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    洞察性格色彩做人力资源管理魔法师.pptx

    • 资源ID:96598389       资源大小:574.32KB        全文页数:11页
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    洞察性格色彩做人力资源管理魔法师.pptx

    FPA性格色彩创始人 “FPAFPA性格色彩性格色彩性格色彩性格色彩”创始人创始人创始人创始人 中国性格色彩研究中心创办人中国性格色彩研究中心创办人中国性格色彩研究中心创办人中国性格色彩研究中心创办人 色眼识人色眼识人色眼识人色眼识人作者作者作者作者 色眼再识人色眼再识人色眼再识人色眼再识人作者作者作者作者 让你的爱非诚勿扰让你的爱非诚勿扰让你的爱非诚勿扰让你的爱非诚勿扰作者作者作者作者 人之初,性本色人之初,性本色人之初,性本色人之初,性本色作者作者作者作者FPA性格色彩的含义Four-color Personality Analysis人的行为变化万千人的行为变化万千行为背后的性格却有规律可循行为背后的性格却有规律可循FPA性格色彩对人力资源工作者的重要作用清晰认知自己的性格,避免因性格带来的工作失误清晰认知自己的性格,避免因性格带来的工作失误全面了解团队中个人的性格及人际关系冲突的起源全面了解团队中个人的性格及人际关系冲突的起源运用性格色彩工具提升人力资源各项工作的效能运用性格色彩工具提升人力资源各项工作的效能四色之圆内向内向 外向外向关注人关注人关注事关注事性格性格是原来是原来的我的我 个性个性是现在的我是现在的我行为行为是做什么是做什么动机动机是为什么做是为什么做性格色彩最重要的四个词动机论动机论红红 色色基本动机:快乐,受欢迎快乐,受欢迎需求:声望,友好的人际关系,鼓舞他人的机会声望,友好的人际关系,鼓舞他人的机会他们的他们的他们的他们的优势优势优势优势是:是:是:是:善于交际善于交际善于交际善于交际积极乐观积极乐观积极乐观积极乐观信任他人信任他人信任他人信任他人创造快乐创造快乐创造快乐创造快乐表达力强表达力强表达力强表达力强他们的他们的过当过当是:是:情绪波动情绪波动情绪波动情绪波动 缺少秩序缺少秩序缺少秩序缺少秩序 半途而废半途而废半途而废半途而废 目标多变目标多变目标多变目标多变 言过其实言过其实言过其实言过其实蓝蓝 色色基本动机:完美,价值,高质量完美,价值,高质量完美,价值,高质量完美,价值,高质量需求:明确的解释,有限的风险,计划的精确明确的解释,有限的风险,计划的精确明确的解释,有限的风险,计划的精确明确的解释,有限的风险,计划的精确他们的他们的他们的他们的优势优势优势优势是:是:是:是:善于分析善于分析善于分析善于分析品质至上品质至上品质至上品质至上原则性强原则性强原则性强原则性强思想深沉思想深沉思想深沉思想深沉稳健谦和稳健谦和稳健谦和稳健谦和他们的他们的他们的他们的过当过当过当过当是:是:是:是:行动缓慢行动缓慢行动缓慢行动缓慢 抓小失大抓小失大抓小失大抓小失大 要求苛刻要求苛刻要求苛刻要求苛刻 灵活性差灵活性差灵活性差灵活性差 冷漠严肃冷漠严肃冷漠严肃冷漠严肃黄黄 色色基本动机:挑战,选择,控制挑战,选择,控制挑战,选择,控制挑战,选择,控制需求:权威,艰巨的任务,进取的机会权威,艰巨的任务,进取的机会权威,艰巨的任务,进取的机会权威,艰巨的任务,进取的机会他们的他们的他们的他们的优势优势优势优势是:是:是:是:目标导向目标导向目标导向目标导向追求效率追求效率追求效率追求效率坚持到底坚持到底坚持到底坚持到底独立意识独立意识独立意识独立意识敢于冒险敢于冒险敢于冒险敢于冒险他们的他们的过当过当是:是:自负骄傲自负骄傲自负骄傲自负骄傲 缺乏耐心缺乏耐心缺乏耐心缺乏耐心 感受第二感受第二感受第二感受第二 倍感压力倍感压力倍感压力倍感压力 忽略人际忽略人际忽略人际忽略人际绿绿 色色基本动机:安全感,欣赏,保障安全感,欣赏,保障安全感,欣赏,保障安全感,欣赏,保障需求:需求:群体认同,既定的工作模式,稳定的情况群体认同,既定的工作模式,稳定的情况群体认同,既定的工作模式,稳定的情况群体认同,既定的工作模式,稳定的情况他们的他们的他们的他们的优势优势优势优势是:是:是:是:人际导向人际导向人际导向人际导向宽容处事宽容处事宽容处事宽容处事适应性强适应性强适应性强适应性强耐心倾听耐心倾听耐心倾听耐心倾听乐天知命乐天知命乐天知命乐天知命他们的他们的过当过当是:是:放弃原则放弃原则放弃原则放弃原则 不够快速不够快速不够快速不够快速 没有主见没有主见没有主见没有主见 害怕拒绝害怕拒绝害怕拒绝害怕拒绝 避难求易避难求易避难求易避难求易运用性格色彩有效影响如何有效影响团队中的红色性格如何有效影响团队中的蓝色性格如何有效影响团队中的黄色性格如何有效影响团队中的绿色性格

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