(39)--工程经济学第七章课件.ppt

工程经济学工程经济学Engineering Economics2*第第7章章 经营预测与决策技术经营预测与决策技术第第1 1章章 绪论绪论第第2 2章章 建筑业与建筑市场建筑业与建筑市场第第3 3章章 工程经济分析的基工程经济分析的基本要素与资金的时间价值本要素与资金的时间价值第第4 4章章 建设项目技术经济建设项目技术经济分析分析第第5 5章章 价值工程价值工程第第6 6章章 建设项目经济评价建设项目经济评价第第7 7章章 经营预测与决策技术经营预测与决策技术第第8 8章章 设备更新的工程经济设备更新的工程经济分析分析第第9 9章章 建设项目的可行性研建设项目的可行性研究与投资估算究与投资估算第第1010章章 建设项目设计和施工建设项目设计和施工方案的技术经济分析方案的技术经济分析第第1111章章 建设项目施工和竣工建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析阶段的技术经济分析第第1212章章 建设项目后评价建设项目后评价第第1313章计算机技术在工程经章计算机技术在工程经济中的应用济中的应用 3*3本章内容经营预测的原理和作用经营预测的原理和作用7.1经营预测的方法经营预测的方法7.2 决策技术决策技术7.3经营预测与决策技术经营预测与决策技术4*7.1.17.1.1预测概念预测概念 建筑市场的竞争机制主要是指承包者之间的竞争，承包方为建筑市场的竞争机制主要是指承包者之间的竞争，承包方为了取得施工任务，与竞争对手之间进行的价格、质量、进度、节了取得施工任务，与竞争对手之间进行的价格、质量、进度、节约、信誉、服务等多方面的竞争，通过竞争使承包者承担压力，约、信誉、服务等多方面的竞争，通过竞争使承包者承担压力，增强活力，提高经营和管理水平，降低价格，提高质量，加快进增强活力，提高经营和管理水平，降低价格，提高质量，加快进度，减少消耗，讲究竞争策略和艺术，争得竞争取胜。度，减少消耗，讲究竞争策略和艺术，争得竞争取胜。1 1、预测的目的、预测的目的经营预测的原理和作用经营预测的原理和作用7.1经营预测与决策技术经营预测与决策技术5*7.1.27.1.2预测的分类与特点预测的分类与特点经营预测与决策技术经营预测与决策技术按照预测的范围或层次进行分类按照预测的范围或层次进行分类微观预测微观预测按照预测时是否考虑时间的因素进行分类按照预测时是否考虑时间的因素进行分类宏观预测宏观预测按照预测的时间长短进行分类按照预测的时间长短进行分类中期预测中期预测长期预测长期预测短期预测短期预测近期预测近期预测动态预测动态预测静态预测静态预测按照预测方法的性质进行分类按照预测方法的性质进行分类定量预测定量预测定性预测定性预测6*2 2、预测的特点、预测的特点经营预测与决策技术经营预测与决策技术1 1科学性科学性2 23 3近似性近似性局限性局限性7*1 1、预测的作用、预测的作用7.1.37.1.3预测的作用与原则预测的作用与原则2.1.3建筑业在国民经济中的地位和作用建筑业在国民经济中的地位和作用231经营预测是企业制订发展规划和进行经营决策的依据。经营预测是企业制订发展规划和进行经营决策的依据。建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源经营预测有利于提高企业的竞争能力。经营预测有利于提高企业的竞争能力。2 2经营预测能增加业的管理储备，增加企业的弹性。经营预测能增加业的管理储备，增加企业的弹性。经营预测与决策技术经营预测与决策技术8*1 1惯性原则惯性原则2 23 34 4类推原则类推原则相关原则相关原则概率推断原则概率推断原则2 2、预测的原则、预测的原则经营预测与决策技术经营预测与决策技术9*经营预测与决策技术经营预测与决策技术经营预测的方法经营预测的方法7.27.2.17.2.1经营预测的步骤经营预测的步骤21明确预测的目标，制定预测计划明确预测的目标，制定预测计划22收集、审核和整理资科收集、审核和整理资科23选择预测方法和建立数学模型选择预测方法和建立数学模型24检验模型，进行预测检验模型，进行预测25分析预测误差，评价预测结果分析预测误差，评价预测结果26向决策者提交预测结果向决策者提交预测结果10*7.2.27.2.2经营预测的方法经营预测的方法1 1头脑风暴法头脑风暴法2 23 3德尔菲法德尔菲法主观概率预测法主观概率预测法经营预测与决策技术经营预测与决策技术11*主主观观概概率率法法是是对对市市场场调调查查预预测测法法或或专专家家预预测测法法得得到到的的定定量量的的估估计计结结果果进进行行集集中中整整理理的的常常用用方方法法。主主观观概概率率是是预预测测者者对对某某一一件件事事在在未未来来发发生生或或不不发发生生可可能能性性的的估估计计，反反映映个个人人对对未未来来事事件件的的主主观观判判断断和和信信任任程程度度。经经济济预预测测的的主主观观概概率率是是指指利利用用主主观观概概率率对对各各种种预预测测意意见见进进行行集集中整理，得出综合性预测结果的方法。中整理，得出综合性预测结果的方法。经营预测与决策技术经营预测与决策技术主观概率预测法主观概率预测法12*当当参参加加预预测测的的专专家家水水平平相相当当，则则把把各各位位专专家家预预测测结结果果的的重重要要程程度度同等看待同等看待。经营预测与决策技术经营预测与决策技术（1 1）算术平均法）算术平均法 计算公式为计算公式为13*当当各各位位专专家家的的专专业业水水平平和和经经验验相相差差较较大大时时，对对各各位位专专家家的的预预测测结结果果就就不不能能平平均均看看待待，因因此此要要对对各各位位专专家家予予以以不不同同的的权权数数。换换句句话话说说，加加权权平平均均法法是是以以主主观观概概率率为为权权数数，通通过过对对各各种种预预测测意意见见进进行行加加权权平平均均，计算出综合性预测结果的方法。计算出综合性预测结果的方法。经营预测与决策技术经营预测与决策技术（2 2）加权平均法）加权平均法 计算公式计算公式为为14*时时间间序序列列法法是是根根据据预预测测对对象象的的时时间间序序列列数数据据，找找出出其其随随时时间间推推移移的变化规律，从而用趋势外推来预测未来的一种方法。的变化规律，从而用趋势外推来预测未来的一种方法。7.2.37.2.3定量预测方法定量预测方法经营预测与决策技术经营预测与决策技术1 1、时间序列平滑预测法、时间序列平滑预测法1 1长期趋势长期趋势2 23 34 4季节变动季节变动循环变动循环变动不规则变动不规则变动15*移移动动平平均均法法是是根根据据时时间间序序列列资资料料逐逐项项推推移移，依依次次计计算算包包含含一一定定项项数数的的时时序序平平均均数数，以以反反映映长长期期趋趋势势的的方方法法。当当时时间间序序列列的的数数值值由由于于受受周周期期变变动动和和不不规规则则变变动动的的影影响响，起起伏伏较较大大，不不易易显显示示出出发发展展趋趋势势时时，可可用移动平均法，消除这些因素的影响，来分析、预测序列的长期趋势。用移动平均法，消除这些因素的影响，来分析、预测序列的长期趋势。经营预测与决策技术经营预测与决策技术（1 1）移动平均法）移动平均法16*1 1）简单移动平均法）简单移动平均法 由由于于移移动动平平均均可可以以平平滑滑数数据据，消消除除周周期期变变动动和和不不规规则则变变动动的的影影响，使长期趋势显示出来，因此可以用于预测。响，使长期趋势显示出来，因此可以用于预测。预测公式为：预测公式为：即以第即以第t t期移动平均数作为第期移动平均数作为第t+lt+l期的预测值。期的预测值。经营预测与决策技术经营预测与决策技术17*在在简简单单移移动动平平均均法法计计算算公公式式中中，每每期期数数据据在在求求平平均均时时的的作作用用是是等等同同的的。但但是是，实实际际上上每每期期数数据据所所包包含含的的信信息息量量是是不不一一样样的的，近近期期数数据据包包含含着着更更多多关关于于未未来来情情况况的的信信息息。因因此此，把把各各期期数数据据等等同同看看待待是是不不尽尽合合理理的的，应应考考虑虑各各期期数数据据的的重重要要性性，对对近近期期数数据据给给予予较较大大的的权权重重，这这就是加权平均法的基本思想。就是加权平均法的基本思想。2 2）加权移动平均法）加权移动平均法 计算公式为计算公式为利用加权移动平均数来做预测，其预测公式为：利用加权移动平均数来做预测，其预测公式为：经营预测与决策技术经营预测与决策技术18*3 3）趋势移动平均法）趋势移动平均法简简单单移移动动平平均均法法和和加加权权移移动动平平均均法法，在在时时间间序序列列没没有有明明显显的的趋趋势势变变动动时时，能能够够准准确确反反映映实实际际情情况况。但但当当时时间间序序列列出出现现直直线线增增加加或或减减少少的的变变化化趋趋势势时时，用用简简单单移移动动平平均均法法和和加加权权移移动动平平均均法法来来预预测测就就会会出出现现滞滞后后偏偏差差，因因此此，需需要要进进行行修修正正，修修正正的的方方法法是是作作二二次次移移动动平平均均，利利用用移移动动平平均均滞滞后后偏偏差差的的规规律律来来建建立立直直线趋势的预测模型。这就是趋势移动平均法。线趋势的预测模型。这就是趋势移动平均法。经营预测与决策技术经营预测与决策技术19*计算公式为计算公式为经营预测与决策技术经营预测与决策技术20*上上面面介介绍绍的的移移动动平平均均法法存存在在两两个个不不足足之之处处：一一是是存存储储数数据据量量较较大大，二二是是对对近近期期的的N N期期数数据据等等同同看看待待，而而对对 期期以以前前的的数数据据则则完完全全不不考考虑虑，这这往往往往不不符符合合实实际际情情况况。指指数数平平滑滑法法有有效效地地克克服服了了这这两两个个缺缺点点。它它既既不不需需要要存存储储很很多多历历史史数数据据，有有考考虑虑了了各各期期数数据据的的重重要要性性，而而且且使使用用了了全全部部历历史史资资料料。因因此此它它是是移移动动平平均均法法的的改改进进和和发发展展，应用极为广泛。应用极为广泛。（2 2）一次指数平滑法）一次指数平滑法经营预测与决策技术经营预测与决策技术21*1 1）预测模型）预测模型经营预测与决策技术经营预测与决策技术22*的的大大小小规规定定了了在在新新预预测测值值中中新新数数据据和和原原预预测测值值所所占占的的比比重重。值值越越大大，新新数数据据所所占占的的比比重重就就越越大大，原原预预测测值值所所占占的的比比重重就就越越小，反之则相反。小，反之则相反。2 2）加权系数的选择）加权系数的选择 计算公式为计算公式为若若选选取取 ，则则 ，即即下下期期预预测测值值就就等等于于本本期期预预测测值值，在在预测过程中不考虑任何新信息；若选取预测过程中不考虑任何新信息；若选取 ，则，则 。经营预测与决策技术经营预测与决策技术23*具体如何选择一般可遵循下列原则：具体如何选择一般可遵循下列原则：如如果果时时间间序序列列波波动动不不大大，比比较较平平稳稳，则则 应应取取大大一一点点，如如0.10.10.3,0.3,以以减减少少修修正正幅幅度度，使使预预测测模模型型能能包包含含较较长长的的时时间间序序列列的信息。的信息。如如果果时时间间序序列列具具有有迅迅速速且且明明显显的的变变动动倾倾向向，则则 应应取取大大一一点点，如如0.60.60.80.8，使使预预测测模模型型灵灵敏敏度度高高一一些些，以以便便迅迅速速跟跟上上数数据据的的变化。变化。在在实实用用时时，类类似似于于移移动动平平均均法法，多多取取几几个个 值值进进行行试试算算，看看哪哪个预测误差较小，就采用哪个个预测误差较小，就采用哪个 值作为权重。值作为权重。经营预测与决策技术经营预测与决策技术24*3 3）初始值的确定）初始值的确定用用一一次次指指数数平平滑滑法法进进行行预预测测，除除了了选选择择合合适适的的 外外，还还要要确确定定初初始始值值 。初初始始值值是是由由预预测测值值估估计计或或指指定定的的。当当时时间间序序列列的的数数据据较较多多，比比如如在在2020个个以以上上时时，初初始始值值对对以以后后的的预预测测值值影影响响很很小小，可可选选用用第第一一期期数数据据位位初初始始值值。如如果果时时间间序序列列的的数数据据较较少少，在在2020个个以以下下时时，初初始始值值对对以以后后的的预预测测值值影影响响很很大大，这这时时，就就必必须须认认真真研研究究如如何何确确定定初初始始值值。一一般般以以最最初初几几期期实实际际值值的的平平均均值值作为初始值。作为初始值。经营预测与决策技术经营预测与决策技术25*回回归归分分析析是是研研究究某某一一随随机机变变量量（因因变变量量）与与其其他他一一个个或或几几个个变变量量（自自变变量量）间间的的数数量量变变动动关关系系，建建立立数数学学模模型型（回回归归模模型型），用用以以预预测当一个或几个自变量变动时对应的因变量的未来值。测当一个或几个自变量变动时对应的因变量的未来值。经营预测与决策技术经营预测与决策技术2 2、回归分析法、回归分析法26*一一元元线线性性回回归归预预测测法法用用于于预预测测对对象象主主要要受受一一个个相相关关变变量量影响，而且二者之间又呈线性关系的预测问题。影响，而且二者之间又呈线性关系的预测问题。（1 1）一元线性回归法）一元线性回归法经营预测与决策技术经营预测与决策技术1 1建立一元回归模型建立一元回归模型27*经营预测与决策技术经营预测与决策技术2 23 3计算回归系数计算回归系数计算相关系数，并检验计算相关系数，并检验28*经营预测与决策技术经营预测与决策技术4 4求置信区间求置信区间5 5分析并作出预测分析并作出预测29*在在经经济济预预测测中中，当当预预测测对对象象y y受受到到多多个个因因素素 影影响响时时，如如果果各各个个影影响响因因素素 与与y y的的关关系系可可以以同同时时近近似似地地用用线线性性表表示示，则则可建立多元线性回归模型来进行分析预测。可建立多元线性回归模型来进行分析预测。（2 2）多元线性回归分析法）多元线性回归分析法经营预测与决策技术经营预测与决策技术多元线性回归方程的一般形式多元线性回归方程的一般形式30*方法总结方法总结经营预测与决策技术经营预测与决策技术预测方法因素与条件定性方法定量方法延伸性预测（时间序列分析）因果分析专家会议法德尔菲法类推预测法移动平均法指数平滑法趋势外推法回归分析法消费系数法弹性系数法方法简介组织有关方面的专家，通过会议形式进行预测，综合专家意见，得出结论专家会议法的发展，对专家匿名调查，多轮反馈整理，对结果进行统计分析运用事物发展相似性原理，对相互类似产品的出现和发展过程进行对比性分析为消除不规律性影响，取时间序列中连续几个数据值的平均值与移动平均法相似，考虑历史数据远近期作用不同，给与不同权重，要求数据量少运用数学模型，拟合一条趋势线，外推未来事物的发展运用因果关系建立回归分析模型，包括一元线性回归、多元线性回归和非线性回归等对产品在各行业消费数量进行分析，结合行业规划，预测需求总量运用两个变量之间的弹性系数进行预测适用的时间范围及用途长期预测长期预测长期预测短期预测短期预测短、中期预测短、中、长期预测短、中、长期预测短、中、长期预测需要的数据资料市场历史发展资料和信息将专家意见综合分析与处理多年历史资料数据最低要求510个数据最低要求510个至少5年数据需要几年数据需要几年数据需要几年数据精确度较好较好尚好尚好较好短期好，中期较好很好很好较好预测所用时间较长长一般短短短取决于分析能力取决于分析能力短31*经营预测与决策技术经营预测与决策技术 决策技术决策技术7.3 就就是是为为了了实实现现近近期期目目标标和和长长远远目目标标，对对重重大大方方案案的的选选择择和和决决定定。具具体体来来说说，就就是是为为实实现现一一定定目目标标从从两两个个以以上上的的互互斥斥方方案案中中选选择一个合理方案的过程。择一个合理方案的过程。1 1、决策的概念、决策的概念32*决策应遵循以下基本原则决策应遵循以下基本原则1 1最优化原则最优化原则2 23 34 4系统原则系统原则信息有用原则信息有用原则可行性原则可行性原则5 5群体决策原则群体决策原则经营预测与决策技术经营预测与决策技术33*决决策策技技术术就就是是决决策策时时所所应应用用的的一一系系列列科科学学理理论论、方方法法和和手手段段的的总总称称。科科学学技技术术的的发发展展为为决决策策技技术术提提供供了了理理论论基基础础，系系统统工工程程的的发发展展为为决决策策提提供供了了科科学学的的方方法法机机和和计计算算技技术术为为决决策策提提供供了了有有效效的手段。的手段。2 2、决策技术的概念、决策技术的概念经营预测与决策技术经营预测与决策技术34*3 3、决策过程、决策过程经营预测与决策技术经营预测与决策技术基本步骤基本步骤1 1确定目标确定目标2 23 34 4拟定多个可行方案拟定多个可行方案评价多个可行方案评价多个可行方案选择最优方案或满意方案选择最优方案或满意方案35*7.3.17.3.1确定型决策确定型决策 确确定定型型决决策策是是在在已已知知情情况况下下作作出出的的决决策策，是是一一种种比比较较简简单单的的决决策策方方法法，即即在在多多个个可可行行方方案案中中，在在已已知知的的自自然然状状态态内内选选择择一个最优方案。一个最优方案。经营预测与决策技术经营预测与决策技术36*经营预测与决策技术经营预测与决策技术具备基本条件具备基本条件2.1.3建筑业在国民经济中的地位和作用建筑业在国民经济中的地位和作用231存在着决策者希望达到的一个目标存在着决策者希望达到的一个目标建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源只存在一个确定的自然状态只存在一个确定的自然状态2 2存在着两个或两个以上的可行方案存在着两个或两个以上的可行方案2建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源24不同方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来不同方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来37*7.3.27.3.2非确定型决策非确定型决策 非非确确定定型型决决策策也也称称为为不不确确定定决决策策。在在需需要要决决策策问问题题中中，只只需需预预测测到到可可能能出出现现的的几几种种自自然然状状态态，但但每每种种自自然然状状态态发发生生的的概概率率由由于于缺缺乏乏经经验验或或资资料料，全全部部未未知知，对对这这种种情情况况进进行行的的决决策策，称为非确定型决策。称为非确定型决策。经营预测与决策技术经营预测与决策技术38*经营预测与决策技术经营预测与决策技术具备基本条件具备基本条件2.1.3建筑业在国民经济中的地位和作用建筑业在国民经济中的地位和作用231存在着决策者希望达到的目标存在着决策者希望达到的目标建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源存在着两个或两个以上的自然状态存在着两个或两个以上的自然状态2 2存在着两个或两个以上的方案存在着两个或两个以上的方案2建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源2 4不同方案在不同自然状态下相应益损值可以计算出来不同方案在不同自然状态下相应益损值可以计算出来39*1 1、悲观准则、悲观准则 运运用用悲悲观观准准则则进进行行决决策策分分析析时时，比比较较小小心心谨谨慎慎，总总是是从从最最坏坏的的结结果果着着想想，从从最最坏坏的的结结果果中中选选择择“最最好好”的的结结果果。其其决决策策过过程程是是：首首先先从从每每一一个个方方案案中中选选择择一一个个最最悲悲观观的的结结果果值值，然然后后再再从从这这些些最最悲悲观观的的结结果果值值所所代代表表的的不不同同方方案案中中选选择择一一个个结结果果值值最乐观的方案作为最优方案。这是一种比较保守的决策方法。最乐观的方案作为最优方案。这是一种比较保守的决策方法。经营预测与决策技术经营预测与决策技术40*2 2、乐观准则、乐观准则 乐乐观观准准则则的的主主要要特特点点是是对对现现实实方方案案的的选选择择持持乐乐观观原原则则，对对选选择择的的方方案案不不放放弃弃任任何何一一个个获获得得最最好好结结果果的的机机会会，争争取取好好中中求求好好。其其决决策策过过程程是是：首首先先从从每每一一个个方方案案中中选选择择一一个个最最乐乐观观的的结结果果值值，然然后后再再从从这这些些方方案案的的最最乐乐观观结结果果值值中中选选择择一一个个员员乐乐观观值值作为最优方案。作为最优方案。经营预测与决策技术经营预测与决策技术41*折折中中准准则则是是介介于于悲悲观观和和乐乐观观之之间间的的一一个个折折中中标标准准。这这个个方方法法的的特特点点是是对对客客观观条条件件的的估估计计既既不不那那么么乐乐观观，也也不不那那么么悲悲观观，主主张张从从中中平平衡衡一一下下，用用一一个个数数字字表表示示乐乐观观程程度度，该该数数字字称称为为乐乐观观系系数数，记记为为 ，故故而此法也称为乐观系数法。而此法也称为乐观系数法。经营预测与决策技术经营预测与决策技术3 3、折中准则、折中准则乐乐观观系系数数 的的取取值值范范围围为为0 0 11。当当 =0=0时时，折折中中准准则则即即为为悲悲观观准准则；当则；当 =1 1时，折中准则即为乐观准则。时，折中准则即为乐观准则。42*在在决决策策过过程程中中，决决策策者者往往往往首首先先选选择择收收益益值值最最大大的的方方案案。如如果果决决策策者者由由于于决决策策失失误误未未选选取取这这一一方方案案，而而是是选选了了其其他他方方案案，往往往往会会感感到到后后悔悔。两两个个方方案案的的收收益益值值之之差差称称为为后后悔悔位位。后悔值准则是以后悔值为基础，由大中取小，确定最优方案。后悔值准则是以后悔值为基础，由大中取小，确定最优方案。4 4、后悔值准则、后悔值准则经营预测与决策技术经营预测与决策技术 其其决决策策过过程程是是：将将每每种种自自然然状状态态下下的的最最乐乐观观结结果果值值减减去去其其他他方方案案的的结结果果值值，找找出出每每个个方方案案在在所所有有自自然然状状态态下下的的最最大大后后悔悔值，然后从中选第一个最小后悔值的方案作为最优方案。值，然后从中选第一个最小后悔值的方案作为最优方案。43*7.3.37.3.3风险型决策风险型决策 风风险险型型决决策策也也称称随随机机型型决决策策。它它的的特特点点是是，决决定定或或影影响响未未来来事事件件是是否否发发生生存存在在着着几几种种自自然然状状态态，哪哪一一种种可可能能发发生生是是不不确确定定的的，但但每每种种自自然然状状态态发发生生的的可可能能性性，可可根根据据历历年年资资料料的的统统计计分分析析或或主主观观经经验验判判断断，并并只只能能估估计计其其发发生生的的可可能能程程度度(概概率率值值)，不不能能肯肯定定其其是是否否发发生生。就就是是说说，未未来来事事件件的的发发生生是是随随机机性性的的，因此，这种决策就带有一定的风险。因此，这种决策就带有一定的风险。经营预测与决策技术经营预测与决策技术44*具备如下五个条件具备如下五个条件经营预测与决策技术经营预测与决策技术1 1存在着决策者希望达到的目标存在着决策者希望达到的目标2 23 34 4存在着两个或两个以上的可行方案存在着两个或两个以上的可行方案存在昔两个或两个以上的自然状态存在昔两个或两个以上的自然状态不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来5 5几种不同自然状态出现的可能性，可以预先估算出来几种不同自然状态出现的可能性，可以预先估算出来45*1 1、单方案的概率分析、单方案的概率分析 单单方方案案概概率率分分析析中中，一一般般是是计计算算工工程程项项目目净净现现值值的的期期望望值值和和净净现现值值大大于于或或等等于于零零时时的的累累计计概概率率。如如果果计计算算出出的的累累计计概概率率值越大，则说明工程项目承担的风险越小。值越大，则说明工程项目承担的风险越小。经营预测与决策技术经营预测与决策技术46概率分析的主要步骤如下概率分析的主要步骤如下经营预测与决策技术经营预测与决策技术1 1列出要考虑的各种风险因素，如投资、经营成本等列出要考虑的各种风险因素，如投资、经营成本等2 23 34 4确定其数值发生变化的个数确定其数值发生变化的个数分别确定各种状态可能出现的概率分别确定各种状态可能出现的概率方案净现金流量在各状态发生的概率和净现值方案净现金流量在各状态发生的概率和净现值NPV47*经营预测与决策技术经营预测与决策技术*5 5求方案净现值的期望值求方案净现值的期望值(均值均值)6 6求出方案净现值非负的累计概率求出方案净现值非负的累计概率7 7对概率分析结果作说明对概率分析结果作说明48*对对于于多多个个投投资资方方案案运运用用概概率率分分析析进进行行决决策策，损损益益期期望望值值法法应应用用最最为为广广泛泛。由由于于损损益益期期望望值值体体现现了了损损益益值值的的平平均均水水平平，对对于于互互斥斥方方案案的的比比选选，通通常常选选择择收收益益期期望望值值较较大大的的方方案案或或是是选选择择成成本本期期望望值值较较低低的的方方案。案。经营预测与决策技术经营预测与决策技术2 2、多方案的概率分析、多方案的概率分析（1 1）损益期望值法）损益期望值法49*决策树是指模拟树木的生长过程的树状图形。决策树是指模拟树木的生长过程的树状图形。（2 2）决策树分析）决策树分析经营预测与决策技术经营预测与决策技术50*经营预测与决策技术经营预测与决策技术2.1.3建筑业在国民经济中的地位和作用建筑业在国民经济中的地位和作用231先画一个方框作为出发点，又称决策节点先画一个方框作为出发点，又称决策节点建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源在每个方案枝的末端画一个圆圈，这个圆圈称为机会点在每个方案枝的末端画一个圆圈，这个圆圈称为机会点22从出发点向右引出若干条直线，这些直线叫做方案枝从出发点向右引出若干条直线，这些直线叫做方案枝25建筑业是就业机会的重要来源建筑业是就业机会的重要来源如果问题只需要一级决策，则概率分枝末端画三角形，表示终点如果问题只需要一级决策，则概率分枝末端画三角形，表示终点24从自然状态点引出代表各自然状态的分枝，称为概率分枝从自然状态点引出代表各自然状态的分枝，称为概率分枝决策树步骤决策树步骤51*本章小结本章小结 1 1、经营预测分为定性预测和定量预测两种。经营预测分为定性预测和定量预测两种。2 2、正确的经营决策是企业经营工作的核心正确的经营决策是企业经营工作的核心与基础。与基础。3 3、确定型决策是研究环境条件为确定情况确定型决策是研究环境条件为确定情况下的决策。下的决策。4 4、非确定型决策方法有悲观准则、乐观准非确定型决策方法有悲观准则、乐观准则、折中准则和后侮值准则。则、折中准则和后侮值准则。经营预测与决策技术经营预测与决策技术