高绩效五项管理课件.pptx

汇报人：xxx时间：2018.08.09CONTENTS12345员工创造高绩效高工资老板高绩效的团队 企业的持续发展人们总是会遇到这样一些普遍障碍:目标管理心态管理时间管理学习管理行动管理123空杯心态参与练习成为习惯坚持修炼故事分享老太太的烦恼故事分享孪生兄弟正常和福气太好了事业财富家庭生活学习成长 人际关系健康休闲明确具体量化衡量具有挑战长短结合完成时限酝 酿 目 标分 析 目 标寻 找 支 持将 目 标 视 觉 化123456每周总结,矫正目标循环往复,天天修炼建议之一建议之二建议之三建议之四要预先规划时间人生的六大领域规划以周为平衡点,每周总结工作,规划生活运用ABC法则可以将每天的工作分为三个等级A类最重要B类重要C类次重要授 权 的 好 处u员工得到尊重与重视u调动员工积极性u别人有成就感u组织高效如 何 授 权u找对人u明确结果u检查评估u责、权、利一致u解决困难u不重复与倒授权u承担责任管理人员经常会犯的错误,就是按照事件(工作)的时间顺序来进行工作,结果会导致:做了不需要的事情,而且拖一个就会拖一串,造成工作忙乱不堪,到头来就很可能一无所获.如果你在第二天要做8件事情,该如何分配,正确的步骤应该是:1)先列出要做的所有事情;2)用ABC法则分出重要等级;3)分配时间,将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作;4)对不重要的的事可以不做或授权去做.B召开周绩效评估会议C代理商来参观公司A新产品新闻发布会B知名记者专访A辖区内大客户到访A核心员工离职B与总经理开会C电话沟通工作0102030405自学成为技师学习成为总工程师学习成为董事长从今天起我要向全世界宣布:我要做一个行动的巨人;我要在行动中去学习,去成长.在行动中去纠正,去调整;在行动中,去检验,去完善;在行动中去学习,去发现;在行动中增添勇气,创造奇迹.我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!行动!行动!行动!汇报人：xxx时间：2018.08.09