XX单位领导任职就职表态发言稿.docx

XX单位领导任职就职表态发言稿时光荏苒，岁月如歌。从2019年12月至今，*书记在*工作了3年零3个月，这三年多，我从*来到了*，在*书记的带领下，实现了*监狱*年无罪犯脱逃；这三年，我的思想和精神受到了一次大洗礼，在*书记的带领下，顽强的*人克服了“*”的阴影，新时期的*人秉承“崇法、奉献、求实、自强”的*精神，砥砺奋进、顽强拼搏，始终保持*人锐意进取的精气神；这三年，全体*人紧密协作、团结协作，相互支持、紧密配合，坚决支持厅局党委的决策部署，坚决拥护和执行党委的决定，戒骄戒躁、任劳任怨，始终保持监狱持续向好发展势头。今天，*副厅长一行莅临*，宣布*党委班子成员调整的决定，既是对*书记近年来工作的支持和肯定，也是对*党委班子的肯定和支持。对此，我表示坚决服从和拥护！*虽地处偏僻，但民风淳朴，*监狱事业进步的背后，无不牵动着厅局领导的深切关怀，无不凝聚着局党委和各级班子的智慧和心血，无不镌刻着*广大民警职工的无私奉献。在此，我谨代表*局党委、*全体民警职工，向支持和关心*监狱工作的厅局领导表示衷心的感谢！借此机会，向*厅长及各位领导简要汇报*局下一步工作打算：一是增强履职能力，精心打造过硬队伍。抓好思想政治建设，强化理论武装，按照习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，采取集中培训、专题研讨、党性教育等多种方式，加强干部教育管理。推进新型警务运行模式改革，发挥集约化警力运行优势，加大对中青年干部的培养力度，抓好领导干部梯队化建设。严格落实“两个责任”，扎紧权力笼子，加大正风肃纪惩处力度，努力构建风清气正的执法环境。二是筑牢安全根基，保持场所持续稳定。完善监管安全责任体系，综合运用现场督察、重点时段督查、视频督查等多种形式，强化督查督纠。固化基层狱情分析制度，立足数据化分析，增强狱情测报针对性，加大狱情分析的有效性。深化安全管理，树立以“制度不落实为例外”的理念，强化基层基础制度管理。抓好监管区大门管理、短刑犯管理等试点项目，打造精细化管理品牌。巩固创建推标成果，持续加大“双违一危”品整治力度，加快无双违品监区创建。立足布调建设工程进度，提升物防技防水平，逐步撤销监管设施不达标的关押点。加强与社会医院共建，运行专管病房，争取罪犯医疗社会化和远程会诊取得新进展。三是彰显公平正义，扎实推进依法治监。提高执法队伍能力，量化各层级各岗位民警执法职责和权限，狠抓执法质量考评。规范刑罚执行，细化工种调配、分级处遇、计分考核、减刑假释、监外执行等重点执法环节的监督管控，做好计分考核与减刑排名新规相匹配。落实减刑案卷网上审查办理、备案和监督机制，深化减刑案卷审查责任追究制度，确保减刑案卷办理零差错。针对短刑犯管理、罪犯正常死亡处理等难点，不断总结完善经验，提高管理处置能力。树立证据意识，做好执法证据保全，对监狱执法、计分考核的重要事项、重要环节做到“全程留痕”。四是突出攻心治本，大力提升教育质量。贯彻改造为本理念，强化改造为本工作导向，积极构建监管改造为基础、教育改造为阵地、劳动改造为手段、心理矫治为突破的改造为本新格局。加强传统文化教育和亲情感恩教育，探索文化与改造罪犯的有机融合。充分发挥电教中心、教育名师评比、黄丝带帮教行动等平台优势，推进教育改造工作社会化。完善罪犯矛盾调处机制，持续规范罪犯行为养成，加大对违规违纪行为打击力度，提高顽危犯教育转化成效。常态化开展基层民警讲评教育竞赛活动，综合运用检查考核结果，加强民警基本功建设。五是咬定全年目标，保持经济稳健发展。认真落实“以秋补夏”，加强过程管控，力争水稻亩增产*公斤。提升大米生产能力，拓展种子代繁规模，做大做强米业、种业。启用新建标准化育肥舍，抢抓市场机遇，实现生猪生产提质增效。全面推进标准化车间建设，狠抓车间管理水平和生产效率，力争人均创收水平较上年同期增长5%，综合成本同比下降5%。加强财务预算管理，加快应收账款清欠，严格落实资金回笼责任，严控资金风险。巩固安全生产标准化创建成果，加强重点部位和危险源管控治理，确保安全生产无事故。六是强化综合保障，统筹推进基本建设。加快布局调整项目建设进度，抓紧两大新建监区安防设施、水电安装、生活卫生、文化项目等相关配套设施设备同步建设。结合实际，量力而行，继续加大对公共设施、公共环境等民生工程项目的资金投入，*等项目进程加快，机关旧区改造、小区绿化、停车场修建、新建公租房等项目加快实施，回应民警职工期待。*有一支吃苦耐劳、敬业奉献的民警队伍，有一个开拓创新、作风务实的党委班子，有日益稳固的发展基础和不断改善的基础条件，坚信在厅局党委的正确领导和关心关怀下，*的监狱事业一定会发展的更好、更快。衷心感谢，省厅、省局领导对*的关注和牵挂！全体*人，必将以此次会议为契机，进一步推动监狱事业更好更快发展！