施工安全组织设计研究J.居舍，20183蒋航宇.施工组织设计在土建施工管理中的重要性J.建材与装饰，20184郑侃侃.施工组织设计在建筑施工管理中的重要性J.四川水泥，20185曹娜.论土建施工管理的瓶颈问题及对策J.建材与装饰，20186黄晏波.施工项目管理风险与防范思路J.建筑工人，20187李世颖.钢筋混凝土框架结构抗震设计方法的合理性分析J .江西建材，20198张建民.建筑工程模板的施工技术与质量管理问题探讨J.绿色环保建材，2019,9俞剑飞.浅谈混凝土结构建筑模板施工技术J.中国新技术新产品，201810魏新荷.扣件式钢管脚手架施工安全控制措施研究D .保定建筑科技学校，2012H杜荣军.脚手架结构的设计规定和计算方法J.建筑技术，1999,12陈汤青.工程预决算编制控制及管理策略J.建筑技术开发，2018 3李春祥.电力施工组织设计中如何做好工序优化的研究J.居舍，2018第二章施工编制依据2. 1编制依据1 .1.1本工程的建设主管单位认可的相关