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高效能人士的工作方法作者：夸克商学院项目管理是第二次世界大战的产物，起源于美国研制原子弹的曼哈顿计划。20世纪50年代至今，项目管理被广泛应用于众多行业领域，以一种独特的视野风靡全球，成为高级职业经理人的必备技能。然而，我国对项目管理的研究与实践同发达国家相比，尚处在较低的水平。很多经理人对项目管理的内涵一知半解，以至于还有人认为，把张三、李四、王五征召起来，共同完成一项工作，就是项目管理。项目结束后，团队解散，工作过程中积累的经验与教训无法固化传承，循环于临时抱佛脚、想到哪里做到哪里的状态中。另一种极端的现象是，一些经理人加入了各种项目管理的培训认证机构，但却并没有学透，只是教条地照搬照抄，按图索骥，不但没有提高工作效率，反而陷入冗杂的细节泥沼，迷失了管理与执行的方向。这些都表明，尽管项目管理的方式越来越流行、越来越重要，但真正能够得心应手使用的“人才”却不多。许多职场人士都想探其究竟，却苦于大多数项目管理书籍专业性太强，让人难以研读而求知无门。近日，编者翻看到项目管理七杯茶一书，该书属于目前同类项目管理书中最为深入浅出阐述项目管理思维与工作方法的书，全书通俗易懂，并引用了七种不同属性的茶加以类比解析，令人印象深刻。细阅之下不难发现，该书的内容既源于ipmp（国际项目管理专业资质认证）、pmp（美国项目管理协会）的研究，又在此基础上进行了简化与创新，将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的内容删去，同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型，其最终目的就是为了夯实管理基础，决不纸上谈兵，强调实战效果，用实际绩效帮助企业和个人建设核心竞争实力。例如书中将项目时间管理类比为西湖龙井茶，清明前后的龙井茶因采摘时间的不同，价格相差甚远，这种特质恰好印证了时间管理对价值取向的影响，形象地说明时间控制的重要性。如此一来，就将枯燥乏味的管理理论与优雅安详的茶文化结合起来，既易于理解又便于记忆，达到“治大国若烹小鲜”的神妙。可以说这既不是一本沉闷严肃的管理理论书，也不是一本拿来主义的实践工具书，更不是一本心灵鸡汤式床头休闲书，而是结合三者所长，将项目管理的理论讲得简单、工具给得实用，同时又兼顾到阅读的趣味性，使读者在轻松优雅的氛围中，学习到国际先进的项目管理技能知识。七杯优雅工作的项目管理茶，相信会对各位职场人士有所启发，请君逐一品鉴。第二篇：高效能人士的习惯读后感导语：被誉为“影响人类思想的新智慧学家”、“美国学界思想巨匠”的史蒂芬·柯维所写的高效能人士的七个习惯是一本口碑很好的畅销书。该书已经成为了中国经典的培训教材。高效人士的七个习惯读后感篇一：最近读了史蒂芬.柯维所著高效能人士的七个习惯，感觉受益匪浅。书中通过一些细微生动的故事来渐进引入自己的观点，在强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。将七个习惯分成了三部分。第一部分是个人的成功，个体如何从依赖走向独立;第二部分则是公众的成功，如何从个体的独立走向群体的互信互赖;而第三部分则是要求通过不断的更新来寻求更多的成长。习惯一：积极主动当看完这章节，你会了解。一个积极的态度与一个消极的态度会给你的人生截然不同的结果。我们要对自己的人生和选择负责，设定自己的人生目标和行为准则并为之努力。习惯二：以终为始把你的人生目标和价值观作为衡量一切言行是否应该发生的基础，要牢记自己的目标，否则你就会把时间浪费在许多不应该做的事情上，甚至南辕北辙。习惯三：要事第一一个人要能够分清事情的轻重缓急，人们经常犯的一个错误就是把紧急的事情当成重要的事。工作生活中我们会有很多事情，响不停的电话铃声，回不完的电子邮件，理不清的来龙去脉。作者在书中画出了四个象限，提供了六标准和四步骤，指明了要分清什么是重要的事情，告诫要把重要的事情摆在第一位。希望读者通过学习和实践，能够找到实现自我管理的好方法。当培养出前三个习惯的时候，一个人的成长也就从依赖走向了独立。习惯四：双赢思维“双赢”是一种良好的思维习惯，它强调双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。易经有云：二人同心，其力断金。作为团队的一份子，上至高层领导，下至普通员工，都应秉承携手并进、同舟共济的理念，最终实现1+12的协同效应。习惯五：知彼解己这是一个应用在人际交往当中的准则，就是先要了解对方，再争取让对方了解自己。要学会聆听，学会换位思考，而不能一味地站在自己的角度或凭借自己的经验猜测来提要求、下评论。日常中的很多误会和争端实际上都是因为没有做到知彼解己。习惯六：统合综效统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，当然也有例外。只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。当许多独立的个体抱着双赢的态度，彼此倾听理解，然后协同合作一致努力，他们所产生的向心力将为他们带来公众的成功。习惯七：不断更新一种平衡的更新，包括在身体、精神、智力、社会、情感等几个方面。人生最值得投资的就是自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠。七个习惯是关于个人成长和管理的，在于强调品德，让我们以富足的心态看待世界，以双赢的意识与人合作，以倾听的方式与人交流;七个习惯鼓励人们确立自己的使命宣言，为自己建立在原则的目标基础上而奋斗。高效人士的七个习惯读后感篇二：根据汉语词典的解释，习惯是指一个人长期养成的、且不容易改变的行为和倾向。通过对高效能人士的七个习惯一书的阅读，使用我对习惯有了更深的理解，我认为：习惯决定命运，一个人的成功与他的习惯是分不开的，想要有什么的成就就需要养成什么的习惯。一是做事要有计划。人生要有志向，人生无志向，就如汽车无方向。要早立志，给自己下一个明确的奋斗目标。目标的设定既要远大，有吸引力;又要有可操作性，有实现的可能性，切忌好高骛远。当然，目标是分阶段性的，既有远期的总体目标，又有近期的分阶段的目标，而且要根据发展的情况对目标作不断的修正，并据此作出不懈的努力，一步一步的走下去，不达目的不罢休。坚持数年，必有成效。二是要坚持学习。学习是一个人前进和发展的重要动力源，特别是年轻时，这个时候是读书学习的最佳时期。在这个时期学的东西，学得快记得牢，而且是重要的打基础的阶段。人的一生是否能成功，很大程度上取决于这一段基础的好坏。俗话说：“人看从小，马看蹄爪”。休息和娱乐对任何年龄都是必要的，但年轻时如果把太多的时光用在玩耍上，用在无所事事的闲聊上，实在是浪费青春的行为。须知，年轻时玩多了，到老来，才发现脑袋空空的，口袋也空空的，想玩无钱，想乐也乐不起来。真是“少壮不努力，老大徒伤悲”，但一切都悔之晚矣。从初中到大学到参加工作，都应该抓住宝贵的时光多读书，力争做到博览群书，这对日后的创业发展大有裨益。人们常说，世间什么药都有，就是没有后悔药，这句话应该是真理。我希望年轻的朋友们和我一起共勉，一定要珍惜宝贵的时光，切莫老是在后悔中过日子。须知，机遇永远只钟情于那些有准备的人。对这一点，经历过失败的人就应该刻骨铭心。如果没有多年的勤奋和努力奠定基础，就不可能有晋升和提拔的机会。三是从小事做起。古人说，万丈高楼平地起。又说，千里之行始于足下。说的都是一个道理。在前面，我说到立志的问题。立志是重要的，但立志以后为志向的实现而努力更重要。须知，一步行动比一打纲领重要。如果只有远大的理想而无脚踏实地的行动，那么，再好的理想也不过是空中楼阁。年轻人最容易犯的毛病之一就是“手高眼低，志大才疏”，大事做不来，小事又不做，做什么都缺乏一种认真的态度。读书如此，工作也如此。我见过不少这样的人。他们的脑子很好用，也有本事，但缺乏从小事做起的这种认真精神，结果读书马马虎虎，不求甚解;做事稀稀拉拉，不能让领导和同事满意。他们不是从自己身上找原因，反而埋怨别人不理解，认为自己怀才不遇，屈才。还有一种人是做事没有一种认真执着的精神，做着这样想着那样，这山看着那山高，吃着五谷想六谷，热衷于跳槽，到头来也是一事无成。因此，作为年轻的我们，不能忽视小事情。在某种意义上讲，不会做小事的人也不可能成就大事。四是要注意节俭。人类财富的积累一是靠创造，二是靠节约。一个国家是这样，一个家庭也是这样。曾经有过这样一个笑话，说是两所一墙之隔的大学和小学，大学在开展节约粮食主题班会，小学在开科学发展观主题队会。节约本是中华民族的美德，但我们每年餐桌所浪费的粮食是中国2亿人一年的口粮。为什么同样收入的家庭，有的生活安排得好，到月底有所节余，每年都有些积蓄;而有的家庭则寅吃卯粮，不但无积蓄，反而欠债。这其中的奥妙就在于节俭和理财。我从小就从父母身上学习和继承了勤奋和节俭的美德。“勤快勤快，有饭有菜”、“懒惰懒惰，挨冻受饿”，这是老人的口头禅，也成了我一生的座右铭。五是要有感恩之心。爱是人间最高的一种品质。有歌唱到。只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的明天。我们从小就要注重培养满怀爱心的品德。要爱父母，爱亲友，爱老师和同学;要爱家乡，爱祖国，爱一切美好的东西;要爱学习，爱劳动，爱自己从事的事业。总之，要对人世间一切美好的东西充满热爱之情，才能激发奋发向上的激情和勇气，克服前进道路上的各种困难，达到理想的彼岸。很难想像：一个连自己父母都不爱，不孝不顺的人，他会对社会尽职尽责;一个连自己家乡都不爱的人，他会是一个爱国者。同样，一个连弱者都不会同情，只会趋炎附势，欺上压下和助纣为虐的人会是个好人。我们知道，许多成功之士、甚至是领袖都是成长于普通的家庭，除了刻苦和勤奋外，深怀爱心是一个重要原因，在他们的传记中，我经常会了解到，他们经常帮助那些需要帮助的人，他们会竭尽所能的为劳苦大众办一些实事，当然，这些事不是人人都能办到的。但要记住：人的能力有大有小，只要尽力了就好。每个人，自从来到人世间，不能只为自己活着。而应该是一半为自己，一半为他人。因为你在为别人，而别人也在为你。如果事事只为自己考虑而不顾及别人，最终会成为孤家寡人，自己过得也不会好。因此，常怀爱心，助人为乐，是一个人心情愉快，事业成功的重要方面。还有人老是抱怨做了好事得不到承认，“好心不得好报”。我却认为，行善的目的不在于企求别人的回报。如果做好事的目的是为了获取别人的回报，那就变成了功利主义，也违背了乐善好施和良心的原则。要相信，人世间好人总是大多数，正义总要战胜邪恶，好心总会得到好报。因此，对别人要多怀爱心，对弱者要多一些同情心。这对自己一生都有好处。高效人士的七个习惯读后感篇三：通过对高效人士的七个习惯的阅读，感触很深，在该书之中，作者结合了一系列具体的例子来讲述了可以帮助我们成为高效人士的七个好习惯，每一个习惯的讲述都给予我感触与启发，对我今后的生活或是工作中都有着都起着重要的指导作用。一、主动积极在文中，积极主动是不向困难低头者的一种追求成功的人生态度，让我们不逃避为自己开创前途的责任，同时，它要求我们为自己过去、现在和未来的行为负责，主动努力地提升自我的生命价值。积极主动和消极被动有着天壤之别，积极主动者不抱怨、以改变自己的行为来影响环境、更注重“选择的自由”，包括自我意识、想象力、良知和独立意志，能够不受外力的影响，其中讲述了“社会眼中的我”，人们无法屏蔽那些支离破碎的评语对自己的影响。前两天，我在报纸上看到一则新闻，叙述的是一个测试，在抽取的两位读者脸上化妆化上伤疤，再让他们走出去，发现他们在有人靠近的时候会下意识地捂住自己的“伤疤”，当看到有人在议论或是在拍照时也认为在针对自己，故很羞愧又很愤怒，但事实上在他们走出去的时候化妆师们已经以定妆的借口把脸上的“伤疤”擦去。在该则新闻中，若是两位读者也拥有积极主动的态度，就不会把心情的好坏建立在别人的行为上了。同时，在工作中我们也应做到积极主动地工作，并且不抱怨，不向困难低头，珍惜每一个学习的机会。二、以终为始以终为始即是先制定最终的愿景和目标，计划自己想成为什么样的人、做成什么样的事，再不断朝着这个方向去努力，这样能让我们对目前所处的状况了解地更为透彻，追求目标的过程中也不至走上冤枉路，这个原则使用范围极其广泛，也让我想起最近我朋友的事，工作接近两年换了三个不同性质的工作，在看这本书之前我们也正在讨论此事，和作者的观点不谋而合，我们都认为应该有一个最终的目标再一步一步去努力，这样才能更接近成功。三、要事第一要事即重要的事，不重要的事再急迫也不能放到第一，要事即使不急迫也不能放到第二，这样才不会为繁琐的众事而忙昏了头脑，弄不清目标所在，也不能竭尽全力去接近目标。因人而异，我们可以根据个人价值观的不同来确定个人使命宣言，作为个人处事的行为大法，才能在不断变化的环境中坚持自己想要的。四、双赢思维利用双赢思维是解决问题的简单有效方法，它提倡站在别人的角度来思考问题的所在并找出对矛盾双方都有利的解决问题的措施，不损人却能够利己，这个好习惯在物业公司中也极其使用，日常工作中和业主的矛盾不可避免，如果我们不能做到让每个业主都满意，那么这时就需要我们运用双赢思维思考怎样才能在不损害公司利益的前提下来最大程度地提高顾客满意度，这也是作为公司新人的我们需要在以后的工作中不断摸索、不断学习的。五、知己知彼众所周知，“知己知彼者，百战不殆”，我认为，知己知彼也可以作为双赢思维的前提，运用到物业公司当中，知己知彼是我们必须养成的习惯、掌握的技能。在工作中，我们必须要更好地了解业主才会知道他们缺乏的是什么，需要的是什么，这样来改进我们自身的服务，才能提高我们的工作效率、提高客户的满意度、提高我们的收费率，所以，在知己知彼的这一个高效人士习惯里，我所理解的就是了解自己的工作指标、了解公司的阶段目标、了解业主的思维想法，三者相结合，才能达到高效。六、统合综效统合综效提倡创造式的合作，即树立全局观念来达到一加一大于二的效果，即使是在和对方有分歧的时候，也要去辩证地看到对方观点的可吸取精华之处，没有任何人是绝对地对或者错，有分歧才会有收获，做到心胸宽广，从分歧之中思考别人的长处，改善自己的缺点，从而做到提升自我，达到最优效果。七、不断更新不断更新提到的主要问题是如何在四个基本生活面向（生理、社会/情感、心智及心灵）中不断更新自己，提醒着我们要时刻创新、提升自己、保持良好的思考、学习、创造能力才能让我们超越他人，且立于不败之地。在阅读完高效人士的七个习惯以后，把自己以前零零散散的总结算是清晰地归纳了，更明白自己需要注意什么、需要做什么，也发现自己还有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也会好好用这七个习惯来时刻提醒着自己。相关文章推荐：1.高效能人士的七个习惯读后感2.人性的弱点读后感3.影响力读后感800字4.影响力读后感3000字5.白鹿原读后感3000字6.人性的弱点读后感1000字7.2016关于向前一步读后感8.没有任何借口读后感800字9.亲爱的安德烈读后感1000字第三篇：高效能人士的七个习惯正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理.高效能人士的七个习惯是一本带有典型的美国精神的书.书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制受自己控制.随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求"拼搏"与"成功"，一扫先人的儒雅之风.本书在国内风靡一时也不难理解.在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法.高效能人士的七个习惯中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善.其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯."积极主动"的态度，"以终为始"的愿景，要事第一"的把握，"双赢思维"的互赖，"知彼解己"的沟通，"统合综效"的合作，"不断更新"的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸.高效能人士的七个习惯为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，"渴望"的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的.做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性.性格决定命运，如果你要改变自己的命运，首先要改变自己的性格.本书没太多提及性格，但频繁的用了"习惯"二字.作者认为习惯是习惯是知识，技能和意愿的交汇.知道自己要做什么，也清楚应该怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯.通过改变个人的习惯，实现个人性格的改变，最终能够改变自己的命运.以下就七个习惯具体谈一谈感受习惯一：积极主动主动积极即采取主动，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋-自觉，良知，想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切.他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定.如果你不向前走，谁又会推你走呢因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则.主动积极是书中提及的第一条习惯，作者认为：客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应;人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，做一个真正"操之在我"的人.其中很有份量的一句是"有选择的自由"，现代社会的重要特征是：社会的个体拥有选择的自由.每个人都可以选择自己想要的生活，潜规则是不能妨碍他人选择的自由.接着，个人必须为自己的选择导致的结果承担责任.当外界出现刺激时，积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择，然后给出个人特色的回应.这种自由被视为"人类最终的自由"，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式.这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望.我们经常说："我不小心忘记了，"我迟到，因为"，"其实是有原因的"我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来，实现梦想.所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时积极的心态能让你拥有"选择的自由".习惯二：以终为始高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导.因此，"以终为始"是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响.确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足.所有事物都经过两次的创造先是在脑海里，其次才是实质的创造.个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上.对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其它的决定.领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化.实际中的创造是由心智来创造的，远期目标决定的是未来，而不是到了未来我们在做什么书中提到了创造的顺序：第一步是规划预期的结果，二是实现预期的结果;区别只在于一个是规划，另一个是实现，但人往往缺乏的是规划，没人去想很远，所以目标管理是很重要的，看了书我也明白了，为什么有的人得不到他们想要的不是因为机遇，也不是因为能力，而是他们根本就不知道自己要的是什么那又怎么能得到呢得到的又是什么呢所以说，活在没有目标的情况下是很悲惨的，这也让我明白了，当我得不到我想要的的时候，问问自己要过吗有多么强烈的想要目标都可以设定，会写字的人都会，但以终为始说的是"以结果为目标"，因为目标有可能得不到，但结果是一个人一定得到的，所以你希望自己的结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动积极性，这才是好习惯，高效能习惯.在以往的工作习惯上，我做事总是要问自己目标明确否但也仅局限在做单件事情上，缺乏系统的目标，对事情过程控制不好，经常有头没尾;以终为始讲了一个"个人宣言"，我认为很好，我太缺乏与自己沟通了，不知道自己要的是什么只是就事论事，很多事情都偏离了目标，而我们还在拼命的去常识，这很是低效的.习惯三：要事第一要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标，愿景，价值观及要事处理顺序）的组织与实践.次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二、无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一顺位.要事是我们前一阶段讨论很久的一个概念，多么的好我就不说了，我认为要事是目标事情，是符合宣言中"以原则为重心"的目标，这样的事才应该被称为要事，如果弄不懂什么叫要事，就难以把时间管理好，要事也做不好.每个人的要事都不一样，因为要事是因使命，价值观来定的，所以要事是因人而定的，而且事情的重要性是大于时间的，所以紧急不紧急是时间管理的事，而要事的完成是与以终为始的延续.有效能的人会用少量时间处理的紧急，危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡."有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉，情绪或冲动左右.习惯四：双赢思维双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）.我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（我们，而非我）.双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息，力量，认可及报酬的分享.双赢思维我认为把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到.大多数人的性格是做不到的，少数性格类似的人努力后会做到，所以双赢思维是我成熟所追求的目标，是对自己，社会了解的更深的表现，在这一点上，我认为是七个习惯中最难作到的，也直接影响着"统合终效".在双赢思维的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，我也这样认为，双赢是人赢，而非物赢，那么要不伤害自己还要让双方都好，就必须有两好的人际关系，而书中的"主要流程"的第一点也说了"在勇气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益"，双赢还要需要勇气和体谅，所以要学会双赢的思维.具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直，成熟和富足心态.他们忠于自己的感受，价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享.利人利己观念的形成是以诚信，成熟，豁达的品格为基础的.豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声，共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间.书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，如果短期的合作，我认为互补比较好，可能更加实用.习惯五：知彼解己当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系.对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率.在有了双赢思维的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有双赢思维的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，很多时候别人的话是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好，知彼解己需要的是主动，如果单方面去做是没有效果的，所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来，毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题.要培养设身处地的"换位"沟通习惯.欲求别人的理解，首先要理解对方.人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听.众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶.习惯六：统合综效统合综效谈的是创造第三种选择-既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法.它是互相尊重的成果-不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法.个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效.统合综效是一个过程，是一个为了同一个目标研讨的过程，我们目前有两套或者四套五套的方案，惟独缺少第三套方案，意思是说：大家很难达成共识，商讨出大家都认可的一太方案.统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径.助力通常是积极，合理，自觉，符合经济效益的力量;相反，阻力则消极，不合逻辑，情绪化和不自觉.不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹.如果将双赢思维，换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，"统合综效"就是创造性合作的原则.集思广益的合作威力无比，有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城.习惯七：不断更新不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面向（生理，社会/情感，心智及心灵）中，不断更新自己.这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率.对组织而言，七习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径.对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例.对于不断更新这项，我认为是要懂得去学习和自我批评，还要从以上四个方面去总结，不能停留在做完一件事再总结的层面，这是不够的，应该全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体，提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的.我们要懂得磨练自己.生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富.工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富.读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能.只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的.在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师倘若你已经决定打开“改变之门”接纳本书所阐扬的观念，那么我保证，你会得到以下收获。你的成长过程虽是渐进的，效果却是革命性的。这是一个快节奏的社会。管理者希望通过培训，迅速改变员工的价值观和行为模式；个人也希望通过学习，彻底改变自己的现状。学习新的技巧，可以很快地应用在生活、工作上，但要产生“革命性”的改变，是不能一蹴而就的。书中用这样一段话人，从生理结构上来讲，已经被研究得很透彻了。但从心理的角度去看，人又是人类探索最多却又最不可知的个体。愈是积极主动，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能够不断砥砺自己的人，方懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道。这段话将七个习惯联系在一起，亦向读者简明地总结出了七个习惯的意义。回头再翻开这本书，很容易就能发现，作者在介绍这七个习惯的过程中，始终传达着一种将七个习惯融会贯通的感觉。几乎在每一个章节，都会出现那张图一个将七个习惯的相互关系融会其中的圆。作者想表达的或许是这样一层意思：人生的每一次成长，都是一个循环往复的过程，当你完成一次自我的成长，你的人生轨迹就多画出了一个圆。作者将七个习惯分成了三部分。第一部分是个人的成功，个体如何从依赖走向独立；第二部分则是公众的成功，如何从个体的独立走向群体的互信互赖；而第七个习惯则是要求通过不断的更新来寻求更多的成长。l积极主动那当我们回首往事的时候，我们会羞耻吗。或许会，因为也许你要怪自己当时为什么没有积极主动的去争取机会，而是在空等机遇垂青。当看完积极主动这一习惯时，有一种心得很简单：不用等往前走了那么一大段路再来扼腕回首，现在就该积极主动地去争取机会。在学会做到积极主动的同时，不要忘了遵循原则，沿着上一棒传递的方向：学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心，这是实现自我领导的第一步：把握自己的人生方向。l以终为始“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。l要事第一工作生活中我们会有很多事情，响不停的电话铃声，回不完的电子邮件，理不清的来龙去脉。作者在书中画出了四个象限，提供了六标准和四步骤，指明了要分清什么是重要的事情，告诫说要把重要的事情摆在第一位。希望通过学习和实践，我们这些读者能够找到实现自我管理的好方法。积极主动添加成长动力，自我领导指明成长方向，自我管理理清成长重点。当培养出前三个习惯的时候，一个人的成长也就从依赖走向了独立。l双赢思维我们有双赢思维，我们要双赢。但，有一点很重要，你理解对方想要的"赢"吗。你的"赢"又被对方理解了吗。可见，彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。l知彼解己人们高呼"理解万岁"，是因为还有太多的"不被理解"隐藏在背后。我们有双赢思维，我们要双赢。但，有一点很重要，你理解对方想要的"赢"吗。你的"赢"又被对方理解了吗。可见，彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。l统合综效我们要双赢，我们开始相互理解，我们该开始协同合作。综合分析你我的方法和我们共同的目标，然后协同研究达成目标的最佳途径。这时候，1+1就不仅仅是等于2。协同合作可以取长补短，博采众长，变阻力为助力，最终实现双赢的结果。当许多独立的个体抱着双赢的态度，彼此倾听理解，然后协同合作一致努力，他们所产生的向心力将为他们带来公众的成功。l不断更新企业先开发出一个信息化系统，然后在实际应用中不断优化、完善，最终满足企业的信息化的需求。当企业的需求发生变化时，这一信息化系统再通过不断的优化、完善来满足新的需求，如此循环发展。人生的成长又何尝不是如此。当我们达成某种成功，画好某个成长的圆，我们又得通过不断的锻炼、磨砺，再为某种成功努力。在阅读过程中，我一次又一次被史蒂芬.柯维所阐述的原则以及他对生活的洞察力所震撼，真诚的希望能够传播七个习惯给我的同事们，使大家共同进步。由于人们对成功的渴望不同，这个成功不是社会为我们定义的，是我们自己为自己定义的，它是多种多样的，是一种内心的平和和满足。但很多人似乎并不对这种内心的平和有着某种敏感。但人们又为什么缺乏这样一种追求呢。我想有很多文化、教育、成长背景的因素在里面。因此，对于七个习惯，与其说是接受，不如说是体验还好一些。如果一个人体验不到七个习惯的，那么这套理论对他来说，是很空洞的。同时，在向其他人推荐七个习惯时，要考虑到影响圈和关注圈的理论。我们能否对被推荐者产生影响力。这种影响力不是演讲技能，也不是心理攻势，而是我们实践七个习惯所带来的满足感和内心平和。七个习惯是关于个人成长和管理的，这是一般教育里所没有的；七个习惯在于强调品德，让我们以富足的心态看待世界，以双赢的意识与人合作，以倾听的方式与人交流；七个习惯鼓励人们确立自己的使命宣言，为自己建立在原则的目标基础上而奋斗。所以，请，打开这扇“改变之门”吧。.第四篇：高效能人士的七个习惯2010171447利洁妃高效能人士的七个习惯读后感提及到管理类书籍，朋友向我推荐了这本高效能人士的七个习惯，向来喜欢别人向自己推荐一些事物，我深知这些事物能得到别人推荐，必然有其道理。细细品来，体会到高效能人士的七个习惯这本书真的非常值得一读。我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己的能力，必须从改变自己开始，在日常生活中养成良好的行为习惯，也就是要提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。书中提到了“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。下面我就以这七个习惯来写我的心得体会。习惯一：积极主动主动积极即采取主动的行为，自己要懂得为自己的过去、现在及未来负责。我常因为价值观不明确，或者说目标不明确，不知道自己要的是什么。不知道自己为谁而战。为何而战。所以有时候就会特别迷茫，当我急于做一件事的时候，就会发现很主动积极，因为目标已经很明确了，就会在最短的时间内把该事完成。习惯二：以终为始目标都可以设定，每个人都会，但以终为始说的是“以结果为目标”，因为目标有可能得不到，但结果是每个人一定会得到的，所以我会用自己希望得到的结果，来刺激自己，调动自己的主动积极性，这才是好习惯。习惯三：要事第一读过该书后，我明白了，要关注事情的重要性，而不是紧急性，要把精力放在影响圈内，然后在圈内改善产出和产能之间的平衡，我将全力以赴实现重要目标，以完成自己的使命。要懂得要事第一的道理。习惯四：双赢思维双赢是人赢，而非物赢，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而不是产生敌对式的竞争，那么就要不伤害自己还要让双方都好，就必须有良好的人际关系，双赢还要需要勇气和体谅。有句广告就说得很好，你好，我好，大家好才是真的好。习惯五：知彼解己当别人有什么问题时，我们应该以理解心去聆听别人，这样才能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。习惯六：统合综效统合综效是创造性合作的原则。是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新不断更新这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。人生最值得投资的就是磨练自己，因为