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    (26)--7.1建设工程项目信息管理概述.pdf

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    (26)--7.1建设工程项目信息管理概述.pdf

    7 建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理 建设工程项目信息管理概述建设工程项目信息管理概述一、一、信息含义信息含义 信息:指音讯、消息、通讯系统传输和处理的对象,泛指人类社会传播的一切内容。(百度百科)建设工程项目信息:包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程)和运行过程中产生的信息及其相关信息。包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息二、信息管理二、信息管理 信息管理:是指信息传输的合理组织和控制。项目的信息管理:通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。三、信息管理的重要性三、信息管理的重要性 传统建设工程中2/3的问题都与信息交流有关。建设工程中10%-33%的成本增加都与信息交流存在的问题有关。在大型建设工程中,信息交流问题导致的工程变更和错误约占工程总投资的3%-5%。为项目建设增值信息的特点信息的特点 准确性 时效性;标准化 有效性;有效性 共享性;定量化 时效性;可存储性 适用性;高效处理 可预见 系统性信息管理原则信息管理原则四、项目信息管理任务四、项目信息管理任务 项目参与各方根据各自的项目参与各方根据各自的信息管理任务信息管理任务,编制,编制各自的各自的信息管理手册信息管理手册,以,以规范规范信息管理工作。信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理信息管理手册描述和定义信息管理做什么做什么、谁谁做做、什么时候做什么时候做和其和其工作成果是什么工作成果是什么。信息管理部门的主要任务:1、负责编制信息管理手册,项目实施过程中的必要修改和补充,并检查和督促执行;2、负责协调和组织各工作部门的信息处理工作;3、负责信息处理工作平台的建立和运维维护;4、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种项目进展和项目目标控制的报表和报告;5、负责工程档案管理等。信息管理任务的工作流程:1、信息管理手册编制和修订的工作流程。2、为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。3、工程档案管理的工作流程等。五、信息管理的过程五、信息管理的过程 项目信息分类,主要有工作对象、工作过程、工作内容、工作属性。项目信息编码 项目信息处理,重视现代信息化技术,如网络平台、BIM技术。项目信息分类:1、组织类信息:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。2、管理类信息:进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。3、经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。4、技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。项目信息综合分类:1、第一维:按项目的分解结构。2、第二维:按项目实施的工作流程。3、第三维:按项目管理的工作任务。项目编码的内涵:将具体工作或任务用符号和数字表达,是信息处理的重要的基础性工作。钢筋绑扎混凝土浇筑项目信息编码:1、项目的结构编码;2、项目管理组织结构编码;3、项目的政府主管部门和各参与单位编码;4、项目实施的工作项编码;5、项目的投资编码;6、项目的进度项编码;7、项目的进展报告和各类报表编码;8、合同编码;9、函件编码;10、工程档案编码。项目信息处理:网络服务器物业管理单位供货单位施工单位设计单位业主互联网 项目信息处理:可视化三维数据化模型查阅便捷 小小 结结1 1、信息及建设工程项目信息的基本概念;、信息及建设工程项目信息的基本概念;2 2、工程项目信息管理的原则、过程。、工程项目信息管理的原则、过程。

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