金域滨江二期策划汇报-施工组织设计演示.ppt

开拓创新开拓创新 追求卓越追求卓越万科金域滨江二期工程项目策划汇报1一、工程概况一、工程概况二、前期策划二、前期策划三、施工总平面布置策划三、施工总平面布置策划四、施工进度策划四、施工进度策划五、施工总体部署策划五、施工总体部署策划六、质量及实测实量策划六、质量及实测实量策划七、安全文明施工策划七、安全文明施工策划 导导 述述2 一、工程概况一、工程概况（一）工程基本概况（一）工程基本概况 金域滨江项目二期工程位于长沙市岳麓区含光路金域滨江项目二期工程位于长沙市岳麓区含光路5555号，号，工程包括工程包括5 5#栋、栋、6 6#栋、栋、7 7#栋、栋、8 8#栋、栋、9 9#栋、栋、1010#栋、栋、1111#栋、栋、1414#栋及栋及2 2#地下室工程。总面积：地下室工程。总面积：153062.94m2153062.94m2。5#5#栋栋底部底部2 2层商业，上部层商业，上部4 4层公寓式办公，高度层公寓式办公，高度21.3521.35米；米；6#6#、8#8#栋底部栋底部1 1层商业，上部层商业，上部4444层住宅，高度层住宅，高度133.25133.25米；米；7#7#栋栋底部底部2 2层商业，上部层商业，上部4 4层办公，高度层办公，高度23.7523.75米；米；9#9#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部1414层公寓式办公，高度层公寓式办公，高度48.7548.75米；米；10#10#栋为栋为3 3层商层商业建筑，高度业建筑，高度11.8511.85米；米；11#11#栋底部栋底部2 2层商业，上部层商业，上部2323层办公，层办公，高度高度92.992.9米；米；14#14#栋为栋为2 2层商业建筑，高度层商业建筑，高度7.87.8米；米；2#2#地下室地下室为地下两层，共有为地下两层，共有748748个停车位，负一层局部有超市，负个停车位，负一层局部有超市，负二层局部有人防。二层局部有人防。37#7#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部4 4层办公，高层办公，高度度23.7523.75米米9#9#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部1414层公寓式层公寓式办公，高度办公，高度48.7548.75米米11#11#栋底部栋底部2 2层商业，上层商业，上部部2323层办公，层办公，高度高度92.992.9米米14#14#栋为栋为2 2层层商业建筑，商业建筑，高度高度7.87.8米米5#5#栋底部栋底部2 2层商业，上层商业，上部部4 4层公寓式层公寓式办公，高度办公，高度21.3521.35米米6#栋底部栋底部1层层商业，上部商业，上部44层住宅，层住宅，高度高度133.25米米8#栋底部栋底部1层层商业，上部商业，上部44层住宅，层住宅，高度高度133.25米米10#10#栋为栋为3 3层层商业建筑，商业建筑，高度高度11.8511.85米米4（二）工程工期要求（二）工程工期要求5（三）工程质量要求（三）工程质量要求6（四）工程技术要求（四）工程技术要求7（五）工程现场状况（五）工程现场状况 二期工程现场在土方施工阶段，已出土二期工程现场在土方施工阶段，已出土60%60%，东面为出土方向，东面为出土方向，且且11#11#栋因前期预售需要，被围在售楼部内，北面正在进行护壁锚栋因前期预售需要，被围在售楼部内，北面正在进行护壁锚杆桩施工，西侧正在进行基坑围护桩施工，南侧连着一期工程，杆桩施工，西侧正在进行基坑围护桩施工，南侧连着一期工程，目前人工挖孔桩正在施工。目前人工挖孔桩正在施工。东侧为出土方向，东侧为出土方向，1111栋围在售楼部区域栋围在售楼部区域8 北侧护壁锚杆施工北侧护壁锚杆施工西侧护壁人工挖孔桩施工西侧护壁人工挖孔桩施工 南侧紧挨一期地下室南侧紧挨一期地下室一期占用场地材料搬移一期占用场地材料搬移9（六）工程难点分析 1 1、本本工工程程地地下下室室面面积积广广，所所占占面面积积达达到到整整个个二二期期场场地地80%80%，能能用用场场地地非非常常有有限限，道道路路无无法法环环通通，材材料料运运输输困困难难，周周转转材材料料堆堆场场和和钢筋加工场均需二次搬运，场地平布置是难点。钢筋加工场均需二次搬运，场地平布置是难点。西北角一小块场地东南角一小块场地10 2 2、本本工工程程6#6#、8#8#栋栋属属于于超超高高层层建建筑筑，超超高高层层建建筑筑的的施施工工测测量量；塔塔吊吊、人人货货梯梯垂垂直直运运输输设设备备选选用用；垂垂直直运运输输设设备备的的爬爬升升和和拆拆除除，爬爬升升式式脚脚手手架架的的升升降降，超超高高层层砼砼的的泵泵送送，超超高高层层施施工工用用水水和和消消防防用水的供给，质量、安全文明施工管理都是难点。用水的供给，质量、安全文明施工管理都是难点。3 3、节节点点工工期期紧紧、工工作作量量大大，施施工工阶阶段段面面临临观观摩摩、评评估估、预预售售等等各方面的任务，如何进行施工部署与施工组织是关键，也是难点。各方面的任务，如何进行施工部署与施工组织是关键，也是难点。4 4、按按万万科科A6A6版版评评估估要要求求，项项目目安安全全文文明明必必须须保保持持常常态态化化，如如何何做好安全文明施工常态化是难点。做好安全文明施工常态化是难点。5 5、万万科科的的实实测测实实量量对对工工程程质质量量标标准准要要求求高高，如如何何做做好好各各工工序序的的质量控制，取得评估高分是难点。质量控制，取得评估高分是难点。11（七）我们的优势（七）我们的优势1 1、本工程场地非常狭小，现场无法布置办公区和生活区，需要工、本工程场地非常狭小，现场无法布置办公区和生活区，需要工地外租赁场地，由我方施工，项目办公区，生活区都是现成的，地外租赁场地，由我方施工，项目办公区，生活区都是现成的，无须另外找场地布置办公区和生活区，可大大节约施工成本和社无须另外找场地布置办公区和生活区，可大大节约施工成本和社会成本。会成本。2 2、由我方施工，基础阶段场地运输问题可迎刃而解，我方把一期、由我方施工，基础阶段场地运输问题可迎刃而解，我方把一期1#1#栋边的道路与二期场地打通，主要材料走一期场地，即可解决栋边的道路与二期场地打通，主要材料走一期场地，即可解决场地运输问题。场地运输问题。3 3、由我方施工，一、二期场地道路打通，售楼部区块内、由我方施工，一、二期场地道路打通，售楼部区块内11#11#楼土楼土方也可随即开挖，否则必须把方也可随即开挖，否则必须把11#11#栋场地作为主入口，等地下室栋场地作为主入口，等地下室施工完成才能进行施工完成才能进行11#11#栋基础土方施工。可大大减少与土方单位栋基础土方施工。可大大减少与土方单位的协调及场容场貌管理。的协调及场容场貌管理。4 4、由我方施工，无须进行前期资源准备。我方在进行一期、由我方施工，无须进行前期资源准备。我方在进行一期1#1#、2#2#栋基坑的施工，人力资源是现成的，随时可加派人手投入二期栋基坑的施工，人力资源是现成的，随时可加派人手投入二期基础施工，可大大缩短施工工期。基础施工，可大大缩短施工工期。5 5、我司有熟悉万科评估经验丰富的管理人员和熟练的技术工人，、我司有熟悉万科评估经验丰富的管理人员和熟练的技术工人，能为本工程的进度和质量提供保障。能为本工程的进度和质量提供保障。6 6、一期周转材料可以利用到二期项目，有利的节约了施工成本。、一期周转材料可以利用到二期项目，有利的节约了施工成本。12（八）我们的目标（八）我们的目标1 1、质量控制目标：、质量控制目标：确保工程一次性验收合格率确保工程一次性验收合格率100%100%，争创长沙市优质工程。历争创长沙市优质工程。历次评估进入长沙前三名，集团前次评估进入长沙前三名，集团前4040名。名。2 2、安全文明目标：、安全文明目标：确保按确保按“长沙市建筑工地文明施工管理规定长沙市建筑工地文明施工管理规定”施工，争取达施工，争取达到到“湖南省安全生产文明施工双标化样板工地湖南省安全生产文明施工双标化样板工地”。3 3、进度目标：、进度目标：确保工程确保工程20162016年年底与精装修单位移交完成。年年底与精装修单位移交完成。4 4、企业信誉目标：、企业信誉目标：执行执行“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌牌”的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管理，创精品、树品牌，使本工程成为我公司的精品工程。理，创精品、树品牌，使本工程成为我公司的精品工程。13 二、前期策划二、前期策划（一）技术策划（一）技术策划7#7#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部4 4层办公，高层办公，高度度23.7523.75米米9#9#栋底部栋底部2 2层商业，层商业，上部上部1414层公寓式办层公寓式办公，高度公，高度48.7548.75米米11#11#栋底部栋底部2 2层商业，上层商业，上部部2323层办公，层办公，高度高度92.992.9米米14#14#栋为栋为2 2层层商业建筑，商业建筑，高度高度7.87.8米米5#5#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部4 4层公寓式办层公寓式办公，高度公，高度21.3521.35米米6#栋底部栋底部1层层商业，上部商业，上部44层住宅，高层住宅，高度度133.25米米8#栋底部栋底部1层商业，层商业，上部上部44层住宅，高层住宅，高度度133.25米米10#10#栋为栋为3 3层层商业建筑，高商业建筑，高度度11.8511.85米米 万科集团一直都在强力推广工业化，新材料新技术施工，从万科集团一直都在强力推广工业化，新材料新技术施工，从20142014年评估中可看年评估中可看出，实行工业化的项目，评估成绩都非常好，我们没有理由不迎头赶上！从下张总出，实行工业化的项目，评估成绩都非常好，我们没有理由不迎头赶上！从下张总平图中可看出，平图中可看出，6#6#、8#8#、11#11#楼是二期工程施工中的重点，工业化施工也主要针对楼是二期工程施工中的重点，工业化施工也主要针对这三栋。这三栋。141 1、模板的选用：、模板的选用：根据本工程的特点，根据本工程的特点，6#6#、8#8#楼属于超高层，结构形式上下统楼属于超高层，结构形式上下统一，模板计划采用全新铝模；一，模板计划采用全新铝模；11#11#栋属于高层，但楼层层高过高，栋属于高层，但楼层层高过高，且上下结构有较大变化，模板不适合采用铝模，计划采用木模，且上下结构有较大变化，模板不适合采用铝模，计划采用木模，另另5#5#、7#7#、9#9#、10#10#、14#14#属于低层、多层、小高层建筑，模板属于低层、多层、小高层建筑，模板均采用木模。均采用木模。2 2、脚手架选用：、脚手架选用：根据本工程的特点，根据本工程的特点，6#6#、8#8#栋属于超高层，结构形式上下统栋属于超高层，结构形式上下统一，脚手架采用双爬架，一，脚手架采用双爬架，11#11#栋上部结构有较大变化，不适用爬栋上部结构有较大变化，不适用爬架，计划采用传统工字钢悬挑架，其余楼栋均采用工字钢悬挑架。架，计划采用传统工字钢悬挑架，其余楼栋均采用工字钢悬挑架。3 3、工业化施工：、工业化施工：采用采用“铝模铝模+全砼外墙全砼外墙+装配式内墙装配式内墙”，6#6#、8#8#楼结构形式楼结构形式非常有利于全砼外墙和装配式内墙的大面施工，全砼外墙采用第非常有利于全砼外墙和装配式内墙的大面施工，全砼外墙采用第三代铝模技术确保所有二次构件及细部节点一次完成；预制内墙三代铝模技术确保所有二次构件及细部节点一次完成；预制内墙板严格执行板严格执行万科住宅建筑构造图集万科住宅建筑构造图集预制内墙板工艺工法预制内墙板工艺工法 。15 反坎铝模一次成型反坎铝模一次成型 过梁整浇质量过梁整浇质量反坎浇筑质量反坎浇筑质量过梁铝模一次成型过梁铝模一次成型164 4、采用、采用“内墙免抹灰技术内墙免抹灰技术”，铝模垂平严格控制在，铝模垂平严格控制在5mm5mm内，砼内，砼墙与砖墙交接位置在铝模板上进行压槽，到厂家定制墙与砖墙交接位置在铝模板上进行压槽，到厂家定制180mm180mm厚加厚加气块等措施，尽可能减少砼墙的抹灰面。气块等措施，尽可能减少砼墙的抹灰面。铝模压槽铝模压槽 压槽成型质量压槽成型质量175 5、采用新技术新工艺，外墙内保温采用无机板，内墙抹灰采用石、采用新技术新工艺，外墙内保温采用无机板，内墙抹灰采用石膏砂浆或预拌砂浆，通过这些新技术新工艺来消除、减少抹灰质膏砂浆或预拌砂浆，通过这些新技术新工艺来消除、减少抹灰质量缺陷。量缺陷。以上几点还须建设方的大力支持和推进。以上几点还须建设方的大力支持和推进。（二）项目管理策划（二）项目管理策划1 1、成立项目统筹协调小组：、成立项目统筹协调小组：领导班子主要由项目经理、项目副经理（生产主管、施工主领导班子主要由项目经理、项目副经理（生产主管、施工主管、技术工程师、材料主管、商务主管、行政主管）组成，下设管、技术工程师、材料主管、商务主管、行政主管）组成，下设技术质量部、安全生产部、实测实量部、水电安装部、物质设备技术质量部、安全生产部、实测实量部、水电安装部、物质设备部、商务班组部和综合办公室。项目部实行项目经理责任制，项部、商务班组部和综合办公室。项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。目经理是所在项目的第一责任人。2 2、项目部主要管理人员见下表：、项目部主要管理人员见下表：18职位姓名年龄学历职称专业工龄工作年限项目经理高月仁43大专一级建造师1322执行经理黄联大43本科工程师1322生产经理黄朝峰38大专工程师1015技术负责人余沈飞35本科工程师1012施工员李建刚34大专助工88施工员胡和永25大专助工35施工员何志焕57高中工程师1626施工员程节员22大专助工46施工员刘小春29大专助工33施工员谢龙刚23大专助工22施工员余金星34大专助工812水电施工员徐军37大专助工1012质检员程阳起31大专助工89质检员汪金玉39大专助工1214质检员唐建军32大专助工812质检员唐海三33大专助工811安全员高建松41大专助工1415安全员叶建国28大专助工68安全员李华29大专助工78机管员何冲24大专助工33资料员黎兰香37大专工程师1215资料员张晴25大专助工22资料员张致琪26大专助工44预算员万晶26本科助工33预算员杨易32本科助工68采购员施振聪41大专助工820仓管员张国平44高中助工520仓管员戴周土52高中助工525财务高利生47高中助工72219部门设置部门设置 岗位设置岗位设置部门主要职责部门主要职责安全生产部安全生产部 施工主管施工主管电工主管电工主管主办施工员主办施工员专职安全员专职安全员施工员施工员测量员测量员实习施工员实习施工员1 1、熟悉施工图纸、领会设计意图；、熟悉施工图纸、领会设计意图；2 2、协助编制各种施工计划；、协助编制各种施工计划；3 3、严格按生产进度计划、设计施工图、施工方案组织施工；、严格按生产进度计划、设计施工图、施工方案组织施工；4 4、施工测量定位放线，作好各类施工实测实量和原始数据记录与整理并建立相应台账；、施工测量定位放线，作好各类施工实测实量和原始数据记录与整理并建立相应台账；5 5、合理安排施工工序，施工过程检查班组施工质量，对班组未按规定、要求施工出现的问题要、合理安排施工工序，施工过程检查班组施工质量，对班组未按规定、要求施工出现的问题要及时提出，督促整改到位；及时提出，督促整改到位；6 6、检查安全防护设施是否到位及督促整改；、检查安全防护设施是否到位及督促整改；7 7、临水临电、机械设备检查、维修与管理；、临水临电、机械设备检查、维修与管理；技术质量部技术质量部 技术工程师技术工程师专职质检员专职质检员技术员技术员见证取样员见证取样员实习技术员实习技术员1 1、熟悉施工图纸、领会设计意图；、熟悉施工图纸、领会设计意图；2 2、编制施工进度计划与一般施工方案；、编制施工进度计划与一般施工方案；3 3、编制施工技术交底并负责对施工员、班组进行书面交底；、编制施工技术交底并负责对施工员、班组进行书面交底；4 4、对现场关键部位进行技术复核并提供技术指导；建立技术管理台、对现场关键部位进行技术复核并提供技术指导；建立技术管理台 账；账；5 5、实行每道工序质量验收把关制度；、实行每道工序质量验收把关制度；6 6、及时对原材料见证取样并送检；、及时对原材料见证取样并送检；物资设备部物资设备部 材料主管材料主管材料收料员材料收料员材料仓库员材料仓库员1 1、按时编制各种材料、设备需求计划并上报；、按时编制各种材料、设备需求计划并上报；2 2、建立各种材料、设备入库、消耗、借用台账；、建立各种材料、设备入库、消耗、借用台账；3 3、跟进材料、设备进场情况，及时反馈信息；、跟进材料、设备进场情况，及时反馈信息；4 4、严把材料、设备进场质量、数量控制关；、严把材料、设备进场质量、数量控制关；5 5、监控现场材料使用情况，发现浪费、损坏现象有权予以制止并及时、监控现场材料使用情况，发现浪费、损坏现象有权予以制止并及时 上报；上报；商务班组部商务班组部 商务主管商务主管班组管理员班组管理员预算员预算员实习预算员实习预算员1 1、市场价格咨询、对比，提供分析报告并初步确认价格上报项目经理审核、审批；、市场价格咨询、对比，提供分析报告并初步确认价格上报项目经理审核、审批；2 2、提供施工预算工程量；与工程进度同步，进行预算量与实际用量分析对比，及时将信息反馈、提供施工预算工程量；与工程进度同步，进行预算量与实际用量分析对比，及时将信息反馈相关部门；相关部门；3 3、复核劳务班组每月实际完成工程量并上报；、复核劳务班组每月实际完成工程量并上报；4 4、建立相对应的工作台账；、建立相对应的工作台账；综合办公室综合办公室行政主管行政主管保安管理员保安管理员行政管理员行政管理员文员文员 1 1、负责外部来访工作接待应酬，协调、处理外部日常事务性工作；、负责外部来访工作接待应酬，协调、处理外部日常事务性工作；2 2、负责办公区、生活区、生产区保安管理工作；、负责办公区、生活区、生产区保安管理工作；3 3、负责劳务班组出入项目登记管理工作；、负责劳务班组出入项目登记管理工作；4 4、负责处理突发事件及其不稳定事宜；、负责处理突发事件及其不稳定事宜；5 5、负责临时设施的管理与维护；、负责临时设施的管理与维护；6 6、负责行政、办公用品管理并建立相应台账；、负责行政、办公用品管理并建立相应台账；3 3、组织机构职能见下表：、组织机构职能见下表：204 4、项目部管理人员考核：、项目部管理人员考核：我司对项目部管理人员职务和工作性质与实测实量分数挂钩，我司对项目部管理人员职务和工作性质与实测实量分数挂钩，每月进行考评：每月进行考评：（1 1）被考核人按照得分乘以绩效工资为当月工资，绩效工资）被考核人按照得分乘以绩效工资为当月工资，绩效工资8585分为合格，全额发放工资，低于分为合格，全额发放工资，低于8585分按照绩效工资乘以得分比例。分按照绩效工资乘以得分比例。（2 2）考核得分低于）考核得分低于7070分，高于分，高于5050分公司项目部将给与警告，连分公司项目部将给与警告，连续续3 3个月低于个月低于7070分，项目部将给与辞退处理。分，项目部将给与辞退处理。（3 3）考核低于）考核低于5050分，项目部将给与辞退处理。分，项目部将给与辞退处理。（4 4）采取奖罚措施，跟实测成绩挂钩。）采取奖罚措施，跟实测成绩挂钩。（5 5）在日常工作中做出突出的成绩并取得明显的经济效益，在）在日常工作中做出突出的成绩并取得明显的经济效益，在当月绩效考评中进行加分。当月绩效考评中进行加分。5 5、项目班组考核：、项目班组考核：（1 1）设立奖励基金：）设立奖励基金：和施工班组商定单价时，约定合同总价的和施工班组商定单价时，约定合同总价的5%5%作为奖励专用基作为奖励专用基金，根据施工班组的施工周期按月确定奖励金额。金，根据施工班组的施工周期按月确定奖励金额。（2 2）奖励基金的发放：）奖励基金的发放：项项目目根根据据甲甲方方每每月月的的实实测测实实量量成成绩绩、质质量量、进进度度、安安全全文文明明等等方方面面进进行行考考核核，并并邀邀请请监监理理、甲甲方方每每月月对对班班组组进进行行考考评评，奖奖励励基金按月发放。基金按月发放。21（3 3）奖励基金的发放规则：）奖励基金的发放规则：a.a.按按照照得得分分乘乘以以每每月月的的奖奖励励金金额额，绩绩效效工工资资8080分分为为合合格格，全全额额发发放放奖奖金金，低低于于8080分分按按照照奖奖金金乘乘以以得得分分比比例例。扣扣除除部部分分的的金金额额，将不在结算款中。将不在结算款中。b.b.考考核核得得分分低低于于7070分分，高高于于5050分分项项目目部部将将给给与与警警告告，连连续续3 3个个月月低于低于7070分，项目部将班组给与辞退处理。分，项目部将班组给与辞退处理。c.c.班组连续班组连续3 3次在考评中取得第一，对该班组进行额外奖励并公次在考评中取得第一，对该班组进行额外奖励并公示。示。d.d.把把长长沙沙万万科科公公司司对对于于评评估估的的奖奖罚罚制制度度与与班班组组进进行行挂挂钩钩。项项目目部部在在评评估估中中获获得得奖奖励励，根根据据班班组组在在评评估估中中的的贡贡献献大大小小，项项目目部部发发放放奖奖励励；反反之之项项目目部部在在评评估估被被罚罚，因因那那个个班班组组的的原原因因，项项目目部部将将加加倍罚款。倍罚款。22 三、总平面布置策划三、总平面布置策划（一）生活、办公区划分：（一）生活、办公区划分：根根据据现现场场条条件件，二二期期场场地地非非常常狭狭小小，无无法法设设置置办办公公区区和和生生活活区区，根根据据我我方方规规划划，一一、二二期期项项目目统统筹筹管管理理，办办公公区区和和生生活活区区共共用用，一一期期办办公公区区预预留留了了办办公公室室，因因此此二二期期办办公公区区不不另另建建。二二期期生生活活区区我我方方计计划划利利用用原原一一期期施施家家港港公公园园内内租租赁赁的的场场地地，该该块块场场地地内内前前期期预预留留了了空空地地，足够搭建二期施工人员住的板房。足够搭建二期施工人员住的板房。23（二）施工现场平面布置：（二）施工现场平面布置：1 1、施工主干道：、施工主干道：受受场场地地条条件件限限制制，基基础础阶阶段段主主干干道道主主要要利利用用一一期期场场地地内内的的主主干干道道，把把一一期期1#1#栋栋边边的的主主干干道道与与二二期期地地下下室室中中部部打打通通，主主要要材材料料进进出出场场全全走走一一期期。二二期期场场地地内内的的西西北北角角和和东东北北角角入入口口仍仍保保留留，东东北北角角入入口口作作为为主主要出土口。要出土口。24 主体阶段主干道重新进行规划，东北角出土入口作为主路口。根主体阶段主干道重新进行规划，东北角出土入口作为主路口。根据实际情况结合后期园建图，计划把部分后期园建道路提前先建，利据实际情况结合后期园建图，计划把部分后期园建道路提前先建，利用园建道路作为主干道，这样可节约资源，避免后期大量的破除清运用园建道路作为主干道，这样可节约资源，避免后期大量的破除清运临时道路。主干道宽临时道路。主干道宽5m5m，厚，厚0.2m0.2m，采用，采用C25C25砼浇筑。砼浇筑。252 2、垂直运输设备：、垂直运输设备：塔吊：共设置三台塔吊塔吊：共设置三台塔吊TCTC5615610 0型塔式起重机，分别在型塔式起重机，分别在6 6#、8#8#、1111#楼边上各设置一台，基本能覆盖二期大部分场地，可满足二期场楼边上各设置一台，基本能覆盖二期大部分场地，可满足二期场地内吊运材料需要。地内吊运材料需要。人货梯：共设置四台施工人货梯和两台井字架，分别在人货梯：共设置四台施工人货梯和两台井字架，分别在6#6#、8#8#、9#9#、11#11#楼边上各设置一台楼边上各设置一台SC200/200SC200/200B B型施工人货梯，在型施工人货梯，在5#5#、7#7#边上边上各设置一台井字架，可满足装修阶段的垂直运输，另各设置一台井字架，可满足装修阶段的垂直运输，另10#10#、14#14#栋用为栋用为2 2、3 3层建筑，且面积较小，采用塔吊加卸料平台即可。层建筑，且面积较小，采用塔吊加卸料平台即可。砼输送泵：共设置三台固定式砼泵机，分别在砼输送泵：共设置三台固定式砼泵机，分别在6 6#、8 8#、1111#边上边上各设置一台，可满足楼栋上部砼输送需要。地下室及五层以下采用移各设置一台，可满足楼栋上部砼输送需要。地下室及五层以下采用移动式汽车砼输送砼。动式汽车砼输送砼。3 3、材料堆放场：、材料堆放场：钢筋加工场：钢筋加工场：受场地条件限制，基础阶段钢筋加工厂设置在受场地条件限制，基础阶段钢筋加工厂设置在9 9#栋南面地下室底栋南面地下室底板上。主体阶段钢筋加工场待西侧板上。主体阶段钢筋加工场待西侧6#6#、7#7#、8#8#栋地下室顶板完成后栋地下室顶板完成后移至移至7#7#栋南面。采用工字钢组合式双层防护棚。四周采用成品护栏隔栋南面。采用工字钢组合式双层防护棚。四周采用成品护栏隔离。离。26 木模堆放场：木模堆放场：模板、木方、钢管等材料堆放场及木工加工棚设置在西北角，此模板、木方、钢管等材料堆放场及木工加工棚设置在西北角，此段位置堆放周转材料不影响后续施工，可减少二次搬运。主体阶段采段位置堆放周转材料不影响后续施工，可减少二次搬运。主体阶段采用的是铝模，加工场设置在用的是铝模，加工场设置在6 6#楼架空层内。楼架空层内。砌体堆放场：砌体堆放场：每栋楼人货梯边设置面积每栋楼人货梯边设置面积2m*15m2m*15m的砌体堆放场，堆放区高出地面的砌体堆放场，堆放区高出地面0.15m0.15m。4 4、仓库区：、仓库区：仓库区设置在仓库区设置在1111#楼北边，采用一层彩钢板搭设，共楼北边，采用一层彩钢板搭设，共7 7间每间间每间3.6m*5.6m3.6m*5.6m，用作木工班、钢筋班、泥工班、架子班、粉刷班及项目，用作木工班、钢筋班、泥工班、架子班、粉刷班及项目部的仓库，并设置门卫和厕所。部的仓库，并设置门卫和厕所。5 5、搅拌站：、搅拌站：为便于二期项目装修阶段的场地管理，在为便于二期项目装修阶段的场地管理，在1010#楼南侧设置一个大楼南侧设置一个大型的集中搅拌站。主要用于地面找平砂浆和抹灰砂浆的拌制。型的集中搅拌站。主要用于地面找平砂浆和抹灰砂浆的拌制。上述布置具体位置详见各阶段施工平面布置图。上述布置具体位置详见各阶段施工平面布置图。27（三）临水临电及消防设施布置：（三）临水临电及消防设施布置：1 1、总配电房：总配房共设两处，配电房、总配电房：总配房共设两处，配电房3 3，配电房，配电房4 4。一处设在。一处设在7#7#北侧围墙边，一处设在北侧围墙边，一处设在1 11 1#楼的北侧围墙边，从一期楼的北侧围墙边，从一期1 12#2#栋旁变压器引栋旁变压器引入电源，配电房采用砖砌，面积入电源，配电房采用砖砌，面积3.5m*4m3.5m*4m。2 2、分分配配箱箱：配配电电房房3 3共共设设1010个个回回路路，5#5#、6 6#、7#7#、8 8#楼楼分分配配箱箱4 4个个回回路路，4 4#、5 5#塔塔吊吊专专配配箱箱2 2个个回回路路，6#6#、8 8#楼楼地地泵泵专专配配箱箱2 2个个回回路路，另另备备用用2 2回回路路。配配电电房房4 4共共设设8 8回回路路，9 9#、10 10#、11#11#楼楼分分配配箱箱3 3回回路路，6 6#塔塔吊吊专专配配箱箱1 1回回路路，集集中中搅搅拌拌站站专专配配箱箱1 1回回路路，1111#楼楼地地泵泵1 1回回路路，备备用用2 2回路。回路。3 3、电缆设置：从变压器到总配房采用、电缆设置：从变压器到总配房采用3*240m2+23*240m2+2铜芯电缆。各分配铜芯电缆。各分配箱和三级箱电缆，根据用电量采用箱和三级箱电缆，根据用电量采用3*70m2+23*25m2+23*70m2+23*25m2+2铜芯电缆。沿铜芯电缆。沿着围墙暗埋至各施工楼栋。着围墙暗埋至各施工楼栋。284 4、金域滨江二期主要使用机械设备及用电负荷：、金域滨江二期主要使用机械设备及用电负荷：序号设备名称型 号单位数量单台功率(KW)总功率(KW)1塔 吊TC5610台3401202人货梯SC200/200BSC200/200B台4351403混凝土输送泵HBT60台3952854钢筋弯曲机GJ5-8台35.516.55钢筋切断机GJ5-40台47.5306对焊机UNI-80台21002007电焊机BX-300台623.4140.48平板震动机P2-50台40.529插入式震动机HZ69台1033010木工平刨MB1043台33911圆盘锯MJ114台33912电渣压力焊机SH-40台43012013泥浆泵NP-5台552514大灯台93.531.515小太阳台101.51529 5 5、现场临时用水布置：现场临时用水布置：本本工工程程施施工工用用水水从从一一期期12#12#栋栋旁旁接接驳驳，安安装装阀阀门门和和水水表表，选选用用PPR PPR DN100DN100管管接接入入，沿沿北北面面围围墙墙边边暗暗埋埋分分别别引引至至各各施施工工楼楼栋栋，每每个个供供水水点点安装三通接头，再采用安装三通接头，再采用2525或或 1515管引至用水处。管引至用水处。6 6、排水管道布置：、排水管道布置：现现场场排排水水方方式式采采用用雨雨、污污水水分分流流，在在东东北北角角和和西西北北角角分分别别设设置置设设置置化化粪粪池池、沉沉淀淀池池进进行行污污水水处处理理，后后排排入入市市政政管管道道。在在生生活活区区、办办公公区区设设置置排排水水管管网网，污污水水管管采采用用DN150 DN150 UOVCUOVC排排水水管管埋埋地地敷敷设设，办办公公区区、工人生活区排水沟采用砖砌，施工现场沿主干道南侧设置砖砌排水沟。工人生活区排水沟采用砖砌，施工现场沿主干道南侧设置砖砌排水沟。7 7、消防水布置：、消防水布置：施施工工现现场场在在8 8#楼楼架架空空层层内内设设置置1 1个个消消防防水水池池或或利利用用地地下下室室消消防防水水池池，采采用用两两台台高高压压泵泵向向施施工工楼楼层层供供水水。采采用用DN100DN100铁铁管管接接驳驳至至各各楼楼栋栋各各楼楼层层，每每楼楼层层均均设设置置1 1个个消消防防栓栓，1 1个个消消防防箱箱，内内配配消消防防水水带带和和水水枪枪，采用两台高压泵向施工楼层供水。采用两台高压泵向施工楼层供水。临水临电平面布置图详见附图。临水临电平面布置图详见附图。30 四、施工进度策划四、施工进度策划（一）主要施工节点进度计划：（一）主要施工节点进度计划：从二期总平图可看出，从二期总平图可看出，6#6#、8#8#、11#11#栋是二期施工的重点，从基栋是二期施工的重点，从基础人工挖孔桩开始就要以这三栋为施工主线，向其他楼栋铺开。这三础人工挖孔桩开始就要以这三栋为施工主线，向其他楼栋铺开。这三栋中栋中6#6#、8#8#超高层的施工工期是关键。超高层的施工工期是关键。6#6#、8#8#主要节点工期见下表：主要节点工期见下表：31（二）滨江二期主要节点工期控制要点：（二）滨江二期主要节点工期控制要点：1 1、地下室层数为、地下室层数为2 2层，合理的组织地下室施工是控制要点，既要满层，合理的组织地下室施工是控制要点，既要满足甲方工期又要满足我方成本控制。足甲方工期又要满足我方成本控制。2 2、铝模的深化设计和厂家生产只有、铝模的深化设计和厂家生产只有3 3个月，如果中标，立即就要进个月，如果中标，立即就要进行铝模深化设计并及时组织厂家生产。行铝模深化设计并及时组织厂家生产。3 3、0.000.00十层工期仅十层工期仅7070天，平均每天，平均每7 7天要完成一层，架空层层高较天要完成一层，架空层层高较高模板安装难度大，铝模首层工人要熟悉结构，且二层爬架开始安装高模板安装难度大，铝模首层工人要熟悉结构，且二层爬架开始安装要占用要占用3434天，这阶段的进度是控制要点，不确定因素影响最大，一天，这阶段的进度是控制要点，不确定因素影响最大，一旦延误，后期就采取加班加点等措施来满足工期要求。旦延误，后期就采取加班加点等措施来满足工期要求。4 4、主体十一层、主体十一层 封顶工期有封顶工期有305305天，每天，每6 6天就要完成一层，因此选用天就要完成一层，因此选用熟练的铝模老班组是控制要点，力争每熟练的铝模老班组是控制要点，力争每5 5天完成一层。天完成一层。5 5、6#6#、8#8#楼是超高层，且外架采用的是爬架，外墙粉刷如果等爬楼是超高层，且外架采用的是爬架，外墙粉刷如果等爬架下来，工期会过长，外墙粉刷必须提前插入施工，我司计划采用双架下来，工期会过长，外墙粉刷必须提前插入施工，我司计划采用双爬架，把外粉分成两施工段，爬架，把外粉分成两施工段，3030层层22层为一施工段、屋面层为一施工段、屋面3131层为另层为另一施工段，砌筑完成至一施工段，砌筑完成至3030层开始往下外粉，以满足总体工期。层开始往下外粉，以满足总体工期。32（三）金域滨江主要节点工期控制措施：（三）金域滨江主要节点工期控制措施：1 1、根据总进度计划详细编制月进度计划和周进度计划，每周进行进、根据总进度计划详细编制月进度计划和周进度计划，每周进行进度偏差分析，出现偏差及时采取调整人力、物力。度偏差分析，出现偏差及时采取调整人力、物力。2 2、在进场前对施工和管理人员进行节点工期、总工期进行进度交底，、在进场前对施工和管理人员进行节点工期、总工期进行进度交底，采取奖罚措施，对进度提前或滞后的班组进行奖罚。采取奖罚措施，对进度提前或滞后的班组进行奖罚。3 3、塔吊、施工电梯等垂直运输设备提前准备，安装完成后及时检测，、塔吊、施工电梯等垂直运输设备提前准备，安装完成后及时检测，保证设备正常用于工程施工。保证设备正常用于工程施工。4 4、针对长沙雨雪天气影响，设立雨水天施工进度奖励金，提高工人、针对长沙雨雪天气影响，设立雨水天施工进度奖励金，提高工人的积极性。的积极性。5 5、工程材料、机械设备、劳动力需求计划按进度要求提前上报需求、工程材料、机械设备、劳动力需求计划按进度要求提前上报需求计划并及时跟进，催促相关部门尽快落实解决。计划并及时跟进，催促相关部门尽快落实解决。6 6、严格要求分包单位及时进场，随时检查、监督分包单位履约情况，、严格要求分包单位及时进场，随时检查、监督分包单位履约情况，发现问题及时提出，督促整改到位，并将信息及时反馈。发现问题及时提出，督促整改到位，并将信息及时反馈。（四）施工总进度计划表（见附件）（四）施工总进度计划表（见附件）33 五、施工总体部署策划五、施工总体部署策划（一）施工段及施工区划分：（一）施工段及施工区划分：施工段划分主要在基础阶段，根据现场情况，基础阶段共划分三施工段划分主要在基础阶段，根据现场情况，基础阶段共划分三个施工段，分别以后浇带划界。个施工段，分别以后浇带划界。6 6#、8 8#栋区块为第一施工段，此二栋区块为第一施工段，此二栋主楼各为独立的施工区；栋主楼各为独立的施工区；7#7#、9 9#栋区块为第二施工段，此二栋主栋区块为第二施工段，此二栋主楼各为独立的施工区；楼各为独立的施工区；11#11#栋、栋、5#5#栋区块及其它地下车库划分为第三栋区块及其它地下车库划分为第三施工段，此施工段施工段，此施工段1111栋因出土原因，其余因非关键楼栋，待栋因出土原因，其余因非关键楼栋，待6#6#、8#8#栋栋架空层施工完转入此施工段施工刚好。架空层施工完转入此施工段施工刚好。（二）施工材料部署：（二）施工材料部署：施工材料主要是木模材料的配备，地下车库、施工材料主要是木模材料的配备，地下车库、5 5#、7#7#、9#9#、10#1