欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    入职培训 PPT模板(17).pptx

    • 资源ID:96313006       资源大小:9.47MB        全文页数:34页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    入职培训 PPT模板(17).pptx

    公 司 篇/人 员 篇/制 度 篇/规 划 篇C O M P A N Y/P A P E R/A R T I C L E/P L A N N I N G S Y S T E M员工入职培训PPT模板培训师:LLL 时间:22.01.12详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容,此 为 概 念 图 解。D I R E C T O R YD I R E C T O R Y目 录制度篇S Y S T E M O F P O S T人员篇R E S E A R C H E R S R E P O R T规划篇 P L A N N I N G R E P O R T公司篇C O M P A N Y A R T I C L E S公司篇C O M P A N Y A R T I C L E S详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。01C O M P A N Y I N T R O D U C T I O NC O M P A N Y I N T R O D U C T I O N公司介绍PROTIVEConvenientlyprocrastinatePROFESSIONALConveniently procrastinate CREATIVEConveniently procrastinate输输 入 你 的入 你 的 标 题标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为概 念 图 解。输输 入 你 的入 你 的 标 题标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为概 念 图 解。输输 入 你 的入 你 的 标 题标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为概 念 图 解。E N T E R P R I S E I D E AE N T E R P R I S E I D E A企业理念04Time Lapse详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。05Book Cover详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。06Professional Leader详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。03Professional Leader详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。02Mail Poster详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。01Project News详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。S T A F F Q U A L I T YS T A F F Q U A L I T Y员工特质55%75%65%50%Traffic Type详细详细内容内容点点击输击输入本入本栏栏的的具体文字,具体文字,简简明扼要的明扼要的说说明分明分项项内容,此内容,此为为概念概念图图解。解。EducationBusinessNewsEntertain.105K详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容,此 为 概 念 图 解。350K详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容,此 为 概 念 图 解。详细详细内容内容点点击输击输入本入本栏栏的具体文字,的具体文字,简简明扼要的明扼要的说说明分明分项项内容,此内容,此为为概念概念图图解。解。D E V E L O P M E N T C O U R S ED E V E L O P M E N T C O U R S E发展历程START BUSINESS2 0 1 22 0 1 2BUSINESS PLAN输输入你的入你的标标题题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输输 入 你 的入 你 的 标 题标 题2 0 1 32 0 1 3MARKETING&BRAND STRATEGY输输入你的入你的标题标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为概 念 图 解。输输 入 你 的入 你 的 标 题标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。2 0 1 42 0 1 4PRINT WORK:CATALOGUE+15000 TOTAL2 0 1 52 0 1 5FOREIGN TRADE OFFICE输输入你的入你的标题标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。2 0 1 62 0 1 6FASHION CONCEPT,BRAND输输入你的入你的标题标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。Sean HamiltonDesigner,Stylist 2015LA,155,Peace StreetESSENTIAL FEATURED WORK详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。P R O D U C T I N T R O D U C T I O NP R O D U C T I N T R O D U C T I O N产品介绍 输输入你的入你的标标题题BUSINESS DEVELOPER,MARKETING DEPARTMENT详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解。详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解。Adobe Photoshop90%Consulting Web75%Wordpress55%Business Plan40%BUSINESS PROCESSMarketing&Social DepartmentM A J O R C U S T O M E R SM A J O R C U S T O M E R S主要客户GlobalResearchRecycle0103输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R EO R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E组织架构董事会特许授权合作伙伴法务部总经理市场部经理某某公司科技有限公司市场部品质部采购部综合部财务部研发部售后中心硬件测试部工程监督部客服事业部人员篇 R E S E A R C H E R S R E P O R T详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。02C O M P A N Y M A N A G E M E N TC O M P A N Y M A N A G E M E N T公司管理层输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。S T A F F P R E S E N C ES T A F F P R E S E N C E员工风采Kyler EnglandKyler England|DESIGNERDESIGNER详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。.Tiff LaceyTiff Lacey|MARKETERMARKETER详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。John DaveJohn Dave|DEVELOPERDEVELOPER详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。Sarah EnglandSarah England|CONSULTINGCONSULTING详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。A N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U RA N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U R年会采风输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。T O U R A C T I V I T I E ST O U R A C T I V I T I E S活动采风05.输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点击 输 入 本 栏 的 具体 文 字,简 明 扼要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图解。04.输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内容,此 为 概 念 图 解。03.输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。02.输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。01.输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为概 念 图 解。Teamwork制度篇 S Y S T E M O F P O S T详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。03A T T E N D A N C E M A N A G E M E N TA T T E N D A N C E M A N A G E M E N T考勤管理第 一 条为 维 护 正 常 的 工 作 秩 序,强 化 全 体 职 工 的 纪律 观 念,结 合 公 司 实 际 情 况,制 定 本 制 度。第 二 条 考 勤 制 度 是 加 强 公 司 劳 动 纪 律,维 护 正 常 的生 产 秩 序 和 工 作 秩 序,提 高 劳 动 生 产 效 率,搞 好 企 业 管 理 的 一 项 重 要 工 作。全 体 员 工 要提 高 认 识,自 觉 地、认 真 地 执 行 考 勤 制 度。第 三 条 公 司 的 考 勤 管 理 由 人 力 资 源 部 负 责 实 施。第 四 条 各 部 门 经 理、主 管 对 本 部 门 人 员 的 考 勤 工 作负 有 监 督 的 义 务。第 五 条 公 司 考 勤 实 行 打 卡 制 度,员 工 上、下 班 均 需打 卡(共 计 每 日 2 次)。员 工 应 亲 自 打 卡,不得 帮 助 他 人 打 卡 和 接 受 他 人 帮 助 打 卡。第六条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。第 七 条 工 作 时 间1、本 企 业 全 体 员 工 每 日 工 作 时 间 一 律 以 八 小 时 为 标 准。2、上 午 上 班 时 间 为 8 时 3 0 分,下 班 时 间 为 1 2 时;下 午 上 班时 间 为 1 3 时,下 班 时 间 为 1 7 时 3 0 分。第 八 条 迟 到、早 退 1、班 1 5 分 钟 以 后 到 达,视 为 迟 到,下 班 1 5 分 钟 以 前 离 开,视 为 早 退。2、以 月 为 计 算 单 位,第 一 次 迟 到 早 退 扣 款 1 0 元,第 二 次 迟到 早 退 扣 款 2 0 元;第 三 次 迟 到 早 退 扣 款 3 0 元,累 计 增 加。3、迟 到 早 退 情 节 严 重 屡 教 不 改 者,将 给 予 通 报 批 评、扣 除绩 效 工 资、直 至 解 除 劳 动 合 同 处 理。4、遇 到 恶 劣 天 气、交 通 事 故 等 特 殊 情 况,属 实 的,经 公 司领 导 批 准 可 不 按 迟 到 早 退 处 理。L E A V E T H E P R O C E S S L E A V E T H E P R O C E S S 请假流程P O S I T I V E M A N A G E M E N TP O S I T I V E M A N A G E M E N T转正管理目的为 规 范 公 司 员 工 试 用 期/考 察 期 管 理 与 转 正 评 估 事项,特 制 定 本 制 度;适用范围本 制 度 适 用 于 新 入 职 试 用期、转 岗 或 升 级 在 考 察 期的 员 工;转正测评试 用 期 结 束 申 请 转 正 者,人 力 资 源 部 对 其进 行 3 6 0 度 测 评,得 分 低 于 8 0 分 者 不 予以 转 正,人 力 资 源 部 将 对 其 做 相 应 调 整,延 长 试 用 期、调 岗 或 劝 退 处 理。得 分 8 0分 以 上 者 予 以 转 正,并 缴 纳 社 会 保 险。转 正 后 员 工 享 受 各 项 正 式 员 工 待 遇 并 根 据公 司 规 定 进 行 相 应 考 核 作 为 工 资 发 放 及 晋升 依 据转正流程试 用 期 限:新 入 职 人 员 试 用 期 一 般 为 1-3 个 月,转 岗 或 升职 人 员 考 察 期 一 般 为 3 个 月。提 交 转 正 申 请:员 工 职 后 有 一 定 时 间 的 试 用 期,一 般 为 1 3 个月,试 用 期 结 束 前 1 0 天,员 工 提 出 转 正 申 请,经 公 司 考 核 合 格 后,方 可 转 正。员 工 可 申 请 提 前 转 正,经 过 人 力 资 源 部 测 评,得 分 少 于 9 5 分 的,不 予 以 转 正试用期管理 P R O B A T I O N P E R I O D M A N A G E M E N TP R O B A T I O N P E R I O D M A N A G E M E N T输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。P O S I T I V E C O N D I T I O N SP O S I T I V E C O N D I T I O N S转正条件86%86%$输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N TC O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T薪酬管理一、工资:每 月 固 定 工 资-基 准 内 工 资+奖 金基 准 内 工 资:基 本 工 资+职 能 工 资+补 贴+津 贴+基 准 外 工 资二、工资计算期间及支付规定:1.工 资 计 算 期 间 月 2 6 起 至 月 2 6 止 并 于 每 月 2 8 支 付。2.采 用 工 作 绩 效 工 资 制 订 计 算 期 间 则 月 1 1 起 至 月 1 0 止 并于 每 月 1 5 支 付。3.工 作 支 付 遇 休 假 或 星 期 假 则 提 早 于 前 发 放 若 遇 连 续 两 休假 则 销 假 班 第 发 放。三、基 于 公 司 业 绩 与 社 经 济 变 考 虑、或 者 员 工 工 作 努 力 程度、使 工 资 变 必 要 与 工 取 协 议 前 提 员 工 基 本 工 资 实 施 加 算或 减 算 处 置。四、每 1 1 月 2 1 实 施 定 期 加 薪 加 薪 决 定 1 1 月 2 1 定 于 工 资 支付 追 补。R E W A R D M A N A G E M E N T P U N I S H M E N TR E W A R D M A N A G E M E N T P U N I S H M E N T奖励处罚管理 目 的 为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。适用范围 适用于XXX公司全体在职员工。职 责(一)公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;(二)各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;(三)行政处协理负责奖罚项目的初审,总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。管理要求(一)奖励分为五大类:1、嘉奖;2、记功;3、记大功;4、调薪;5、晋升。C O N D U C T M A N A G E M E N TC O N D U C T M A N A G E M E N T行为规范管理输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此为 概 念 图 解。规划篇 P L A N N I N G R E P O R T详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。04S E L F A S S E S S M E N T S E L F A S S E S S M E N T 自我评估详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。90%MODERN详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。35%MUSIC详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。28%PROJECT34%TEAM WORK15%AWESOME WORK20%AWWARDS详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要的 说 明 分 项 内 容,此 为 概念 图 解。A C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U RA C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U R准确认清自己KEY WORDKEY WORDKEY WORDKEY WORD输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。P R O F E S S I O N A L V A L U E SP R O F E S S I O N A L V A L U E S职业价值观详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题P R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L SP R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L S职业发展目标01详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解。02详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念图 解。Stage OneMemoryAddInput DataP R O F E S S I O N A L C O M P E T I T I V E N E S SP R O F E S S I O N A L C O M P E T I T I V E N E S S增强职业竞争力输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简 明 扼要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字,简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容,此 为 概 念 图 解。C A R E E R P L A N N I N G C A R E E R P L A N N I N GC A R E E R P L A N N I N G C A R E E R P L A N N I N G职业规划202320222021202020192008BusinessLogicalHard WorkOrientalGarbageNewIndustryVIPFashionReserveAccountingProgressDolorem ipsum(North Avenue 98)Our Offices(Central)Sit voluptatem accusarurd(Central Park 44)Consequuntur magni(Indian River 88)Porro quisquam(Winchester 99)Genovan Street Light Avenue 2018 Str.00(123)456 78 77 33;00(669)77 22 555

    注意事项

    本文(入职培训 PPT模板(17).pptx)为本站会员(安***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开