2022年有关项目实施方案模板合集十篇.docx

2022年有关项目实施方案模板合集十篇有关项目实施方案模板合集十篇为了确保事情或工作得以顺当进行，通常须要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我帮大家整理的项目实施方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。项目实施方案 篇120xx年我县接着被农业部和省农委列为水稻病虫害专业化统防统治示范县，为实行省农委关于扎实推动农作物重大病虫害专业化统防统治工作的通知文件精神，结我县水稻产业提升行动目标实现，保障我县水稻生产平安，产品质量平安以及农业生态平安，促进粮食稳定发展和农夫持续增收，现依据省植保总站的部署支配，特制定本方案。一、指导思想水稻病虫害专业化统防统治是提升水稻病虫灾难的防控实力和水平的有效途径，是现代农业发展的必由之路。实践证明，专业化防治有利于解决现阶段农村一家一户防治病虫难的问题，有利于削减化学农药运用，从源头上保障农产品质量平安。发展水稻病虫害专业化统防统治，是当前和今后一个时期植保工作的发展方向，对于我县现代农业发展具有非常重要的意义。二、任务与目标20xx年的目标任务：根据省里支配，县农委专发了农20xx36号文件“关于印发县20xx年水稻良种补贴与良种挂钩实方案的通知”，明确20xx年我县水稻产业提升行动核心示范区建设面积为30万亩，核心示范区全部实水稻重大病虫害专业化统防统治。核心示范区支配在等13个乡镇，详细建设任务分解见附表。同时县农委将重点抓好4个乡镇的万亩示范片，分别为镇的茶棚、河口、滨锋、木兰4个村（居），面积为10485亩；镇的肖家桥、三里、双枣、曹祠等4个村（居），面积为9289亩；柿树乡的农、丁岗、黄花、中洋等4个村（居），面积为10972亩；严店乡的严店、油坊、管祠、劳光等4个村（居），面积为10585亩。20xx年全县水稻病虫害专业化统防统治示范区内，化学农药运用量与周边区域相比下降20%，防治成本下降20%，生物农药运用率达到20%以上，高效、低毒、低残留对路药剂运用覆盖率达到100%；病害、虫害防治效果分别达到75%和95%以上。在做好水稻病虫害专业化统防统治工作的同时，各地应切实抓好主要经济作物及特色作物的病虫害专业化统防统治，要仔细学习借鉴胜利阅历，做好重大病虫害专业化统防统治试点工作，逐步示范推广。三、强化水稻病虫害专业化统防统治示范区建设1、切实抓好示范区建设：根据集中连片，交通便利的原则，县植保站重点抓好、严店、柿树4个万亩示范片，并明确职责，分片包干。其它水稻产业提升行动核心示范区乡镇，根据属地管理的原则，要统筹部署切实抓好不低与5000亩的病虫害专业化统防统治核心示范区。2、充分发挥示范区的辐射作用。各地要在建立的统防统治示范区内，注意优化配套应用生物防治、生态限制、物理防治等措，优先选用高效、低毒、低残留的化学农药，主动利用病虫害专业化组织推广先进好用的绿色防控技术，降低农药运用风险，提高水稻病虫害防控水平。各地在做好示范区的基础上，要结当地状况，在部门引导，农夫自愿的前提下，实行市场化方式运作，以示范区的辐射带动为手段，逐步扩大本地病虫害专业化统防统治规模。3、切实抓好面上专业化防治。专业化统防统治覆盖面的凹凸是衡量一个地方专业化防治水平的标杆，因此，各乡镇在抓好示范区内专业化统防统治的同时，必需仔细做好规划，主动开展面上水稻病虫害专业化防治工作，切实抓好万亩乡镇，千亩村的水稻病虫害专业化统防统治整体推动安排，督查落实状况。各乡镇除了专业化防治核心示范区外，要下力气仔细抓好所辖区域各专业化防治组织建设状况、登记状况、须要帮扶状况，并建立档案，要加以仔细调研，总结阅历，宣扬推广好的胜利阅历，并找出制约专业化防治工作发展的因素，主动营造有效推动专业化防治的良好环境，推动面上专业化防治工作既好又快发展。四、保障措施（一）高度重视，加强组织领导。水稻病虫害专业化统防统治组织领导纳入县水稻产业提升行动组织机构统一领导，下设办公室（设在县植保站），详细工作由办公室牵头、协调、组织开展专业化统防统治工作。各乡镇也要成立相应组织领导机构，分管领导要亲自挂帅，加强组织领导，确定专人负责，明确分工，责任到人，保障各项措到位。（二）主动支持，增加经费投入。水稻病虫害专业化统防统治工作是各级政府防灾减灾的重要组成部分，是新农村建设和促进农产品质量平安和农业生态平安的重要保障措，是政府公共服务的重要体现。各乡镇要高度重视，主动支持，支配肯定专项经费予以扶持，为专业化统防统治供应资金支持。（三）强化服务，切实抓好专业化防治组织管理。要根据“服务组织注册登记，服务人员持证上岗，服务方式同承包，服务内容档案记录，服务质量全程监管”的要求，引导水稻病虫专业化防治向五有标准规范发展，要对公共植保机械建立健全相应的管理制度，确保公共植保机械的功能效益发挥。每一个专业化防治组织都要有专人负责本区域公共植保机械的质量、发放、登记造册、报废等操作程序的管理；要建立对设备性能检查、维护、应用技术培训的制度，充分发挥公共植保的作用，并对所辖区内全部专业化统防统治组织登记造册，建立档案（包括法人代表与技术指导员名单、拥有药械种类与数量、防治机手人员名单、服务区域、服务范围、服务同签订状况及政府或企业扶持状况等），驾驭每一个专业化防治组织的运作状况，刚好进行对各个专业化防治组织进行服务引导，提高专业化防治组织服务质量与水平。五、总结阅历，促进专业化统防统治工作稳步健康发展各乡镇农办要对本区域水稻病虫害专业化统防统治工作刚好统计、总结、并上报县植保站。要因地制宜，不断总结本地区专业化统防统治组织发展的胜利阅历，加强地区间典型阅历沟通，主动借鉴外地统防统治的胜利阅历，促进本地区专业化统防统治健康稳步发展，扎实推动全县病虫害专业化统防统治工作发展。项目实施方案 篇2为仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强*中烟工业公司工程投资项目的管理监督,依据国家局20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点（国烟办20xx89号）和国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知（国烟办20xx149号)文件精神，结合*中烟工业公司实际状况，制定本实施方案。一、指导思想仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检查，切实增加规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，主动探究江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充溢活力的江苏中烟工业公司创建良好的环境。二、领导组织为切实开展好“*中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，依据*中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，成立*中烟工业公司工程投资项目专项检查组。组长：副组长：成员：工程投资项目专项目检查组职责：在*中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的详细领导下，负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。三、检查范围各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。四、检查内容（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价选购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况。各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司投资项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行状况。（二）各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于：（1）有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录；（2）有没有严格根据规定的权限和程序进行项目的申报审批；（3）有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零躲避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。（三）工程投资项目的详细运作过程是否符合程序规范，是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题，相关资料和工作底稿是否完备。（四）监督是否到位。主要包括：（1）项目决策过程有没有做到民主、透亮；（2）项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入；（3）项目全过程有没有引入外部监管，如何接受外部监督等。（五）从投资项目立项起先，是否将全过程资料扫描录入江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统。五、工作支配（一）各卷烟厂、直属公司的自查本实施方案下发后，各卷烟厂、直属公司要根据省工业公司的统一部署和要求，组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门，在本单位范围内进行仔细自查，对资料进行细致清理，写出书面自查报告。自查报告的内容应包括：（1）自查工作的过程和方法；（2）本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况，本单位工程投资的有关制度建设及执行状况；（3）本单位20xx年7月1日至今的工程投资项目概括；（4）自查工作的主要结果，即对上述五项检查内容做出说明和结论；（5）违规项目的状况说明、缘由分析及整改措施；（6）其他说明及建议。自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。（二）省工业公司组织复查省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行仔细审查，并根据江苏中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发觉问题比较多的企业，省工业公司将在全公司内进行通报，并视情节轻重，对有关责任人予以肃穆处理，对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等惩罚。此次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的持续。去年各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司的统一部署，对20xx年至20xx年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够根据省工业公司要求的范围和期限，仔细开展了自查：汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案，并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查，比较系统的驾驭了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况，在全省范围内基本树立了固定资产投资必需严格程序、严加管理、肃穆纪律、科学规范的意识。此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直属公司要提高相识，仔细对待，对于自查中发觉的问题要仔细分析缘由，找出主观和客观因素，主动协作，提出整改看法。省工业公司组织复查时间支配另行通知。六、总体要求（一）提高思想相识，加强组织领导。接着坚持“主要领导负总责、分管领导详细负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。（二）严格检查责任，确保检查质量。各单位主要领导要亲自部署、亲自推动，分管领导要仔细抓落实，进行全过程的督导检查，固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、仔细工作，其他相关部门要主动协作，协同推动。各单位要结合本单位实际状况，制订详细检查方案和工作安排，要仔细的把国家局、省工业公司的部署和要求进行传达，切实组织好本单位范围内的专项检查工作。（三）细化检查方案，规范操作规程。此次检查的范围是各单位20xx年7月1日以来实施的工程投资项目，和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到：（1）明确工作重点，不搞重复劳动；（2）充分利用去年专项检查的阅历、队伍、资料，提升工作效率；（3）接着做好对去年检查中所发觉问题的整改；（4）仔细剖析去年检查工作中的不足，提升今年检查工作的水平。（四）坚持边查边改，切实解决问题。对于自查中发觉的问题，要按有关规定仔细进行自纠、整改和追责。要针对检查中暴露出的问题，从制度和程序方面刚好予以修改和完善，进一步健全内部管理监督制度，主动探究建立内部管理监督的长效机制，促进行业经营管理各项工作更加规范。项目实施方案 篇31、发送加盟申请表：当您已确定选择艺网天恒科技有限公司品牌通联展这个朝阳产业后，您可以填写我们客服人员给您发放的资料中的加盟申请表格，然后传真至总部。2、签定合同：审核通过后，客服人员将通过邮件形式给您发送电子版合同样本，您收到后在没有任何异议的状况下，可通知我们向您发送正式合同，在发送正式合同之前，需向总部支付合作定金，定金额为合同金额的30%，总部收到合同定金后，会刚好将合同原本三份快递给您，在您收到后，请细致核对合同内容条款，然后将签字盖章后的三份合同原件寄回总部。3、支付开户费款项：合同签定后的5天时间内，您可以依据自身状况，托付挚友或亲自到北京，或通过银行汇款形式向总部支付合同余款。4、获得渠道代理授权许可证书：总部收到款项后，会将签字盖章后的合同原件一份、当地授权许可证书一份、中国工商资讯联播有关全套资料一并快递邮寄给您。5、找寻办公场地：您在收到邮件后，便可选找办公场地了。办公场地的选择可依据自己实际实力，参照附件品牌通联展团队运营方案内容进行办理。6、注册成立公司：场地确定下来后，便可进行公司注册，可依据自身资金状况托付当地代理公司进行办理，费用不是很高。详细可参照附件品牌通联展团队运营方案7、购买办公设备可依据自身状况，确定公司规模而确定设备大小数量。设备一般包括：电脑、电话、传真、数码相机、办公桌椅等。详细可参考附件品牌通联展团队运营方案。8、聘请人员团队组建可依据公司规模聘请相应人员并制定工资制度。详细可参考附件品牌通联展团队运营方案。9、绽开培训属于独家代理的合作伙伴，合同签定后，总部会依据您的公司实际操作到位状况，进行实地培训。非独家代理的合作伙伴，总部会进行不定性集中培训。总部培训总负责人由品牌通全国运营总部首席运营官冯志亮先生挂帅。培训内容包括：产品专业学问、员工心态、道德素养、业务销售技巧、电话实战、产品运营方法等进行综合培训。10、进行拓展以上都到位后，便可绽开市场运作了。可以将当地企业按行业进行分类，选择当地较有特点的行业，如餐饮、旅游、地产等作为突破口。属于附件里公司操作型的，均可在团队中设定分部门，让员工各司其职，有利于员工集中精力，产生高的工作效率。详细拓展方案可参照冯志亮先生撰写的品牌通全国运营手册进行客观调配。11、广告同步资金状况允许的状况，可适当投放广告。适合独家代理，非独家代理可不用考虑广告事宜。广告建议在当地较出名气的地方网站、地方报纸上刊播。12、市场调研业务拓展实施过程中，要不断进行市场调研，采集不同行业企业信息，进行系统分类，找出各行业在当地的特点，探讨恰当的运作模式。假如您自己没有这方面专业人才，在进行聘请的同时，也可以随时向总部进行询问，寻求解决方案。13、客户反馈针对已发展的渠道代理商、终端客户、或意向还没签单的客户，要时常做好客户回访工作，一是做好客户的售后服务工作，二是帮助扶持渠道商做好当地市场，以渠道商盈利为核心己要。项目实施方案 篇4一、总的指导思想和要求立足菏泽实际，充分利用中国林产品交易会的客源、品牌等条件，实行多种方式，展示我市的区位优势、资源优势、环境优势和政策优势，最大限度地让广阔中外客商了解我市的有利条件，更好地吸纳项目、集聚资本，使我市成为新的投资热土。总的要求是思想要解放、表现形式要创新、展位设计要新奇、宣扬手段要敏捷；以围绕三大基地、六大产业发展，围绕平原森林生态城、城镇和经济园区建设为主线。二、参展范围和展位安排各县区、市发改委、市开发区参展，共45个展位，展位安排详见附表。三、参展时间和参展地点布展时间：年9月14日18日，展出时间：年9月19日至23日；展出地点为中国林展馆南二楼展厅。四、展前的各种打算工作1、布展打算。各单位要与时俱进、开拓创新，要聘请高水平的策划设计单位来策划设计。2、布展的主要内容（1）概况：包括区位、发呈现状和远景规划等。（2）特色：包括规划布局特点、产业布局和发展方向、环境特色和政策优势等。（3）政策：吸引投资的实惠政策，要切合实际，保证兑现。（4）亮点：现有项目或企业宣扬、介绍，要突出亮点。（5）突出：现有的好项目、大项目，要具有吸引力，使人一看就心动。（6）成果：地方发展的成果和企业产品展示。（7）园区：打算主动引进的项目或依据园区的规划、产业布局欢迎入园的项目。3、布展的要求（1）展位设计要图文、声情并茂，要立体设计、不拘一格，要配备专职解说员和推介、宣扬人员，要配备音响或投影仪等设备。（2）展示内容要创新，有突破，不能一模一样。（3）打算市（县、区）情介绍光盘和项目册子，并要熟识其内容主动做好对外推介、洽谈项目的打算。（4）各单位于年8月30日前，将展位设计稿、光盘、项目册子等有关资料报市外经局审核。（5）各单位于年8月25日前，将负责布展的负责人、联系人及有关人员名单报市外经局园区管理科。4、布展的相关费用，如展位设计费、展牌制作费以及其他参展费用，由各单位自行解决。5、在布展的同时，要做好招商工作，组织更多的客商参展、洽谈、签约。6、布展证、参展证、撤展证等，由会务部统一制作、发放。五、实行调度制度为确保高标准，高质量，如期参展，由市外经局牵头，实行调度制度，每十天调度一次，实行现场调度或电话调度相结合的方式进行，各园区也要刚好主动通报布展进度等状况。六、年秋季中国菏泽投资项目洽谈会会展部主任布展联系人，为王舰唐传忠。联系电话：传真：七、展位安排各县区的展位按排序惯例依次支配。附：展位安排及示意图年8月12日项目实施方案 篇5一、软件项目实施方案概述软件产品，特殊是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能马上进行运用，须要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线运用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否胜利、用户的软件运用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到特别重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺当完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将根据每个项目实施阶段分别介绍。二、软件项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制总体项目安排，召开项目启动会。商务经理：协作公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，协作项目组建立与用户的联系。用户：成立项目实施组织，协作前期调研和召开启动会，签署总体项目安排和项目实施协议。1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配好工作，准时参加需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。（四）数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的.重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。详细的培训工作流程为：1、调研培训信息：项目实施方案 篇6鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案编制单位：鸿蓬牧业有限公司编制时间: 20xx年1月第一章 项目摘要1.1 项目概况1）项目名称：鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目2）项目主管部门：宁县畜牧兽医局3）项目建设单位：鸿蓬牧业有限公司4）项目性质：新建5）项目类别：生猪标准化规模养殖场建设6）建设地点：九龙川村7) 建设期限：20xx年8）主要技术内容、规模及投资项目对选定在鸿蓬生猪规模养殖场进行实施，猪舍新建800,仔猪保育舍800,新建排污管理1100m，集污池400m，沼气池50m，贮液池30m；购臵钢制格栅50套，污水提升泵2台，污水泵2台，管道、阀门等配件1套，一般兽医器械5套，紫外线灯及消毒室配套设备5套。9）投资概算：项目概算总投资249.9万元。其中：建筑土建工程费概算为229.4万元；设备及安装费概算为15万元；项目建设其它费用3.5万元，预备费2万元。10）资金筹措经概算，该项目总投资249.9万元。其中：申请中心预算内 - 3 - 333专项资金50万元，项目单位自筹资金199.9万元。11）经济和社会效益(1)本项目建设指导思想明确，规模与现有设施设备匹配，专区布臵合理，可以明显提高企业的经济效益。(2)项目建设可提高生猪产业的发展水平，推动生态农业快速发展，拓宽农村富余劳动力的就业渠道，增加农夫收入；也可在肯定程度是缓解当前我县及省市猪肉的市场压力，降低价格，促进社会稳定，对构建和谐社会具有特别重要的作用，其社会效益特别明显。(3)项目建设采纳的技术方案牢靠，符合项目实际须要，同时利用生产废弃物，生产沼气做到变废为宝，从而使整个企业良性循环，降低了环境污染。(4)项目通过基础设施改善、五良技术推广和合理的粪污处理措施，在形成肯定规模的同时，有助于降低生猪的疫病，削减经济损失，节约生产成本。项目正常年销售收入达215.2万元。本项目财务内部收益率高于行业基准收益率，具有肯定的抗风险实力及赢利实力。建设方案技术可行，经济合理，其经济效益、社会效益、生态效益显著。1.2 实施方案编制参考资料1）项目区社会经济、气象、水文、地质等基础资料，设备初步报价资料等；2）其它相关的规范、规程及强制性条纹；3）项目建设单位供应的各种资料；4）甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省畜禽养殖场养殖小区建设规范暨备案管理方法的通知（甘政办发20xx110号）。1.3 实施方案的主要内容项目建设背景和建设的有利条件、生产供需分析、建设场址和建设条件分析、建设规模和建设方案、项目建设内容、项目建设进度、项目招投标、环境爱护、节能节水措施、组织机构与项目管理、投资概算和资金筹措方案、社会经济评价项目实施方案 篇7为切实做好中医药文化建设和科普宣扬工作，依据和的要求，特制订本方案。一、项目范围覆盖全国31个省、自治区、直辖市。二、项目内容组织开展中医药文化科普宣扬活动1活动目标大力宣扬党和国家有关中医药的方针政策，加深人民群众对中医药的理解和相识。弘扬中医药文化，普及中医药学问，使群众了解中医药有关生命、健康与疾病等方面的基本理念和保健学问，驾驭一些常见的中医药养生保健方法。增加社会对中医药的普遍理解与认同，扩大中医药的影响，树立社会形象，为中医药事业的发展营造良好的社会舆论氛围和文化环境。2活动内容和方式组织中医药文化科普巡讲活动。开展健康讲座、义诊询问、文体表演、学问竞赛、教授健身方法、科普游艺互动等活动。实行多种形式，主动推动中医中药中国行活动在基层长期开展。3活动要求各地要依据本省实际状况创新工作方式，丰富活动内容，在20xx年已支配5个以上县的基础上，接着选择5个以上县开展中医药宣扬活动。宣扬活动要贴近基层，贴近社区，贴近农村，使更多的基层群众参加活动并从中受益。每个县干脆受益人群至少达到5000人次。活动中要留意发挥当地媒体的作用，通过媒体扩大影响，引起社会的广泛关注，争取良好的宣扬效果。每次活动要留意收集相关文字及影像资料。在开展活动中，要留意发觉和培育中医药文化科普人才。各省要留意培育和建设中医药文化宣扬教化基地。建设中医药文化科普学问宣扬载体1工作方式实行组织编写、制作出版中医药科普作品、在媒体上开设栏目等方式，宣扬普及中医药学问。2工作内容挖掘本地的中医药典籍、文物古迹、传闻故事和其他历史古籍文物中的中医药文化内容，进行探讨整理，组织创作一系列科学精确、通俗易懂、贴近群众、图文并茂的中医药文化和科普丛书。要协调当地主流媒体开设中医药学问和科普宣扬栏目专题介绍中医药学问。要留意利用互联网、手机、公交地铁电视等新兴媒体资源介绍中医药学问。3工作要求在建设中医药文化科普学问宣扬载体中，各省要把基层的需求作为工作重点。总结本地区中医药文化科普作品出版、宣扬资料制作及发放以及所开设媒体宣扬栏目的内容及效果等工作状况。要定期召开中医药学问宣扬普及项目阅历沟通会，总结沟通工作阅历，探讨探讨工作的长效机制。三、项目执行时间本项目执行时间为20xx年20xx年。各省于20xx年4月15日前编制完成项目组织实施方案，20xx年12月31日前完成项目任务。四、项目资金支配及资金管理要求20xx年中心财政接着根据每省80万元标准赐予项目资金补助，其中50万元用于组织开展中医药宣扬活动，30万元用于加强中医药科普学问宣扬。各省级中医药管理部门会同财政部门制定补助经费管理方法，严格根据国家财政专项资金管理的规定，加强项目经费管理，提高资金运用效益。下达各地的项目经费必需专款专用，不得挪作他用。国家中医药管理局和财政部将按有关规定对项目经费运用状况进行考核，并将各地项目执行的实际效果作为支配下年度相关项目资金的依据。五、项目组织实施及监督与评估各省级中医药管理部门负责项目组织实施工作，要结合本地实际状况制订详细的实施方案，报经国家中医药管理局审核同意后组织实施。各省要加强对本地项目的组织领导，落实专人负责。各省级中医药管理部门要会同财政部门对项目总体执行状况进行考核与评价，并将项目总结评估报告于20xx年1月15日之前上报国家中医药管理局办公室。国家中医药管理局负责项目的宏观管理与总体评估，并对项目组织实施状况进行监督管理；在项目执行中期，组织相关专家进行检查督导，在此基础上进行中期考核与评价；在项目执行结束后，将依据各省项目实施状况进行检查与评估。项目实施方案 篇8一、项目慨况1、项目基本状况项目区位于崇仁县西北部、河上镇政府东南部，距崇仁县城8公里，距河上镇政府驻地5公里，涉及河上镇元家村和甘坊村。项目东至崇仁东来马路、西至石牛甘坊村、南靠左港水（河流）、北至井坑村，经纬度坐标为东经116°23-116°521，北纬29°4934-27°529。项目区总面积248.96公顷，其中元家村192.17公顷，甘坊村56.79公顷(563.25亩)。项目总投资37万元。2、项目效益2-1功能和经济效益（1）项目区248.96公顷土地通过综合整理，可新增耕地面积29.22公顷，预料每年可增加产值39.45万元。（2）原有耕地通过土地整理后，使没公顷农田粮食生产成本削减2元左右，生产投工削减1歌工左右，每公顷农田粮食生产总成本削减5元左右，原有耕地可降低生产成本约9.32万元。（3）项目区通过土地整理后，原有耕地的农田基础设施条件得到了很好改善，一季稻可改双季稻，还可种植冬作，预料原有耕地每公顷可增产值。225万元，每年可增产值41.93万元。2-2社会效益（1）可以强化土地用途管制，使土地权利人获得长期的社会效益。（2）通过土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原来的91.4%提高到96.92%。（3）通过整理耕地面积由原来的186.35公顷增加至215.57公顷，新增耕地面积29.22公顷，占项目土地总面积的11.37%.（4）通过整理，水利工程网络覆盖186.35公顷，从而改善了浇灌条件，提高了耕地质量，使原有耕地的投入降低了成本。2-3生态效益（1）整理前零乱破裂无序的地块变更为整形合一的标准化田块，提高了机械化作业和土地集约化利用的水平（2）建立农田防护林网，变更以前少林或五无防护林的状况，提高了林木覆盖率，有效地增加防风固沙和削减水土流失的作用。（3)变更了零乱的坑塘和无序的浇灌沟渠，建成了排灌分开、统一有序的农田排灌系统，提高了水资源的利用率和浇灌、排