(50)--7.2.1 价值工程的工作程序与对象选择.ppt
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(50)--7.2.1 价值工程的工作程序与对象选择.ppt
7.2.1 价值工程的工作程序与对象选择价值工程的工作程序实施阶段创新阶段分析阶段准备阶段选择对象收集资料功能分析功能评价方案创造方案评价与选择试验与提案检查与评价成果1.价值工程工作步骤（按顺序回答和解决七个问题）（1）这是什么？（2）这是干什么用的？（3）它的成本是多少？（4）它的价值是多少？（5）有其它方案实现这一功能吗？（6）新方案的成本是多少？（7）新方案能满足功能要求吗？（1）与企业生产经营发展相一致的原则；2.价值工程对象选择的原则 社会利益方面；企业发展方面；企业竞争方面；扩大利润方面。（2）潜力大、易于提高价值的原则。从设计方面考虑；从生产方面考虑；从市场销售角度考虑；从成本方面考虑。（1）经验分析法；（2）ABC法；（3）强制确定法；（4）最合适区域法。3.价值工程对象选择的方法经验分析法是根据有实践经验的设计、施工人员及专业技术和管理人员对产品中存在问题的直接感受，经主观判断确定价值工程对象。经验分析法是一种定性分析方法。经验分析法（因素分析法）
