[精选]XXX科技公司基础IE培训--制程防呆(ppt 35).pptx

富士康科技公司富士康科技公司基础基础IE培训培训中北大学工业工程中北大学工业工程内容之三内容之三 制程防呆制程防呆防错的定义错误发生的原因人为过失以及缺陷种类加工中的防错策略装配线上的防错策略防错的定义防错的定义防错的定义防错的定义帮助操作工：帮助操作工：防错必须以消除操作工的体力或脑力负担为设计原则，防错必须以消除操作工的体力或脑力负担为设计原则，前提是操作工主观上想把工作做好；前提是操作工主观上想把工作做好；简单简单 实施和保养简单的成本低实施和保养简单的成本低重复性重复性 重复性防错大大提高了发现缺陷的可能性，同时表达重复性防错大大提高了发现缺陷的可能性，同时表达了简单、成本低的理念，降低了检查工序停机造成的影响。了简单、成本低的理念，降低了检查工序停机造成的影响。为尽量减少制造过程出现错误或缺陷而为尽量减少制造过程出现错误或缺陷而采用的一种工艺或机构装置：采用的一种工艺或机构装置：错误发生的原因错误发生的原因步骤不正确或遗漏，步骤不能与任务、环步骤不正确或遗漏，步骤不能与任务、环境、设备、材料、测量或劳动力匹配境、设备、材料、测量或劳动力匹配过程中的变化太多过程中的变化太多原材料中的变化太多原材料中的变化太多测量设备出错测量设备出错人为过失人为过失人为过失人为过失遗忘或没有集中注意力误解、或没有获得全部信息就跳到结论培训、或缺少培训无视规则成心出错由于分心或疲惫引起的疏忽迟钝或判断延误缺少标准当事情没有如方案运行是，惊慌失措成心破坏捣乱缺陷的种类缺陷的种类遗漏工序遗漏工序加工错误加工错误安装错误安装错误遗漏零件遗漏零件错误零件错误零件加工错误工件加工错误工件操作错误操作错误调整错误调整错误不适当工具不适当工具防错的使用情况防错的使用情况过程需要人干预过程需要人干预体力性的重复劳动体力性的重复劳动知道会发生错误知道会发生错误预测会发生错误预测会发生错误防错的五个步骤防错的五个步骤识别问题顾客反响、缺陷零件分析、错误报告、FMEA问题分优先级根据问题的频率和成本分优先级。确定浪费的材料，返工的时间，检测时间，考虑检查成本寻找根本原因一直往下追溯，直到真正理解错误的来源，在源头改正错误产生解决方法使做错是不可能的。做成本效益分析，看多久能收回投资，产生解决方法时有创造性衡量结果错误消除了吗？影响是什么？防错设计的开展防错设计的开展PFMEA工艺失效模式和效果分析用优先顺序号码的排列来决定优先顺序目标是防止错误发生在工艺过程中建立一种廉价的100%检验成功率超过60%便可立即采用是不断改进过程的一局部Process Wall 策略的一局部，用图表显示方案的进度PFMEAPFMEA工艺失效模式和效果分析工艺失效模式和效果分析参考参考DFMEA设计失效模式和效果分析识设计失效模式和效果分析识别出来的设计失效模式别出来的设计失效模式在应用之前分析工艺过程来减少废品在应用之前分析工艺过程来减少废品应该是包括多个部门的小组工作应该是包括多个部门的小组工作失败模式根据优先顺序号码排列失败模式根据优先顺序号码排列RPN优先顺序号码的排列优先顺序号码的排列=严重程度严重程度*发生频率发生频率*查出原因机率查出原因机率所有优先顺序号码的排列，超过所有优先顺序号码的排列，超过40便采用防错便采用防错设计减少到设计减少到40以下以下加工中防错的策略加工中防错的策略夹具设计刀具破损/刀具磨损检测零件到位传感器换刀具和质量检查计数器仿行样板夹具设计夹具设计夹具的设计是为了防止零件放在错误的位夹具的设计是为了防止零件放在错误的位置上置上使用销钉防止装反零件或零件方向错误使用销钉防止装反零件或零件方向错误选择使用卡盘和定位器设计是为了防止装选择使用卡盘和定位器设计是为了防止装反零件反零件刀具破损刀具破损/刀具磨损检测刀具磨损检测利用振动监视，开关，动力监视或其它方法利用振动监视，开关，动力监视或其它方法检测破损或磨损刀具检测破损或磨损刀具技术能够检测到刀具破坏，但检测刀具磨损技术能够检测到刀具破坏，但检测刀具磨损不够有效不够有效同时能够检查由于不适当的安装或电脑程序同时能够检查由于不适当的安装或电脑程序引起的破坏引起的破坏零件到位传感器零件到位传感器利用邻近利用邻近/限位或压力开关检查不正确零限位或压力开关检查不正确零件的安装件的安装邻近和限位开关主要用在到位零件邻近和限位开关主要用在到位零件定位器气孔和压力开关能检查零件位置定位器气孔和压力开关能检查零件位置是否正确是否正确换刀和质量检测计数器换刀和质量检测计数器电脑数控刀具管理程序定期指示操作员换电脑数控刀具管理程序定期指示操作员换刀和检查工件刀和检查工件提供讯号和灯号警报系统提供讯号和灯号警报系统防止刀具破损和确保质量检查频率防止刀具破损和确保质量检查频率仿行样板仿行样板在滚道上装上工件样板可以防止工件装反，不到位和不合格工件装配线上的防错策略装配线上的防错策略零件装配箱零件装配箱光幕光幕零件或刀具到位检查零件或刀具到位检查压力感应器压力感应器/验漏验漏扭距和角度监视扭距和角度监视最后测试最后测试接触记号接触记号灯号警报音频系统灯号警报音频系统无线电频率标签无线电频率标签产品设计产品设计视觉控制视觉控制条形码条形码零件装配箱零件装配箱正确零件数量安放在特殊设计的装配正确零件数量安放在特殊设计的装配零件盘零件盘遗漏和剩余零件给操作员视觉讯号显遗漏和剩余零件给操作员视觉讯号显示错误发生示错误发生并有人体工程学的利益并有人体工程学的利益光幕光幕光幕放在零件箱上检查操作光幕放在零件箱上检查操作员的手挑选零件员的手挑选零件零件和刀具到位检查零件和刀具到位检查利用开关检查零件到位和刀具使用利用开关检查零件到位和刀具使用压力感应器压力感应器/验漏验漏电子仪器检查压床压力和泄露扭矩和角度监视扭矩和角度监视电子监视螺纹连接操作电子监视螺纹连接操作监视扭矩和角度，如果任何一项超出监视扭矩和角度，如果任何一项超出限制工件也会报废限制工件也会报废扭矩枪和灯号警报系统以及无线电频扭矩枪和灯号警报系统以及无线电频率标签连在一起率标签连在一起计数器可以使用在单轴枪多紧固件上计数器可以使用在单轴枪多紧固件上功能测试功能测试测试机床模仿总装在汽车上测试机床模仿总装在汽车上的功能的功能使用非常精确的感应技术和使用非常精确的感应技术和电脑技术电脑技术在线检验在线检验在线检验可以检查和防止错误发生在线检验可以检查和防止错误发生接触记号接触记号用油漆记号指出操作完成的简单用油漆记号指出操作完成的简单系统系统到位记号是由下一位操作员检查到位记号是由下一位操作员检查是否存在是否存在和检验卡相似和检验卡相似灯号音频警报系统灯号音频警报系统当错误发生时音频警报便发出讯号当错误发生时音频警报便发出讯号当错误发生时提醒操作员和工作领导当错误发生时提醒操作员和工作领导比灯号更容易识别比灯号更容易识别将会使用在所有的工序上将会使用在所有的工序上无线电频率标签无线电频率标签在托盘上书写或记录质量和错误防止的信息在托盘上书写或记录质量和错误防止的信息资料输入电脑配合零件顺序号码因此能够调查和预防资料输入电脑配合零件顺序号码因此能够调查和预防将废品给客户将废品给客户使用在变速箱和发动机装配线上使用在变速箱和发动机装配线上产品设计产品设计工件的设计可以防止错误工件的设计可以防止错误现有产品很难进行设计改进现有产品很难进行设计改进视觉控制视觉控制视觉讯号指出正确物料，工件和旗视觉讯号指出正确物料，工件和旗号问题号问题条形码条形码分辨不同型号的零件分辨不同型号的零件用条形码扫描来分辨正确的装配件或用条形码扫描来分辨正确的装配件或工序工序零缺陷战略零缺陷战略理想的价值创造过程整个过程的各步骤都不产生缺陷。成品合格率为100%一次合格率=100%生产率最高，用户满意度最高。真实的，实际的价值创造过程一次合格率100%。由以下原因产生的损失：-返修工时-合格与不合格品分类工时-缺陷分析-索赔-等待-特殊措施-故障“非质量总是意味着损失：附加成本，返修工时，惹气；这些都意味着生产率的损失，都是浪费。由以下原因产生的损失：-材料报废-工作报废-外购件不合格-过程运转不均衡高库存零缺陷战略零缺陷战略最终不合格品份额合格零缺陷战略：全过程中每道工序都应制造出100%合格品规划。每道工序都应该确保实现这一要求实施和检验。用户得到的是什么？为什么？零缺陷战略零缺陷战略每个厂外和厂内用户都期望着从他的每个厂外和厂内用户都期望着从他的“供货商那里得供货商那里得到无缺陷的产品。每个到无缺陷的产品。每个“供货商对此负责！供货商对此负责！拥护不希望遇到问题用户至上拥护不希望遇到问题用户至上链锁中的每个单元都有自己的工作任务。链锁中的每个单元都有自己的工作任务。后续单元没后续单元没有义务并且无法在前面单元提供的产品中寻找和消除缺有义务并且无法在前面单元提供的产品中寻找和消除缺陷。陷。缺陷将沿着链锁往下传，到头来总会有人突然遇到问题缺陷将沿着链锁往下传，到头来总会有人突然遇到问题保护职能保护职能每个质量缺陷都有它产生的原因。有效地消除缺陷只能每个质量缺陷都有它产生的原因。有效地消除缺陷只能在缺陷发源地实现。在缺陷发源地实现。90%的缺陷是系统缺陷消除缺陷的缺陷是系统缺陷消除缺陷企业领导们的任务。企业领导们的任务。为什么？为什么？零缺陷战略零缺陷战略1带着以下问题对整个过程从头到尾进行详细规划：带着以下问题对整个过程从头到尾进行详细规划：在哪里，哪些事情必须确保无误？缺陷不允许往下一单元传下去。与过在哪里，哪些事情必须确保无误？缺陷不允许往下一单元传下去。与过程一体化的质量保证规划；保护作用。程一体化的质量保证规划；保护作用。2为无误的工作和交接无缺陷产品创造前提条件这是领导们的任务为无误的工作和交接无缺陷产品创造前提条件这是领导们的任务3 坚持不懈地贯彻和执行这些要求尝试，训练。坚持不懈地贯彻和执行这些要求尝试，训练。4确保这些要求和做法一直保持下去检验方法，监控。确保这些要求和做法一直保持下去检验方法，监控。5出现异常时，控制环组织应有目的，快速和有效地起作用。过程出现异常时，控制环组织应有目的，快速和有效地起作用。过程FMEA，问题的处理规程，培训，练习；都是领导们的任务。，问题的处理规程，培训，练习；都是领导们的任务。从中得出以下做法：从中得出以下做法：对每道工序每个单元和交接点：对每道工序每个单元和交接点：分工协作的价值创造如同一场有挑剔观众的音乐演奏会：分工协作的价值创造如同一场有挑剔观众的音乐演奏会：每个单独的演奏员都必须无误地演奏自己的乐器并和整每个单独的演奏员都必须无误地演奏自己的乐器并和整体乐队的演奏合拍。体乐队的演奏合拍。零缺陷质量管理的背景零缺陷质量管理的背景集团下属二层次企业共34家，截止10月底的统计，取得ISO9000质量体系认证证书41张，取得QS9000质量体系认证证书29张，取得VDA6。1质量体系认证证书20张。但质量问题在局部企业仍然时有发生，这之说明质量体系进符合文件化要求。在局部企业中尽管通过了 质量体系认证，但在实际操作中反映各企业各层次人员认识上存在的差距较大，因此体系有效性差，推行零缺陷管理，势在必行。零缺陷管理在上汽有基础，也已成为许多公司的要求。德国群众在最近出版的“群众汽车集团与其供货厂之间的质量协议中专门增加了“零缺陷战略章节，上海通用以“FMEA 防错装置和汇众公司推行的“防错装置同属“零缺陷范畴。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。09:04:4609:04:4609:0411/26/2023 9:04:46 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2309:04:4609:04Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。09:04:4609:04:4609:04Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2309:04:4609:04:46November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20239:04:46 上午09:04:4611月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 239:04 上午11月-2309:04November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 9:04:4609:04:4626 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:04:46 上午9:04 上午09:04:4611月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。09:04:4609:04:4609:0411/26/2023 9:04:46 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2309:04:4609:04Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。09:04:4609:04:4609:04Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2309:04:4609:04:46November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20239:04:46 上午09:04:4611月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 239:04 上午11月-2309:04November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 9:04:4609:04:4626 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。9:04:46 上午9:04 上午09:04:4611月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:04:4609:04:4609:0411/26/2023 9:04:46 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2309:04:4609:04Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:04:4609:04:4609:04Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2309:04:4609:04:46November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20239:04:46 上午09:04:4611月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 239:04 上午11月-2309:04November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 9:04:4609:04:4626 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:04:46 上午9:04 上午09:04:4611月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉