2024年自来水公司总结.docx

2024年自来水公司总结 2024自来水公司总结(通用8篇) 2024自来水公司总结要怎么写，才更标准规范？依据多年的文秘写作阅历，参考优秀的2024自来水公司总结样本能让你事半功倍，下面共享【2024自来水公司总结(通用8篇)】，供你选择借鉴。 2024自来水公司总结篇1 一、业务方面： 1、报装水表：要求客户供应有效证件复印件填写“申办供水协议书”，按有关条款一一填写后，并叮嘱客户看清协议条款并签名。再按步骤一一支配下去。 2、水表增容与水表暂停及水表注销。 3、资料变更：首先要求客户供应有效证件复印件，填写“用户资料变更表”，经有关部门及经手人签字方可有效，再输入电脑存档。 4、窗口业务询问：以微笑的面孔面对客户一切的业务询问，并有耐性的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干，就是领导身边的一个兵，言行举止都要注意约束自己，对上级和领导，做到虚心谨慎，敬重听从。对同事做到严于律已，宽以待人。对客户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自己的一言一行，维护各级领导的威信，维护水司的整体形象。 5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好，遇到蛮不讲理的客户，我有时也不能限制自己的心情。在今后的工作中，我会多多留意，加以改善。 二、统计工作： 1、水务公司的当日票据的统计，并与系统与出纳核对一样。(附统计一年的数据分析图) 2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重，现在支配邓柳娟输数，以便我日后一次性的统计工作。 三、月底上交报表： 1、交袁凯霖：每月票据运用状况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。 2、交财务欧阳添：排污票的运用状况汇总表、财政票据运用状况汇总表。 四、票据管理： 1、首先将全部票据的运用量统计出来，按量安排订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。 2、运用后的票据第一联的回收，排污票统计后上交财政，收据归类入票据房。年底将全部票据整理入库，上交该交的报表予财政。 以上四大项是我个人工作简明汇报。 在四五六月份起先，依据东莞市物价局与城市管理局“东价_76号”文件的实施精神，我们推出东莞市居民生活用水阶梯式计量水价制度实施方案。此项前瞻性、战略性较强的工作各部门都付出了汗水，我们营业厅还经过口试与笔试一一过关，在领导正确的指导方针政策下，我们的工作取得了可喜的成果，至此现在能顺当的进行阶梯式收费了。 通过三年的磨练，自己不断的努力，使我个人的耐性、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。感谢领导对我们军嫂特别性的照看，作为一个外地人，能被领导提拔为业务骨干，我能有今日，离不开领导的关爱，我惟一的报答方式就是努力地工作，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。今年向党递交了入党申请书，还在党组织的审核之中，我会用行动来让党组织批准，准许我更早的跨入党的大门。 总体说来，对于领导交给的任务，我都比较顺当、较好的完成了。 希望接近的20_年，我会更加努力、仔细负责的去待每一项工作，我有决心、有信念在领导们的正确指导下，能够解决思想、奋力拼搏、同心同志，为水务公司经济的腾飞贡献我的力气. 2024自来水公司总结篇2 20_年，自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广阔职工群众参加公司生产经营和工会工作的主动性、开展了富有成效的活动。 一、 以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教化坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此，我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克服人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪慧才智得以发挥，今年我们在不间断供水的状况下，实行分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。2024年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主子，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点，一年来，我们以“暖和工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在常常深化车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。 针对这种状况，2024年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占据职工思想阵地。为活跃职工的文化生活，2024年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“ 辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。 六、真抓实干，家庭经济有了长足发展。自来水公司自20_年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣扬、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，增加服务职能;三抓基础探讨，完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工供应信息16条，为保证职工发展家庭经济供应了后助保障和支持。 七、抓好女工工作，半边天作用成果显著自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女发展纲要等法律，纲要依法维权的同时，仔细做好女工自尊、自重、自爱教化，同时为了便至管理和沟通，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的主动性，圆满地完成了全年的各项工作。总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成果，但距上级工作组织的要求还存在肯定距离，自身工作还存在着很多不足，比较明显的表现在：一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动实力，存在等待、观望现象。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。 2024自来水公司总结篇3 自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的干脆领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋勉图强的新发展。下面将今年主要工作完成汇报状况： 一、做好宣扬工作，提升供水企业形象 自来水公司在水务局干脆领导的下，主动做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导主动参与_电台“百姓热线”栏目就20-年公司安排开展的民心解困工程进行宣扬;参与_电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参加_电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障平安供水工作;，协作_电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障平安供水、做好为民服务”的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况;主动参与了_市水务局在市中心广场举办的其次十届“世界水日”、其次_届“中国水周”纪念宣扬活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣扬工作的圆满胜利，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创建了优异的条件，促进形象的不断提高。 二、以规章制度，促进企业管理 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进行支配部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了_市自来水公司2024年十大亮点工作、_市自来水公司2024年工作总结、_市自来水公司2024年工作要点、_市自来水公司2024年经营承包考核方法、_市自来水公司2024年绩效考核方法、_市自来水公司平安生产目标管理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“平安意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据企业文化手册相关规程，确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作须要严格推行管理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛围。 2024自来水公司总结篇4 我们在镇党委和政府的正确领导下，在市水利局的详细指导下，各村领导大力帮助和所里全体人员主动努力下，圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。 今年是党的_大召开的一年，能够仔细学习和贯彻执行党的_大精神，仔细学习和执行有关水法法规，主动完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务，在深化开展农田水利基本建设，促进我镇的水利事业发展方面，主要做了以下几方面的工作： 一、加强业务学习，制定规章制度 组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，主动参与市里组织的计算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，提高了业务学问和工作职能。年初制定各项工作安排，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺当开展工作打下了良好的理论基础。 二、搞好农田水利基本建设 (一)浇灌方面 今年五凤灌区修理了两处，其中一处是浇灌期间冲垮的劳动村水渠150米，当时，正是农夫插秧时期，时间紧迫，影响了农田浇灌，因此，多次下乡到五凤村了解状况，解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝，因为某种缘由冲垮了20多米，造成了70多垧水田地缺水，为了解决农田用水，我们没有双休日，多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式修理了冲垮的拦河坝和水渠，保证了五凤村的浇灌用水。另外修理了河龙村农桥一处，刚好解决了水泥、钢筋等物资，不影响水田正常用水。 (二)饮水工程水利局工作总结为了解决广阔村民饮水难的问题，主要解决了以下工作。首先，帮助河龙村修理了蓄水池解决了渗水问题，让广阔村民刚好喝上自来水。其次，民主村自来水改造工程，包括打一处深井、修理蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。 再次，小营村打两处深井，管道修理，大力动员村里财力、物力，解决了农夫饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门，提前做好项目设计概算工作。 三、做好防汛工作 防汛工作是保障国民经济和人民生命财产平安的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早打算、早预防。 (一)加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作 领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。 (二)落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主子签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员常常下乡，检查状况，发觉问题刚好解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到刚好解决的方法。同时，帮助各村刚好清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。 (三)做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息日，都要坚守岗位，仔细填写当日的值班状况，刚好向领导供应雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。 四、水资源基础资料普查工作 为进一步地驾驭各村水资源利用状况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等详细数据。这项工作是困难、长期的工作要明年接着做好各项数据普查，也为今后上报项目创建有利条件。 五、做好移民调查工作 今年上级部门支配水利部门做移民调查工作，这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此，从第一步登记移民，其次部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中，要求各村严厉把关、领导负责，并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作，因此，许多方面存在重复，困难，繁琐，所以各村负责人都觉得很耐烦，但是考虑广阔移民的切身利益跟他们耐性地说明，做到了移民登记无漏洞的现象。 六、做好打算项目设计报告 通过市水利局勘测部门，今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水，长东防洪沟，五凤蓄水池，小白石沟小流域项目等。其中，小白石沟小流域治理项目报到市财政局，五凤蓄水池改造已完成，东光自来水工程报到市水利局。 七、加强宣扬水法工作 水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广阔人民群众的节约意识，迎接_届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣扬活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣扬板报、拉横幅，贴宣扬画组织秧歌队，进一步提高了广阔村民节水意识。 八、帮助政府中心工作 能够刚好下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，主动参与机关支部组织的理论学习和各项活动。 2024自来水公司总结篇5 20_年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关切栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，根据公司的要求，履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深化的熟识和理解。现将一年来的工作状况总结如下： 一、思想方面 作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习主动性。通过电视新闻、网络、杂志仔细学习和领悟“”精神，仔细贯彻党的基本路途方针政策，并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必需全力以赴。 二、工作方面 在这一年里，我本着仔细负责的工作看法，基本完成了以下本职工作： 1、搞好水费计算、审核工作，做到精确无误。每月对客户用水量进行用水状况分析，对于用水量改变较大的，刚好通知便民服务队，分析查找缘由，并刚好与客户沟通解决。 2、热心的为客户供应业务询问服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的询问做到有问必答，刚好回复，为客户供应优质热忱的服务。 3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作，月 初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。 4、通过信息平台发送短信通知用水客户刚好缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。 5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。 6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户供应具体的用水信息。 三、节能降耗方面 从抓设备管理来看，设备高能耗是我们公司的一项重大问题，原来我们也是实行过一些像变压器节能、高压电机节能、无功功率补偿节能、水泵改型或调速节能和供水经济运行节能等措施，同时还投入大量资金选用外国品牌的节能设备，取得了肯定效果，但是我们并未满意。经过考察论证，公司确定选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造，同工况下与原用进口知名品牌水泵相比，供水单耗由0.32降到0.23，节能效果达到27%，一台水泵每年可节电7.5万度，年节电费5.2万余元。整体改造完后，年可节约电费近300万元，节能降耗取得了前所未有的突破。 2024自来水公司总结篇6 20_年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20_年的各项工作任务。 一、任务指标完成状况 1、水费收入安排1、854、000、00元(其中含增值税90、000、00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度安排的94、62%，预料12月份水费收入100、000.00元，可保证年度收费安排指标的全面完成; 2、销售成本安排1、964、000.00元(含销售税金9,400.00元),到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654,688.40元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、000.00元;房屋大修、给水修理及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;办公、差旅、印刷费73、479.08元;款待费、法律询问等费用10、926.80元;提取城建税及教化费附加6、755.81元;财务费用、营业外支出3、0469.94元)，完成年度安排的95.5%，预料12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元;提取福利费10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教化费附加700.00元;)超出安排费用162、000.00元。超支的主要缘由是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺当完成。 二、取得的主要成果 1、措施得力，确保了大石头地区的供水平安。20_年前11个月，实现供水163万吨，预料全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水方法，依据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，刚好合理地调整水量，在主动寻求既能满意用户需求，又不奢侈水源结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测实力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水平安。 2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡察力度，提升测漏治漏工作的时效性，08年前11个月，共发觉暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大削减了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了肃穆处理。三是规范了收费管理。20_年我们进一步加大了收费管理力度，严格根据敦化市物价局【20_】19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，削减了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成果，有效地降低了供水成本。 3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉，全民创业稳步推动。08年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣扬创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%,年产值220.9万元,纯收入124.3万元,比上年度增加收入16.5万元,同比增长15.2%。 5、真抓实做，平安管理工作再上新水平 实际工作中，我们严格执行“平安第一，预防为主”的工作方针，在探讨、探究、分析公司平安管理工作的基础上，立足实际，组织实施了平安管理“四个突出与强化”即突出平安管理的重要性强化组织领导、突出平安管理的关键性强化措施落实、突出平安管理的针对性强化班组建设、突出平安管理的长期性强化宣扬教化，极大地提高了全体干部职工的平安防范意识，避开了各类事故的事故发生。 6、全员参加，厂容厂貌面貌一新。在08年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参加，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想。 一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在总结成果的同时，我们也醒悟地意识到自身还有很多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有肯定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有肯定的漏洞，还需不断规范和完善。 20_年工作设想 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保2024年各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。在08年实践阅历的基础上，力求在降低药品投入、削减电费支出、限制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度安排指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整干脆关系着公司的经济效益。20_年，我们做了一些工作，09年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力气。 5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。 6、接着寻求和探究适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的阳关大道。 7、接着抓好平安工作。深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，刚好总结平安生产工作阅历和教训，确保全年无事故。 8、接着搞好公司环境建设。在08年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。 2024自来水公司总结篇7 光阴荏苒，转瞬一年即将过去,回首二-年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 (一)仔细做好各种文书工作。 1、编写07年、08年度工作总结，年初做好07年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、_水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在_水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年发展规划及2024年远景目标、2024年资金安排等。 (二)做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写_水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。 5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。 (三)加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 (四)组织员工参与各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 自来水厂个人总结4篇自来水厂个人总结4篇3、对_泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。 4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理，常抓不懈 因工作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了_井道路调整占地、_养兔场旁边管道漏水和_一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。 3、每周对_截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季来临前对_截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 三、创卫工作，落到实处 在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于_地表水源地是必检单位，每天都呆在_，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。 四、参与各种文体活动 1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，找寻差距。 2、参与公司工会举办的“书法、摄影、保藏”艺术展览。 3、参与公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属主动参加获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采纳于演讲赛、图片展、创卫宣扬页、首席员工宣扬等方面。 4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参与钓鱼竞赛。 5、承办其次届“_杯”篮球赛_水厂赛区竞赛和首届员工运动会乒乓球、拔河竞赛及闭幕式，担当竞赛总裁判，代表组委会宣读竞赛成果。主动参与各项活动，分别获得“_杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球竞赛个人其次名的好成果。 6、公司成立_水务篮球俱乐部，本人担当队长，并编写俱乐部章程和管理规定。 五、加强学习，提高自身素养 1、为了提高自身素养，今年以来先后参与公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为企业文化手册项目组成员多次观看学习余世维博士的企业文化建设和赢在执行力讲座，并会同项目组成员进行探讨。 2、多次参与绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。 3、参与厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的运用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。 4、今年11月份初参与了全国经济专业技术资格考试中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。 六、不足之处 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养有待于进一步提高。 2、随着工作重点的改变，需进一步协调水源区域的工农关系。 3、管理力度不够，有胆怯得罪人的思想。 七、下步工作准备 1、增加创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。 2、学习各种专业技术学问，提高综合素养。 3、主动增进同引黄部门关系，提高原水利用率。 4、协调水源地工农关系，确保原水平安正常供应。 5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂修理人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;_不停电倒闸操作培训等等。 20_年，经过努力取得了一些成果，但这离不开公司和厂领导为本人供应呈现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开_水厂团结、和谐的良好氛