2023年某县自然资源局领导班子工作总结.doc

2023年某县自然资源局领导班子工作总结2023年，在市局党组和县委、县政府的坚强领导下，县*局领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记视察我省重要讲话精神，紧扣迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主题主线，团结协作，真抓实干，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，认真履行“两统一”核心职责，统筹抓好“保发展、护资源、优空间、惠民生”各项工作，各项年度任务圆满完成，实现*工作的新发展。现将一年来局领导班子工作开展情况作如下总结：一、班子运行情况县*局领导班子坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，不断加强干部理论学习，强化民主集中制，抓好党风廉政教育，切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了明显成效。（一）讲政治。始终把政治建设摆在首要位置，坚决拥护“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治上思想上行动上与中央保持高度一致。强化理论武装，认真学习党的路线、方针、政策和二十大报告，积极学习国家、省市各项*法规和条例办法，及时研究国家对*工作发展的政策调整和方向，政治学习抓得实，政治立场站得稳，政治方向把得准。（二）善团结。班子成员团队合作精神强，分工明确，注重相互沟通协调，在重大决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量。在坚持一把手负总责的前提下，就开展的业务工作进行了科学合理的分工，使班子成员在分工负责、协调配合的基础上，大胆工作，开拓进取，促进了各项工作的开展。班子成员思想上相互学习，组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持。（三）有干劲。在用地保障、项目建设、地灾防范、征地拆迁、招商引资、疫情防控等重点工作中，局领导班子始终身先示范、率先垂范，坚持“领导班子在一线、全体干部上前线”，每个人都有联系乡镇、挂点项目，推进工作实打实、硬碰硬，解决问题雷厉风行、见底见效，面对难题敢抓敢管、敢于攻坚，步调一致，齐头并进，保持了团结协作的融洽氛围，获得了一批荣誉。（四）重廉洁。狠抓党风廉政建设，纵深推进全面从严治党。班子成员都能带头落实党风廉政建设各项制度措施，严格落实“第一责任人”责任和领导班子成员“一岗双责”，把落实全面从严治党主体责任与业务工作通盘考虑、协调推进，做到同研究、同安排、同督导、同考核。定期召开会议安排部署全面从严治党工作，研究制定年度落实从严治党主体责任工作计划、工作目标和具体措施，层层落实党风廉政建设责任，形成一级抓一级，一级促一级的责任机制。规范运行廉政风险防控体系，加强对干部日常监督管理。加强对招标投标、土地及矿权出让、资金管理等重点环节的廉政风险防控管理，落实廉政风险防控责任，自觉遵守中央“八项规定”，严格按照规定如实向纪委、组织部门报告个人重大事项。加大执纪问责。大力反对“四风”，积极开展集体廉政谈话和警示教育，做到廉洁公正，局党组对腐败行为实行“零容忍”，倾力支持派驻纪检监察组开展监督执纪，坚决查处系统内的干部违纪违法案件，在广大党员干部群众中树立了良好形象。增强对“一把手”和领导班子监督实效。年初局党组书记与部门负责人签订党风廉政建设责任状。领导班子成员自觉带头遵守法律法规，中央八项规定。局主要领导严格落实“六个不直接分管”制度有关要求，做到有禁必止，有令必行。对三重一大事项召开局党组会集体研究决定，主要领导最后表决发言；局党组主动向驻局纪检组报送“三重一大”研究及实施情况，自觉接受纪检组监督。健全了行政案件审理委员会，对案件的处理进行讨论决定。二、工作成效及特色亮点围绕市委和县委的决策部署，我们持之以恒抓班子、带队伍，抓改革、促发展，形成越来越好的发展势头和人人奋勇争先、干事创业的良好氛围。2022年，全年收储土地*亩，出让供应土地*宗*亩，成交总价*万元，累计催收往年欠缴土地出让金*万元，超额完成争资争项*亿元，全年为财政贡献资金*亿元，全力凸显了*工作对我县经济社会发展的支撑和保障作用，助力*事业和地方经济社会高质量跨越式发展。1.强化用地保障，服务项目需要。积极服务全县重大项目用地需求，有序推进土地征收成片开发方案工作，科学编制了2023年度土地供应计划，全年组卷报批土地*亩，处置、盘活闲置土地*宗，划拨土地*宗*亩，在土地要素上为*项目等一批全市、全县重点项目落地创造良好开局。2.聚焦生态修复，试点走在前列。大力推进废弃矿山生态修复治理工作，项目累计施工面积*亩，其中水田*亩、旱地*亩、林草地及其他用地*亩，投入资金*亿元。完成绿色矿山建设*个。3.守住耕地“红线”，夯实发展“底线”。压实耕地保护工作责任，将耕地保护工作纳入县委县政府对乡（镇）的考核之中，明确乡（镇）政府主要领导为耕地保护第一责任人，与各乡（镇）政府签订耕地保护责任状，明确了各乡（镇）政府在耕地保护和土地管理工作必须履行的责任，建章立制，加强考核。严格落实耕地“占补平衡”制度，旱地指标“由负转正”。主动破解全县耕地占补指标严重不足的困境，大力实施“旱改水”土地整治和土地开发补充耕地项目。切实加大执法监察力度，高位推动违法用地案件查处整改，对发现耕地不合理流出和违法占用耕地问题及时预警，做到及时发现、及时制止、严肃查处违法占用耕地行为，切实从源头遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”。4.坚持节约集约，精细管理水平。强力推进批而未用和闲置土地消化处置工作，举证消化土地*宗，面积合计*亩，消化周期由年初的*年降为*年。推进“节地增效”行动实施，完成了对全县*个规模以上工业企业指标的“亩产效益”评价；推行我县“标准地+承诺制”行动实施方案，完成*宗共*亩工业“标准地”的挂牌出让工作。积极推进村庄规划编制，指导各乡镇因地制宜优化乡村空间资源配置，立足本地资源禀赋优势，合理确定村庄建设边界，提高村庄建设用地节约集约水平。5.创新优化服务，普惠民生福祉。大力推动不动产登记能力和服务水平再提升，今年以来共计提供上门服务*次、延时错时服务*余件、免费寄递证书*本、免收小微企业（含个体工商户）不动产登记费*元。深入推进“互联网+不动产登记”建设，完成“不动产登记+司法查控”业务系统的双向对接，积极打造“交房即交证”惠企便民服务品牌。做好地质灾害防治工作，对全县范围内自建房地质灾害隐患进行排查，对梳理后实际切坡建房户数*户，建立村级切坡建房点风险点台账，逐栋落实乡镇、村风险防控责任人和风险巡查员，压实防灾责任，增强群测群防力量，完善地灾防御责任体系，并形成了专项整治和管控工作报告。乡村振兴工作持续推进。挂点村积极谋划强村富民产业项目，不断增加村集体发展动能。三、存在的问题一是理论学习的连续性、系统性不够。局领导班子还存有一些“工作第一，学习第二”的错误想法，没有真正用理论联系实际的方法，把学习的新知识用来进行调查研究和指导实际工作。二是作风建设仍需久久为功。局领导班子在整治“四风”问题上想了很多办法、下了不少功夫，但由于作风问题复杂性、易反复性，“怕慢假庸散低”等作风顽疾还未完全杜绝，干部酒驾等问题还是偶有出现。究其原因，主要是管党治党不够严格，在履行全面从严治党主体责任方面压力还未层层传导到位，对一些苗头性、倾向性问题未能及时消除。四、下一步努力的方向一是直面问题、立改立行、永葆清廉。纵观2023年，我局领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了一定的成绩，但班子在思想观念、工作效率等方面，与市局党组、县委、县政府的要求还存在一定的差距。在今后的工作中，我们将直面问题、持续整改，加强内部管理，促进队伍规范化建设，加强党风廉政建设，狠抓政治理论学习，完善班子运行机制，强化民主集中制，深化公仆服务意识，不断加强领导班子思想政治、能力、作风建设，努力锻造政治坚定、敢于担当、团结和谐、务实创新、勤政廉政的好班子。二是聚焦重点、发力攻坚、争优创先。2024年，我们将深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，立足“严守资源安全底线、优化国土空间格局、促进绿色低碳发展、维护资源资产权益”工作定位，不断提升*要素保护和开发水平，有效支撑和保障全县经济社会发展，扎实推进*工作再创佳绩、再上台阶。积极完成市委、县委和市局党组以及其他上级部门交办的各项工作任务，为全面建设社会主义现代化*做出更大的*贡献。- 6 -