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第四版第四版生产件批准程序生产件批准程序 PPAPPPAP:Production Part Approval Process89wenfeng98ISO/TS16949的标准是在ISO9001标准的基础上增加了汽车行业的特殊要求，2.FMEA:Failure Mode&Effect Analysis,失效模式和效果分析1.APQP:Advanced Product Quality Planning,产品质量先期筹划3.MSA:Measure System Analysis,测量系统分析 4.SPC:Statistical Process Control,统计过程控制5.PPAP:Production Part Approval Process,生产件批准程序 总所周知，我们公司要在今年七月进行ISO9001体系的认证工作。ISO9001是管理体系的通用标准，适合于所有领域。而我们公司的目标是进 汽车行业领域，所以在明年会进行ISO/TS16949认证动作。可以说ISO/TS16949包含ISO9001所有内容，还附加一些其他内容，如五大手册，8D等等。PPAP是TS五大手册其中的之一。TS五大手册：3五大手册在生产中五大手册在生产中新品开发案APQPFMEAMSASPCPPAP量产4什么是什么是PPAP?lPPAP：生产件批准程序 “PPAP 定义了生产件批准要求，其中包括定义了生产件批准要求，其中包括生产材料和散装材料。生产材料和散装材料。PPAP的目的是用来确认组织是否正确的理的目的是用来确认组织是否正确的理解了顾客工程标准的所有要求，并且在执行解了顾客工程标准的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。具有持续满足这些要求的潜在能力。5PPAP-何时要求提交l在以下情况下始终要求在第一批生产件发运之前进行完全完全的生产件 1.一种新的零件或产品以前从未提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色2.对以前提交的产品的不合格处进行的纠正3.由于设计记录、标准或材料方面的工程更改引起产品的改变4.顾客的通知。注：对散装材料：在产品上采用了以前未曾用过的新的过程技术。6顾客的通知.使用了另一种制造方法或材料。.使用新的或改进的工装标准工装除外。.对现有工装和设备进行翻新或重新布置时。l不要与正常的维修相混淆l重新布置指对过程流程图的调整l对设备增加平安设施等不需要提交74.把工装或设备转移到不同的工厂或新厂址。5.分包方对零件、非等效材料或效劳的更改，这种更换会影响到顾客的配合、成型、功能、耐久性或性能要求。顾客不负责对分包方的批准6.工装停用达12个月。7.供方和分包方对产品或过程的更改，这种更改会影响到销售产品的配合、形 状、功能、耐久性或性能要求。可能要求提交的其它情况88.试验检验方法的改变采用了新技术9.以下仅适用于散装材料：由新的或现有的分包方供给的具有特殊特性的原材料的新货源。在没有外观标准的情况下，产品外观特征的改变可能要求提交的其它情况92.1有效的生产过程有效的生产过程l对于生产件：有效过程是1小时到8小时的按规定的生产节拍的生产，且规定的生产数量至少为300件连续生产的产品，除非顾客另有规定。l对于散装材料：“零件没有具体的数量要求。10工程品质保证手册客户用P-84PSW11PPAP-设设计计记记录录这些记录一般包括以下内容：lCAD/CAM 数学数据l零件图l标准l对于定义为黑盒子的零件，设计记录应当规定接口和性能要求l对于确定为目录零件的零件，设计记录可以只包括功能标准或引用的被认可 的行业标准。对于散装材料，设计记录可包括：l原材料清单l成份配方l加工步骤和参数l最终产品的标准和接收准则等1213PPAP-工程更改文件工程更改文件尚未包含在该产品的设计记录中，但已在产品、零件或工装上表达出来的任何授权的工程更改文件。适用于设计更改的提交1415PPAP-顾顾客客工工程程批准批准l 如果有要求的话如果有要求的话，可能需要对某个产品或与该产品有关的文件记录进行顾客工程批准。这一点将在顾客的图纸或类似文件上明确说明。1617PPAP-设计设计 FMEA如果供方负责设计，则必须编制一份设计失效模式及后果分析DFMEA。对于散装材料，应在编制设计FMEA之前制定一份设计矩阵图。顾客对DFMEA有更详细的要求，见顾客的 FMEA手册。-同一份DFMEA可适用于同系列的类似零件或材料。18PPAP-过程流程图过程流程图l 如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件的的“系列产品的过程流程图是可以接受的系列产品的过程流程图是可以接受的。过程流程图使用组织规定的格式，清楚描述生产过程的步骤和次序。过程流程图与通常的“工艺流程图不同1920 PPAP-过程过程 FMEA同一份设计或过程的同一份设计或过程的FMEA可适用于相似零可适用于相似零件或材料的生产过程件或材料的生产过程。过程流程图应作为进行过程失效模式及后果分析PFMEA的基础。2122PPAP-控制方案控制方案l 控制方案规定过程控制的所有控制方法，并满足顾客的规定要求。如果对新零件的共通性已经评审，那么相似零件的“系列控制方案是可接受的。顾客可在提交生产件批准程序PPAP文件之前要求对控制方案进行审批。向顾客核实。向顾客核实。2324 PPAP-测量系统分析研究测量系统分析研究对每个新的或改进后的测量系统都必须进行适用的测量系统研究。对散装材料，测量系统分析也许不适用测量系统研究的变差应考虑：l重复性和再现性研究l偏倚研究l线性研究l稳定性研究注：测量系统分析手册定义了量具双性的接受准则。2526Gage R&R Study-ANOVA Method Gage R&R Study-ANOVA Method Gage R&R for 323.85Gage name:CMMDate of study:2023-12-16Reported by:Zheng JianshengmingTolerance:0.001Misc:Two-Way ANOVA Table With Interaction Two-Way ANOVA Table With Interaction Source DF SS MS F Ppart 9 0.0227358 0.0025262 2415.84 0.000operator 2 0.0000041 0.0000020 1.94 0.172part*operator 18 0.0000188 0.0000010 1.60 0.091Repeatability 60 0.0000393 0.0000007Total 89 0.0227980 Gage R&R Gage R&R%ContributionSource Var p of Var pTotal Gage R&R 0.0000008 0.29 Repeatability 0.0000007 0.23 Reproducibility 0.0000002 0.06 operator 0.0000000 0.01 operator*part 0.0000001 0.05Part-To-Part 0.0002806 99.71Total Variation 0.0002814 100.00 Study?Var%Study?Var%ToleranceSource StdDev SD 6?*?SD%SV SV/TolerTotal Gage R&R 0.0009047 0.005428 5.39 13.57 Repeatability 0.0008097 0.004858 4.83 12.14 Reproducibility 0.0004037 0.002422 2.41 6.06 operator 0.0001814 0.001089 1.08 2.72 operator*part 0.0003606 0.002164 2.15 5.41Part-To-Part 0.0167503 0.100502 99.85 251.25Total Variation 0.0167747 0.100648 100.00 251.62Number of Distinct Categories=26 Gage R&R for 323.85 Gage R&R for 323.85 27PPAP-尺寸结果尺寸结果l 每一加工过程的零件生产线、模具：供方必须提供设计记录和控制方案要求的尺寸验证已经完成，以及其结果说明符合规定要求的证据。对于每一个加工过程，都必须有独立的尺寸结果如多腔模具、多条生产线等可使用将结果清楚地写在零件图包括剖面面、投影图和轮廓图上的检查图的方法。零件编号、更改水平、图纸日期和供方名称必须写在所有的补充文件上。供方应指定一件已测量的零件作为标准样品。通常：尺寸结果不适用于散装材料。2829PPAP-材料试验结材料试验结果果l 设计记录或控制方案中规定的所有试验化学、物理或金相要求都必须有试验结果的记录。材料试验报告必须说明：零件的更改等级、技术标准的有效版本进行试验的日期、数量、结果材料分包方的名称-材料试验结果可以使用任何适用的格式。3031PPAP-性能试验的结果性能试验的结果l 在设计记录和控制方案中规定的试验，都必须有试验结果的记录；-性能试验结果可以使用任何适用的格式。性能试验报告必须包含以下内容：l设计记录更改水平、日期、标准水平。l任何已批准但尚未纳入设计记录的工程更改文件。l试验日期32PPAP-初初始始过程过程研研究究l 至少对每项特殊特性要求进行初始过程能力研究，并且其结果必须是顾客可以接受的。如果没有经识别的特殊特性，顾客有权要求其它特性的初始过程能力证明。初始研究关注的是计量型而不是计数型数据如果用一张 X bar&R 图来进行研究，则要求至少有25个子组，这些子组至少包含100个来自连续制造的零件的读数。如果可得到的零件 1.67：过程到达顾客要求l1.33 指数指数 1.67：可以接受，但可能需要改进，请与顾客联系以进行评审l指数指数 1.33：过程没有到达顾客要求，请与顾客联系以进行审核35PPAP-初始过程研究初始过程研究单侧公差与不稳定的过程l对单侧公差的产品特性，其过程能力的接受准则与顾客一起决定。l不稳定的过程，顾客可能要求一个由顾客批准的纠正措施方案和反响方案。散装材料如果采用100%检验，则不需要纠正措施方案。36PPAP-初始过程能力初始过程能力 如果在PPAP提交允许的日期前仍不能到达接受准则，那么组织必须向顾客提交一份纠正措施方案和一份通常包含100%检验的修改的控制方案，供顾客批准。同时组织必须进行持续改进，减少变差的努力应持续到满足接收准则，或直到顾客完全批准。37PPAP-合合格格试验试验室室的证的证明文件明文件l PPAP的检验和试验应由有资格的实验室完成如：认可的试验室。如果由一个独立试验室进行试验，供方应以印有试验室抬头的专用信纸或标准的试验室报告格式来提交所进行的试验。应标明完成试验的试验室名称、进行试验的日期、以及所用的标准。试验报告：不可笼统说明合格与否。试验报告：不可笼统说明合格与否。3839PPAP-外外观观批批准准报告报告l 外观批准报告通常只适用于带有颜色、外表粒度或外表外观要求的零件。设计记录上会明确外观要求。此报告必须首先由顾客代表批准，该代表通常是造型设计部门，然后与零件提交保证书一起送交顾客。40 PPAP-散装材料要求检查清单散装材料要求检查清单该检查清单的组成内容必须得到顾客的同意。除非在检查清单上标明为“不作要求，否则所有的规定要求都应到达。41PPAP-样样品品 生产件样品生产件样品l 数量按顾客的要求。零件重量：以kg 为单位，精确到小数点后4位。42PPAP-标准样品标准样品 l 必须保存一件标准样品，与生产件批准记录保存的时间相同或a.顾客批准而生产出一个新的标准样品，或b.在设计记录/控制方案/检验准则要求有标准样品的地方，作为一个基准或标准使用。对标准样品进行标识，并在样品上标明顾客批准日期。顾客可放弃标准样品的保存要求。43PPAP-标准样品续标准样品续l 作用：确定生产标准，特别是用于数据模糊或缺乏充分的细节来完全再现初始状态下的零件情况。多型腔的铸模、工具、冲模和模型的每一个位置或生产过程都要求有标准样品。如果产品的类型使得难以贮存，则此要求可由顾客予以免除，但 必须得到顾客的书面批准。必须得到顾客的书面批准。44PPAP-检查辅具检查辅具l 检查辅具的例子有：固定装置、量具、薄膜图、模板等。检查辅具必须反映该产品最新的工程更改等级与更改日期。应按照顾客的要求对这些检查辅具进行测量系统研究。4546PPAP-符符合合顾顾客客特殊要特殊要求求的的记录记录l 如：l通用汽车公司要求2级或3级供方提供2个标准样品。所有的标准样品必须标明零件编号、更改等级和供方名称。l福特汽车公司要求所有的材料必须符合WSS-M99P9999-A1的要求。47PPAP-提交等级l等级 3 如果顾客尚未给您的公司确定提交等级，则此等级为 一般的指定等级。不同的顾客可能会指定不同的提交等级48PPAP-提交等级l提交等级有:等级1 只向顾客提交保证书，如有要求，还需提交外观批准报告；等级2 向顾客提交保证书和零件样品及有限的支持数据；等级3 向顾客提交保证书和零件样品及完整的支持数据；等级4 向顾客提交保证书和满足顾客规定的其它要求；等级5 在供方制造厂备有保证书和零件样品和完整的支持 数据以供评审。S向顾客提交并保存副本。R保存在制造厂，并准备好供顾客随时索取。保存在制造厂并在顾客提出要求时提交给顾客PPAP提交手册50PPAP-零件提交状态l完全批准完全批准指的是该零件满足所有的顾客要求。供方此时才能开始按要求提供产品。51PPAP-零件提交状态l 临时批准临时批准指的是可按规定时间或零件数量运送材料。临时批准的条件是，产品不能满足所有的顾客要求，但供方已l明确了根本原因并且l提出了一份已获顾客批准的临时措施方案。需要再次提交零件。52PPAP-零件提交状态l 拒收拒收指的是产品和或相关文件不符合顾客要求，因此在解决所有问题之前，不得按批量发运。53PPAP-零件提交保证书零件提交保证书PSWl 对于每一顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW，除非顾客同意其他的格式。一份用于说明提交理由、提交等级和提交结果的文件。顾客有格式要求。提交前，组织的负责人应批准该PPAP。PSW5455记录的保存lPPAP 记录保存的时间为：该零件保持有效性的时间长度，为该零件的在用期，再加上一个日历年。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。06:23:3806:23:3806:2311/26/2023 6:23:38 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2306:23:3806:23Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。06:23:3906:23:3906:23Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2306:23:3906:23:39November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20236:23:39 上午06:23:3911月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 236:23 上午11月-2306:23November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 6:23:3906:23:3926 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:23:39 上午6:23 上午06:23:3911月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:23:3906:23:3906:2311/26/2023 6:23:39 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2306:23:3906:23Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。06:23:3906:23:3906:23Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2306:23:3906:23:39November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:23:39 上午06:23:3911月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 236:23 上午11月-2306:23November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 6:23:3906:23:3926 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:23:39 上午6:23 上午06:23:3911月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:23:3906:23:3906:2311/26/2023 6:23:39 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2306:23:3906:23Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:23:3906:23:3906:23Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2306:23:3906:23:39November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:23:39 上午06:23:3911月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 236:23 上午11月-2306:23November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 6:23:3906:23:3926 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:23:39 上午6:23 上午06:23:3911月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉