市政工程施工如何加强管理.docx

市政工程施工如何加强管理市政工程施工如何加强管理 本文关键词：工程施工，加强管理，市政市政工程施工如何加强管理 本文简介：摘要：随着近年来我国经济的不断发展，城市化的进程不断加快，这对于市政工程的建设有着极大的促进作用。在市政工程的施工过程中，一项最重要的内容就是对工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的质量，又可以节约工程的成本。因此近年来的市政工程施工过程中，对工程的管理实现了进一步的重视，并且使得市政工程的施工市政工程施工如何加强管理 本文内容：摘要：随着近年来我国经济的不断发展，城市化的进程不断加快，这对于市政工程的建设有着极大的促进作用。在市政工程的施工过程中，一项最重要的内容就是对工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的质量，又可以节约工程的成本。因此近年来的市政工程施工过程中，对工程的管理实现了进一步的重视，并且使得市政工程的施工管理效果实现了有效的提高。关键词：市政工程；施工；管理；加强；措施施工的管理对于市政工程的施工来讲是一项至关重要的内容，因此，随着近年来对市政工程施工管理的重视程度不断增加，使得市政工程在施工管理方面也实现了有效的提升。但是在管理的过程中，依旧存在着一些问题，使得市政工程的施工管理难以达到满足的效果。本文就是对其进行探讨，并提出一些加强市政工程管理的策略，希望可以对市政工程的施工管理效果提升起到有效的促进作用。一、市政施工过程中的管理特点分析（一）施工的交叉性在市政工程进行施工建设的过程中，因为有着非常广泛的涵盖范围，同时施工的地形的变动性又很大，因此，对于一些施工环境比较特别的状况而言，就应当对特地的一些施工技术进行应用，使得项目交叉施工可以得到进一步的满意。因此在一些道路施工的过程中，就会有着较多的交叉作业状况，这对于市政工程的一些施工技术而言，也就有着相对较高的要求。同时，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理过程中面临更多的问题。（二）较大的施工流淌性因为市政工程的施工过程中有着非常困难的流程，环境以及地形条件等的许多因素都会对工程造成不利影响。许多的现场施工都是地上作业的形式，但是也有一些施工须要进行地下作业，随着施工环境的变更，施工的设备也要进行不断的变更，特殊是在地铁施工的过的过程中，对天桥的施工以及地下通道等的施工，都会使得施工管理在流淌性上极大程度地增加，并且会导致一些施工平安问题的发生1。因此这样的状况对于市政工程施工管理来讲，就有着更大的难度。（三）施工管理过程中的干扰因素因为市政工程的施工敏捷性很强，因此在进行管理的过程中也就面临许多的变动。尤其是对于一些有着较长施工周期的项目，因为施工的材料以及技术都有着有很大的变动性，这就给市政工程的施工管理带来许多不确定的因素。同时在进行市政工程施工管理的时候也要对外部不同因素的产生来加以干预，假如这些外部的影响得不到相关部门的有效限制，就会对施工的进度造成延误，同时使得工程的质量被降低。二、市政工程施工过程中的管理问题分析（一）图纸的设计不够合理在市政工程的项目实际设计的过程中，许多的设计人员都没有到施工地区对实际的状况进行考察，同时也没有对设计和施工实际状况之间的差异加以明确考虑。所以这样的状况就导致施工设计图纸不合理的状况发生，对市政工程的施工造成了严峻的不利影响。（二）管理的制度不够完善在对市政工程的施工进行管理的过程中，一项非常重要的内容就是使得管理制度的构建得到进一步的加强。但是在一些市政工程进行施工建设的过程中，却没有对管理的制度实现进一步的完善，有些市政工程在进行建设的过程中虽然进行了管理制度的制定，但是在对工程进行管理的过程中并没有根据这些制度进行，因此这样的状况就导致市政工程施工的过程中，管理制度的作用很难实现充分的发挥。同时在对市政工程进行管理的过程中，对考核的制度也没有实现进一步的完善，没有完善的质量奖罚措施。因此这样的状况就使得施工人员在工作的过程中很难实现主动性的调动，因此也进一步加大了市政工程的管理难题。（三）监督的效果不够志向对于市政工程的施工管理来讲，监督工作起到不行忽视的作用，因此在对市政工程的施工进行监督以及管理的过程中，监督管理人员不仅应当拥有良好的职业技能，同时还应当有着良好的专业素养。这样就可以严格监督以及管理市政工程的施工，对于施工过程中存在的问题可以刚好发觉，并实行有效的方法刚好进行解决2。但是对于目前的许多市政工程在进行施工管理的过程中，随着城市化进程的不断加快以及市政工程的不断增加，因此也就进行的更多管理单位的设置。但是这样的状况就导致市政工程的监督以及管理很难实现有效的规范。所以，在市政工程进行施工的过程中，监督管理单位的作用假如得不到有效的发挥，监督管理人员也得不到综合素养的进一步提升，对其自身的行为不能做到严格的约束以及规范，这就导致市政工程项目在进行管理的过程中很难达到满足的效果。三、市政工程施工过程中加强管理的措施探讨（一）对图纸会审的工作加以注意在工程项目起先施工以前，应当施工的图纸进行具体全面的检验，假如在对图纸进行审核的过程中发觉有问题存在，就应当对图纸进行刚好的整改，采纳书面的形式来通知。在市政工程施工的过程中，在对新的技术以及工艺进行应用之前，应当对其进行有效的评价，确定符合工程实际的状况下才可以进行应用。同时在对工程的图纸进行审核的过程中应当保证图纸肯定要和施工的实际状况严格符合。（二）对管理的制度加以完善要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落实，最关键的一点就是对制度进行建立健全。所以不仅应当对相关的制度进行构建，还应当保障制度在管理的过程中得以严格的实施。对于各个部门人员的行为应当实现进一步的规范，在工程建设施工的过程中加强分工协作，对每一个管理部门的职责加以明确，使得市政工程管理的制度在科学性以及可信性等方面实现良好的保障。同时应当对质量的责任制度进行有效构建，对各级部门人员质量的责任制度进行制定，这样就可以实现对市政工程质量的有效保障3。另外，还应当对质量的嘉奖机制进行构建，使其在考核的过程中和质量的责任制度实现有机结合。这样就可以使得施工人员工作的主动性得到进一步的提高，对市政工程建设施工的质量起到有效的保障作用。（三）对监督的力度予以加大在对市政工程施工进行监督以及管理的过程中，应当将工程质量的实现作为根本目标，对监督的力度予以加大，对相应的监督管理体系进行构建，使得市政工程的监督管理实现进一步的规范化。因此在对施工进行监督的过程中，应当以实际的状况作为依据进行监督，提升监督人员的综合素养以及专业水平，使得监督管理的效果可以得到充分发挥。在对工程的每一个环节进行监督以及管理的过程中，都应严格依据工程的实际特点来进行，对于影响监督管理的一些因素加以深化分析，使得市政工程监督的力度得到进一步的加大4。这样才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加强，在节约工程资金的同时实现对工程质量的有效保障。四、小结综上所述，在当今的城市化进程不断加快的过程中，市政工程的建设范围也实现了不断的扩大。但是在市政工程建设施工的管理过程中，却有着许多的问题存在，对市政工程的施工效率以及质量造成不利影响，同时又加大了市政工程的资金投入。所以为了使得市政工程施工过程中得到良好的管理，就应当对影响其管理的因素进行分析，并实行有效的方法对这些问题加以解决。因此，在市政工程施工的管理过程中，应当对施工的图纸进行具体审核，对发觉的问题进行刚好的整改；并且对管理的制度进行建立以及完善，使其在施工管理过程中得到有效的落实；同时应当加大监督的力度，实现对市政工程施工管理的进一步加强。【参考文献】1张安阳.市政工程施工质量管理现状及对策探讨J.山西建筑,2022(18):232.2何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量J.价值工程,2022(33):48.3朱唯慰.试析加强市政工程管理的有效措施J.工程建设与设计,2022(20):257.4刘磊.市政工程施工管理探讨分析J.价值工程,2022(22):30.作者：王贤辉 单位：太平洋建设集团第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页