2023信息系下半年工作计划.doc

2023信息系下半年工作方案2023信息系下半年工作方案在学院党政的领导下，我系下半年继续围绕“适应社会开展需要，加强专业建立和课程建立，积极开展教学评估，全面进步教育教学质量，培养复合型合格大学生”的工作思路开展各项工作，主要有：1、按照学院党委安排，积极参与保持党员先进性教育活动。通过“保持先进性”教育活动，进一步树立*在人民群众中的威信，充分发挥好基层党组织的战斗保垒作用和*员的先锋模范作用，调动每位教职工的积极性，扎扎实实推动我系各项工作。2、建立系工会组织，发挥系分会在民主生活中的纽带作用。3、迎评工作的核心是搞根本建立，促教学改革，建保障体系，集事实证据。围绕迎评工作，进一步加强教学管理、实验室管理，根据教学评估的要求，修订、完善和制定相关规划、制度。4、专业建立。5、搞好新建实验室仪器设备的招标、购置、安装和调试，确保年底新建实验室的投入使用。同时，还要建立实验室账目和卡片。6、继续做好实习实训工作，通过“跨学段、超时限、全方位”的实习改革，采取学生心理辅导机动化运作机制、教育技术效劳个别化运作机制等，进步学生社会理论才能。为更好的总结学生实习经历、宣传特色，拟创办第一期有理论指导、有实用知识介绍、有特色经历总结的系级刊物-大学生社会理论教育。7、教育技术学专业和心理学专业的主干课程教学大纲已完成，下半年编写其他课程的教学大纲，包括实验、实习实训等各门课程的教学大纲，建立实验卡片。8、对于省级课程多媒体课件设计与制作、院级课程教育学，均要完成试题库的输入工作。加强思维训练特色课程的建立。9、双语教学上半年获得了一定的成效，下半年要加强双语教学队伍建立和教学方法改革的讨论。10、加强学风建立，加强对大学生教育和引导，加强学生之间的交流和互动，特别是高年级学生对低年级学生的引导、帮助和影响。关注“双困生”和“双差生”。对我系学生进展心理安康普查，建立心理档案。11、做好新生入学教育工作，注重新生学习观念、学习方式的转变和专业意识的培养，有针对性地开展讲座活动。对高年级根底较好，有考研志向的学生装备指导老师，并制定鼓励考研的制度、措施和奖励方法等。12、对辅导员进展心理安康知识培训，把愿意从事心理咨询工作的辅导员吸纳进心理咨询队伍中来。13、加大青年老师的培养力度。落实青年老师培养规划，完成下半年对青年老师培养进步的阶段性目的和任务，检查指导老师和青年老师培训任务的完成情况。14、教育科学研究所按上半年草拟的工作方案，在根底教育课程改革、老师专业化开展、校本研究等方向进入本质性研究阶段。15、邀请教育技术学方面有影响的专家教授来我系讲学。2023公司下半年工作方案2023公司下半年工作方案6月30日*公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓消费管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：一、消费管理方面1保证消费正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，消费并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。进步车间的运作效率，并方案在8月份将公司月产量进步到6000-8000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里消费已根本上能得到保证，日产量已到达270支。但距原设想的目的仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到消费当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面1降低消费本钱，进步企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创立，各项经费开支宏大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到消费原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。*2强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个消费企业都能认识到这一点。假如产品的制成率低，企业的消费本钱必将增加，消费本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86左右。在今后的工作中，我们一定要大步进步制成率，并且要严格把制成率控制在90以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的作用。完善各项制度，明确工作职责范围“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断探究，不断改良、不断完善。、加强员工培训1.思想上的交流由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在这种状态下，很难让企业的内部到达的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深化基层理解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。2.操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为纯熟工以外，其它员工对钢厂仍很生疏，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正进步效益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。三、拓展销售市场、加强资本运行1、*目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正到达效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要进步销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。2、加强企业资本运作目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低消费本钱。另外，我公司对原材料轧辊、导卫的储藏要求又相当高。备品备件资金达2000万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。以上为*公司下半年的根本工作方案，如有不当之处请批评指正！车间下半年工作方案2023各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢。下面根据通知的要求，将我单位1-7月份消费经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。一、上半年消费经营及经济指标完成情况。由于我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和消费经营本身就是淡季的不利场面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1000万元的订单储藏，另一方面认真组织消费，严格管理制度，狠抓节支降耗，进步产品质量，努力改变消费经营的被动场面，上半年，主要指标完成情况1、产值方面：7月份完成产值69.6万元, 1-7月份累计完成产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。2、收入方面：7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元，比去年同期增长215.95万元。3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息9.2万元视同利润，本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息59.5万元视同利润，实际经营利润-3.5万元，比去年减少24.3万元。4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。6、工资发放方面：1-6月份中，正式工人均月工资为l208元，临时工人均月工资为800元，除3月份人均发放奖金411.8元，5月份人均发放奖金200元，其它月份未发放任何月奖。针对上半年公司的情况，我们认真分析p 了影响消费经营的各种因素，主要有以下几个方面。一是平安消费工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现平安消费，同时也给消费组织造成了被动。为此，我已经开展了专门的平安整顿活动，目前，公司平安形势比拟稳定。二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。此外，在国有体制下，公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对消费经营带来了很大的冲击。特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对我们这样的用电大户影响很大。二、下半年平安管理、经济运行及改制改革方面的措施近期，通过公司上下不懈的努力，在平安、消费、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上获得新的打破。目前，各种产品的订单已根本满足下半年的消费需要，公司将采取多种措施，在确保平安的前提下，进步产量，争取产值及利润的大幅进步。全年预计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目的，我们将认真做好以下几项工作。首先，要不断加强平安管理工作我们将在认真汲取事故教训的根底上，把平安消费作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障平安消费无事故。一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识平安。二是继续深化开展平安用电为重点的平安整顿活动。对所有用电设备的接地情况进展排查整改，并加强临时用电管理，对消费现场的用电设备、供电线路进展每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路及时进展更换，确保平安用电。三是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业；重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。四是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间平安消费会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个消费过程记录在案，便于分析p 查找问题。 其次，要努力进步经济运行质量7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进展工作调研，对公司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了专门会议进展落实安排，确定了下一步消费经营方面的工作重点。一是加大回款力度，进步资金使用效率，减少流动资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金；坚持材料采购小批量、快周转；根据消费需要将库存原材料与供货商进展调换；严格控制车间占用资金数量；对在线产品进展核查处理。二是进步员工的质量意识，加大质量管理力度，不断进步成品率。我们将教育职工结实树立“质量就是效益， “质量就是企业的生命的理念；专兼职质量检查员要及时反响和解决问题；加强质量的过程控制；认真对待客户在质量方面提出的问题。三是树立节俭办企业的思想，强化本钱意识，减少不必要开支。我们将通过进步成品率降低本钱；从产品试制上认真研究如何降低本钱；加大本钱考核力度；严格控制办公费用支出；严格控制差旅费和运费；对各车间人员进展合理调配裁减。四是加大市场开发，调整产品构造，增加产品销量。我们将对客户进展梳理，积极开发新客户，稳固老客户；重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场；坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通；争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。五是加强“四好班子”建立，创立节约型企业。我们将在稳固保先教育成果的根底上，抓好廉政建立、开展效能监察，深化厂务公开、努力创立节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建立，为公司开展创造良好的软环境。最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。下半年我们将按照集团公司主辅别离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理构造，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在进步公司效益，增加员工收入，树立职工对公司开展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的根底。三、希望集团公司帮助解决的几项问题。一是折旧与利息问题。从筹建至今，所有投资全部为集团公司贷款，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款非常困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因，特申返还2023年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。二是电费问题。电费占我产品本钱14%左右，电费上涨使产品本钱涨幅过大，希望领导在电费方面进展优惠。三是资金问题。由于资金缺乏的原因，机加工车间主要设备采购不能到位，难以形成终端产品，直接面向客户，进步利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。总之，为实现下半年预计目的，我们将知难奋进、开拓进取，发扬*员特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。路政下半年工作方案2023路政局xx年上半年工作总结及下半年工作打算在厅党委的正确领导下，路政局xx年上半年紧紧围绕我局的工作任务和工作目的，以全局工作任务为大局，以加强和维护公路形象为目的，以抓好职责落实为重点，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，有针对性地对高速公路运营管理工作进展了调查和研究，加强了政治学习、法律法规的学习和廉政建立，xx年上半年在机关各专业局的大力支持下，圆满地完成了各项工作。现总结一、统一思想，加强学习，不断进步政治素质和业务知识程度今年是实现“十五”方案的关键一年，也是我省公路事业加快开展的一年。按照局党委的统一部署，我处认真学习了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想和十六届三中全会精神，以“效劳人民、奉献社会”为宗旨，指导各项工作的开展：继续深化学习了公路法、交通部新的路政管理规定、高速公路管理条例等法律法规；全面学习贯彻了国家七部委结合下发的关于在全国开展车辆超限超载治理工作的施行方案和省厅的相关文件，配合相关处室对全省超限运输专项治理工作作了统一部署和要求，加大措施，狠抓落实，确保超限运输治理工作的顺利开展；按照省厅统一部署，积极参加了道路交通平安法和行政答应法的培训班、省工委安排的干部培训班和办公自动化系统培训班，不断进步政治、业务和法律素质，适应依法治路的需要。二、建章立制，从制度上保证执法标准建章立制是路政管理的一项根底工作，是实现路政管理制度化、标准化、科学化的重要保障。根据高速公路运营管理工作的实际，我处积极协调相关处室起草了全省公路系统高速公路运营管理方法讨论稿，并提交局办公会进展了讨论；起草了公路系统高速公路路政管理方法和公路系统高速公路效劳区管理方法初稿,并与省厅体改法规处、局办公室共同修改完善，于一月十八日出台试行；参与省厅关于公安厅高速公路交通平安条例会签稿与会签修改稿的修改意见征询工作；参与起草了省厅关于车辆闯岗情况的报告、交通系统对恶意堵塞交通的突发性事件处置预案、关于保存我省交通行业标志服装的报告。三、调查研究，为各项工作的开展提供第一手资料为进一步加强高速公路运营管理工作，我局对全省高速公路管理处、路政管理机构、收费站、效劳区以及监控分中心和养护部门的设置等其他根本情况做了全面的实地调研,对存在的问题进展了客观的分析p ，对下一步的管理提出了详细的建议和要求，并整理出公路系统高速公路管理处设置情况一览表、公路系统高速公路收费站设置情况一览表、公路系统高速公路监控分中心、养护处设置情况一览表、公路系统高速公路效劳区设置情况一览表、公路系统高速公路路政管理_情况一览表。四、加强行业管理和业务指导，保证各项工作的有序进展根据省厅的有关文件精神，我处作为行使高速公路路政管理职能的机构，实在担负起了对全省高速公路路政行业管理和业务指导的责任。按照省厅、省局的统一部署，我处加强了春运、元旦、春节期间高速公路运营管理工作，加强领导，层层落实责任制，加大巡查力度，保障了高速公路平安畅通；按照省厅统一部署，对三市的平安消费工作进展了全面督查；组织了与省厅高速公路二期工程部就公路系统信息系统管理进展的座谈，下发了高速公路信息管理系统人员培训文件，协调组织有关市公路局、高速公路管理处培训信息系统管理、操作人员共8期100人；筹备并参与主办了“2023年全省公路路政工作会议”和“全省公路系统高速公路运营管理暨车辆超限运输治理工作会议”，并组织与会人员到江苏就其高速公路管理处、收费站、路政支队、效劳区、养护中心、排障中心、监控调度中心等进展了学习考察。印发了高速公路管理文件汇编公路系统高速公路恶劣天气及突发事件处置预案、公路系统高速公路路政管理方法、公路系统高速公路效劳区管理方法；同时，我处还认真完成了高速公路行政答应审批事项的整理与上报工作；积极配合和协调高速公路公司路政管理派出机构的组建工作；坚持不懈地抓好超限运输治理工作，不定时地进展明查暗访；会同相关处室对全省路政执法人员资格进展重新审查认定；积极协调有关处室，较好地完成了高速公路涉路工程的审批和非公路标志的审批、治理工作；对省公安厅的来函关于尽快变更高速公路有关标志标识的函鲁公交202329号，根据局领导的要求，积极协调相关处室和有关单位，并报省厅同意给予了回复；认真完成了2023年文书立卷归档工作等。五、较好地完成了局领导交办的其他各项工作2023乡镇下半年工作方案一、上半年工作总结2023年是深化贯彻落实党的十七大精神的重要一年，也是我镇实现跨越式开展的重要之年。年初以来，全镇上下认真学_的十七大精神，深化贯彻科学开展观，坚持以“加快开展、富民强镇”为主题，以“扩大开放、解放思想、转变观念、强化效劳”为先导，抢抓机遇，开拓创新，积极务实地开展各项工作，全镇经济和社会事业获得了较快开展和良好的开展势头。1、经济保持增长态势，综合经济实力有所增强，16月份共完成国内消费总值1.2亿元，同比增长3.8，完成固定资产投资220万元，农业消费稳步开展，实现农业总产值3350万元，牧业总产值840万元，渔业总产值450万元，出栏生猪5920头，家禽14.5万只，水产品1040吨。2、精心组织，严格操作，全面完成了村支“两委”换届选举工作，选举成功率100。3、招商引资工作，镇成立了以主要领导为组长的招商引资工作小分队，确定了驻点招商引资地区，并利用国际徽商大会，积极参与招商引资活动，寻求机遇，力争实现新的打破，已引进企业开展势头良好，宏运建材公司全面投产，铜鑫选煤厂也部分恢复消费。4、方案生育工作稳步推进，按照“围绕一个目的，实现双向考核，突出三个重点，强化四项措施，抓好十项工作”的要求，狠抓落实，现方案生育“基层根底工作活动年”活动正在有序的开展。5、高质量地完成了双庙、汤王、大桥等村4.7公里“村村通”水泥路工程，瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建立进展顺利，目前已完成全部工程量的60%。6、胡岗、前瓦两社会新农村建立示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。7、双庙整村推进工程小李郢电站及杨公村刘岗电站技改工程工程已完工，并投入使用，镇内水毁工程及渠道清淤全面完工，水电费征收已完成90%以上，夏灌工作正全面有序地展开。【第 一范文§网整理该文章，原作者、原出处所有。】8、研究制定了杨公镇创立工作管理方法，进一步加大了精神文明和卫生创立力度，积极筹措资金，多方协调，在桃元村建立了垃圾处理点，文明村镇创立活动积极开展。9、新型合作医疗工作的补资及参合率均到达85%以上，发放城乡低保资金515810元、大病救助资金39500元、优抚资金141112元，共发放涉农资金538万元，广阔人民群众的根本利益得到确保。10、以创立模范平安乡镇为目的的加强社会治安和平安创立力度，做好_稳定和人民调解等根底性工作正有序开展。11、结合反腐倡廉制度建立推进年活动，进一步加强廉政工作力度，加强组织建立和机关自身建立，改变机关工作作风，进步工作人员为民办事的效率和才能。目前，推进年活动第一阶段工作已全面完毕，第二阶段工作正在进展,已清理出各项制度性文件27份，“立、改、废”方案已初步拟定。二、下半年工作方案2023年下半年，我镇经济社会开展的主要目的是：实现年初确定的各项指标，即完成国内消费总值1.85亿元，实现工业总值8000万元，完成固定资产投资600万元，实现全年农业总值2800万元，农民的纯收入3980元，粮食总产量38000吨，以及社会各项事业全面进步，为实现此目的，我们将进一步贯彻落实十七大及区委八届四次全委会议有关精神，按照围绕中心，突出重点，强化措施，加快开展的思路，进一步扎实做好各项工作1、加强财政管理，发挥财政调控功能，采取有效增收节支措施，严格控制一般性支出，压缩非消费性开支，深化推进公共财政支出改革，拓宽增收渠道，完成财政预算内总收入400万元，同比增长14.3%。在确保收支平衡的根底上，加大对农业、计生、综合治理、民政、平安消费、社会保障方面的投入。2、以科学开展观统揽全局，建立社会新农村。下半年，我镇将按照“二十字”的总体要求，以胡岗和前瓦两个村作为我镇社会新农村建立试点示范村。首先，开展培育特色经济和现代农业，进一步调整农业构造，建立现代化农业示范基地，推进“一村一品”，施行科技入户工程，着力培育龙头企业，开展订单农业，引导农民开展各类专业合作经济组织，壮大农村经纪人队伍，进步农业产业化程度。其次，加强根底设施建立，改善消费条件，合理布局村镇路网；推广人畜平安饮用水，建立农业综合效劳平台，兴办农业消费资料、日用消费品连锁店，建立村镇平安放心店，满足农民消费生活需要。积极开展“三清”活动，营造村容整洁良好气氛。3、加大招商引资力度，增强镇域经济实力。要适应新形势，采用全方位引进，多元化利用的政策，在重视资本引进的同时，重点抓好引进企业的标准工作。抓住兴旺地区和合淮同城化以及大城市产业晋级转换的机遇，通过品牌挂靠、资产重组、结合投资、承接产业扩散等方式，进展资本和消费领域的交融。在外出人员集中地建立劳务输出基地，关心和支持外出务工、经商人员，使之安心工作，努力学习，鼓励他们回乡创业，在政策上给予倾斜，在资金上给予扶持，鼓励他们引介外地资本投入我镇。4、加快经济构造调整步伐，转变经济增长方式。今年下半年，我镇将继续在农业上做文章，在工业上谋开展，在生态上创品牌，积极推进农村产业构造调整，努力实现粮食增产，农民增收，农村稳定。以农业产业化和标准化为根底，打造杨公牌大米和优质弱筋麦；以杨公小城镇开发为根底，开展工业企业；以“两小湖”为基地，开展水产品精养和水产品深加工；以赵嘴岛为载体，开展生态旅游。坚持以市场为导向，以科技为动力，以进步效益，增加农民收入为核心，逐步建立起以优质粮、油、棉为根底，以精细蔬菜、瓜果、畜禽为支柱，水产品、经果林以及特色产品共同开展的具有江淮区域特色的农业产业体系。5、加强根底设施建立，施行城镇化战略。坚持把农田水利建立放在根底设施建立的首位，继续抓好“把水留住”工程，重点做好蓄水、引水、提水小型根本农田水利建立，抓好双庙整村推进工程建立，高质量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，继续配合有关部门搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建立。加强防汛抗旱工作协调指挥，周密组织，科学安排，抓住时机，抢浇抢灌，为全年农业丰收打好根底。开展朱集市场的专项治理工作，推介杨公农贸市场开发工程。积极引导群众到集镇开展个私企业，进一步扶持明霞服装厂开展。6、施行可持续开展战略，加强人口控制和环境保护。继续贯彻执行人口与方案生育政策，稳定低生育程度，促进优生优育。继续落实“三为主”，实行“三结合”，实现“两个转变”。强抓“月积分”考核，进一步充实方案生育奖惩方法，实行领导干部联络村和方案生育村干部联组包户责任制。加大方案生育工作力度，狠抓“两检”和“四项手术”到位率，以及社会抚养费的征收，确保人口出生率控制在10%以内，政策符合率85%以上，进一步加强方案生育干_伍建立。建立自然资有偿使用制度，加强土地管理，实在保护耕地。保护和合理利用水资，优化水资的配置，鼓励节约用水。严格执行工程“三同时”和环境影响评估制度，杜绝污染企业入镇，重点开展轻工业，全面开展总量控制。7、加强精神文明建立，努力构建和谐杨公。认真贯彻公民道德建立施行纲要，全面进步劳动者的思想道德和科学文化素质。坚持不懈地进展党的根本理论和根本道路教育，弘扬爱国、集体精神，提倡自力更生，艰辛创业精神，引导广阔干群树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。在全镇范围内开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，加强科普教育，倡导科学、文明、向上的生活方式。加快推进村民自我管理、自我教育进程，完善“村规民约”。加强社会治安综合治理，建立健全社会治安防范网络，杜绝_，关爱生命，确保无毒乡镇。继续抓好优抚救助工作，加大对敬老院的投入，加快殡葬改革步伐，进步遗体火化率。强化基层正规化建立，狠抓民兵工作“三落实”。8、开展“基层为民效劳全程代理”工作。为扎实推进社会新农村建立，建立农村基层工作新机制，加大政府职能由行政管理向公共效劳转变，我镇以政务效劳中心为依托，坚持标准效劳，便民利民，依法行政，廉洁高效的原那么，进一步亲密党和政府与农民群众的关系，使农民群众更加满意，我镇将按照上级部署积极开展此项工作。9、继续加强廉政工作力度，稳步推进反腐倡廉制度建立推进年活动各阶段工作，进一步健全机关各项工作制度，加强学习，努力抓好组织建立，着力改变机关工作作风，进步为民办事的效率和才能。行政下半年工作方案2023行政下半年工作方案2023指导思想：高举*理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学_的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作方案为根据，以“教育育人，管理育人，效劳育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步进步员工的效劳意识和业务素质，以胜任形势的开展和工作的需要。2、坚持管理育人、效劳育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联络校本实际，完善各项制度，制定施行细那么。根据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰辛性的工作实际，本着目的指向明确、任务要求合理、责任权利明晰，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原那么，进一步完善各项规章制度，制定相应的施行细那么、完善考评机制，加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度，效劳质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，防止类似问题再度发生。二、抓好常规管理，提升效劳质量，打造立体后勤1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进展登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合，实在加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进展保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、积极探究食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的本钱核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处分。6、在推进后勤效劳社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学效劳工作岗位，使学生在为社会效劳中实在体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。三、节俭办学，开节流，打造节约后勤1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信誉登记制度，减少浪费。3、超市、小卖部继续采用公开招租的方法，努力为学校开节流。四、强化平安工作，建立平安校园，打造高效后勤进一步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度，结实树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和交通平安教育，确保学校平安稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用播送讲话等手段对全校学生进展平安教育，同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查，加强校园里各项设施平安检查与维修，确保校园平安无事故。2023下半年工作方案XXXX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生效劳.在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间获得了优异的成绩。以下是我为XX年下半年的工作做的一个方案.一、体育部总体工作设想与工作思路体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织详细活动、开展相关工作时应做到准备充分、方案明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因此实行“方案工作总结”工作制非常必要。二、对上半年工作总结上半年体育部在各部员全体努力下，我部比拟成功的完成了各项比赛。例如"举行大一新生与学生会之间的篮球比赛"，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广阔同学的大力支持下取的圆满的成功。三、今年的工作目的(1)在去年的根底上做好自己部门的人员建立。(2)组织体育活动开掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中获得优异的成绩。(3)根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，获得好的成绩。(4)组织系内体育比赛做到提升比赛程度，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，进步比赛奖励(5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩.(6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进展集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进展.四、主要工作任务(1)体育部组建从新生中选拔体育部干事，并及时召开体育部内部会议，明确工作方案，商议各项工作详细施行细那么。同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，搜集 ，扩大工作队伍。(2)迎新杯篮球赛大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：1.力争拿到赞助。提早作准备，并及时与学生会其他部沟通联络，减少赛会开支。2.扩大影响，调动广阔同学积极性，使有才能的队员积极的参加比赛。(3)体育部举行的活动在现有允许的情况下我部举行的活动大体是关于篮球,足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳绳，拔河等活动.今年在举行其中2-3个活动的根底上，还要及时的创新出其它的可行活动，要合理的利用九月份即将投入的体育场地.要以新的把戏吸引同学的参加，真正的使同学们的课余生活更加丰富多彩.(4)体育部的人员建立思想管理遵循的是“鱼缸定律”，养在鱼缸里的鱼能长多大，完全取决于鱼缸或放养池塘的尺寸。所以自己的组织如何壮大，团队成员如何成长，完全看自己为他们创造了什么样的环境。所以体育部在以后的工作中让所有的部员接触每一项工作。(7)针对于我院女生大多数不会打篮球这一情况,我部准备在我们学院成立篮球女队，这样就可以确保在以后的比赛中女队员缺少的问题.五、创新措施实行“方案工作总结”工作制目的：通过各项工作的科学准备与方案，做到各个击破。同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经历和教训。详细措施：在进展各项比赛前书面活动方案，比赛后书面活动进程，活动总结，按时报质报量的完成。体育部决定在今年的大一新生中展开一项信息调查活动，大体包括这几项内容：你喜欢的体育活动、愿意看的体育活动、愿意参加的体育活动等。详细的表格在以后的工作中会以信息表的形式出现.财务下半年工作方案2023财务下半年工作方案2023xx年初，xxxx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求