SAP(快消行业)产品成本核算与控制简介.pptx

三全食品三全食品信息中心信息中心 1 SAP系统系统产品成本核算与控制简介产品成本核算与控制简介周周 清清 湘湘2008年01月21日三全食品三全食品信息中心信息中心 2 提纲提纲产品成本概述产品成本概述产品成本计划产品成本计划产品成本控制产品成本控制三全食品三全食品信息中心信息中心 3 产品成本概述产品成本概述相关模块相关模块R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOCOFIProduct Cost三全食品三全食品信息中心信息中心 4 产品成本概述产品成本概述控制目标控制目标 Product CostingCO CO ControllingControllingCO-ABCCO-ABCCO-BPCCO-BPCCO-PCACO-PCACO-OPACO-OPACO-PACO-PACO-CCACO-CCACO-PCCO-PC三全食品三全食品信息中心信息中心 5 产品成本概述产品成本概述成本流向成本流向生 产 成 本-工 资 生 产 成 本-动 力 辅 助 生 产 成 本-工 资 辅 助 生 产 成 本-动 力 制 造 费 用-工 资 奖 金 制 造 费 用-办 公 用 品 制 造 费 用-修 理 费 制 造 费 用-物 料 消 耗 制 造 费 用-水 费 制 造 费 用-电 费 制 造 费 用-燃 料 费 制 造 费 用-折 旧 费 制 造 费 用-其 他 生 产 成 本-原 料 生 产 成 本-辅 料 辅 助 生 产 成 本-原 料 辅 助 生 产 成 本-辅 料 成成本本中中心心生生产产订订单单产成品入库产成品入库（标准成本（标准成本）产成品产成品库存差异库存差异三全食品三全食品信息中心信息中心 6 产品成本概述产品成本概述计算公式计算公式BOM*BOM*单价单价单价单价 +作业数量作业数量作业数量作业数量*作业价格作业价格作业价格作业价格 =制造成本制造成本制造成本制造成本 三全食品三全食品信息中心信息中心 7 产品成本概述产品成本概述系统集成系统集成单单三全食品三全食品信息中心信息中心 8 提纲提纲产品成本概述产品成本概述产品成本计划产品成本计划产品成本控制产品成本控制三全食品三全食品信息中心信息中心 9 产品成本计划产品成本计划核心概念核心概念 Material Cost（物料成本）（物料成本）Activity Cost（作业成本）（作业成本）Cost Estimate（成本估算）（成本估算）三全食品三全食品信息中心信息中心 10 产品成本计划产品成本计划物料清单物料清单ChainQty 1SeatQty 1BicycleWheelsQty 2ReflectorQty 1Brake leverQty 2BOM有效期间有效期间 产品成本核算中考虑产品成本核算中考虑BOMBOM项目的有效期间，如果成本核算的数量结构日项目的有效期间，如果成本核算的数量结构日期中项目无效，那么它将被忽略。期中项目无效，那么它将被忽略。成本核算相关性成本核算相关性 如果未设定成本核算相关性标识，则将忽略成本核算的如果未设定成本核算相关性标识，则将忽略成本核算的BOMBOM项目。项目。三全食品三全食品信息中心信息中心 11 产品成本计划产品成本计划物料核算物料核算原材料原材料价格价格:$3.00半成品半成品原材料原材料 2:4.00 原材料原材料 3:3.00 原材料原材料 4:17.00原材料原材料 5:10.00$34.00成本成本:Item 10Item 202 pc*3.00=6.003 pc*34.00=102.00108.00$Bill of Material:Car料号料号数量数量10 Wheels20 Seats2 pc3 pc三全食品三全食品信息中心信息中心 12 产品成本计划产品成本计划工艺路线工艺路线工艺路线工艺路线工序工序1工序工序2工序工序3作业类型作业类型1作业类型作业类型2作业类型作业类型3工作中心工作中心工作中心工作中心工作中心工作中心 工艺路线工艺路线 指定由原材料到成品生产过程所需工序的顺序。工艺路线包含每个工序工作中心的信息，也包括每个工序执行的计划时间（标准值），这个标准值是产品成本核算的基础。三全食品三全食品信息中心信息中心 13 产品成本计划产品成本计划工作中心工作中心 工作中心工作中心 成本核算中用于分配人工费和制造费，成本核算中用于分配人工费和制造费，与成本核算有关信息：与成本核算有关信息：q 成本中心q 公式码q 作业类型q 工作中心时效性三全食品三全食品信息中心信息中心 14 产品成本计划产品成本计划关联关系关联关系工作中心和成本中心工作中心和成本中心 为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格，工作中为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格，工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型：q成本中心：成本中心：一个工作中心只能分配给一个成本中心。但是，一个成本中心可以有多个分配给它的工作中心。q作业类型：作业类型：对于每一个工作中心，可以指定多个作业类型。在成本中心会计中创建作业类型，当产品使用该成本中心的作业时，应向产品归集所花费的成本。q公式码：公式码：每一个作业类型都分配一个公式码。公式码和一个公式相联系，这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象。三全食品三全食品信息中心信息中心 15 产品成本计划产品成本计划作业成本作业成本成本中心成本中心工作中心工作中心 公式公式:直接人工直接人工=2 *人工人工时间时间工艺路线工艺路线 标准值标准值:人工时间人工时间:3 hours作业类型作业类型:直接人工直接人工计划人工作业价格计划人工作业价格：100$/h计划作业数量计划作业数量:6 hours工作中心公式工作中心公式作业价格：作业价格：6*100=600$三全食品三全食品信息中心信息中心 16 产品成本计划产品成本计划计划成本计划成本q成本构成的各项数据来源如下：成本构成的各项数据来源如下：直接材料直接材料=BOM=BOM标准构成标准构成物料成本物料成本直接人工直接人工=工艺路线标准工时工艺路线标准工时作业类作业类型标准价格型标准价格制造费用制造费用=工艺路线标准工时工艺路线标准工时作业类作业类型标准价格型标准价格三全食品三全食品信息中心信息中心 17 产品成本计划产品成本计划成本估算成本估算 原材料原材料内部作业内部作业外部作业外部作业制造费用制造费用-成本项目展开成本项目展开原材料原材料内部作业内部作业外部作业外部作业制造费用制造费用成本项目展开成本项目展开原材料原材料制造费用制造费用成本项目展开成本项目展开原材料原材料 成本项目展开成本项目展开原材料原材料内部作业内部作业外部作业外部作业制造费用制造费用成本项目展开成本项目展开产成品产成品半成品半成品原材料原材料外部作业外部作业内部作业内部作业三全食品三全食品信息中心信息中心 18 提纲提纲产品成本概述产品成本概述产品成本计划产品成本计划产品成本控制产品成本控制三全食品三全食品信息中心信息中心 19 产品成本控制产品成本控制成本对象成本对象 总经理办公室总经理办公室 人事部门人事部门 行行 政政 管管 理理公司公司CCG2CCG3CCG5CCG 1CCG4成本中心成本中心流程订单流程订单生产订单生产订单销售订单销售订单三全食品三全食品信息中心信息中心 20 产品成本控制产品成本控制生产订单生产订单包括以下内容：包括以下内容：v 生产订单同步成本核算生产订单同步成本核算v 生产订单相关的结算生产订单相关的结算 三全食品三全食品信息中心信息中心 21 产品成本控制产品成本控制同步成本核算同步成本核算v同步成本核算同步成本核算v计划成本计算计划成本计算v目标成本计算目标成本计算v实际成本计算实际成本计算三全食品三全食品信息中心信息中心 22 产品成本控制产品成本控制同步成本核算同步成本核算同步成本核算同步成本核算q订单相关的生产中，生产订单是成本核算对象（相当于传统会计中“生产成本”科目），用来归集和分配成本，同时在生产订单上产生差异，进行成本控制；q生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本，二者同步进行；q生产订单归集耗用材料的实际成本和应承担的费用；q生产定单根据标准成本计算目标成本；实际成本同目标成本对比，计算成本差异，以便成本分析；q对已完工产品按标准成本从生产订单转入库存；q月末，若订单未完全完工，则按本期归集的实际成本减已转入库存的成本计算本订单的在产品。三全食品三全食品信息中心信息中心 23 产品成本控制产品成本控制同步成本核算同步成本核算计划成本计划成本q计划成本即企业成本计划时使用的成本，是企业计划的一部分。q计划成本同目标成本差别：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。q计划成本核算时间为生产订单产生时，当保存订单时计划成本会自动计算；如果做出的更改与成本核算有关，则在保存订单时，会重新计算已计划成本。三全食品三全食品信息中心信息中心 24 产品成本控制产品成本控制同步成本核算同步成本核算实际成本实际成本q在生产订单中实际成本的计算如下：在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用物料的成本，等于订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格；2、直接人工费：等于订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率；实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出；3、制造费用：等于订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出。q实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。三全食品三全食品信息中心信息中心 25 产品成本控制产品成本控制同步成本核算同步成本核算计划成本计划成本计划成本计划成本实际成本实际成本实际成本实际成本大于零大于零等于零等于零小于零小于零三全食品三全食品信息中心信息中心 26 产品成本控制产品成本控制成本分类计算成本分类计算计划成本计划成本计划成本计划成本实际成本实际成本实际成本实际成本目标成本目标成本目标成本目标成本标准成本标准成本标准成本标准成本=标准价格标准价格标准价格标准价格*标准数量标准数量标准数量标准数量 +作业价格作业价格作业价格作业价格*标准数量标准数量标准数量标准数量=计划价格计划价格计划价格计划价格*计划数量计划数量计划数量计划数量 +作业价格作业价格作业价格作业价格*计划数量计划数量计划数量计划数量=实际价格实际价格实际价格实际价格*实际数量实际数量实际数量实际数量 +作业价格作业价格作业价格作业价格*实际数量实际数量实际数量实际数量=标准价格标准价格标准价格标准价格*实际数量实际数量实际数量实际数量 +作业价格作业价格作业价格作业价格*实际数量实际数量实际数量实际数量三全食品三全食品信息中心信息中心 27 产品成本控制产品成本控制Deming Cycle 计划成本计划成本计划成本计划成本实际成本实际成本实际成本实际成本目标成本目标成本目标成本目标成本标准成本标准成本标准成本标准成本PlanDoCheckAction三全食品三全食品信息中心信息中心 28 产品成本控制产品成本控制订单结算订单结算v实际作业价格重估实际作业价格重估v在产品（在产品（WIPWIP）计算）计算v差异（差异（Variance）计算）计算v期末结算（期末结算（Term End）三全食品三全食品信息中心信息中心 29 产品成本控制产品成本控制订单结算订单结算实际作业价格重估实际作业价格重估 日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘以实际作业量以实际作业量,月底月底,本月全部制造费用全部归集完毕本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量计算出实际作业价格按实际作业量计算出实际作业价格,再把归集到产品再把归集到产品中的制造费用使用实际价格乘以实际作业量重新计算中的制造费用使用实际价格乘以实际作业量重新计算.三全食品三全食品信息中心信息中心 30 产品成本控制产品成本控制订单结算订单结算在产品计算在产品计算q在产品（WIP）是不能作为单独的物料进入库存，还留在生产线上需要继续加工的部分。q对每个订单，在产品是通过期间计算的，一般是在月末对未完工的订单计算在产品。q在产品等于订单上本期实际归集的成本减去已结转入库存完工产品的成本。q在产品的计算只能在订单状态为“未交付”，如订单状态为“已交付”既定单完成时，在制品取消。三全食品三全食品信息中心信息中心 31 产品成本控制产品成本控制订单结算订单结算差异计算差异计算q订单差异有两类，即：结算差异和控制差异。q结算差异是指当订单完工时，订单中实际成本与入库成本的差额；此差异月末结算到库存，记入财务总帐。q控制差异是指当订单完工时，订单中实际成本与目标成本的差额，此差异只是成本分析的工具，属于管理会计的范畴，同财务会计无关。q控制差异按分析的种类主要划分为：价格差异、数量差异、资源利用差异等。三全食品三全食品信息中心信息中心 32 产品成本控制实施产品成本控制实施订单结算订单结算差异计算表项目项目实际成本实际成本目标成本目标成本控制差异控制差异直接材料直接材料10,00010,0009,0009,0001,0001,000直接人工直接人工1,0001,0001,2001,200-200-200燃料动力燃料动力3003003003000 0制造费用制造费用500500600600-100-100合合 计计11,80011,80011,10011,100700700入库存货入库存货11,20011,200结算差异结算差异600600q控制差异控制差异=实际成本实际成本-目标成本目标成本q结算差异结算差异=实际成本合计数实际成本合计数-入库存货入库存货三全食品三全食品信息中心信息中心 33 产品成本控制产品成本控制订单结算订单结算q总差异=实际成本-目标成本q价格差异=（实际价格-标准价格）*实际数量q数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格q资源利用差异指实际生产的产品中，使用了不包括在BOM中的某一材料，则此材料的成本放入资源利用差异q差异分析可以按成本项目、成本要素、明细构成项目进行分析q差异分析可以按工厂、产品组、生产线、定单类型进行汇总分析q差异分析可以按照成本对象层次进行分析差异分析差异分析三全食品三全食品信息中心信息中心 34 产品成本控制产品成本控制订单结算订单结算与外部发生业务 制造费用制造费用 生产成本生产成本-原材料原材料1000 存货存货-原材料原材料1000能源成本中心能源成本中心仓储成本中心仓储成本中心 面点成本中心面点成本中心面点成本中心面点成本中心生产订单生产订单生产订单生产订单 原材料消耗原材料消耗 1000人工工资人工工资 500机时费用机时费用 300 总计：总计：1800 D 成本中心差异成本中心差异 10 月底结算月底结算：10 存货存货-成品成品月末分摊月末分摊150750A 1600A 1600工票确认工票确认财务会计财务会计成本中心会计成本中心会计生产成本会计生产成本会计财务会计财务会计300750100025050B 200B 200500300C 100A 产成品入库产成品入库B 生产订单差异结算生产订单差异结算C 生产成本中心差异结转生产成本中心差异结转D 成本对象差异分配到生产订单成本对象差异分配到生产订单E 月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算 成品库存差异成品库存差异25050成本对象成本对象成本对象成本对象C 100D 10E 10E 10 生产成本生产成本-产出产出三全食品三全食品信息中心信息中心 35 产品成本控制产品成本控制确定标准确定标准与外部发生业务 制造费用制造费用 生产成本生产成本-原材料原材料1000 存货存货-原材料原材料1000能源成本中心能源成本中心仓储成本中心仓储成本中心 面点成本中心面点成本中心面点成本中心面点成本中心生产订单生产订单生产订单生产订单 原材料消耗原材料消耗 1000人工工资人工工资 500机时费用机时费用 300 总计：总计：1800 D 成本中心差异成本中心差异 10 月底结算月底结算：10 存货存货-成品成品月末分摊月末分摊150750A 1600A 1600工票确认工票确认财务会计财务会计成本中心会计成本中心会计生产成本会计生产成本会计财务会计财务会计300750100025050B 200B 200500300C 100A 产成品入库产成品入库B 生产订单差异结算生产订单差异结算C 生产成本中心差异结转生产成本中心差异结转D 成本对象差异分配到生产订单成本对象差异分配到生产订单E 月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算 成品库存差异成品库存差异25050成本对象成本对象成本对象成本对象C 100D 10E 10E 10 生产成本生产成本-产出产出三全食品三全食品信息中心信息中心 36 产品成本控制产品成本控制 相关数据相关数据PC MMCCAFIPP成本中心会计成本中心会计:成本中心：人工成本、制造费用的归集成本中心：人工成本、制造费用的归集成本要素：按分析要求将费用分类成本要素：按分析要求将费用分类作业类型：计算作业价格、作业数量作业类型：计算作业价格、作业数量统计指标：费用的分摊分配统计指标：费用的分摊分配 物料管理物料管理:物料主数据：标准单价物料主数据：标准单价 计划价格计划价格原材料耗用：原材料耗用：261 MOV-TY产成品收货入库：产成品收货入库：101 MOV-TY生产计划生产计划:物料单：物料耗用数量结构物料单：物料耗用数量结构工作中心：计算制造费用工作中心：计算制造费用工艺路线：人工机时耗用数量结构工艺路线：人工机时耗用数量结构生产订单：产品成本对象生产订单：产品成本对象财务会计财务会计:制造费用凭证的输入制造费用凭证的输入材料采购差异部分结转到工厂产出中材料采购差异部分结转到工厂产出中产成品库存差异部分结转到销售成本差异产成品库存差异部分结转到销售成本差异制造费用结转制造费用结转 三全食品三全食品信息中心信息中心演讲完毕，谢谢观看！三全食品三全食品信息中心信息中心附录资料：不需要的可以自行附录资料：不需要的可以自行删除删除三全食品三全食品信息中心信息中心SAP产品知识要点产品知识要点三全食品三全食品信息中心信息中心SAP SAP R/3R/3各模各模块块R/3Client/ServerClient/ServerABAP/4ABAP/4FIFIFinancialFinancialAccountingAccountingCOCOControllingControllingAMAMFixed AssetsFixed AssetsMgmt.Mgmt.PSPSProjectProjectSystemSystemWFWFWorkflowWorkflowISISIndustryIndustrySolutionsSolutionsMMMMMaterialsMaterialsMgmt.Mgmt.HRHRHumanHumanResourcesResourcesSDSDSales&Sales&DistributionDistributionPPPPProductionProductionPlanningPlanningQMQMQualityQualityMgmtMgmt.PMPMPlantPlantMaintenanceMaintenance三全食品三全食品信息中心信息中心FIFI财务会计财务会计|原理：原理：会计学原理中的借贷记账法会计学原理中的借贷记账法|知识点：知识点：总分类帐总分类帐 应收账款应收账款 应付账款应付账款 固定资产固定资产 三全食品三全食品信息中心信息中心FIFI财务会计财务会计|流程：流程：制作凭证制作凭证 过账过账 出账页出账页 报表报表（资产负债表、损益表、利润表）（资产负债表、损益表、利润表）三全食品三全食品信息中心信息中心FIFI财务会计财务会计|集成：集成：应收帐款应收帐款 SD 总帐总帐 应付帐款应付帐款 MM 固定资产固定资产 PS/PM三全食品三全食品信息中心信息中心COCO：管理会计：管理会计|知识点：知识点：成本中心成本中心 利润中心利润中心 成本要素成本要素 内部订单内部订单 三全食品三全食品信息中心信息中心COCO：管理会计：管理会计|成本中心成本中心|利润中心利润中心|关系：关系：成本中心的架构小于利润中心成本中心的架构小于利润中心三全食品三全食品信息中心信息中心COCO：管理会计：管理会计|成本要素成本要素 初级成本要素对应总帐科目初级成本要素对应总帐科目 次级成本要素分摊次级成本要素分摊三全食品三全食品信息中心信息中心COCO：管理会计：管理会计|成本中心和成本要素成本中心和成本要素培训费培训费 管理费管理费人力资源部人力资源部项目推进部项目推进部成本要素成本中心三全食品三全食品信息中心信息中心COCO：管理会计：管理会计|内部订单内部订单 成本无法分摊时的中间费成本无法分摊时的中间费 用归集器用归集器 周期调整时再分摊至成本周期调整时再分摊至成本 中心中心三全食品三全食品信息中心信息中心MMMM：物料管理：物料管理|采购流程采购流程 采购申请与采购订单的区别采购申请与采购订单的区别|预留流程预留流程 预留与预留与MRP的概念的概念三全食品三全食品信息中心信息中心MMMM：物料管理：物料管理1、采购流程：、采购流程：采购申请采购申请 询报价处理询报价处理 供应商选择供应商选择 招投标招投标 采购订单处理采购订单处理 采购入库采购入库 （签订合同）（签订合同）（收货）（收货）发票校验发票校验 冻结发票冻结发票 （不合格）（不合格）（合格）（合格）应付帐款应付帐款（FI）2、预留流程：、预留流程：预留（领料单）预留（领料单）运行运行MRP（对仓库进（对仓库进 行盘点）行盘点）仓库仓库 出库出库（货物不足）（货物不足）（有货）（有货）三全食品三全食品信息中心信息中心PM:PM:工厂维护工厂维护|技术对象参数技术对象参数 设备卡片设备卡片 功能位置功能位置|缺陷处理流程缺陷处理流程 维护通知单维护通知单 维护订单维护订单|预防性维护预防性维护 维护策略维护策略三全食品三全食品信息中心信息中心PM:PM:工厂维护工厂维护|技术对象参数技术对象参数 1、设备卡片、设备卡片 描述设备的技术参数描述设备的技术参数 与固定资产卡片的区别与固定资产卡片的区别 2、功能位置、功能位置 描述设备的所处的位置描述设备的所处的位置 同一位置以功能区别同一位置以功能区别 三全食品三全食品信息中心信息中心PM:PM:工厂维护工厂维护|缺陷处理（日常维护）流程：缺陷处理（日常维护）流程：审批流程审批流程维护通知单（运行部门）维护通知单（运行部门）完成确认完成确认 维护订单（检修部门）维护订单（检修部门）人人 财财 物物 HR CO MM三全食品三全食品信息中心信息中心PM:PM:工厂维护工厂维护|预防性维护预防性维护 维护策略：基于时间的维护策略：基于时间的 基于状态的基于状态的 基于条件的基于条件的 以项目形式与以项目形式与PS集成集成三全食品三全食品信息中心信息中心PSPS：项目管理：项目管理|WBS：工作分解结构：工作分解结构|网络计划技术网络计划技术 关键路径法（关键路径法（CPM）计划评审技术（计划评审技术（PERT）三全食品三全食品信息中心信息中心PSPS：项目管理：项目管理|流程流程 立项立项 初步设计（概算、设备清册）初步设计（概算、设备清册）施工图设计（预算）施工图设计（预算）招投标招投标 执行、施工执行、施工 单项工程验收单项工程验收 施工结算施工结算 竣工验收竣工验收 竣工决算竣工决算 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|九大子模块九大子模块 组织管理组织管理 OM 人事管理人事管理 PA 工资核算工资核算 PY 时间管理时间管理 TM 差旅管理差旅管理 TV 招聘管理招聘管理 RC 薪酬战略薪酬战略 CM 培训和商务事件管理培训和商务事件管理 TEM 员工发展员工发展 PD|功能点：功能点：ESS&MSS三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|组织管理组织管理OM 查看不同时期的组织结构图查看不同时期的组织结构图 核心模块核心模块 5 种基本对象类型：组织结构单种基本对象类型：组织结构单元、任务、职务、职位、工作元、任务、职务、职位、工作中心中心 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|人事管理人事管理PA 三种结构：三种结构：企业结构企业结构 员工结构员工结构 组织结构组织结构 人事主数据人事主数据 人事事件人事事件三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|工资核算工资核算PY 四种基本工资类型：四种基本工资类型：基本工资基本工资 经常性支付经常性支付/扣除扣除 额外支付额外支付/扣除扣除 附加非周期支付附加非周期支付三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|时间管理时间管理TM 考勤管理考勤管理 记录员工工作、病假和加班的记录员工工作、病假和加班的 时间信息时间信息 薪酬根据这些时间数据来核算薪酬根据这些时间数据来核算 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|差旅管理差旅管理TV 差旅申请差旅申请 差旅计划差旅计划 批准流程批准流程 差旅费用报告差旅费用报告 差旅费用报销差旅费用报销 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|招聘管理招聘管理RC 由相应部门填写职位空缺申请，审批通由相应部门填写职位空缺申请，审批通 过后由人力资源处来组织招聘过后由人力资源处来组织招聘。|流程：流程：联系媒体，刊登招聘广告联系媒体，刊登招聘广告 广告进入人广告进入人 才市场才市场 通过广告的反馈信息得到申通过广告的反馈信息得到申 请人资料请人资料 筛选比较、安排面试筛选比较、安排面试 准备合同准备合同 雇佣雇佣 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|薪酬战略薪酬战略CM 三大薪酬组件：三大薪酬组件：薪酬管理薪酬管理 福利管理福利管理 人事成本计划人事成本计划 与工资核算的区别与工资核算的区别三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|培训和商务事件管理培训和商务事件管理TEM 根据用户需求，设定培训课程组根据用户需求，设定培训课程组 按照课程组设定培训课程计划按照课程组设定培训课程计划 根据培训课程计划，管理参与者根据培训课程计划，管理参与者 对培训课程、讲师等进行评价打分对培训课程、讲师等进行评价打分 与员工发展与员工发展PD集成集成 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|员工发展员工发展PD 查询员工能力和工作需求查询员工能力和工作需求 员工资格和岗位要求员工资格和岗位要求 职业规划和计划职业规划和计划 评估系统评估系统 三全食品三全食品信息中心信息中心HRHR：人力资源管理：人力资源管理|ESS：员工自助服务。通过浏：员工自助服务。通过浏览器的方式展现给员工，实现览器的方式展现给员工，实现员工自身数据维护、查找个人员工自身数据维护、查找个人或其他员工信息。或其他员工信息。|MSS：管理者自助服务。人事：管理者自助服务。人事管理、组织管理的一些常用功管理、组织管理的一些常用功能通过浏览器的方式展示给管能通过浏览器的方式展示给管理者理者