酒店财务部个人年度工作总结-财务工作总结.docx

酒店财务部个人年度工作总结-财务工作总结酒店财务部个人年度工作总结-财务工作总结篇.20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理。做到财务工作 长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作；资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重 要。今年新厂工程建设全面铺开，各种生产经营原材料要到位，存货仓储需求加 大，新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加，公司将会承受巨大的资金压 力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展，期间 要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作。2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指 标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净 化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制 的制定与落实，在销售收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务 指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度，力 求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。3、继续开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大，对 财务治理的要求也越来越高。4、完善扬铭公司的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组 织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在板材、框料、 小件料等实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的分摊上，在规范财务核算程 序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析 等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。作为恒中人，如何提高自我、适应企业，服务企业是我们思考和改进的必修 课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面 还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学 习，以适应时代和企业的发展。总之在20xx年里，我们好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥 财务的职能作用，积极完成20xx年公司战略目标的各项任务，以限度地回报于公 司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。酒店财务部个人年度工作总结-财务工作总结篇二20xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉 煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销 渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照x总关 于”严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内 部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难， 完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、经营管理方面20xx年，在x总和x总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任 务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒 店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作， 全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完 成以下几方面工作：1、制度建设和流程管理一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职 责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印 刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为 经营决策提供了准确、详实的依据。2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争 薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范和整理借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的 问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务 的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范， 以更好地完整地核算经营状况。4、经营报表的分析和变动根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对 各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴 和参考依据。5、加快往来资金运转制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收 账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保 障酒店物资供应，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度 并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。7、建立合理物资流转程序合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本， 监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录， 加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程 序。二、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家 拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常 业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发 挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公 司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种 工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些 流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然 我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多 地方做得不到位。所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度 流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参 与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状 态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我 们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。酒店财务部个人年度工作总结-财务工作总结篇三春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新 的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的 肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和 各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的 发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能 是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司 的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等 工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际 业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强 调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证 审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环 节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在 销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却 比去年同期下降了 20o 8%0通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的 力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没 有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核 制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调 动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积 极配合总经办顺利完成了 20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做 好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭 证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依 据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来 帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨 论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在 桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的 意见与建议做出相应的措施。