后勤科长工作总结（3篇）.docx

后勤科长工作总结（3篇）后勤科长工作总结（精选3篇）后勤科长工作总结篇1各位领导：你们好！在20年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水 电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。带领后勤科成员 加班加点、任劳任怨，及时完成了院内各种零星维修任务及院领 导安排的各项临时性任务，保障了水、电的及时到位和空调、电 灯等设施设备的有效运转。第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改 造工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工， 短时间内就完成了任务。这次施工，赶在国庆节前完成，推进了 医院工作的进程，使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊 楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢 板瓦更换，符合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺利 开展。可以说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二、科学管理，提高服务水平。医院场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。带领 科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种 零星维修任务，全年共接到科室报修3802个，当即处理完成3772 个，待处理30个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了 处理。保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运 转。并坚持每周到科室巡查，提前发现问题及隐患，在巡查中及 时处理问题216处。通过巡查及时发现问题并及时解决问题，减 少了科室的报修次数（上年接报修是4536次，同比下降16. 18%）, 提高了工作效率。今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科 室。带领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保 了新增科室的顺利开业。洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、 窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单 一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查询医院 织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院采购小组提出 建议采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗 衣工的难题。并建议院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班，提 高员工的业务素质。住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、 破损缝补工作，在今年科室增加及住院病号大幅上升的情况下,克服了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。不能用 的旧被套改造翻新工作，给原来给我院做过旧被套翻新的客户联 系，对方要价每翻新床被套50元，为了节约开支安排人员多方联 系，最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户，翻新加工价 格定在每床被套15元，即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺利运行。为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺 利运转，保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进行定期检 查和保养。1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行 清洗。5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。第四、医疗器械维修工作开展。我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员，医疗器械维修 工作由后勤员工兼顾维修，虽然是兼顾维修，但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的，因为医疗器械的正常与否 直接影响到一线医疗工作的开展。本年度累计维修医疗器械266 台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外 线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械 清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。第五、发挥潜能，节源开流。在保障医院科室维修工作完成的前提下，带领后勤人还做了 一些其他的工作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建 工程一般都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是每平方 米约30元，建筑面积890多平方。为了节约开支带领后勤人抽时 间进行安装，仅此一项节约开支2万多元。平时还根据科室要求 定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等， 节约开支也在万余元。门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门 的要求，需要整改包给院外施工队要价4000元，带领后勤人员自 己干，仅花费500余元的材料费用，就解决了问题。第六、存在不足以上就是今年的工作情况的总结，要取得更大的进步与成功， 还需要努力。后勤管理工作还存在很多弱点和不足。比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。 对安全操作疏于管理，致使本年度发生两起骨折工伤事故，这些都需要在以后的工作中加以改进。后勤工作繁杂沉重，涉及面广， 影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但是我 相信，通过大家的共同努力，后勤人员将会更加认真工作，奋发 向上，为医院工作的开展增光添彩！后勤科长工作总结篇2尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好，我叫孙，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情 况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的 职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物 业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认 真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20_年度是医院医改 尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。 首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理 的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥 主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识； 一切以病人为中心；一切以一线为中心。增强创新思维，做出工 作前瞻性计划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。首先 树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发 展也就没有我们二院每个人的生存发展。第一、电气设备各方面带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把 问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不 让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内 容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活 调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、 楼顶护栏的简单加固。从实际出发，我们完成了系统维修，并彻 底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡视、维修窗户限开问 题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它 问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决 中。第二、房屋院地维修方面室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块 水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。第三、物业方面每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提 供一个整洁的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安 的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全；协助感染科 做好医疗垃圾的规范安全转运工作。总之，20年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、 让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医 院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为 单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和 价值。当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做 的更好！后勤科长工作总结篇3尊敬的各位领导：大家好！后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系 统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立， 后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要 我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保 障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发 挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意 识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政 治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进 行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院 各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念， 牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室 做好服务工作。同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门 诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，协助院部完成上级分给我院 的各项劳动任务。在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随 叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤 在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功, 还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是： 工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作 中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努 力。三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的 绿色消费。四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必 不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员 将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！