(34)--6.1 施工组织总设计编制内容.ppt

施工组织总设计编制内容施工组织设计编制依据1.与工程建设有关的法律、法规和文件；2.国家现行有关标准和技术经济指标；3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4.工程施工合同或招标投标文件；5.工程设计文件；6.工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件；7.与工程有关的资源供应情况；8.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工组织总设计编制内容施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造 价等方面的要求；2.积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3.坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方 法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施 工，达到合理的经济技术指标；4.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。施工组织总设计编制内容施工组织总设计内容一、工程概况二、施工部署和施工方案的编制三、施工总进度计划四、各施工准备计划五、施工资源需用量计划六、临时设施七、平面布置八、技术经济指标施工组织总设计编制内容一 工程概况1、工程构成情况2、建筑、结构情况3、施工总目标4、建设地区自然条件状况5、施工地区主要经济状况6、施工条件阐述施工组织总设计编制内容1明确项目管理机构和任务分工2确定项目开展程序3拟定主要项目的施工方案4施工准备计划二 施工部署和施工方案的编制施工组织总设计编制内容 施工准备工作计划施工准备工作是完成建筑项目的重要阶段，它直接影响项且施工的经济效果，必须优先安排。根据项目开展程序和主要工程项目施工方案，编制好全场性的施工准备工作计划。施工组织总设计编制内容施工总进度计划：施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现，是根据施工部署和施工方合理确定各单项工程的控制工期、开、竣工日期，以及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。是初步编制资源供应计划的依据，并日应形成总进度计划表和主要分部(项)工程流水施工进度计划。施工组织总设计编制内容 资源需要量计划，主要包括劳动力、构件半成品及主要材料需要量和主要机具需要量计划。全场性暂设工程主要包括：建筑工地交通运输组织建筑工地临时仓库的设置办公、生活临时建筑物的设置、供水供电设置等方面施工组织总设计编制内容施工总平面图;是拟建项目在施工场地的总布置图。施工总平面现场的道路交通；材料仓库或堆场加工设施；临时房屋和水电管线；正确的处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑物及拟建建筑物之间的的空间关系，大型项目的施工工期很长，随着工程的进展，施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下应按不同阶段分别绘制施工总平面图，或根据实际变化情况对其进行调整和修改，以适应不同阶段的需要施工组织总设计编制内容技术经济指标，为评价每个项目施工组织总设计各个方案的优劣，以便确定最优方案，建设项目总成本的降低成本率建设项目总质量的质量优良品率劳动力不均衡系数临时工程费用比例施工组织总设计编制内容谢 谢！