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成功企业家创业的故事篇一：19个胜利创业者的真实故事 1、为自己创业-极品布丁公司 2、为自己创业吉姆割草公司 3、为自己创业塞马恩美容院 4、为自己创业手工艺品进口商 5、为自己创业-希望网络公司 6、为自己创业-拜伦湾饼干公司 7、为自己创业-家园家用器皿公司 8、为自己创业-乡间面包房 9、为自己创业-手工业者 10、为自己创业-餐馆老板 11、为自己创业-皮肤护理公司 12、为自己创业-星星和玫瑰 13、为自己创业-景观设计师 14、为自己创业-丽莎花边内衣公司 15、为自己创业-高级室内装饰品 16、为自己创业-比齐比姿清洁店 17、为自己创业-网络直销商 18、为自己创业-汽车配件公司 19为自己创业-厨界巨子 - 第1章 极品布丁公司 20世纪60年头，当时只有十几岁的利兹·萧尼斯曾因严峻的反叛心理而成了墨尔本很少见的街头少年。如今，她经营的“极品布丁”公司已经成为资产上一百零一万元的企业，并且给那些处于逆境中的年轻人供应了很多就业机会。 这位年近50而生气勃勃的女企业家浑身散发着干劲、精力、热忱，还有最重要的一点怜悯心。 她带我参观了不大的厂区，当时是晚上7点钟，机器在全速运转，年轻的女孩们正忙着搅动大桶里的布丁配料。利兹兴奋地谈到，由于企业的规模已超过了这些厂房所能容纳的范围，他们明年要搬到更大更好的地方去。 在她桌子上放着一排包装样品。极品布丁以其讲究的包装而著名。这明显是一种有效的销售策略。 利兹擅长与人沟通。她用一种好玩的方式讲解并描述着她的生活和经营战略：“我们有口味最佳的布丁，有最精致的包装，这是最好的产品?”?背景 利兹·萧尼斯于1951年诞生在东墨尔本的一个信奉卫理公会宗教的家庭。她母亲是教堂的风琴手，父亲是教堂的引导员。利兹说：“教堂支配着我们全部的生活一种耗费时间、完全僵化的生活。”因此，利兹和她哥哥都很苦痛。 她母亲死于脑溢血，终年42岁。那是一个下午，利兹放学回家后发觉母亲失去了意识。在被送往医院抢救后，母亲只活了两个星期。“那时，我快12岁了。” 一年半后，她的父亲再婚了。继母是一个心胸狭隘的人，她对孩子们很冷漠，还让他们的父亲在孩子和新任妻子之间做个选择。他选择了妻子。后来的30年里，父亲和女儿始终 没有见面，直到父亲临死的时候，他们才重新团聚。“但太迟了，我们什么也没说。” 作为一个处于青春期的孩子，利兹走上了错误的道路。“我只是爆发了。家里没有了爱，所以我把这作为一种报复。妈妈怎么能死呢？她为什么要这样对我？这种想法与天生的叛逆结合在一起，结果是不行理喻的。” 20世纪60年头，社会正在经验着剧变，这在澳大利亚历史上是一段有特别意义的时期。15岁的利兹离开了学校和家庭，出去工作了。她起先投身于音乐剧，成了一名未成年的夜总会会员。在接下来的一年半中，她搬了13次家。面对道德的危急品毒品、厚脸皮的人、乌七八糟的房间，她从小接受的严格教化起了作用，使她不行能融入其中。于是，她成了这个“黑社会”场面的旁观者，而不是参加者。“我只对观赏音乐和跟人结识感爱好。” 不过，她的家人还是出面了。在把她送往当地警察局的车上，一位女警狠狠地骂了她一顿。 利兹从一无全部到拥有一家胜利的现代企业，这种巨大的改变不是一夜之间发生的。 利兹曾经从事过一系列的办公室工作，接受了为期两周的接待员培训，这帮她得到了第一份发挥潜力的工作。她虽然没有正式的文凭，对此她曾耿耿于怀许多年并始终以此为憾，但后来她还是摒弃了那种要做出成果必需先有一个学位的观点。“对我来说，这是一个转折点。我知道我可以做全部的事情。我意识到一个人所须要的一切就是基本的才智。” 最终，她在夜校读完了12年级，并在斯文波恩理工学院修完了一门销售课程。尽管如此，她还是认为自己所学到的大部分东西是从工作中得来的。 接下来的12年，她始终在塑料行业工作，为一个年轻的有进取心的企业家处理办公室的事务。“除了开卡车外，我什么都干，完全是个杂工。我从最基本的东西起先，学到了经营管理的全部内容。这对后来经营我自己的企业是一项很好的培训。”利兹从那儿又跳到一个更高的职位，在地毯行业里做管理工作。她是负责生产安排和管理的经理。“我们的产品在地毯市场上是高档的，这些地毯的色调由顾客自己确定，设计是一次性的，这意味着我要 跟建筑师及室内设计师合作去创建漂亮的居室环境。” 利兹在地毯行业里工作了九年。最终有一天，她刚刚走进办公室，就立即意识到在这里的路已经走到头了。“我知道我必需前进。在那儿，我的精神已经奄奄一息了。”那是11013年，她确定创办自己的企业。?创业 怎样从地毯走向布丁呢？利兹曾始终帮一个挚友做周末食品供应。“我负责甜点。”利兹说明道。她去艾米莉·麦弗森图书馆查到了早期澳大利亚移民的食谱，其中之一就是现在特别出名的古尔高维布丁后来这种布丁把她推向了胜利之路，这就是后来的极品布丁。 “古尔高维”这个土著词语是位于新南威尔士西南方的一个乡间小镇的名字。那儿是特别落后的农村，贫瘠且被灌木覆盖。人们是在1800年把它作为牧区而来此定居的，后来为这里众多的大型牧场修建了一条铁路。利兹曾亲自到古尔高维去考察，希望找到一些浪漫的或不同寻常的东西，结果一无所获。 在19世纪初期，这个地区的女移民独创了一种不用面粉的布丁，这种布丁的原料有香蕉、面包和制作葡萄酒用的水果，比如无核葡萄。她们把这种布丁叫做“古尔高维布丁”。利兹对原始配方略微做了一点改动，加入了大量的国王岛奶油。“它们简直美味极了，每个人都很喜爱，他们大口吃完又回来接着买。” 每天晚上，利兹都会用厨房的炉子烤三个特殊大的布丁，用细棉布捆起来，然后把它们挂在走廊里。到了周末，她就把它们切碎，带到集市上去卖。“我是在视察消费者对布丁的反应如何，看看我是不是真能做出点成果。我在市场上摆了个小摊，结果全部的东西都卖出去了。” 她发觉产品很受欢迎，就确定把它推向航空公司。澳大利亚航空公司(后来的堪塔斯公司)给了她第一份订单每周1 000个甜点大小的小布丁。那时是11013年，她没有厂房，没有生产用的厨房，没有员工，也没有足够的资金。 航空公司通知利兹要检查她的厂房。“我当时想，什么厂房？我没有厂房。但我却回答： 哦，行。我起先胆怯了，但我实在不想因为没有厂房就放弃这桩生意。” 利兹很快便起先找寻生产用的厨房，找到了现在的工厂，这块地方后来被她扩大了。她从11013年5月起先始终租用至今。她又从一家私人医院买来两个蒸锅，现在她仍在运用这两个锅。这样，厂房就顺当通过了澳大利亚航空公司的视察，尽管那里还没有生产过一个布丁。 “我每四个星期做4 000个布丁，这两个蒸锅足够应付了。但是，我现在反倒不如以前了，因为客户在价格上给我施加压力，而我不能说我做不了。” 利兹说她有一种被推着向前走的感觉。她仍旧担忧自己走进了一个不熟识的领域，她所拥有的一切只是一纸合同。?食品博览会 利兹确定全身心投入，并倾注了极大的热忱。她亲自到新加坡食品博览会去看看食品原委是怎么回事，去学习怎样真正开办一个食品企业。“那次博览会教会我如何介绍并推出产品，还给了我很大的鼓舞，让我觉得可以在这一行埋头做下去。” 利兹真正起先创办极品布丁公司是在参与完11014年墨尔本食品博览会之后。这次博览会上的一个展位要价大约是1 000元。食品博览会特别重要，因为那里是全部食品选购商都会去的地方。她从古董商那里借来了价值十万元的法国古董，用这些古董把展位装饰起来，使它看上去像一间法国的画室。虽然是首次参展并且只有一种参展产品，但利兹的展位出人意料地获得了博览会最佳展位奖。 “我只有一个布丁，但我让它看起来像是101个。”于是她的企业真正开办起来了。 一个月后安塞特航空公司跟她取得了联系，于是她得到了第一张价值75万元的大订单。她每天要在澳大利亚全国范围内为安塞特供应4 000个布丁，并且把产品冷冻起来送往全国各地。 篇二：创业胜利背后的辛酸故事 创业胜利背后的辛酸故事 创客来了！他们创业胜利背后的辛酸故事 创客(来源于英文单词Maker”，是指出于爱好与爱好，努力把各种创意转变为现实的人)，一个风风火火“闯”入政府工作报告的新名词，如今正“声名鹊起”。今年伊始，李克强总理就曾考察了深圳柴火创客空间，为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。有评论指出，创业创新是保证就业的重要抓手，也是中国经济提质、增效、升级的双引擎之一。 青年人创业难在哪，怎么破？昨天，全国政协委员、中国青年政治学院党委书记倪邦文， 全国政协委员、共青团广西区委书记白松涛，全国政协委员、新东方教化科技集团董事长俞敏洪，全国政协委员、新大陆科技集团总裁王晶，全国人大代表、江西金海岸实业公司董事长侯玉雯等做客中国经济网，共同为青年创业出谋划策。 难在哪里：青年人不敢、不能、不会 倪邦文介绍说，今年年初，全国政协共青团青联界别的一些委员，特地到浙江、湖北、陕西三省去调研，他们感到青年创业的需求特别大，但也存在一些问题，首先是融资难，其次是创业团队缺乏阅历，第三是跟市场的对接不力，第四是在创业过程当中，包括找寻场地这些细微环节性问题，对年轻人来说也是比较难的。 “不敢、不能、不会，”一旁的全国政协委员、共青团广西区委书记白松涛接过话茬，他说，青年人“不敢”创业，是怕失败；“不能”创业，是没有钱；“不会”创业，则是没技术。“我那时候更惨的应当是资金的问题，比如说我们开酒店的时候，当时没想到做那么大，结果装修一下，钱像沙子一样地流进去了，我只有咬牙，那时候都快崩溃了，也不知道怎么找银行，怎么要钱，因为银行必需要有抵押物，只能到处去借钱，”全国人大代表、江西金海岸实业公司董事长侯玉雯的创业之路，是从下岗卖冰棍起先的。回忆起创业艰辛，她感觉资金正是最大的瓶颈。 如何破题：政府、学校、企业互动作推手 因“俞老师”的身份为人们熟知的全国政协委员、新东方教化科技集团董事长俞敏洪同时也是一位天使投资人。他说，他参加的天使基金是支持创业的，“比如说年轻人创业的时候没钱，给我们一些安排书，我们二三一百零一万人民币就打过去了，”他认为，国家应当利用一些胜利企业家的热忱，来支持年轻人创业，帮助他们解决资金等难题。 全国政协委员、新大陆科技集团总裁王晶则说，他感觉政府最重要的工作不是给企业输血，“是政府要懂得，把企业面前的门槛，而且还是有意设的门槛挪开。今年的政府工作报告中，总理已经谈到了，要以政府权力的减法来换取社会创业活力的乘法，我觉得很有道理。政府要去给企业营造一个公允、宽松的环境，让企业在创业的过程中，不要受到许多人为的干扰，企业领导人的精力，不必放在跟政府的许多部门打交道上。” 政府、市场、创业者、投资者，一个都不能少。谈到破题之道，倪邦文要给浙江点个“赞”，他说，“浙江团委组织了一批高校生创业者联盟，就是把创业的要素组合在一起，政府的、市场的、创业者的、投资的、风险投资等等方面，把这些要素，包括一些园区组合在一起，为创业供应了一些基本的沟通和创建条件的机会。” 他同时建议，政府学校企业应联手支持青年创业。在高校里，首先要有针对性的因材施教，“对于有创业意愿的人，对他们进行一些创业的教化。包括创业的意识，创业的精神，创业的素养和实力。我也曾经考察过国外一些创新教化，在创业教化阶段，政府、学校、企业这三者要形成互动，政府可以给企业供应相应的一些实惠政策，让企业来吸纳学生实习、实践，企业则可以依据需求，把这个人培育成企业所须要的人才。” 代表委员提示：“坚持才是最大的成功，要初心不改” 代表委员们也特殊提示，年轻人创业，肯定要提高自身素养，放平心态(。 倪邦文特殊提示，他不支持全部的学生都一窝蜂地去创业，也千万不要涌到一个领域里头去，包括时下大热的互联网领域。他说，“我留意到这次李克强总理在政府工作报告当中，对于高校生特地提出三点，重点培育学生的社会责任感，其次是创新的精神，第三是实践的实力，我觉得这几个恰恰是创业所须要的一些基本要素。” “创业95%以上都失败，但是失败并不影响整个创业的大潮”，俞敏洪说，创业是一种精神不是一种现实，“不是说你做成事情了才叫创业，即使在美国商业机制等等一切都特别成熟的前提下，创业项目也有95%都是失败的，所以并不能说，因为95%都失败了，所以我们就不去创业。我觉得现在应当更加激励年轻人，以创新的姿态，尤其是能够给某个领域带来本质变更的创业项目为主导，去做这样的创业。” “我觉得创业者第一就要坚持，坚持才是最大的成功，要初心不改。”侯玉雯说，她还想提示年轻人，创业有许多种，可以跟老板共同创业，也可以跟挚友共同创业。靠个人单打独斗，风险是特别大的。 侯玉雯说，年轻人可以多问问自己，你来到这个世界要创建的价值是什么？不是为了赚多少钱，因为创业可能赚不到钱，创业的目的，应当是你为这个国家做了什么贡献，你的个人价值得到了多少体现，你能够为你的家族创建多少价值和荣誉。“假如你是为了让你的家族，你的生活更好，在社会上的实力得到充分的呈现，在短暂的生命里，像烟花一样总能绚丽一把，带着这样的精神去创业，那么你就会沉淀下来。我希望更多的年轻人能够扎根，根扎得越深，你发展的机会就会越大。” 篇三：19位胜利创业者的真实故事 19位胜利创业者的真实故事 (2022-3-11 20:51:23) 3 每个人都渴望得到胜利的秘诀。本书讲解并描述了19位澳大利亚胜利小企业家的创业历程。这些故事证明了在企业经营中才智的力气，同时也阐明白人际关系在其中的重要性。归根结底，企业经营行为是人的行为，不管是雇员、老板、银行经理、顾问还是合伙人，他们在企业经营中都同样重要。 这些故事给出了许多胜利的启示，包括白手起家的缘由和理由，创业中要吸取的教训，要避开的陷阱，成长和壮大的方式，建立更加和谐的劳资关系的方法等等。这些给人以灵感的故事虽然发生在澳大利亚，但其观点和信息却具有全球性的普遍意义。 当然，每个国家都有其固有的民族特征和文化积淀，这在很大程度上影响着企业的行为。在中国，“关切”原则体现了企业经营中的中国传统文化特征，这在澳大利亚也有其特有的版本，别的国家也是一样，其中并不存在利害冲突。因此，澳大利亚企业家的创业历程及其胜利的缘由同样适用于中国。在这一点上，两种文化殊途同归。 本书体现了以人为本的价值观，这种古老的观念正被越来越广泛地应用于当今企业界，正如一句古老的谚语所说的：“十年树木，一百零一年树人。”这些澳大利亚企业家像重视产品一样重视对人的培育，这就是他们的胜利秘诀。我想这个秘诀在中国早已广为人知了。 格洛里亚·梅尔泽 -前言 编写本书的目的有两个。 每个人都渴望得到胜利的秘诀，本书则为读者揭示了许多这样的秘诀。这些案例通过对很多胜利企业进行客观透彻的分析，总结出特别珍贵的观点和信息，这确定会对管理专业的学生大有裨益，这是目的之一。另外，这些阅历是由澳大利亚企业界的众多胜利人士所讲解并描述的，在现实世界中，任何一位准备创办小企业的人士都会从书中形形色色的创业阅历中有所收获，这是目的之二。 我是在读完一篇关于吉姆割草集团创始人吉姆·潘曼的专访后，产生了把收集到的企业胜利案例编写为一本书的想法。吉姆的事迹向世人特殊呈现了人性的一面。我想知道他能否像说明他的各种人际观念那样，为我们呈现他在经营管理中成和败两方面的东西，并且让我把这些东西写进一本正在酝酿的书中。 吉姆同意向我讲解并描述他的经营事迹、个人生活和信仰。我惊异于他开阔的胸襟、坦诚的看法，尤其是当他谈到经营的失败、错误和个人性格的瑕疵时。他的坦率令我思索良久：他是不是惟一一位在事业方面取得巨大胜利并且情愿公开日常经营管理细微环节的人？我还能找到像他这样的人吗？怎样才能找到这些人？他们会跟我进行那种真正意义上的交谈吗？ 我惊异地发觉特别简单找到情愿被写入这本书的人。一个企业的事迹经常引出另一个事迹。这种桥梁包括口述的文字、个人的举荐等，突然间我沉没在整个澳大利亚的“优秀企业经营事迹”的海洋中。我真没想到每一位被访者都能如此真诚地讲出自己的故事，这使我写成这本书的愿望更加迫切。 我尽可能让自己站在准备创业的人士的立场上，起先构思我认为他们想问的问题。我须要知道什么？什么样的答案会对我最有帮助？依据这些，我打算了一个标准的问题清单，尽管格式常常会因详细的人和企业而有所改变。但在每次访谈中，都涉及到特定的必备方面，包括：企业是如何、为什么、何时开办的；创业者的教化背景和工作阅历；初期的问题、挫折、创伤和成长的艰辛；规模扩大和将来的发展方向；胜利的秘诀；个人的特长和弱点；对刚起先创业的人有哪些忠告以及他们的经营理念。 这些事迹是经过细心选择后选入本书的。我尽力不去选那些从父辈处继承家族企业或者那些靠家庭经济实力支持的人创办的企业，而是竭力把那些有自己的创业安排并为之奋斗的人写进书中。在这些人中，有的有一些存款，有的借到了资金，但是，通常他们是在有限的预算金额内，在没有固定的平安净资产去担当风险的状况下进行经营的。我想探究出是什么特别的因素令他们的企业蒸蒸而上，为人所瞩目。 在找寻令这些人取得胜利的某些秘诀的过程中，我试图揭示出他们胜利的奇妙模式。 我想确定的事情之一就是一个人的受教化程度文凭在多大程度上影响到胜利的最终结果。这个问题的结果是很难预料的，甚至令人惊异：本书中的企业家中只有七位真正完成了学业，只有一位取得了工商管理硕士学位。这一事实告知我们什么？很明显，这表明还有其他更重要的胜利因素，企业经营的胜利跟正式的文凭没有必定关系。 大部分被访者都提到了以下16个因素： *胜利的决心 *每周工作60、80、101小时的毅力 *英勇面对问题和挫折的志气 *对产品和企业充溢激情 *对产品完全信任 *毅力 *有一位在身后支持的生活伴侣 *优秀的合伙人 *有专业技能的合伙人 *巨大的激励因素 *用心致志 *担当责任 *具备人际交往技巧 *具备沟通技巧 *具备倾听技巧 *拥有优秀的财务顾问 在那些以产品为基础的企业中，有一点是普遍的，那就是挖掘自己的全球化潜力，在国际市场销售产品。每个案例都是这样。 这些事迹足以证明澳大利亚出口商品和参加海外竞争的潜在实力。明显，澳大利亚拥有这样一大批不同年龄段的人，他们的想法、动机和营销实力使得他们能参加全球竞争。 应付要求苛刻的日本市场是很难的，但像星星和玫瑰食品公司的吉娜·思达，靠自己的努力和坚韧不拔的精神在日本市场上取得了胜利。专业塑料制造商安塔包装公司的文森特·帕帕卢卡为了满意日本严格的清洁条件，在他的塑料工厂建了一间特殊的“干净室”。 没有哪个市场比美国市场的竞争更激烈了，但皮肤护理公司的格雷戈里和理查德·帕克以及拜伦湾饼干公司的麦琪·迈尔斯都胜利地打入了美国市常极品布丁公司的利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都胜利地占据了英国市场，而且利兹还打入了法国市常从伦敦到纽约，从东京到巴黎，澳大利亚制造的产品都很畅销。 社会公众对于胜利企业家的形象有一种老套第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页