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晋升,领导讲话稿篇一：店长晋升发言稿 篇一：店长发言稿1 发言稿 敬重的各位领导和同事们： 大家晚上好！ 我是江北茂业一百零一货店的店长王平梅，今日很荣幸能站在这里发言，心情非常激烈。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示诚心的感谢，感谢领导对我的栽培和关切，和对我以往工作的确定，也要感谢同事们赐予我的帮助和支持。 当时公司支配我接任茂业一百零一货店长一职，我深感责任的重大，而当时的状况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导悲观。于是确定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。 作为一名店长，工作中必需以身作则，做员工的表帅，须要培育员工团队帮助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的主动性，增加本店的凝合力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很一般，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要酷爱工作。 “细心只能将事情做对，专心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要专心，认仔细真的做好本职工作。 虽然今日有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还许多，有许多的东西，还须要我去学习。成果属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成果作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的特长，不断提升自我，保持主动仔细的工作看法，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热忱，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的激励和厚爱。 最终，请允许我再次向大家表示诚心的感谢，并祝大家工作顺当，身体健康！ 谢 谢！篇二：发言稿：优秀店长发言稿 敬重的各位领导、同事 大家好 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化 的了解，也感悟到了许多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。 我担当店长，我认 为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解能 力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我 有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持亲密联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式主义，要详细 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的 做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条 件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打 下良好的基矗 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经验过的事情肯定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能 实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利 的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁 意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化 的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的 一心一意为顾客着想，削减投拆 6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣扬及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到便利、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整，以顺应市 场的发展改变，提高市场占有篇三：杨兵晋岗演讲稿(副店长) 演讲材料 仲盛店前厅部长：杨兵 敬重的各位领导,敬爱的伙伴们,大家好 我是来自仲盛店的前厅主任杨兵.来自沃野千里的河南.加入望湘园有两年多了,在加入望湘园的这些日子,我先后经验了五角场,港汇,金汇,大宁.仲盛五家门店,完成了从各种角色的学习,在公司的培育和我自己的努力下,于11年7月晋升为前厅主任一职.很荣幸能够站在这个舞台上,希望大家给我以支持.感谢! 1、陈述过往工作成果（简洁、详细、数据论证） 1.在金汇店年度精英评比中得到”最具成进步步奖“最具学习力奖、最具执行力奖”的提名。 2.在2022年服务pk大赛中，带领我代表的仲盛小组荣获服务pk大赛区域赛第一名，并在总决赛中拿到第一名。 3.在仲盛店年度精英评比中获得“金点子奖”提名，并入围。 4.在2022年服务pk大赛中，带领仲盛店队伍获得区域赛第一名，总决赛第三名的好成果。 并获得个人奖项，最佳带队队长奖。 5.在神奇顾客到店体检时，得到神奇顾客的高度赞扬，得到96分的优异成果。 6.在望湘园主任考试成果中，以92分的优异成果获得第一名。 7.在任职主任期间，帮助店长带教培育出8名部长，若干名训练员，现在各门店任职。 2、自己优势、劣势分析： 我的优势在于:能时刻保持良好乐观的心态。 有较强的责任心，高效的执行力， 有吃苦耐劳的精神，并勇于创新喜爱尝试挑战新的事物， 我的劣势在于：对于问题的敏锐感不强， 考虑问题的大局观不够 对以上劣势： 1、我主要针对自己不明的，没有接触过的问题进行重点的学习，多与上级沟通和学习，事后做总结，不论对与错，找到最合理的解决方案，对标准的反复学习，执行，并从中找到机会点提升自己看待问题的大局观。 2、多向领导前辈学习，多沟通 多沟通。事前事后多想想后果，考虑周全。让自己处理问题更有技巧，并随时限制好自己心情，时间与经验会让我更成熟，更有阅历 心态确定一切，不论前方有多大的困难，只要找到最合适的方法，都可以解决的，要知道有压力才有动力，给自己定下短期与长期的规划，参照时间节点完成，做到今日今日毕，不拖拉，有追踪，有检查，对自己的工作负责。 3、你是如何理解竞岗岗位和现岗位的职责差异？ 我理解的部长和主任的职责差异在于：首先，主任是全面主持服务体系工作的第一责任人，须要负责分店服务体系的一切事物，在店长不在场时，需担当起整个门店的营运管理。必需要有较强的责任心和处理突发事务上的应变实力。而且主任不单单在局限于前厅管理，还有的时候要涉及到厨房的一个协作工作。假如说部长是主任和员工沟通的桥梁，那么主任就是前厅和后厨沟通的桥梁。这不在是员工与员工之间的沟通，而是部门与部门之间的协作。其次，部长更多时候须要对于自己的部门负责，对于自己的工作负责，但是主任将面对的是一个门店，须要对门店负责，对公司负责，事事应当把公司利益放在第一位，万事以不损害公司利益的基础上实施与执行。 4、门店推广“出品承诺”出现的问题有哪些？你会如何解决？ 出现的问题有：1、菜品等叫，起叫的时候，简单出现某部门菜品未起叫，导致出品超 时。 2、后厨菜品在催菜得时候有时候不能第一时间出品，导致菜品超时。 对于以上问题：1.在菜品起叫的时候刚好的通过掌中宝起菜，运用对讲机通知，并由区域负责人到厨房与厨房管理层交接，保证全部菜品的出品时间。 2、假如菜品不能第一时间出品，亲自到厨房跟进，与厨房管理层沟通，优先出品所催菜品，保证菜品出品的时间。 在营运结束以后，刚好的与后厨管理层探讨菜品出品问题，提出行之有效解决方案，保证问题不会重复出现。并与前厅管理层交接，告知问题的解决方案，并由前厅管理层通知到每一位员工，让每位员工都知晓，从今来保证出品承诺的顺当执行。 5、工作以来最重要的一次挫折是什么？获得了哪些阅历？ 最大的挫折是在刚刚晋升部长的时候，在工作执行的时候会和员工发生争议，因为自己的一个工作的一个方式方法没有技巧性，导致工作不能顺当的开展，后在主任乃至店长的一个带教和指导下，起先渐渐悟出自己的一个心得：1.任何时候，任何事情，不要发火，发火解决不了任何问题。2.多站在对方的立场上去考虑问题，换位思索。3.肯定要虚心，对于任何人以诚相待。4.多去关切别人，刚好的赐予帮助和支持。 6、谈谈你将来一年的工作目标？ 首先是胜利晋升副店长，晋升后我将发挥自己的特长努力的工作，争取在最短的时间内完成角色转换，尽快能驾驭前厅日常管理工作，并很据公司的发展学习更多的学问和技能，在做 好自己的本职工作之外，加强自己各方面的素养修养，随着企业的发展为自己的以后打下更坚实的基础。 我的演讲完毕！感谢！ 篇二：晋升发言稿 大家好！我是来自*部的*。 此刻，站在这里代表本季度新晋人员发言，我深感荣幸，感谢大家的信任与支持。 首先，我要感谢公司各位领导对我的关切和认可；感谢你们始终激励我支持我，在我困惑的时候，帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门全部同事对我工作的鼎力相助。感谢你们！ 其次，来到公司大半年的时间里，让我感受最深一句话就是：细微环节确定成败，看法确定一切。做任何事情都必需注意它的各个方面，细心、细致、全面的去看待事物，无论你从事的工作多么琐碎，都不要轻视它。端正的工作看法，才能指引我们扎扎实实，认仔细真，一丝不苟的去完成工作，最终才会取得自己想要的结果。 2022年我将接着立足于常规工作，扎扎实实做事，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家共同见证！ 篇三：晋升发言稿 大家好！我是来自*部的*。 此刻，站在这里代表本季度新晋人员发言，我深感荣幸，感谢大家的信任与支持。 首先，我要感谢公司各位领导对我的关切和认可；感谢你们始终激励我支持我，在我困 惑的时候，帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门全部同事对我工作的鼎力相助。感谢你们！其次，来到公司大半年的时间里，让我感受最深一句话就是：细微环节确定成败，看法确定 一切。做任何事情都必需注意它的各个方面，细心、细致、全面的去看待事物，无论你从事 的工作多么琐碎，都不要轻视它。端正的工作看法，才能指引我们扎扎实实，认仔细真，一 丝不苟的去完成工作，最终才会取得自己想要的结果。 2022年我将接着立足于常规工作，扎扎实实做事，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家 共同见证！篇二：晋级演讲稿晋级演讲稿 敬重的各位领导您们好！ 我是xxx公司的市场部xxx，特别兴奋，也特别荣幸， 参与此次职务晋升演讲活动！ 首先，我特别感谢公司能为我们供应这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时 也向始终以来关切、支持、帮助和培育我的各部门领导及全部的同事道一声真诚的感谢：感 谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照看。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各 项工作进行简要的回顾和小结，并向在座的各位领导进行详细汇报，请予以评议： 我从2022年1月16日聘请进入本公司的，经通过一个多月的试用期考核，承蒙公司认 可，成为公司市场部二级员工。回顾这短暂而惊慌的受聘期，我深深感觉到我的工作、学习 和生活收获颇丰。近三个月以来，我由一名从没有接触过金融业的初学者，逐步成长为公司 市场部的二级职位的员工，伴随着公司实力的不断发展壮大，自己的实力也得到了熬炼和提 高，惊慌而劳碌的三个月，是欢乐和充溢的！也使我渐渐明白了：作为一名优秀的市场部员 工，必需具备：爱岗敬业的思想素养、相关法律学问、熟识项目流程、超群的业务实力，运 用自己所驾驭的专业学问结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。 市场部的工作像年轮，一个月工作的结束，就意味着下一个月工作的重新起先。我特别 喜爱和酷爱这份工作，虽然有时候比较繁琐，但是作为公司的一员，我深深的感到自己岗位 的价值，所以我始终努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系， 不因个人缘由耽搁公司的正常工作；严格遵守公司的各项规章制度，不搞特别，不向公司提 出不合理的要求；团结同志、虚心学习，尽职尽责履行好自己的工作职责。市场部职责： 1实现公司业务目标。 2制订和实施突破业务安排。 3市场调研与市场预料。 4、组织建立营销团队。 5、跟踪行业发展趋势，收集整理竞争对手产品价格、促销手段、广告策略、营销模式、 市场规模等信息，为公司的市场营销供应借鉴依据。 6、制定公司的营销策略、营销安排及阶段性营销安排，提出市场推广安排，组织撰写、 实施营销方案，对活动的实施全程跟踪，刚好修正。 7、建立客户档案，管理客户信息，做好客户服务工作。以上就是我认为一名优秀的企业市场部人员必需具备的素养，也正是我时刻在努力奋斗 的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必需具备的素养！现阶段，公司支配这次晋升晋级演 讲活动，我或许会失败，或许会胜利，失败了也不会气馁，要有良好的心态，总结自己不足 的地方，刚好改正。假如我胜利的通过此次晋级，我很兴奋，当然也不会为此而傲慢，那么 更要加强提高身素养，业务实力和专业学问。再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的 好帮手、好参谋： 一建立一套完整的工作安排与支配。 二、在业务方面有一个明确的规划，加强提高自身的业务实力，加强市场的调查与分析。 跟踪有意向的上门询问客户，多多开展新客户资源，为自己同时也为公司创建出更好的业绩。 三、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个 人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！还存在着相当的差距，自己的工作经验还有待于进一步丰富，自己的业务实力有待进一 步提高！我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工 作看法，仔细钻研，踏实工作，勇于开拓，不断提高自己的业务素养的职业素养，为公司的 发展，为自己的明天而努力奋斗！此次述职，如有不当之处，请领导指责指正。此致敬礼!演讲人：xxxx日期：2022年4月1日篇三：晋升经理 演讲稿 晋升申请书 敬重的各位领导、各位同事：大家好！ 今日我怀着无比激烈的心情，参与这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够胜利，我还 是特别感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教育！而且我觉得这是我最大的幸 福和机遇，这也充分表明白公司及各位领导对我期望、支持和关切，这种机会对我来说是第 一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！ 一、我的基本状况 想必本人的话，大家都应当了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今 年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特殊好， 不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃 的。所以也特别感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对 我的信任，和照看，真的很感谢！ 二、我的竞聘优势 每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要呈现自己的特长。漂亮美丽的人就应当去 拍戏，歌喉好的人就应当唱歌，会表演的人就应当表演，心思缜密的人就应当做会计。同样 我和许多人一样也要找到自己的位置！ 1、激情燃烧的心 我有一个幻想！这个幻想就是挽着我心爱的人的手带她走过全部我们两个想去的地方。 巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。 我有一个幻想！这个幻想就是陪着我父母享受他们的晚年 我有一个幻想！这个幻想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融我有一个幻想！这个幻想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨 有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业 可 以帮助自己完成幻想！所以幻想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始 终保持奋勉有为的精神状态。因为我有这一个幻想！ 2、管理实力 记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的， 北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度达到一百零一分之八十的地方突 然到了一个湿度只有一百零一分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清晰我的办公室一天要擦 三遍上面恒久都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有12万平方， 多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快 的。 楼房一共二十一栋大部分都是十二层的，这么多的地方如何才能四平八稳的管理到位？ 你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清晰是七一百零一五十四个工人，管理人员不算， 全是农夫工，农夫工还是最不好管的。你去和他说道理告知他怎么做人家都不搭理你的！ 这 样一个前提下，一个健全的管理方案燃眉之急，而且在这样的一个状况下可以让一个人很好 的提升管理实力，详细做法呢就不说了，总之一句话困难问题简洁化，简洁问题困难化。就 是在这样的状况下我知道了一个人肯定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本 分做人，踏实做事，听从工作、听从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡 献。 3、坚毅的心就是每个人的坚毅的后盾 还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手确定不干净，不像 北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风坚决的是管饱的。没到 吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就干脆粘上去了，一边笑着一边给别 人看。当然哈，冬天的时候干活时不能干脆碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直 视的。肉什么的都没了。 记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的 一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候 也是特别苦痛的，风是怎么吹的水都知道。这样的环境告知我人啊，其实最宏大的武器和力气就是承受实力，套句大家常常说的话 从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。 4、脸皮厚 有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做 做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚其次脸皮厚第三坚持脸皮厚。 其实一起先从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来渐渐的吧我知道了。这个社 会就是这样的，你不去抢你不去争最终的最终你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃 饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。 我感谢我的幻想让我有了一份激情，感谢我的表哥让我知道管理很重要，感谢那台洗衣 机和那份工作让我知道坚毅的心是每个有力的后盾，感谢这个社会让我学会了不要脸！ 三、应聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继 续为公司发张做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体 现，也将是我有机会进一步为公司呈现自己的余光，为员工供应各方面需求。一个优秀销售经理的重要三点 1.心态：心态是确定一个人做事是否能胜利的基本要求。作为一名经理，势必会遇到前 所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、主动、 乐观的心态是必要的。假如没有一个良好的心态，会影响全局。 2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是最高领导人，假如没有一颗剧烈的 责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有剧烈的责任心，才能把潜 能发挥到最大。 我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam 的密码狗。这个密码狗价 值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清晰叫做 赖光华，是他帮助我写了报告后来，挽回了肯定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我 到现在为止都特别的记忆犹新，感谢他！ 3 .执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化 充分认可，对公司将来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥 有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必需做到听从，按着公司的 发展方向去做事。 我的详细工作设想 1、活到老学到老。所以首先须要做的当然就是仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。 走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作阅历的同事 学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可 以指出我的缺点，知无不言言无不尽！ 2、马总说过经理是什么，就是帮助大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，主动推动 观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生 活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，别用 死就好。 3、当前在公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和 “以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分相识 到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮助员工一起设计职业生涯，能让员工依据自 身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步， 但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的 营销观念上来，充分发觉客户的担忧，发掘客户的实力。要主动建立高效有序的运作机制、 规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成 本。 4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上， 我要不断的加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视 权利为责任，视职责为服务，将公司的各项工作不断推向前进。篇四：2022晋升演讲稿：一 路上 2022晋升演讲稿：一路上3 晋升演讲稿：一路上 一.自我介绍 过去n种场合,n次介绍过自己,然而始终无人问津,此后明白便不再介绍自己. 一个真正 有结果的人,是不须要自己介绍自己,而是现身哪里，别人情愿主动相识你.假如以后大 家始终记不住台上这个人，那就这样吧. 二.感恩 信任才能拥有,感恩才能许久.沉淀才能丰收. 首先感谢师傅xx先生领进生命,让我的人生有了转折的起先,路上,还有师兄xx先生,大 师傅xx先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有全部信任我老李并有梦奋战一路的兄弟 姐妹们,感谢. 再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们一般人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙 总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀翱翔. 最终, 感谢那些打击、嘲讽过我的人们，让我体验到足够的人间冷暖，让我全身心的投入工作，让 我更虔诚的对待生活！ 三,现状汇报 2022年2月，我再次放弃换了多数次的行业，再次归零，带着对将来的迷茫，我来生命 人寿参与了一场面试，和很多一般的不能再一般的毕业生一样，从一名保险公司的业务员开 始做起。 三天的新人班培训中，我想的最多的不是伙食怎么样，女同事那个最美丽?而是，像我 这样一个农村出身的孩子，这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”，或许是我变更命运 的机遇，至少，是我出来五年的第一道曙光！ 半个月后，同事们有些找到了名为“华蜜”的另一半，有些很喜爱这份工作的氛围，玩 的很快乐?只有我，一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”，看起来略有几分另类。就 在月尾，我晋升了营销经理，而大部分花钱大方，生活“充溢”的同事起先埋怨行业，选择 了离开? 借助四月的组织发展，我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队，为5月晋上升级 营销经理垫定了坚实的基础。2022年5月31日，一个平淡到不能再平淡的日子里，我晋升了。成为了生命人寿合肥 本部的一名高级营销经理，第一次月入破五位数。这一夜，我失眠了?在鲜花、掌声和各种荣誉中，我并未觉得我有什么值得傲慢的。事实就是如此，我只是 真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后，根据公司领导和 师傅的胜利模板“复制”“黏贴”的做下去，结果不言而喻。假如有人非要非要说晋升和涨工 资是多么困难的事，我认为那全是鬼话！因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了！随着级别和收入的提升，我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾，我感受到了真正 做个有尊严男人的心境平和.2022年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我最终晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理, 第一个月，收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理！这一刻再次来到这个期盼多数个夜 晚的舞台上，以不一样的身份，席设第一排，和全省优秀的总监分公司老总同席，接受鲜花 和掌声,我感受到了前所未有的安静. 截止到这一刻,身为一个一般的90后,我很骄傲的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管. 四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得 1,文化建设. 任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必需具备无中生有的 本领. a,谈“幻想” 人类因幻想而宏大,一个不明白自己究竟此生应当过什么生活的人,才须要别人用鞭子来 反复教化,而团队长假如把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的 征兆.因此团队长必需有明确清楚的目标和野心,并且对将来看的明白,说的清晰,说的令人激 动,兴奋。然后许多人也想变更命运,过好生活,因为他看不明白说不清晰,所以你能看明白说 清晰他就跟你干! 物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂, 人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发觉许多外地人一这个梦 想,但大家都看不明白说不清晰将来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,相识生疏人实力,然 后我说的清晰看的明白,渐渐吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟情愿吃馒头蘸“老干妈” 一起饿肚子跟我干! 起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告知 兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢 年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜爱的轿车照片贴 在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”幻想”,记得每当92 年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟, 第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页