杨村矿运搬工区文化铸魂 严细管理.docx

杨村矿运搬工区文化铸魂 严细管理杨村矿运搬工区靠文化铸魂，严细管理促进工区各项工作健康协调发展，努力争当“安全生产xx区队”，确保实现安全年目标。这个工区在矿建立井口安全文化长廊，井上井下“立体安全文化”辐射网络的大环境下，在工区建立了适合本工区特点的安全文化牌板，通过强化安全文化理念的灌输与渗透，使安全理念融入职工心中，从而发挥文化铸魂的作用。该工区把安全生产严细管理贯穿于各个安全生产运输环节，进一步健全了区队、班组、岗位、工种四级安全生产责任制，完善了安全生产检查、隐患排查治理等10余项安全管理制度，制定了各岗位工种操作标准，形成了“人人、事事、时时、处处”严细管理的长效机制。在班组推行安全生产隐患排查落实卡，对安全生产隐患排查做到四级联动、闭合管理。对反馈的安全隐患信息，及时落实班组复查、整改、反馈、注销、责任追究。该工区还充分利用每日一题，安全活动日等形式，加强对干部职工的安全技术知识培训，切实提高职工业务技术素质和自主保安能力。对参加矿“学规程，提素质”考试的人员，按照成绩拉开档次进行奖罚，通过这种奖励约束机制，促进职工学规程、学业务的积极性和主动性。按照文化铸魂、严细管理的工作思路，建立职工安全档案，推行职工不良行为积分考核约束机制，坚持隐患和三违的升级处理，对累计积分达到封顶线的职工进行下岗培训。班组实行单项工程质量承诺和工程质量终身负责制，对施工工程实施全过程、全方位的严细管理，使每个人、每件事、每一天、每一处、每个环节都能严格按照严细管理的要求进行工作，从而不断推动安全工作从严从细规范管理，确保矿井运输实现长治久安。