[精选]丰田生产的八大浪费介绍.pptx
八八 大大 浪浪 费费Eight wasteEight waste2023/11/26不良品浪费过生产浪费过程浪费动作浪费库存浪费移动浪费不平衡浪费管理浪费八八大浪费介绍大浪费介绍2023/11/26一一.不良品浪费不良品浪费一一浪费的定义浪费的定义：生产过程中,因来料或制程不良,造成的各种损失,如:直接物料报废、搬运、返工以及后工序的等待,更甚质量不稳定客户抱怨顾客忠诚库存 采购供给方案紊乱J I T2023/11/26一一.不良品浪费不良品浪费二二浪费的表现浪费的表现：人Man搬运重工维修更换等待机Machine等待或空载料Material报废退换库存法Method拆卸分析判断环Environment存放区搬运维修区因為不良品而誕生2023/11/26一一.不良品浪费不良品浪费三三浪费的产生浪费的产生：来料不良In ing供货商流出不良品物流破坏进料检验投入检查或后工序未发现制程不防呆制程不良Process作业者损坏设备治工具不防呆制程不防呆使用者破坏User未提醒未按要求人为破坏不小心损坏设计不防呆2023/11/26一一.不良品浪费不良品浪费四四浪费的消除浪费的消除：来料不良In ing及时制止供货商改善制程品管系统包装物流进料质量控制提醒投入者注意制程防止不良流出制程不良Process及时指正培训技能设备治工具工艺流程防呆使用者破坏User及时提醒醒目标示培训教导SQM供應商輔導2023/11/26二二.过量生产浪费过量生产浪费一一浪费的定义浪费的定义：前工程之投入量超过后工程单位时间内之需求量而造成的浪费如直接搬运堆积库存超过终点需求而造成的拆卸报废等2023/11/26二二.过生产浪费过生产浪费二二浪费的表现浪费的表现：人Man整理包装搬运无功作业机Machine人的动作增加而等待料Material报废库存WIP入库检查等法Method作业不便拆卸库存管理环Environment存放区搬运WaitingWIP=Work In Process2023/11/26二二.过生产浪费过生产浪费三三浪费的产生浪费的产生：过量方案Schedule信息不准方案错误方案失当信息传递不畅制程反响速度慢例交货需求5K,5K,5K;方案5.2K,5.2K,5K4.6K前工序过量投入WIP:工时不平衡Push方式广告牌信息错误不是一个流作业工作纪律例如以下图所示后工程在单位时间内需求1台/次提供8台/次2023/11/26二二.过量生产浪费过量生产浪费四四浪费的消除浪费的消除：过量方案过量方案ScheduleSchedule计算器信息集成控制计算器信息集成控制准确准确掌控不良掌控不良报废报废率率制订宽放标准和方案校正制订宽放标准和方案校正机制机制缩短交付周期缩短交付周期CTCT 批量批量前工序过量投入前工序过量投入WIPWIP生产线平衡生产线平衡;Pull;Pull方式方式制制订单次传送量标准订单次传送量标准一个流作业一个流作业作业要求作业要求交付周期=CT*批量2023/11/26三三.过程浪费过程浪费一一浪费的定义浪费的定义：作业的流程过多作业的流程过多 过长过长 重复重复或强度过剩或强度过剩 Over Over designdesign等造成的浪费等造成的浪费如如直接直接动作浪费动作浪费等待等待材料浪费材料浪费设备生产力低设备生产力低 折旧折旧成本高成本高如例所示如例所示更甚更甚交付周期增长交付周期增长资金周转慢资金周转慢 损失潜在顾客损失潜在顾客2023/11/261)两点间距离宽2)机器行程大;起子转速慢程式运行时间长3)动作的过程距离阻力复杂程度4)材料强度过剩如螺丝长度,用不必要的耗材胶水、胶带等5)操作强度过剩多余的习惯动作如清洁等重复性动作。过程过程浪费的浪费的例子：例子：如图始末始末2023/11/26三三.过程浪费过程浪费二二浪费的表现浪费的表现：人人ManMan无功动作无功动作等待等待 机机MachineMachine等待等待空载空载,生产力低生产力低,成本成本高高 料料MaterialMaterial耗材耗材成本高成本高 法法MethodMethod不增值不增值过度过度2023/11/26三三.过程浪费过程浪费三三浪费的产生浪费的产生：流程流程FlowFlow流程设计流程设计LayoutLayout参数设定参数设定制造系统柔性制造系统柔性浪费警觉性浪费警觉性条件局限性条件局限性强度强度StrengthStrength系统稳定性系统稳定性标准标准2023/11/26三三.过程浪费过程浪费四四浪费的产消除：浪费的产消除：流程流程FlowFlow简化生产流程简化生产流程提高系统柔性提高系统柔性改变改变工作台面布置工作台面布置 摆放方式摆放方式 参数设定参数设定“缩短距离缩短距离 减减少阻力少阻力 简化程序简化程序 精减过程精减过程强度强度StrengthStrength系统稳定性系统稳定性制订强度标准制订强度标准明确明确操作要求操作要求制程防呆制程防呆2023/11/26四四.动动作作浪费浪费一一浪费的定义浪费的定义：生产作业时调整位置生产作业时调整位置 翻转产品翻转产品 取放工取放工具物料等具物料等不必要的动作浪费不必要的动作浪费如如直接直接动作浪费动作浪费 时间等待时间等待 容易损伤产品容易损伤产品 更甚更甚操作时间长操作时间长生产率低生产率低成本高成本高满意度低劳动强度增加如例2023/11/26不必要装PE袋不必要的分开2023/11/26四四.动动作作浪费浪费二二浪费的表现浪费的表现：人人ManMan动作无价值动作无价值劳动强度大劳动强度大寻找寻找机机MachineMachine等待等待料料MaterialMaterial易损伤易损伤增加客户不需要的材料增加客户不需要的材料;法法MethodMethod程序复杂程序复杂;2023/11/26四四.动动作作浪费浪费三三浪费的产生浪费的产生：操操作作不经济不经济HandlingHandling动作不精简动作不精简动作多余动作多余设计设计不不合合理理DesignDesign可同时完成但未同时可同时完成但未同时 不必要但被增加不必要但被增加 可同可同规规格格但但不不同同 未考虑调整未考虑调整/转换转换/取放取放 物料需要翻找物料需要翻找2023/11/26四四.动动作作浪费浪费四四浪费的消除浪费的消除：操操作作不经济不经济HandlingHandling按经济原则设计并标准按经济原则设计并标准化化制订制订Check listCheck list发现并消除发现并消除设计设计不不合合理理DesignDesign合理设计合理设计变成设计要素变成设计要素设设计验证与稽核计验证与稽核符合人体工效设计符合人体工效设计利润最大化是企业的经营目标2023/11/26五五.库存浪费库存浪费一一浪费的定义浪费的定义：由于前后工序产能不均衡或不同步生产而产生的库存 所造成的浪费如直接搬运仓储库存准理取放作业不便更甚 WIP增加资金滞压管理困难 切换速度慢市场反响速度慢2023/11/261)物料加工后不能直接传到下工序,而需要库存;2)可以在线加工的物料,在其他地方加工;3)未同步化与均衡化生产造成的库存.4)物料不齐备,造成的库存;5)工序不平衡,造成库存.造造成成库库存存的例子：的例子：浪费的产生是一环扣一环2023/11/26五五.库存浪费库存浪费二二浪费的表现浪费的表现：人人ManMan搬运搬运库存库存准理准理取放取放料料MaterialMaterial滞压滞压包装包装仓储仓储法法MethodMethod操作不便操作不便库存管理库存管理环环E Environmentnvironment存放区存放区搬运搬运2023/11/26三三浪费的产生浪费的产生：产产能能不不均均衡衡C Capabilityapability工时不平衡工时不平衡CTCT设定不同设定不同设备能力限定设备能力限定方案不同步方案不同步ScheduleSchedule设备产能要求设备产能要求信息不准信息不准 不畅不畅方案错误方案错误 失当失当交叉排配交叉排配管理原因管理原因ManagementManagement制程反响度慢制程反响度慢PushPush信息信息错误错误不是一个流不是一个流工作纪律工作纪律五五.库存浪费库存浪费2023/11/26四四浪费的消除浪费的消除：产能不均衡Capability 线平衡ECRS使用共同CT设备微型化考虑前后工程产能方案不同步Schedule直通流程同步排配信息集成化前后工程方案协调平台管理上原因Management柔性制造Pull CIMS广告牌一个流作业五五.库存浪费库存浪费消除浪费必须大家共努力2023/11/26六六.移动移动浪费浪费一一浪费的定义浪费的定义：流程中因两点间距离远而造成的搬运 走动 等浪费包括人和机器如直接物流损失时间损失动作损失劳动强度效率低;2023/11/26六六.移动浪费移动浪费二二浪费的表现浪费的表现：人人ManMan走动走动搬运搬运过大身体动作过大身体动作机机MachineMachine运输运输设备空转设备空转料料MaterialMaterial碰伤碰伤库存库存法法MethodMethod仓储物流管理仓储物流管理搬运搬运环环E Environmentnvironment仓储区仓储区物流动线物流动线2023/11/26三三浪费的产生浪费的产生：工厂布局Layout物流动线设计设备局限工作地布局前后工程别离设计兼容性 patibility业务扩充新增工序或设备设备或物料变换不适合前景不明未作整体规划六六.移动浪费移动浪费2023/11/26四四浪费的消除浪费的消除：工厂布局Layout动线优化人体工效缩短距离自动物流前后工程in-line并线接流设计兼容性 patibility整体规划容差设计柔性 制造六六.移动浪费移动浪费2023/11/262023/11/26七七.不不平平衡浪费衡浪费前工序 后工序前产能 后产能 方案 产出 需求 能力2023/11/26七七.不不平平衡浪费衡浪费二二浪费的表现浪费的表现：人Man等待搬运作业不便劳动强度机Machine负荷重利用率低料Material库存呆滞搬运法Method交叉交方案协调库存管理环Environment仓储2023/11/26三三浪费的产生浪费的产生：设计不平衡Design基准不同设计能力人制程能力技朮条件限定设备产能检讨制程适应能力综合达不到要求Ability爬坡能力技朮掌握能力七七.不不平平衡浪费衡浪费2023/11/26工时不平衡2023/11/26四四浪费的消除浪费的消除：设计不平衡Design生产线平衡产能分析规划检讨前后工程产能匹配制程设计考虑需求变化达不到要求Design按设计者要求培训建立新员工上岗对应方法检讨设计与标准七七.不不平平衡浪费衡浪费2023/11/26八八.管管理理浪费浪费一一浪费的定义浪费的定义：基于工厂的管理和运作方式使公司不能获取最大利润而造成的浪费.是竞争力强弱的表现 用于衡量工厂管理水平,包括管理者对管理技术的认知高度和整个供给链的综合质素.如生产力效率良品率成本技术 周期研发交付流程资源利用等2023/11/26八八.管理管理浪费浪费二二浪费的表现浪费的表现1 1：生产力QDC效率产能供给链WIP库存交付周期资源利用率资源人/机/料/法/环/供货商/客户利用存货周期料设备利用率机周转率资金周转库存周转2023/11/26八八.管理管理浪费浪费二二浪费的表现浪费的表现2 2：资本利润率未能所有资本最大化地获取利润其他能力技术提升研发周期市场份额增长性美誉度知名度 总结管理上因素所引发的损失和未 能获取现阶段最大收益之综合值2023/11/26供货商工厂销售/客户消费者示意图考虑按时,按质,按量供货良率,效率,库存,交货周期满足客户要求与期望我喜欢,我需要,素质需求量/时机掌握,制造能力6,JIT,管理水平,制造能力市场调研,价值工程同样的价钱更好的产品供给链示意供给链示意:三三浪费的产生浪费的产生：管理能力素质;执行力速度/准度/精度;相互技术层次认知高度把握度相对标准化可行度推广度点线面企业素质整体素质斜坡球体理论八八.管管理理浪费浪费2023/11/26四四浪费的消除浪费的消除：培训理论与案例培训考核认知标准化获利压力可改善性检知执行绩效量化分析奖惩奖则罚则执行制度八八.管理管理浪费浪费2023/11/26八八.管理管理浪费浪费基础工业工程中狭义管理浪费工厂整体效率=设计者效率*管理者效率*作业者效率现代工业工程中广义管理浪费:技朮瓶颈获利曲线管理损失产业获利空间技朮损失管理浪费2023/11/26谢谢!2023/11/269、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。10:51:1610:51:1610:5111/26/2023 10:51:16 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2310:51:1610:51Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。10:51:1610:51:1610:51Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2310:51:1610:51:16November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 202310:51:16 上午10:51:1611月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 2310:51 上午11月-2310:51November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 10:51:1610:51:1626 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:51:16 上午10:51 上午10:51:1611月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。10:51:1610:51:1610:5111/26/2023 10:51:16 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2310:51:1610:51Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。10:51:1610:51:1610:51Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2310:51:1610:51:16November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 202310:51:16 上午10:51:1611月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 2310:51 上午11月-2310:51November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 10:51:1710:51:1726 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。10:51:17 上午10:51 上午10:51:1711月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:51:1710:51:1710:5111/26/2023 10:51:17 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2310:51:1710:51Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:51:1710:51:1710:51Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2310:51:1710:51:17November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 202310:51:17 上午10:51:1711月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 2310:51 上午11月-2310:51November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 10:51:1710:51:1726 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:51:17 上午10:51 上午10:51:1711月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉
